公司崗位分析調(diào)查問(wèn)卷

1、公司崗位分析調(diào)查問(wèn)卷姓名部門(mén)現(xiàn)任崗位學(xué)歷所學(xué)專業(yè)直接上級(jí)社會(huì)工齡入司時(shí)間月平均收入自參加工作以來(lái)從事本崗位工作時(shí)間對(duì)本崗位工作內(nèi)容的興趣？無(wú)所謂 不好說(shuō) 一般口 還可以 很感興趣口你對(duì)自己工作適應(yīng)性如何還可以 不好說(shuō) 一般口 還可以 很感興趣口工作概要（用一句簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)描述本崗位的工作范圍和內(nèi)容）岡位使命（用一句簡(jiǎn)潔的話語(yǔ)表達(dá)崗位使命）工作直接目 標(biāo)（按重要 程度依次填寫(xiě)）1、2、34567891011工作職責(zé)職責(zé)名稱估計(jì)占你全部時(shí)間的百分比權(quán)限承辦需報(bào)審全責(zé)123456失誤的影響在你的崗位工作出現(xiàn)失誤產(chǎn)生的影響會(huì)涉及影響程度如何輕較輕一般較重重經(jīng)濟(jì)損失123有損公司形象123其它損害（如 工

2、期、質(zhì)量安 全、設(shè)備等）123工作重要性1 不影響他人工作的正常進(jìn)行。（）如果出現(xiàn)多 種情況，請(qǐng)按 影響程度由 高到低依次 寫(xiě)在下列空 白處：2只影響本部門(mén)內(nèi)少數(shù)人。（）3 影響整個(gè)部門(mén)。（）4 影響其它幾個(gè)部門(mén)。（）5.影響整個(gè)公司。（）工作創(chuàng)新1.一切工作已有明確的規(guī)定動(dòng)作，不需要進(jìn)行創(chuàng)造和改進(jìn)。（）2.需要根據(jù)現(xiàn)行辦法，進(jìn)行一般性改進(jìn)。（）3.需要根據(jù)公司的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立新的方法和技術(shù)。（）4.需要根據(jù)行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)立新的方法和技術(shù)。（）5.沒(méi)有可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，需要進(jìn)行革新性的新發(fā)明。（）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.上級(jí)經(jīng)常給予幫助，以保證自身工作的順利進(jìn)行。（）2.上級(jí)偶爾給予工作上的輔導(dǎo)，以有利于工作

3、的進(jìn)行。（）3上級(jí)只是給予工作上的關(guān)心。（）4上級(jí)只是給予生活上的關(guān)心。（）內(nèi)部溝通內(nèi)容/頻度溝通頻度：1 只與本部門(mén)內(nèi)幾個(gè)同事接觸。（）偶爾經(jīng)常非常頻繁1 1 1 1 12.需與其它部門(mén)的人員接觸。（）3.與其它公司人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）123454.與其它公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（）外部接觸1.不與本公司以外的人員接觸。（）溝通內(nèi)容：1. 般信息交流2. 對(duì)他人施加影響的溝通3. 事關(guān)重大決策的溝通2.與其它公司人員接觸。（）3.與其它公司人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）4.與其它公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（）工作的聯(lián)系需要聯(lián)系或接觸的具體部門(mén)、單位聯(lián)系或接觸的目的123456監(jiān)督1.直接領(lǐng)導(dǎo)你的人員有（）人，職位為：2.被你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬人數(shù)（）,職務(wù)為：工作的時(shí)間要求1.每周平均加班時(shí)間為（）小時(shí)。2.實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時(shí)是，偶爾是，否）。3.所從事的工作是否是忙閑不均（是，否）。4.若工作忙閑不均，則最忙時(shí)間發(fā)生在哪段時(shí)間：5.每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（）%6.外地出差情況每月平均（）次，每次平均需要（）時(shí)間。7.本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）時(shí)間