G工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列G 工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度（標準、完整、實用、可修改）GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號： FS-QG-21358G工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度G factory safety production management rules and regulations說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責任感、歸屬感，特此編寫。第一、安全生產(chǎn)檢查制度一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)大檢查。二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查

2、。四、對市場內(nèi)危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。第2頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。第二、安全生產(chǎn)例會制度一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)

3、理主持，做好記錄并存檔。四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。第三、 XXXX安全經(jīng)營投入保障制度為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，?？顚Ｓ?，不準減少或挪為它用。二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，第3頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE并由財務部門申報，審批后方可實施。三、安全設施資金投入范圍:l 、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調溫、防火、滅火等設施設備 ;2、配備必要

4、的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。4、重大危險源、 重大事故隱患的評估、 整改、監(jiān)控指出。5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。6、其它與安全經(jīng)營直接相關的支出。四、設備正常運行保障資金:l 、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、 溫感探頭至少每年輪測一次。2、消防水泵、 噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。第4頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術事項:l 、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;2、勞動防護

5、用品配備:3、其它保障安全經(jīng)營的費用。第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎懲制度一、安全生產(chǎn)工作實行逐級檢查、考核。二、安全生產(chǎn)工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據(jù)。五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產(chǎn)會議上公布。六、每半年對安全生產(chǎn)工作總結以此為依據(jù)開展考核。七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。第5頁/共 6頁GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第五、 XXXX安全教育、培訓考核管理制度一、新員工教育1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。2、公司安全教育。 由總經(jīng)理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育內(nèi)容有: 黨和國家安全工作的方針、政策、法規(guī) ; 公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項 ; 一般安全知識和公司安全工作總則。3、部門安全教育。由部門經(jīng)理主管負責，教育內(nèi)容有:商城基本概況 ; 重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求; 安全事故教訓和危害。4、班組安