工程項目管理期末試卷A-答案

1、工程項目管理期末考試A 卷5、（ B）不是施工項目進(jìn)度比較方法之一。A.雙比例單側(cè)橫道圖比較法B.中鋒線比較法C.列表比較法D.s 曲線比較法特別提考試時間： 120 分鐘；開卷考試題號一二三四五總分6、PDCA 中的 C 表示的是（ C）。A. 計劃B. 實施C. 檢查D. 處置示：得分誠信是一個學(xué)生的良好品德，本次考試保證不以任何形式作弊，你如確認(rèn)，請在下面內(nèi)打“”。同意不同意分?jǐn)?shù)2 分，共 20 分）一 、單項選擇題（每道題評卷人1、_是指具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立組織施工，建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力和效益的工程。（ A ）A.單項工程B.單位工程C. 分部工程D. 分項工程2、下列哪項

2、不是建設(shè)工程項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則？（C）。A. 目的性原則B. 動態(tài)調(diào)整原則C. 多次性原則D. 精干高效原則3、爭議解決的方式不包括（B ）A. 訟訴B. 協(xié)作C. 調(diào)解D. 仲裁4、大型貨物、永久設(shè)備的采購一般采用（D）。A. 多種采購并行B. 詢價采購C. 直接采購D. 招標(biāo)采購7、專職安全員每年集中培訓(xùn)的時間為（B）。A.30 小時B. 40 小時C.50 小時D. 60 小時8、ABC 類分析法中 B 類材料占用的資金百分比為（A ）。A.10%20%B. 80%C.5%D. 5%30%9、（ C）不是工程的直接成本。A.人工費B. 材料費C. 管理費D. 機(jī)械使用費10、（A ）

3、表示風(fēng)險發(fā)生后可能發(fā)生的損失很大。A.A類B.B類C.C類D.D類分?jǐn)?shù)評卷人二、填空題（每空 1.5 分，共 15 分）1、根據(jù)合同的成立是否需要特定的形式，可將合同分為非要式 和要式合同。2、_線性組織機(jī)構(gòu)的特點是結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。3、排列圖法又稱主次因素排列圖。這種方法用來尋找質(zhì)量問題的影響主次因素。4、各類進(jìn)度計劃應(yīng)包括編制說明，_進(jìn)度計劃表 _，進(jìn)度計劃表，資源需要量表和精選范本 ,供參考！_級班_號學(xué)_名姓供應(yīng)平衡表。-5、掙值法中的三個費用指的是已完工作預(yù)算費用， 計劃完成工作預(yù)算費用，-已完成工作實際費用。-6、環(huán)境保護(hù)“三同時” 制

4、度，是指項目建設(shè)需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施，-必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。-7、施工合同履行發(fā)生爭議時， 通常有 和解 、調(diào)解、仲裁和訴訟 4 種方式。-8、住房公積金屬于成本管理當(dāng)中工程項目的規(guī)費或者間接成本。線-、職業(yè)健康安全管理的方針是安全第一，預(yù)防為主。-9-10、供熱供冷系統(tǒng)的保修期限為2個采暖期、供冷期。-分?jǐn)?shù)-三、名詞解釋（每道題3 分，共 15 分）-評卷人訂-1.建設(shè)工程項目：-指完成依法立項的新建、擴(kuò)建、改建等各類工程而進(jìn)行的、有起止日-期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程，包括策-劃、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評

5、價-2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度：-是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)-過程中層層應(yīng)負(fù)責(zé)安全責(zé)任的一種制度裝-3.前鋒線比較法：-是通過檢查某一個時點施工項目實際進(jìn)度前鋒線， 進(jìn)行施工項目實際進(jìn)-度計劃進(jìn)度比較的方法，主要適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃-4.材料設(shè)備采購：-指采購人為獲得項目實施所需的材料和設(shè)備等貨物，而采用招標(biāo)、詢價-等采購方式選擇合格供貨商的全過程5. 施工索賠 :指在合同實施過程中，合同的一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。分?jǐn)?shù)四、簡答題（每道題6 分，共 30 分）評卷人1、項目管理大綱編制程序。1.明確項目目標(biāo)2.分析

6、項目環(huán)境和條件3.收集項目資料和信息4.確定組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)5.明確項目管理內(nèi)容6.編制目標(biāo)計劃和資源計劃7.匯總整理、報送審批。2、針對施工現(xiàn)場的不安全因素應(yīng)編制的安全措施有哪些？1.保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，2.預(yù)防高空墜落和物體打擊事故3.預(yù)防發(fā)生坍塌事故，4.預(yù)防機(jī)械傷害事故5.預(yù)防發(fā)生觸電事故6.預(yù)防發(fā)生職業(yè)性疾病7.預(yù)防中毒、中暑事故8.雨期施工的安全措施3、簡述建設(shè)工程施工合同的組成和解釋順序？1. 施工合同協(xié)議書精選范本 ,供參考！_級班_號學(xué)_名姓2.中標(biāo)通知書-3.投標(biāo)書及其附件， 4.施工合同條款-5.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙6.工程量清單-7.工程報價單或預(yù)算書 8.洽商、

7、變更等書面協(xié)議-4、簡述質(zhì)量管理體系如何運行？-P-計劃 ；D-實施； C-檢查； A- 處理-通過計劃確定管理方針、目標(biāo)以及實現(xiàn)措施和行動計劃線-實施包括行動方案的交底和施工作業(yè)技術(shù)活動-檢查執(zhí)行情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)問題-肯定成功經(jīng)驗，形成標(biāo)準(zhǔn)，對未解決問題，留下一次循環(huán)解決。-5、施工成本分析應(yīng)遵守的原則有哪些？-1.要實事求是原則-2.要用數(shù)據(jù)說話原則-3.要注意時效原則訂-4.要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的原則。-分?jǐn)?shù)-五、綜合分析題（每題10 分，共 20 分）-評卷人-1.商品混凝土目標(biāo)成本為443040 元，實際成本為473697 元，-比目標(biāo)成本增加30657 元，資料如表所示。-商品混凝

8、土目標(biāo)成本與實際成本對比表-裝項目單價目標(biāo)實際差額-用量m3600630+30-單價元710730+20-損耗率%43-1-成本元443040473697+30657-分析成本增加的原因？答：分析對象是商品混凝土的成本，實際成本與目標(biāo)成本的差額為30657 元。 該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價、損耗率三個因素組成的，其排序見上表。以目標(biāo)數(shù) 443040 元（ 600× 710× 1.04）為分析替代的基礎(chǔ)。第一次替代產(chǎn)量因素，以630替代 600，630× 710× 1.04465192 元第二次替代單價因素，以730替代 710，并保留上次替代后的值630

9、15; 730× 1.04478296 元第三次替代損耗率因素，以1.03替代 1.04，并保留上兩次替代后的值630× 730× 1.03473697 元計算差額第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額465192 443040 22152 元第二次替代與第一次的差額478296 465192 13104 元第三次替代與第二次的差額473697 478296 4599 元產(chǎn)量增加使成本增加了22152 元，單價增加使成本增加了13104 元，而損耗率降低使成本降低了4599 元各因素的影響程度之和22152131044599 30657 元，與實際成本與目標(biāo)成本的總差額相等，

10、為了使用方便， 企業(yè)也可以通過運用因素分析法來求出各因素變動對實際成本的影響程度，精選范本 ,供參考！_級班_號學(xué)_名姓-2. 案例背景：-某高層辦公樓，總建筑面積，地下層，地上層。-1 3 7 5 0 0 m2325-業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 施-工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單線-位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了家專業(yè)分包單位施-工，專業(yè)分包單位在施工過程中， 由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場-安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。士方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高( 自然地坪下 8 .5 m)時，-總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地

11、表出現(xiàn)裂縫， 即向施工總承包單位發(fā)出書面通-知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員， 查明原因后再恢復(fù)施工，-但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。 不久基坑發(fā)生嚴(yán)重?fù)?塌，并造成4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡， 1人重傷。事故發(fā)生-后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事訂-故調(diào)查組調(diào)查，造成明塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下-存在古河道， 基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損-失 80 萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80 萬元。-問題 :-(1) 請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。-三級安全教青是指哪三級-(2)?-裝(3) 簡述安全事故處理的原則。-(1) 請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法.答上述整個事件中存在如下不妥之處施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位;專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠.(2) 三級