![質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)_第1頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a68/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a681.gif)
![質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)_第2頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a68/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a682.gif)
![質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)_第3頁(yè)](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/7/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a68/4ed4e777-3cc3-4474-8d2e-662ea91e7a683.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)部門職責(zé):為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 處 理問題,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制定本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系, 將質(zhì)檢工作層層落實(shí),持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī) 定要求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核,做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量 抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”,對(duì)是否發(fā)貨做出批示。負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè),對(duì)文件的適用性、合理性負(fù) 責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。每月 5 日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表, 檢查原材料在制品和成品的檢 驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月 9 日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問題,將結(jié)果向全體員工白板公 布,并召
2、開質(zhì)量分析會(huì),以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善,制定 企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,組織公司內(nèi)各部門和 生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動(dòng),提高全員質(zhì)量管理意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量 管理工作邁上新的臺(tái)階。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析,及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部 門溝通協(xié) 商,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量授權(quán)通知書,制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表 格并組織實(shí)施,有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià),提 出獎(jiǎng)懲建議。負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn) ,對(duì)質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見。 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析,并及時(shí)
3、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃。協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn),考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。各人員崗位職責(zé):質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)對(duì)內(nèi)1、主持質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé);2、組織建立質(zhì)量管理體系 ,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,體系文件的編 寫、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn);3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé),對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé);
4、5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃;6、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作;8、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析和提出處理意見權(quán);9、對(duì)質(zhì)量問題行使否決權(quán) ;10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì),就上個(gè)月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)、分 析,提出糾正整改措施,并做好會(huì)議記錄,定期通報(bào)各有關(guān)部門 質(zhì)量檢查結(jié)果,對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí) 施;11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為;12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán);13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);14、公司計(jì)量器具的管理, 包括申請(qǐng)購(gòu)置、
5、 建立臺(tái)帳、 鑒定、審核等;15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格;16、歸檔公司所有技術(shù)文件,負(fù)責(zé)發(fā)放新文件,回收舊文件(二)對(duì)外1、收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟 蹤與監(jiān)督;2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查;3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案;4、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作;5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作;6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。(三)其他1、積極參加各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì);2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)(一)來(lái)料1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收;2、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào);3
6、、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。(二)生產(chǎn)過程1、按照點(diǎn)檢表上要求,巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中的 質(zhì)量問題, 及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò), 保證生產(chǎn)質(zhì)量, 減少返工浪費(fèi), 巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄, 巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé), 對(duì)所有 違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正;2、負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)工作,全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)不 符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員,切實(shí)做好檢驗(yàn)制度;3、熟練掌握生產(chǎn)情況,對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理 化改進(jìn)意見;4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作,監(jiān)督工序質(zhì) 量,防止不合格品的出現(xiàn);5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,分析產(chǎn)品的質(zhì)
7、量問題 并提出質(zhì)量改進(jìn)措施;6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用,防止出現(xiàn)誤差(三)成品1、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗(yàn)工作,防止不合格品 流出工廠;2、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生 產(chǎn)管理人員反映,要求生產(chǎn)及時(shí)整改,針對(duì)不合格品,需監(jiān)督生產(chǎn)返 工或做報(bào)廢處理,并如實(shí)做好記錄;(四)其他1、認(rèn)真填寫相關(guān)表格,并及時(shí)呈交上級(jí)審核;3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報(bào)表進(jìn)行收集并上交;2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?;?yàn)員崗位職責(zé)(一)檢驗(yàn)1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度,并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī) 范檢驗(yàn)操作規(guī)程 ,設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格;2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定,對(duì)每批次入庫(kù)成品進(jìn)行檢驗(yàn)工作,并出具檢 測(cè)報(bào)告,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核;3、依據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真填寫檢驗(yàn)原始記錄,保證分析數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確可信, 對(duì)所檢驗(yàn)批次成品判定合格與否,并對(duì)判定結(jié)果負(fù)責(zé);4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問題, 發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常,查 找原因,重新測(cè)定樣品;(二)儀器設(shè)備管理1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程,認(rèn)真填寫儀器設(shè)備工作狀態(tài)并 記錄;2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作;3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作,保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。(三)其他1、負(fù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品推廣與營(yíng)銷方案總結(jié)
- 私人心理咨詢服務(wù)免責(zé)協(xié)議書
- 廢舊物資購(gòu)銷合同
- 股份制企業(yè)合同審查文書模板
- Unit 1 You and Me 大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年人教版英語(yǔ)七年級(jí)上冊(cè)
- 第3章開源硬件創(chuàng)意設(shè)計(jì)3.4審查并優(yōu)化方案 -高中教學(xué)同步《信息技術(shù)人工-開源硬件項(xiàng)目設(shè)計(jì)》教學(xué)設(shè)計(jì)(人教-中圖版2019)
- 川教版信息技術(shù)(2019)五年級(jí)上冊(cè)第三單元 圖形化編程之聰明的角色 2 偵測(cè)太空垃圾-教學(xué)設(shè)計(jì)
- 20《美麗的小興安嶺》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文統(tǒng)編版(五四制)
- 2025屆高考生物備考教學(xué)設(shè)計(jì):第四章 細(xì)胞的生命歷程 課時(shí)1 細(xì)胞的增殖
- 第六單元課題3二氧化碳的實(shí)驗(yàn)室制取教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年九年級(jí)化學(xué)人教版上冊(cè)
- 醫(yī)院人體器官捐獻(xiàn)及獲取流程
- 結(jié)腸造瘺還納手術(shù)配合
- 2024年云南省中考物理真題含解析
- 《安防監(jiān)控培訓(xùn)》課件
- 2025年中國(guó)艾草行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展概況、未來(lái)前景分析報(bào)告
- (閩教版)六年級(jí)下英語(yǔ)教學(xué)計(jì)劃
- 2024年濰坊工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 2024國(guó)家安全人人有責(zé)
- 《檔案管理培訓(xùn)》課件
- 氧化還原反應(yīng)配平專項(xiàng)訓(xùn)練
- 人教版英語(yǔ)高考試卷與參考答案(2024年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論