2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

1、窗體底端2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃一、目標(biāo)責(zé)任書完成情況：1、安健環(huán)目標(biāo)全年沒有發(fā)生人身輕傷及以上事故、火警事件 0次、責(zé)任交通事故 0次；工作票和風(fēng)險預(yù)控票抽檢完成率達(dá)到99.7%，職業(yè)健康體檢率 100%，職業(yè)病發(fā)生率為 0 ，順利完成了全年的安健環(huán)目標(biāo)。指標(biāo)計劃1-10月完成值與去年同期相比人身輕傷及以上事故0次00政治、經(jīng)濟(jì)、刑事案件000火警事件0次00責(zé)任交通事故0次00工作票和風(fēng)險預(yù)控票抽檢完成率100%96.7%91.5%職業(yè)病發(fā)生率0次00職業(yè)健康體檢率100%100%100%環(huán)境污染事件0次00廢棄物回收率100%100%100%2、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)類別人次新入

2、職及轉(zhuǎn)崗人員15長期承包商人員148檢修承包商人員206臨時輔助力工人員135外委項目用工人員358義務(wù)消防員104安健環(huán)專題培訓(xùn)1093、安健環(huán)管理管理類別安健環(huán)協(xié)議31份外委用工申請單46份高風(fēng)險作業(yè)18起一類受限空間作業(yè)21起二類受限空間作業(yè)65起動火作業(yè)168起二、2016年工作亮點：1、建立完善部門安健環(huán)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計。截至2016年10月30日，公司維護(hù)檢修工作共辦理3720工作票，動火工作票168張（其中一級動火17張，二級動火151張），使用緊急消缺單14張，總數(shù)為3906張，合格率為99.5%。2、完成完善了部門工作任務(wù)風(fēng)險評估及新版風(fēng)險預(yù)控票數(shù)據(jù)庫；目前風(fēng)險預(yù)控票條目為1107

3、條，其中汽機(jī)710條、鍋爐186條、電氣122條、硫化89條。3、部門安全管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化；嚴(yán)格督導(dǎo)專業(yè)班組按照發(fā)電企業(yè)風(fēng)險管控體系積極開展自查工作，共查出問題152項，整改閉環(huán)141項，剩余11項待機(jī)組檢修中進(jìn)行閉環(huán)處理；安全文明生產(chǎn)自查問題479項，整改閉環(huán)479項。4、完成C205、C105、C603綠色升級改造安全督查及專項檢查發(fā)揮安全保障威力；2016年質(zhì)安部進(jìn)行了21項專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題927項，整改閉環(huán)了927項。5、為加強(qiáng)工作票管理提升工作票合格率，編制出臺了公司工作票管理細(xì)則。工作票自查自檢合格率從2015年的83%提升至2016年的95.8%。6、建立完善未遂及違

4、章事件檔案記錄，1到10月份公司發(fā)生未遂10起，各種違章如管理性違章、行為性違章、裝置性違章共62起，對責(zé)任人進(jìn)行了安全再教育或是通報考核。7、承包商安全管理走向規(guī)范化、可控化。長三角管理著服務(wù)類承包商2家、施工維護(hù)類承包商1家、銷售類承包商11家，其總?cè)藬?shù)278人。一是建立完善的安全教育培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實三級教育培訓(xùn)；二是建立健全承包商承包資質(zhì)、人員安全信息臺賬，三是人員變更安全教育培訓(xùn)登記；針對承包商日常安全管理進(jìn)行定期和不定期的安全專項檢查，把安全做到可控狀態(tài)。8、圓滿的完成2016年春季安全大檢查181項、秋季安全大檢查115項、防寒防凍173項及安全月活動52項問題，目前都已整改完成

5、。三、工作中存在的不足和整改措施1、質(zhì)安部自身人員配備不足；且長期外借寧電2人，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管控存在個別缺失和漏洞，另外文字統(tǒng)計性工作量過大也是導(dǎo)致人員有時候無法分身，造成無法面面俱到的安全監(jiān)督，整改措施收回外借人員，另配備一名女性文員做一些日常文字性功課。2、在安全監(jiān)督檢查是工作中的行為性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章及裝置性違章時有發(fā)生；當(dāng)問題出現(xiàn)之后，作為安全管理人員首先要敢于正視問題和主動承擔(dān)責(zé)任，及時了解、分析和掌握產(chǎn)生問題的原因所在，特別是要積極主動地多從自身查找問題分析問題存在的原因，多問自己幾個為什么？不能一味指責(zé)問題的出現(xiàn)就是你們基層的、就是你們班組的或者就是你員工自己造成的，

6、好像強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與自己一點關(guān)系都沒有，作為安全管理人員不僅要敢于正視問題和主動承擔(dān)責(zé)任，而是需要及時制定有效的防范措施，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)，才能克服我們工作中存在的不足之處，從根本上把出現(xiàn)的問題解決好或妥善處理好。3、日常宣傳教育及考核方面不足，安全工作普遍存不敢管、不想管、多一事不如少一事的思想較為突出；首先各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人員一定要堅持在員工中開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，時時把安全生產(chǎn)的“警鐘”敲響，做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講，不能大撒把的全部安全交給質(zhì)安部；因為人的本能是有惰性的，如果不堅持進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，員工就有可能會出現(xiàn)“放松一點不要緊”的思想。如果“

7、你放松一點”，員工的思想就有可能會像“彈簧”一樣出現(xiàn)反彈，他就會“放松一尺”，嚴(yán)重的時候甚至有個別員工可能會產(chǎn)生這樣的錯誤認(rèn)識，既然“領(lǐng)導(dǎo)都不講了”我又何苦為之呢？因此堅持開展經(jīng)常性的宣傳教育活動和堅持深入開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)很重要。其次是要堅持嚴(yán)格管理與考核，把安全生產(chǎn)的各類技術(shù)指標(biāo)具體量化落實到班組每一個人的身上，把它與每一位員工的切身利益緊緊地捆綁在一起，實行一級抓一級層層抓落實，做到工作分工和責(zé)任明確，員工人人身上有指標(biāo)，誰違章了誰就應(yīng)該受到處罰；追究違章的責(zé)任，無論是誰都要堅決做到一查到底不留情面。4、新版風(fēng)險預(yù)控票執(zhí)行應(yīng)用存在一些問題：一是班組普遍存在新版風(fēng)險預(yù)控票運用出現(xiàn)危險源、

8、危險點評估不準(zhǔn)確的共性問題；二是風(fēng)險預(yù)控票操作步驟和控制措施不吻合；三是S1、S2、S3點風(fēng)險等級評估錯誤及驗收人員不及時簽字問題；四是電氣工作票出現(xiàn)對現(xiàn)場帶電設(shè)備說明遺漏或不準(zhǔn)確現(xiàn)象；上述問題要求專業(yè)班組管理人員和工作負(fù)責(zé)人行動起來進(jìn)行任務(wù)風(fēng)險再評估培訓(xùn)，對現(xiàn)有BFS+系統(tǒng)內(nèi)風(fēng)險預(yù)控票數(shù)據(jù)庫更新整改。四、2017年工作思路和主要工作安排：安健環(huán)重點工作1、發(fā)電企業(yè)風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)及年度審核迎檢；2、管理性違章、裝置性違章及員工日常不安全行為的安全管控；3、受限空間、高風(fēng)險項目管控、動火工作監(jiān)督及腳手架驗收檢查；4、#3機(jī)#5機(jī)C級檢修的安全監(jiān)督；5、員工安全教育培訓(xùn)及承包商專項安全管理；6、春、秋季安全大檢查、安全月活動；7、迎峰度夏、防汛抗臺、防寒防凍等防范災(zāi)害性天氣的專項檢查；8、節(jié)前安全大檢查和節(jié)日保電安全工作；9、消防安全管理、交通安全管理；10、日常安全文明生產(chǎn)檢查及環(huán)保監(jiān)督； 11、班組定期維護(hù)及安全學(xué)習(xí)活動的檢查監(jiān)督工作12、安全用具及工器具的監(jiān)督、檢查工作。2017年工作建議：質(zhì)安部人員崗級較低而且都是同崗位，目前安全管理存在忙的忙死，不忙的還是不忙，質(zhì)安部工作AB角色互換及執(zhí)行落實較難，內(nèi)部可適當(dāng)分為高崗帶領(lǐng)低崗，真正領(lǐng)導(dǎo)