水利中如何有效控制成本 - 水利英才網(wǎng)-

1、 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘專家一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員我們?nèi)绾慰刂坪盟姽こ淌┕こ杀?在市場經(jīng)濟條件下,一些水利水電工程公司之間的競爭日趨激烈,如何加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,成為每個施工企業(yè)的根本目標。成本在企業(yè)競爭中占據(jù)至關(guān)重要的地位,加強項目成本控制,對提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益具有重大的現(xiàn)實意義。一、施工成本控制的基本步驟。(1比較按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較,已發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2記錄。記錄應(yīng)建立在仔細觀察的基礎(chǔ)上,對記錄的內(nèi)容要求詳細又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目,還包括資源的數(shù)量

2、、類別,人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間,以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。(3分析。在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采用有針對性的措施,避免或減少相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(4糾偏力當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采用適當?shù)拇胧?以其達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘專家一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員二、施工成本控

3、制的基礎(chǔ)工作;1、水利水電工程量工資含量方式:將工資基數(shù)分攤到分部、分項工程量中,即得出完成單位工程的工資含量,根據(jù)實施該項工程的施工隊或班組的月完成工程量,計算出該隊或班組月工資總額,由隊長或班組長根據(jù)職工表現(xiàn),參考項目職工崗級發(fā)放;二線職工按一線職工平均數(shù)的95%發(fā)放。2、加強材料管理。系指為永久工程和臨時工程所使用的工程材料的總費用。在土建工程項目中,材料費用占有最大的比重,對直接工程成本有較大影響,但它的可塑性很小。3、制定健全可行的原始記錄制度。原始記錄是反映施工和管理活動的原始資料,是進行成本預(yù)測、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù),是施工成本控制最基礎(chǔ)的工作。所以必須為原始記

4、錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度,以確保及時完整地為施工成本控制和其它有關(guān)方面提供資料。三、小結(jié)水利水電工程成本控制是一項復(fù)雜且重要的工作,我們要不斷總結(jié)國際工程實施經(jīng)驗,作好國際工程項目管理各主要環(huán)節(jié)的成本控制工作,積極爭取有利于我們的工程變更,注重并作好工程索賠工作,唯此,才能取得很好的水利水電工程管理效益。我們?nèi)绾慰刂坪盟姽こ淌┕こ杀?在市場經(jīng)濟條件下,一些水利水電工程公司之間的競爭日趨激烈,如何加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,成為每個施工企業(yè)的根本目標。成本在企業(yè)競爭中占 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘專家一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員據(jù)至關(guān)重要的地位,加強項目成本控制,對提高企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益具有

5、重大的現(xiàn)實意義。一、施工成本控制的基本步驟。(1比較按照某種確定的方式將施工成本的計劃值和實際值逐項進行比較,已發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。(2記錄。記錄應(yīng)建立在仔細觀察的基礎(chǔ)上,對記錄的內(nèi)容要求詳細又完整。主要內(nèi)容包括人工、材料和施工機械的消耗量、施工工藝、現(xiàn)場管理、工作面情況、場地布置和施工準備等項目,還包括資源的數(shù)量、類別,人工和施工機械進退工作面的時間、休息或閑置時間,以及設(shè)備的保養(yǎng)、維護時間等內(nèi)容。(3分析。在比較的基礎(chǔ)上,對比較的結(jié)果進行分析,以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采用有針對性的措施,避免或減少相同原因

6、的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。(4糾偏力當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測的結(jié)果,采用適當?shù)拇胧?以其達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的。二、施工成本控制的基礎(chǔ)工作;1、水利水電工程量工資含量方式:將工資基數(shù)分攤到分部、分項工程量中,即得出完成單位工程的工資含量,根據(jù)實施該項工程的施工隊或班組的月完成工程量,計算出該隊或班組月工資總額,由隊長或班組長根據(jù)職工表現(xiàn),參考項目職工崗級發(fā)放;二線職工按一線職工平均數(shù)的95%發(fā)放。2、加強材料管理。系指為永久工程和臨時工程所使用的工程材料的總費用。在土建工程項目中,材料費用占有最大的比重,對直接工程成本有較大影響,但它的可塑性很小。3、制定健全可行的原始記錄制度。原始記錄是反映施工和管理活動的原始資料,是進行成本預(yù)測、成本控制、消耗分析和施工索賠的重要依據(jù),是施工成 行業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘專家一覽英才網(wǎng)招聘網(wǎng)站成員本控制最基礎(chǔ)的工作。所以必須為原始記錄提供健全可行的技術(shù)保障制度和管理制度,以確保及時完整地為施工成本控制和其它有關(guān)方面提供資料。三、小結(jié)水利水