在公司董事會上的匯報材料

1、標準報告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-852編號：_在公司董事會上的匯報材料編輯：_日期：_單位：_在公司董事會上的匯報材料用戶指南：該報告資料適用于任務完成后進行全面的總結，從中深入細致地回顧、檢查，找出成績與缺點、勝利與失敗、經(jīng)驗與教訓，并在此基礎上對前段工作作出客觀評價，使得所有人員對問題的認識更一致，思想更統(tǒng)一?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。各位股東、各位董事大家新年好！在這新春即將到來之際，愿我的祝福如冬日暖陽，春日清風，夏日陽傘，為你擋風阻沙，送去溫暖，捎去清涼。20xx年，對礦冶來說是不平凡的一年。這一年，是

2、公司調整結構、統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、迎難而上的關鍵年。公司管理層嚴格執(zhí)行董事會決議，切實履行和擔當各項職能，緊緊圍繞恢復礦山開采和硫酸項目建設這個重心，按照確立目標，分工負責，責任到人，任務到基層的思路，強化管理，真抓實干。確保各項工作有序向前推進。硫酸項目的全面開工建設為既定計劃中的20xx年8月底全面達到生產要求譜寫了一個良好的開篇。這是狂飆突進的一年，這是激情澎湃的一年。我非常榮幸能與各位股東、各位董事，一同回顧礦冶這一年走過的歷程，一同分享礦冶這一年思考的所得。下面我向董事會匯報公司20xx年的主要工作20xx年，公司工作主要總結為：一“恢復”（恢復九江銅硫礦井下開采）、二“建設”（硫酸

3、項目的建設、選礦廠技術改造建設）、三“論證”（丁家山金銅硫礦開采方案論證、選礦廠尾礦庫選址論證和硫酸廠硫酸、鐵礦粉及余熱蒸汽等系列產品市場行情調查論證）、四“健全”（健全管理機構、健全勞動員工合同及保險體系、健全規(guī)章制度和健全礦山及硫酸廠合法開業(yè)手續(xù)）、五“重視”（重視財務成本管理、重視安全措施落實、重視環(huán)保資金投入、重視礦山后勤保障、重視技術人才的培養(yǎng)）。全公司上下圍繞這個總體工作框架，齊心協(xié)力，深入實際，排除困難。使以上各項工作取得了階段性的成效。下面我祥細的向董事會匯報新茂化工科技有限公司硫酸項目的進展情況新茂化工科技有限公司是公司為運作硫酸項目而注冊的全資子公司，年產12萬噸硫酸項目于

4、20xx年9月15日與江蘇揚州慶松化工工程有限公司簽訂總包合同，由揚州慶松公司負責硫酸廠的工藝設計和主體設備制造安裝，包括完工后的開車調試、后續(xù)服務。根據(jù)合同約定，土建部分由揚州慶松公司負責設計，公司自行招標施工，所以合同不含土建施工造價，另外余熱鍋爐部分作為單獨設備，由公司自己詢價招標，因此合同總價也不含余熱鍋爐的造價。最后合同約定的總包價為：萬元，本公司于簽訂合同的當月為該項工程支付1400萬元給揚州慶松公司作為工程預付款。通過這幾個月與揚州慶松公司的通力合作，到目前為止工程設計已基本完成，設備正在制造中。土建工程按本公司與揚州慶松公司的合同約定，目前已完成設計工作，地下樁基工程正在施工當

5、中，由于廠址所在地的地質問題，需要大量的樁基基礎。公司本著即要高質量又要經(jīng)濟節(jié)約的區(qū)別，在樁基設計時，組織專家充分論證，最終決定采用攪拌樁和成形樁兩種方案，截止目前攪拌樁工程已經(jīng)完工，公司已支付50萬元工程款，成形樁工程正在進行施工，預計春節(jié)后可以完工。估計僅樁基工程的總造價就達120萬元以上。土建地面上工程正在招標當中，部分工程如辦公樓、配電房等項目作為分包工程正在施工當中。硫酸廠的余熱鍋爐公司已于20xx年11月28日與四川自貢東聯(lián)鍋爐有限公司簽訂了承包合同，合同內容包括：鍋爐本體制作、安裝，鍋爐電控、儀控系統(tǒng)的設計安裝及調試，合同總價410萬元。目前首期180萬元預付款已支付給東聯(lián)公司，

6、截止目前鍋爐設計已完成，正在進行設備制造。以上各項不包括：各種檢測費、施工水電費以及各種稅費、雜費等。預測硫酸廠的總造價將達8000萬元左右。在工藝設計段，公司充分考慮到目前國家對環(huán)保的要求，做到無污染花園式工廠，在工藝上采用先進的兩轉兩吸，循環(huán)酸洗流程，酸洗液作為礦山選硫廠的選硫液得到再利用。同時考慮到硫酸生產綜合效益，也作為循環(huán)經(jīng)濟的一部分，在工藝設計上充分利用硫酸生產過程中的余熱資源生產蒸汽提供給附近廠家使用，生產的鐵礦渣可以作為鋼鐵的原料對外出售。一系列措施可以大大提高硫酸廠的綜合效益。在抓好硬件工作的同時，公司正在積極努力地招賢納才，我們已經(jīng)和江西理工大學、東華理工大學等院校達成協(xié)議

7、，招聘部分品學兼優(yōu)的大學生到公司來。同時也面向社會招工，公司利用春節(jié)前后大批在外務工人員返鄉(xiāng)的機會，大力宣傳公司的優(yōu)勢，張貼和散發(fā)招聘廣告，招納各類人才到公司來工作，同時對各崗位員工組織專業(yè)培訓，公司已與有關單位和廠家取得聯(lián)系為公司培訓相關人員，為今年8月底的開工生產做準備。目前在工程的施工與運作當中也遇到不少困難，如：硫酸廠的供電、供水、道路等公共設施方面還不完善，本公司正在積極努力地與政府有關部門聯(lián)系，請他們幫助解決。下面我向董事會匯報公司20xx年度財務收支情況附：下面我向董事會匯報公司20xx年的工作打算按現(xiàn)代科學的公司管理模式來運作，進一步完善制度、加強管理，突出重點，爭取時間，確保

8、公司完成選礦廠尾礦庫建設、丁家山金銅硫礦恢復性開采和新茂化工硫酸項目早日達到全面投產要求。1、進一步完善公司的職能部門及下屬廠、礦的機構組建，以滿足公司生產經(jīng)營正常運行的需要。2、進一步完善公司的各項管理制度和辦法，并確保各項制度得到貫徹和落實。3、做好相關人員（包括礦山部分人員和硫酸廠人員）的招聘工作。4、做好丁家山金銅硫礦的補充地質勘探、采礦設計和恢復性開采工作。5、繼續(xù)做好對外聯(lián)系工作，為公司正常的生產經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。6.落實九江銅硫礦、丁家山金銅硫礦、硫酸廠“環(huán)評”驗收工作。7、加強礦山安全、生產管理。嚴格執(zhí)行生產計劃，確保安全、生產任務完成；8、毫不松懈的抓硫酸廠基建進度

9、。確保今年8月底達到全面投產要求。9、加快選礦廠技改工程進度，力爭3月底選硫廠試生產。10、把選礦廠尾礦庫放到重要議事日程來抓。20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年，有許多紛繁復雜的工作需要我們去做，我會團結公司管理層，積極發(fā)揮各職能部門的作用，力爭年底向董事會交上一份滿意的答卷。下面我向董事會匯報要確保完成公司20xx年度各項工作應著力解決的幾個問題一要解決公司管理模式的轉變。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。公司是一個大的集體，公司將用制度來管人，一層領導一層，按級負責，堅決按制度辦事，不搞個人說了算，形成現(xiàn)代科學的公司管理模式。二要解決政令暢通的問題。不要上有政策，下有對策。公司是個生產經(jīng)營企

10、業(yè)，公司的工作一經(jīng)領導層決定，所有員工必須堅決執(zhí)行。三要解決員工培養(yǎng)的問題。社會在不斷地進步，知識在不斷地更新，要更好地做好本職工作，這就要求公司所有工作人員要加強學習，不斷提高自己的知識水平、業(yè)務技能、管理能力。四要解決敬崗敬業(yè)的問題。公司所有工作人員要以公司的工作為己任，積極的想辦法、出點子為公司的發(fā)展出謀獻策。要按照崗位責任制，明確崗位責任。公司將不定期地依照崗位責任制對每個員工進行考核，考核結果將予以建檔，作為今后員工職位的晉升，確定薪金標準的基本依據(jù)。五要解決企業(yè)文化的問題。樹立良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司確立了“資源有限、創(chuàng)新無限，勇于開拓、和諧發(fā)展”的發(fā)展理念。公司堅持以

11、人為本、關愛生命、保護環(huán)境、安全發(fā)展、科技興企的經(jīng)營策略，把服務社會、回報股東、關愛員工、共創(chuàng)未來作為永恒的宗旨。企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀的團隊。我們的公司是個新公司，也是個新團隊。員工來自不同的地方、不同的單位。我們既然走到一起來了，就要求大家團結一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。在日常工作中，同事之間要互相幫助，要有寬容之心，要營造一個和諧的工作團隊，形成一個良好的工作氛圍。雖然公司目前或多或少還存在一些問題，在公司運作方面也遇到了不少的困難，但公司上下還是團結一心、迎刃而上，具體問題具體分析，逐個問題攻堅解決。當然，正如一句名言所說：如果一個時代的所有問題是人人都可解決，那么這個時代將無所謂英雄。如果哥倫布的船隊面對的不是從來無人敢于穿越的未知海域，那么新大陸也不會留待他們來發(fā)現(xiàn)。我們要勇于承擔企業(yè)公民的社會責任、促進與社會的和諧、贏得社會的尊重。而千里之行，始于足