員工獎懲實施細則

1、標準制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-734編號：_員工獎懲實施細則編輯：_日期：_單位：_員工獎懲實施細則用戶指南：該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設，實行工作管理和維護工作秩序，并進一步提高工作效率形成明文上的條款，經過一定的程序嚴格制定并公式，最終成為管理的依據和準則。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。第一章 總則第一條 為提高員工工作積極性，嚴明工作紀律，做到獎懲分明，增強工作效率，特制定本實施細則。第二條 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。第三條 本實施細則適用于公司員工的獎懲工作。第

2、二章 管理職責第四條 總經辦是公司員工獎懲歸口管理部門，負責對員工獎懲工作進行監(jiān)督管理工作，并負責對有爭議的獎懲決定進行裁決。第五條 各部門負責人負責本部門員工獎懲工作的管理。第六條 公司總經理對各類獎懲決定進行審批，并擁有最終裁決權。第三章 獎勵管理第七條 公司設立如下的獎勵種類：1.通報表揚;2.獎金獎勵;3.提薪升級。第八條 有下列表現的員工，應給予通報表揚：1.品德端正，工作努力;2.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故發(fā)生，減少經濟損失有功的;3.一貫忠于職守，工作積極負責，廉潔奉公;4. 向公司提出合理化建議，為公司采納;5.有其他功績，足為其他員工楷模。第九條 有以下表現

3、的員工，應給予獎金獎勵;1.思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;2.質量優(yōu)、效率高，不討價還價，任勞任怨，竭盡所能達成任務，全年無重大質量責任事故;3.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;4.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;5.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;6.為公司攬取大量營業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤的;7.通過發(fā)明創(chuàng)造、技術革新對提高公司經濟、生產效益做出顯著貢獻的;8.其他對公司作出貢獻，公司經理辦公會認為應當給予獎勵的。第十條 員工有以下表現的給予提薪升級：1. 連續(xù)數次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產生重大經濟效益的;2. 積極做好本職工作，連續(xù)3年成績突出受到公司表彰的;

4、3. 有其他突出貢獻，公司總經理認為該給予提薪升級的。第十一條 獎勵的工作流程：1.員工推薦、本人自薦或部門提名;2.總經辦審核;3.公司經理辦公會討論;4. 總經理審批;5.總經辦實施、下發(fā)獎懲通知單(受獎當事人)并負責歸檔。第四章 懲處管理第十二條 公司設立以下處分種類，視情節(jié)輕重使用：1.警告;2.通告批評(經濟處罰);3.降薪降職;4. 辭退。第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：1.在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關的事情;2.工作時間內擅離工作崗位者;3.因過失以至發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;4.妨礙現場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的;5.無故不參加公司安排的培訓課程;6.初次不遵

5、守主管人員指揮;7.浪費公物情節(jié)輕微;8.檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責;9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服;10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者;11.破壞公司工作、生產場所環(huán)境衛(wèi)生。第十四條 員工有以下行為者，給以通告批評(經濟處罰)：1.對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當的;2.因疏忽導致公司辦公設備或物品材料不能正常工作或傷及他人的;3.在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的;4.攜帶危險品進入公司的;5.投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;6.對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;7.在工作時間內躺臥、睡覺

6、屢教不改者。第十五條 員工有以下行為者，給以降薪降職：1.違反國家法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的;2.違反勞動紀律、經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務的;3.擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失;4.泄露公司秘密的;5.違反公司規(guī)定帶進出物品;6.遺失重要文件、機件、物件或工具;7.撕毀公文或公共文件;8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的;9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的;10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的;11.工作時間內在工作場所制造私人物件;12.造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大損失。第十六條 員工有以下行為者，給以辭退處分：1.

7、偷竊同事或公司財物的;2.于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害;3.對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;4.利用職務之便向客戶索取錢物的;5.蓄意損壞公司或他人財物的;6.故意泄漏技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失;7.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的;8.拒不執(zhí)行公司總經理、部門領導決定，干擾工作的;9.工作不負責任，損壞設備、工具，浪費材料、能源，造成經濟損失的;10.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;11.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;12.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;13.貪污、

8、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等尚未達到刑事處罰的;14.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;15.泄漏公司機密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;16.散布謠言，損害公司聲譽的;17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;18.無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產品職業(yè)或不服從公司生產調度在外另謀職業(yè)的;19.組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴重擾亂公司秩序;20.在公司內有傷風化行為的;21.經常違反公司規(guī)章制度，經教育仍屢教不改的;22.公司調派工作時，無故拒絕接受的;23.因行為不當，公司再無法對其信任的;24.其他重大

9、過失或不當行為導致嚴重后果的。第十七條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第十八條 員工有上述行為給公司造成經濟損失的，責任人除按上述規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%50%;2.造成經濟損失5萬元以上的，由總經辦報公司總經理決定責任人應賠償的金額。第十九條 公司員工在發(fā)現他人有違反本制度規(guī)定的行為時，應及時向總經辦和部門主管報告。第二十條 對員工給予行政處分和經濟處罰的，應當慎重決定。必須弄清事實、取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第二十一條 員工所受處分有異議者

10、，應于處分決定后七日內，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。第二十二條 受處分的員工在處罰未了結之前，不得調離公司(被辭退者除外)。第二十三條 處分的工作流程：1.員工舉報或部門提議;2.總經辦組織調查;3.公司副總經理及總經理討論審批;4.總經辦下發(fā)獎懲通知單(受處分當事人)并負責歸檔;第二十四條 員工一年之內被警告處分達3次的，年終獎只發(fā)90%，3次以上給予警告處分的，公司將予以降薪降職;員工一年之內被通告批評(處罰金額)達2次的，年終獎只發(fā)60%，超過3次(含3次)的，公司將予以辭退。第二十五條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報批評，并給予相應經濟處罰時，其部門負責人應負有一定的領導責任，也應給予相應的經濟