某公司收入管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-948編號(hào)：_某公司收入管理制度審核：_時(shí)間：_單位：_某公司收入管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過(guò)編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營(yíng)管理中議事有法可依?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。某有限公司收入管理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司收入的管理工作，保障公司收入準(zhǔn)確、及時(shí)計(jì)量和記錄，制定本制度。第二條 本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分。第三條 公司收入包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和營(yíng)業(yè)外收入

2、。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主要是指公司與客戶簽訂的施工合同收入。包括合同的初始收入以及因合同變更、索賠、獎(jiǎng)勵(lì)等形成的收入。其他業(yè)務(wù)收入包括材料銷售、固定資產(chǎn)出租、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、提供非工業(yè)性勞務(wù)等取得的收入。營(yíng)業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、出售無(wú)形資產(chǎn)收益、非貨幣性交易收益、罰款凈收益、確實(shí)無(wú)法支付的應(yīng)付賬款以及教育費(fèi)附加返還等。第二章 收入確認(rèn)的原則第四條 公司所有收入均按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)。工程施工收入在工程已完工、取得收取工程價(jià)款權(quán)利或收到工程價(jià)款時(shí)確認(rèn)。在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)完成的建造合同，應(yīng)在合同完成時(shí)確認(rèn)收入;對(duì)于跨期項(xiàng)目，如果其結(jié)果能夠可靠地估計(jì)，應(yīng)在期末根據(jù)完工百分比法確認(rèn)收入。

3、第五條 如果合同的結(jié)果不能可靠地估計(jì)，應(yīng)區(qū)別以下情況處理：(一)合同成本能夠收回的，根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本確認(rèn)合同收入;(二)合同成本不可能收回的，應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。第六條 如果合同預(yù)計(jì)總成本將超過(guò)合同預(yù)計(jì)總收入，應(yīng)將預(yù)計(jì)損失立即確認(rèn)為當(dāng)期費(fèi)用。第七條 合同收入應(yīng)以收到或應(yīng)收的工程價(jià)款計(jì)量。第八條 因合同變更而增加的收入，應(yīng)在同時(shí)具備下列條件時(shí)予以確認(rèn)：(一)客戶能夠認(rèn)可因變更而增加的收入;(二)收入能夠可靠地計(jì)量。第九條 因索賠款而形成的收入，應(yīng)在同時(shí)具備下列條件時(shí)予以確認(rèn)：(一)根據(jù)談判情況，預(yù)計(jì)對(duì)方能夠同意該項(xiàng)索賠;(二)對(duì)方同意接受的金額能夠可靠地計(jì)量。第十條

4、因獎(jiǎng)勵(lì)而形成的收入，應(yīng)在同時(shí)具備下列條件時(shí)予以確認(rèn)：(一)根據(jù)目前合同完成情況，足以判斷工程進(jìn)度和工程質(zhì)量能夠達(dá)到或超過(guò)既定的標(biāo)準(zhǔn);(二)獎(jiǎng)勵(lì)金額能夠可靠地計(jì)量。第十一條 所有施工合同收入(工程結(jié)算收入)均由分公司確認(rèn)，平時(shí)在分公司的賬表中反映，每月末以報(bào)表形式報(bào)公司財(cái)務(wù)部匯總。其他收入項(xiàng)目按其內(nèi)容分別在公司、分公司確認(rèn)。第三章 工程結(jié)算收入核算對(duì)象第十二條 分公司以單項(xiàng)合同為會(huì)計(jì)核算對(duì)象，按工程項(xiàng)目確認(rèn)收入。第十三條 如果一項(xiàng)合同包括建造多項(xiàng)資產(chǎn)，在同時(shí)具備下列條件的情況下，每項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)分立為單項(xiàng)合同處理：(一)每項(xiàng)資產(chǎn)均有獨(dú)立的建造計(jì)劃;(二)公司或分公司與客戶就每項(xiàng)資產(chǎn)單獨(dú)進(jìn)行談判，雙方能

5、夠接受或拒絕與每項(xiàng)資產(chǎn)有關(guān)的合同條款;(三)每項(xiàng)資產(chǎn)的收入和成本可單獨(dú)辨認(rèn)。第十四條 一組合同無(wú)論對(duì)應(yīng)單個(gè)客戶還是幾個(gè)客戶，在同時(shí)具備下列條件的情況下，應(yīng)合并為單項(xiàng)合同處理：(一)該組合同按一攬子交易簽訂;(二)該組合同密切相關(guān)，每項(xiàng)合同實(shí)際上已構(gòu)成一項(xiàng)綜合利潤(rùn)率工程的組成部分;(三)該組合同同時(shí)或依次履行。第四章 工程結(jié)算收入管理第十五條 工程結(jié)算收入管理流程(一)公司統(tǒng)包再分配給分公司的項(xiàng)目1.根據(jù)公司合同管理制度、工程管理制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招、投標(biāo)、合同評(píng)審，簽訂工程施工合同。2.公司按照相關(guān)制度依內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格將統(tǒng)包的項(xiàng)目分配給相關(guān)分公司。分配時(shí)，要明確各分公司承建部分的下列數(shù)據(jù)：(1)

6、成本定額。即各分公司承建工程的對(duì)應(yīng)定額成本(即合同預(yù)計(jì)總成本)，可作為確定分公司工程進(jìn)度的依據(jù)。(2)合同收入。即合同總收入扣除經(jīng)驗(yàn)審減金額后的剩余額中，與各分公司承建工程對(duì)應(yīng)的總收入，將作為各分公司按完工百分比法確認(rèn)收入的依據(jù)。3.分公司在將公司分配的項(xiàng)目再分配給工程處時(shí)，要將記載分配資料的文件抄送本分公司財(cái)務(wù)部;施工過(guò)程中，在向建設(shè)單位等報(bào)送工程進(jìn)度情況時(shí)，有同時(shí)抄財(cái)務(wù)部。4.如果工程在年度內(nèi)完工，分公司按總公司核定給本分公司的“合同收入”額確認(rèn)收入。5.如果工程在年末未能完工，各分公司應(yīng)按照適當(dāng)?shù)姆椒ù_定工程進(jìn)度，按完工百分比法確認(rèn)收入。同時(shí)，將工程進(jìn)度情況報(bào)公司市場(chǎng)部，公司市場(chǎng)部匯總后

7、向客戶匯報(bào)，并依據(jù)工程進(jìn)度向客戶催取工程價(jià)款。6.公司財(cái)務(wù)部收到款項(xiàng)后，向客戶開(kāi)具發(fā)票，但不再在公司財(cái)務(wù)部確認(rèn)收入。(二)分公司自行簽約的項(xiàng)目1.根據(jù)公司法人授權(quán)，依合同管理制度、工程管理制度等規(guī)定進(jìn)行招、投標(biāo)、合同評(píng)審，簽訂工程施工合同，并報(bào)公司市場(chǎng)部備案。2.分公司按相關(guān)制度規(guī)定將項(xiàng)目分配給工程處，同時(shí)將合同副本抄送財(cái)務(wù)部。3.各項(xiàng)目小組每周向工程處報(bào)送工程進(jìn)度情況表，工程處匯總后報(bào)工程管理部，工程管理部將各工程處所報(bào)工程進(jìn)度情況匯總后，向客戶匯報(bào)并催收工程價(jià)款，同時(shí)抄市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部。4.工程價(jià)款由市場(chǎng)部依據(jù)工程進(jìn)度向客戶收取;有時(shí)也可根據(jù)實(shí)際情況委托項(xiàng)目小組就近收款，但項(xiàng)目小組應(yīng)及時(shí)將收

8、款情況報(bào)告市場(chǎng)部。5.款項(xiàng)收到時(shí)，市場(chǎng)部將工程進(jìn)度情況及工程已收款情況一并送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部據(jù)以開(kāi)具發(fā)票。6.財(cái)務(wù)部根據(jù)工程發(fā)票記賬聯(lián)編制轉(zhuǎn)賬憑證，據(jù)以登記工程結(jié)算收入明細(xì)帳和應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款明細(xì)帳等。7.年度內(nèi)完工的工程項(xiàng)目，分公司按合同總收入確認(rèn)收入;年末未完工的項(xiàng)目，按照完工百分比法確認(rèn)收入。8.每月末，各分公司應(yīng)編制工程結(jié)算收入明細(xì)表等，報(bào)公司財(cái)務(wù)部匯總。第十六條 未簽施工合同的工程項(xiàng)目，必須經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可動(dòng)工，并按特殊事項(xiàng)對(duì)待。此時(shí)，項(xiàng)目小組和市場(chǎng)部要督促建設(shè)單位盡快確定工作量，并簽訂施工合同。施工合同一旦簽訂，要密切關(guān)注此類工程的價(jià)款回收情況，對(duì)照工程進(jìn)度定期收款，并按上述辦法確認(rèn)收入。第五章 其他業(yè)務(wù)收入第十七條 對(duì)于工程剩余材料，要先填制“退料單”或“殘料交庫(kù)單”，辦理退庫(kù)手續(xù)，沖減工程成本。如再進(jìn)行對(duì)外銷售處理的，應(yīng)經(jīng)本分公司工程處和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審批準(zhǔn)，出售時(shí)按實(shí)際銷售價(jià)款開(kāi)具發(fā)票，并確認(rèn)為收入。第十八條 固定資產(chǎn)的出租由資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)公司總經(jīng)理申批后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。公司各部門所管理的資產(chǎn)的出租由公司財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行賬務(wù)處理;分公司所管理的固定資產(chǎn)的出租由分公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理，報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。第十九條 公司無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，由公司財(cái)務(wù)部直接確認(rèn)相應(yīng)收入。第六章 營(yíng)業(yè)外收入的管理