生產(chǎn)部新員工工作總結(jié)報(bào)告

1、生產(chǎn)部新員工工作總結(jié)報(bào)告我有幸來(lái)到生產(chǎn)部工作，在這短暫的一月個(gè)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，我對(duì)工藝、品質(zhì)、技術(shù)都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位， 現(xiàn)將我工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下：主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。首先盡快熟悉產(chǎn)品的工藝制做，并去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踩踏、巡查；其次，主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了日常上班的工作內(nèi)容，工作流程、工作方法。工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在短短的一個(gè)月時(shí)間里，雖然熟悉產(chǎn)品的制做工藝，但離理想的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)

2、習(xí)，努力提高自己水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng)，積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。在車間經(jīng)常有找不到作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)這些問題，我覺車間要設(shè)一個(gè)放文件夾的桌子，文件將由助拉管理，編好目錄，分好種類，做到多而不混，忙而不亂。以前有時(shí)打電話或口頭來(lái)說(shuō)要改一些產(chǎn)品工藝和其他要求，返工時(shí)每個(gè)人說(shuō)法不一， 我希望能以文件簽名或郵件發(fā)給我們，這不僅對(duì)每個(gè)管理者來(lái)說(shuō)找到一個(gè)文字性的依據(jù)，而且還對(duì)于每一個(gè)后來(lái)人員來(lái)說(shuō)更是一份難得的培訓(xùn)資料。 通過(guò)有效的規(guī)范化管理， 降低出錯(cuò)率，從而大大緩解生產(chǎn)于別部門之間的矛盾。生產(chǎn)關(guān)系的改善， 從而促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展?？紤]到生產(chǎn)車間有時(shí)有人請(qǐng)假而生產(chǎn)不順問題，應(yīng)多陪訓(xùn)一個(gè)多能力人員，有

3、人員請(qǐng)假可以頂位， 而我們不在現(xiàn)場(chǎng)有什么問題也可以問下多能工人員。工具的管理。工具對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要，以前因?yàn)橛泻芏喙ぞ卟幻鞑话椎氖й櫫?，?duì)公司來(lái)說(shuō)是一種損失。為了加強(qiáng)這方面的管理，我們要對(duì)所有生產(chǎn)部和機(jī)電部工具進(jìn)行編號(hào)，并且全部留案底， 工具統(tǒng)一由他們自己個(gè)人管理， 失蹤了他們自己個(gè)人負(fù)責(zé)， 每一個(gè)人如果要拿工具的話都必須簽名，以便查找。雖然很努力的學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品工藝制做了解了不少，但縱觀一月里頭，錯(cuò)誤還是很多的，如新人員陪訓(xùn)了沒做進(jìn)一步的跟進(jìn)，導(dǎo)致有產(chǎn)品有虛焊問題出現(xiàn)， 對(duì)此我感到很慚愧。 以后為了類似的歷史不在從演，重點(diǎn)崗位下工序必須會(huì)檢查上工序， 做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。我也感覺到了公司

4、管理制度也在不斷的改變和完善，這證明公司領(lǐng)導(dǎo)在探索尋求更先進(jìn)的管理方法。在新的歷史形勢(shì)下，新的問題總是不斷的出現(xiàn)，工藝、技術(shù)、品質(zhì)是公司的靈魂，工藝技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會(huì)總是不斷的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，問題拖不住我們要前進(jìn)的腳步。古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。 ”我以史為簽， 積累經(jīng)驗(yàn)，縱觀未來(lái)，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。公司要能更好的生存和發(fā)展，我們就應(yīng)該有自己的產(chǎn)品，要實(shí)現(xiàn)從加工業(yè)往制造自己的產(chǎn)品方向發(fā)展。這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的難題，我們只有定下一個(gè)比較長(zhǎng)遠(yuǎn)和詳細(xì)的計(jì)劃，才能更好地控制大局。通過(guò)到公司一月來(lái)的工作，積累了不少

5、工作經(jīng)驗(yàn)，在這里對(duì)您表示感謝！如果有機(jī)會(huì)的話我努力做得更好。 我會(huì)堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。時(shí)光荏苒， 20xx 年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己， 按照公司及車間的要求， 較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將 20xx 年的工作情況總結(jié)如下：1 、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)， 因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。 為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加

6、考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。 由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法， 班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2 、狠抓安全管理沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的 20xx 年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。 “愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。 因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。3 、保證產(chǎn)品質(zhì)量隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升， 消費(fèi)者對(duì) xx 汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)

7、越高， 因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。 作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝， 沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。 我深知作為車間班組長(zhǎng)， 自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。 出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任， 我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流， 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題件， 缺陷件從不輕易放過(guò)。 同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)， 要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作， 確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。4 、積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。5 、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心， 一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步， 能夠