百貨分店設備運行巡視規(guī)定

1、設備運行巡視規(guī)定為確保設備安全經濟運行遵守以下規(guī)定：一、目的及時發(fā)現問題，解決問題，確保機電設備安全正常運行。二、適用范圍適用于所有設備巡視檢查一、職責1. 公司工程部制定設備巡視檢查細節(jié)，各管理處工程維修部依照進行.2. 值班人員應按照規(guī)定范圍內能解決的問題及時處理，不能及時處理時、及時匯報工程主管并詳細作好記錄3. 工程維修部主管每周檢查巡視檢查值班記錄，并每周親自對所屬機電設備巡視一次，做到心中有數,及時處理存在的問題4. 公司工程部每季度組織巡檢一次，公司每年組織巡檢一次.四、巡檢保養(yǎng)內容1. 照明設備，每天檢查燈光照明是否齊全，如有缺損，急時更換維修，檢查主線路和開關各接觸點是否緊固

2、，是否發(fā)熱，超出規(guī)定及時維修，對燈具的外觀，照明和色調進行檢查，進行必要的清潔工作.2. 變配電設施-每小時進行1次巡檢，將電壓，電流，功率因數，電度表行度運行溫度進行登記，并對變壓器的外觀，溫度氣味，聲響進行觀察，檢查各螺絲緊固的狀況，如有松動應及時處理.3. 紛排水消防水泵-每天進行巡視檢查，記錄聲響，振動，電流，壓力及運行溫度，觀察自動控制系統(tǒng) 是否正常，進水口有無異物堵塞.4. 空氣處理系統(tǒng)-每周清掃進風口的過濾網1次,檢查各調節(jié)閥門的轉動位置，發(fā)現問題及時解決，每年檢查風管的滲漏和保溫情況，進行必要的維修保養(yǎng).5. 風機，盤管風機-按 風機保養(yǎng) 規(guī)程維護和保養(yǎng)。6. 空調水循環(huán)系統(tǒng)-

3、按空調水循環(huán)系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定進行維護和保養(yǎng)。7. 空調冷卻塔-按空調冷卻塔保養(yǎng)規(guī)程進行維護和保養(yǎng)8. 冷卻機組-開機后，詳細記錄運行數據，運行后每二小時記錄一次，經常巡視檢查外觀及聲響等發(fā)現問題請專業(yè)空調維修單位調試或在專業(yè)空調或在專業(yè)空調維修單位指導下進行調試.9. 消防報警系-按 消防報警控制系統(tǒng)保養(yǎng) 要求進行維護和保養(yǎng)。沒有啟動則立即啟動，保證直升電梯，10. 如遇市電停電時值班人員應立即檢查發(fā)電機組是否啟動,百貨分店制度匯編行政篇事故照明供電，同時檢查停電原因告訴工程主管。如確定是非本配電設備發(fā)生故障。立即供電部內聯系作出處理方案并實施。11. 如確定是運行過程中，分路開關跳閘，先查明原因

4、，如一時查不出來，可試送一次，若不成功 則不能再送，并報告工程維修部主核查原因，排除故障后才能送電。12. 系統(tǒng)和設備在運行或檢修時，應掛上相應警示牌，嚴禁錯誤操作。13保持配電室的清潔衛(wèi)生和干燥。交接班制度一、目的對交接班進行管理，確保工作的，交清責任是非。二、適用范圍適用工程維修部連續(xù)作業(yè)的各班組。三、職責1. 公司工程部制定有關制定，管理處工程部遵照執(zhí)行；2. 當班人員負責如實填寫記錄；3. 月末（或記錄本）記滿，班組負責將記滿的記錄本交管理處保管備查二、具體實施1. 交接班人員在交班前詳細檢查所轄設備的運行情況，安全措施，清點工具儀表和工作情況。2. 交接班人員作好清潔衛(wèi)生工作。3.

5、交接班人員填寫值班記錄，如實詳細記錄本班情況和下班應注意的有關事項。4. 交接班人員應在接班前 15分鐘到班，作好接班準備。5. 接班人員仔細查閱交班記錄，必要時到現場核對。6. 接班人員有妨礙工作的病癥，醉酒或精神失常不準接班。7. 正在進行倒閘操作和事故未處理完善不得交班，在交班時發(fā)生異常運行情況時，立即停止交接班由交班人員負責處理，接班人員積極協(xié)助，當處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。8. 交接完畢，雙方在值班記錄本上簽名。值班制度1. 值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需或特殊原因臨時離崗，必須有符合條件的人 替崗，并交代離崗時間及去向。2. 根據操作規(guī)程及崗位職責的要求

6、，密切注意所管設備的運行情況，按規(guī)定做好記錄，按時巡查， 及時發(fā)現事故隱患。3. 如出現設備故障，而當班人員不能及時處理，應及時報告。4. 值班答員接到報修時，應及時通知有關人員，安排人手前往維修。5. 所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格人員值班，如需要調班，須經工程維修部主管同意。6. 值班人員在每天所有設備設施開啟運行或停止運行時、作詳細巡查待開啟或停止正常為止。報告制度 為使設備管理有序，確保設備正常安全運行，特制定本制度。 、下列情況報告班長1. 主要設備非正常操作的開停，調整及其他異常情況。2. 設備出現故障或停機檢修。3. 零部件更換及修理。4. 運行人員暫時離崗。5. 維修人

7、員的工作去向。、下列情況報告工程維修部主管1. 重點設備非正常操作的開停、調整及其他異常情況。2. 重點設備發(fā)生或停機檢查。3. 系統(tǒng)故障及檢修。4. 重要零部件更換及維修。5. 工具、設備和配件、公共維修材料領用。6. 員工加班，調班，補休，請假。7. 與上級及外部的協(xié)調溝通聯系。、下列情況報告主任和公司工程部1. 重點設備發(fā)生故障或停機檢修。2. 影響整體運行的設備故障或施工。3. 重點設備主要零部件更換及修理，外委維修。4. 系統(tǒng)及主要設備的技術改造。5. 員工一天以上的請假，班長以上員工的補休，換班。公共照明節(jié)能管理制度一、目的對公共照明進行管理，實現安全用電和節(jié)約用電。一、適用范圍適

8、用于本轄區(qū)范圍內的公共照明二、職責公司工程部制定有關規(guī)定，工程部具體實施三、工作程序1. 公共照明包括1）辦工區(qū)域的照明燈；2）地下室照明燈；3）消防通道照明；4）大門射燈；5）商場共用照明。2. 公共照明由店維修部維護保養(yǎng)1）檢查導線是否松弛；2）檢查導線絕緣是否老化，損傷，各控制開關是否完好；3）檢查各接頭是否牢固，緊密，有無過熱現象；4）檢查支持手是否完整，松動；5）檢查燈泡，燈管，燈具是否損壞；，發(fā)現常6）維修巡視人員巡視照明區(qū)照明情況和保安巡樓人員巡樓時反饋各照明區(qū)照明情況 常不亮，昏暗光閃等異常現象需產即排除；7）以上檢查中發(fā)現的問題能處理的及進處理，處理不了的作好記錄并上報；8）

9、檢查照明線路有否私拉亂接現象，有否穿安全防護管。3. 節(jié)約用電1）合理安排照明亮度，杜絕常明燈現象，對長期沒有修復的長明燈追究責任人責任;2）消防通道用節(jié)能燈和紅外線感應開關。4. 消防通道和地下室應急照明應保證市電和應急電能隨時互投。5. 愛護公共照明設施人人有責，損壞公共照明設施者加倍賠償。燈具更換使用制度一、根據整個店燈具需要使用的總量及上月未使用完的庫存，進行燈具的申購。二、在購回的燈具上做好日期標簽，并進行質量跟蹤，對在保修期內損壞的燈具，由燈具供貨商免費 更換。三、燈具更換時，必須要求樓層管理人員或專柜在燈具更換表格式上簽名確認，并將表格上報財務作 為扣款依據。四、參照燈具分布圖，

10、對每個月的燈具更換情況進行數據分析，匯總上報采購部。五、對工程裝修整改期撤回舊燈具予以回收再利用。六、對倉庫區(qū)重點防火區(qū)燈具必須更換防爆，節(jié)能燈具。分店工程部工具管理制度一、工程部所有工具采取主管負責制，由部門主管對工具分配和管理。二、主管將小型工具分配到個人保管，做好登記，員工對工具的自然損壞以舊換新，丟失無故損壞照價培嘗，員工崗位變動或辭職時必須將工具上交。三、部門公用工具外借時，必須做好登記，并由經手人簽名確認，以便分清責任。借物人應以抵押證件或現金，還工具時退回。四、工具必須愛惜使用，并做好日常的保養(yǎng)。五、如將公司工具不論以任何形式變?yōu)橐延?，除照價培嘗外處以兩倍罰款。分店工程部電工值班

11、制度一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。二、牢固樹立“安全第一”的原則，認真做好本職工作。三、檢查早間照明的開啟情況，制止違規(guī)行為，節(jié)約用電度絕浪費。四、定時開啟扶梯，發(fā)現問題后及時反饋給電梯公司，并跟蹤電梯公司的維修保養(yǎng)情況。五、協(xié)助保安開市、收市，巡視各樓層配電箱及照明線路和空調效果，發(fā)現問題能處理的及時處理， 不能及時處理的向領班匯報，確保設備安全。六、配合各部門進行維修，并給專柜進行一些簡單的維修。七、早晚班電工必須做好交接工作，并做好相關工作的登記。八、對于其他部門對講機傳呼，必須在三聲之內作出應答，并在最短的時間內趕到現場。九、監(jiān)督專柜的裝修情況，對違規(guī)行為予以制止，并要求其整改，對拒絕整