員工崗位技術(shù)競賽制度

1、員工崗位技術(shù)競賽制度為了進(jìn)一步推動(dòng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)深入持久地開展，鼓勵(lì)廣闊駕駛員在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理 論、技術(shù)操作水平和個(gè)人的素質(zhì)，培養(yǎng)崗位能手，以適應(yīng)煤 礦改革與開展的需要，特制定本制度。1. 突出崗位培訓(xùn)。駕駛員技能培訓(xùn)是技術(shù)比武活動(dòng)的根底。要盡可能利用單位現(xiàn)有條件，創(chuàng)造使駕駛員能夠接受并愿意 接受的方式。如：舉辦各種技術(shù)學(xué)習(xí)班車輛倒桿移庫、八 字路跑等。2. 搞好技術(shù)比賽，車隊(duì)每半年舉行一次。比賽要制定科學(xué) 的考核標(biāo)準(zhǔn)，從選擇工種，命題到裁判、打分，都要嚴(yán)格要 求。要注意平安和設(shè)備保護(hù)，以防造成事故。3. 各項(xiàng)技能競賽活動(dòng)取前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì) 400 元，第二 名

2、獎(jiǎng)勵(lì) 300元，第三名獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。1、 師帶徒制度1. 為了加強(qiáng)車隊(duì)司機(jī)的業(yè)務(wù)技能，更好地將車隊(duì)管理力度 提升，車隊(duì)將進(jìn)一步完善師帶徒制度。2. 目標(biāo)：通過一年“師帶徒活動(dòng)使師徒考核都能夠達(dá)標(biāo)。 在培訓(xùn)過程中，使徒弟提高自身業(yè)務(wù)技能，熟悉井下工作環(huán) 境、路線。能夠獨(dú)立勝任本職崗位。3. 條件要求師傅：1) 思想積極進(jìn)步，業(yè)務(wù)水平不斷提升，精通各種車輛駕駛 與操作。2) 具有A2或A2以上的駕駛執(zhí)照。3) 具有 5 年以上的實(shí)際駕齡。徒弟1) 駕齡短，沒有實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)，對各種車輛性能不了解以 及新入企員工。4. 師徒職責(zé) 師傅1) 認(rèn)真了解、分析徒弟的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，掌握其強(qiáng)勢與弱項(xiàng)， 從實(shí)際出

3、發(fā)，確定帶徒的遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期目標(biāo)，制定好帶徒 工作方案，并做好指導(dǎo)工作記錄。2) 師傅盡力做好每一個(gè)駕駛動(dòng)作，以標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的教師風(fēng) 格影響徒弟。徒弟1) 徒弟需認(rèn)真、虛心地向師傅學(xué)習(xí)，且做好詳細(xì)記錄。2) 徒弟在制定自我開展方案的根底上，要勤奮實(shí)踐。3) 要努力從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上提高自身素質(zhì)，要主動(dòng)積極地向師 傅請教。5. 表彰總結(jié)，積極推廣1) 車隊(duì)師帶徒協(xié)議期限為一年，期間經(jīng)營辦根據(jù)車隊(duì)考核 結(jié)果按月發(fā)給每個(gè)師傅帶徒津貼，徒弟出現(xiàn)三違的扣回當(dāng)月 師傅帶徒津貼。2) 車隊(duì)對師帶徒工作及時(shí)總結(jié)，組織優(yōu)秀師徒對子展示交流、總結(jié)，以推動(dòng)師帶徒工作的有效進(jìn)行。3) 對取得優(yōu)異成績的師徒給予同等表彰獎(jiǎng)勵(lì)，年度考核取 前三名，第一名獎(jiǎng)