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1、倉(cāng)管員月總結(jié)報(bào)告模板講學(xué)習(xí)，比成長(zhǎng)，講數(shù)據(jù)，比管理，講責(zé)任，比成果。用數(shù)據(jù)說話，結(jié)合“8S”體系規(guī)范工作。姓名所在部門 得分目標(biāo)管理(5分)公司本月目標(biāo)10月份銷售額是 萬，回款額 萬部門本月目標(biāo)A、 計(jì)劃準(zhǔn)確率98% B、 2014年1月前老庫(kù)存降低率3% (庫(kù)存總數(shù)量)C、 報(bào)表準(zhǔn)確率99%D、 物控及時(shí)率、準(zhǔn)確率98%本崗位計(jì)劃目標(biāo)指標(biāo)1.原物料的發(fā)放失誤給公司造成損失0次 。2. 把控原物料的庫(kù)存情況，避免因自身原因造成原物料庫(kù)存不足而使產(chǎn)線停產(chǎn)等現(xiàn)象。 3.原材料臺(tái)賬更新在次日10點(diǎn)之前，月度原材料進(jìn)出存報(bào)表、入庫(kù)表、盤點(diǎn)表在次月3日之前完成。未完成工作原因分析（7分）未完成工作項(xiàng)目

2、未完成原因分析、改進(jìn)措施完成時(shí)間本月工作完成你為公司創(chuàng)造了多少效益？你為公司損失了多少？無工作不足和失誤以及后續(xù)改進(jìn)措施（8分）講學(xué)習(xí)比成長(zhǎng)（10分）本月向培養(yǎng)我的結(jié)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了哪些？1.本月參加了哪些學(xué)習(xí)培訓(xùn)？學(xué)到悟到哪些本月結(jié)合學(xué)習(xí)和培訓(xùn)在各個(gè)方面做出了哪些創(chuàng)新？做到了哪些？ 講責(zé)任比成果（結(jié)合8S執(zhí)行體系）（30分）我的承諾（15分） 本月承諾項(xiàng)目以及完成情況獎(jiǎng)懲本人承諾：1.因原物料的發(fā)放失誤給公司造成損失0次。完成不了愿自罰100元2.把控原物料的庫(kù)存情況，避免因自身原因造成原物料庫(kù)存不足而使產(chǎn)線停產(chǎn)等現(xiàn)象。以上完成不了愿自罰100元全部完成 下月承諾本人承諾：1.因原物料的發(fā)放失誤給公司造成損失0次。完成不了愿自罰100元2.把控原物料的庫(kù)存情況，避免因自身原因造成原物料庫(kù)存不足而使產(chǎn)線停產(chǎn)等現(xiàn)象。以上完成不了愿自罰100元所需支持無講數(shù)據(jù)比管理（本月本崗位相關(guān)的管理以及工

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