征地拆遷工作匯報材料

1、中鐵建電氣化局集團(tuán)公司石武客專河南段項目部征拆工作匯報材料中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司石武客專河南段項目部二。一。年七月鄭州工作情況匯報尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo)：我集團(tuán)公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F(xiàn)就以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況：一、前期工作進(jìn)展情況征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關(guān)鍵節(jié)點，是整體工作的瓶頸。征地

2、拆遷工作進(jìn)行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進(jìn)度。項目部自進(jìn)場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。1 、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況根據(jù)征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室，辦公室定員 2 人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設(shè)專職征遷人員共10 人（其中一分部 5 人、 二分部 3 人、 三分部 2 人） ，由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部等部門配合，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。2、人員培訓(xùn)及資料收集情況三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進(jìn)行了

3、接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料，且進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請教?？紤]到征拆工作如不及早到位， 及早進(jìn)入工作狀態(tài)， 將嚴(yán)重制約工期， 影響施工進(jìn)度。 項目部 3 月 21 日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會議，學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。4 月 14 日項目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對鐵道部、河南省人民政府關(guān)于石武鐵路客運專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會議紀(jì)要 （簡稱省部紀(jì)要）逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀，于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗對有關(guān)事項進(jìn)行了重點講解，提出了征拆工

4、作中的注意事項及有關(guān)技巧，強(qiáng)調(diào)了施工單位清點附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知 。通過以上幾項準(zhǔn)備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工作。3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況為保證征拆工作順利進(jìn)行，從3 月中旬開始至月底，我們配合

5、鐵三院、鐵四院設(shè)計人員，對全線236 個通信基站、 33 個信號中繼站、 11 個牽引變電所、 13 個分區(qū)所、 22 個 AT 所、 1 個開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測工作，確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計，河南段共需征用“四電”站、所用地236 處（其中石鄭段66 處、鄭武段 170 處） 。我們于 6 月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、 AT 所的用地圖、 7 月 7 日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設(shè)計院提供的用地圖共222 張（尚差用地圖 14 張） ，通過現(xiàn)場核對，大約有35 處因各方面原因尚須修正。五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相

6、繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前， 駐馬店市的勘測定界工作從7 月 21 日已經(jīng)開始。 共勘測用地 3 處（因近幾天一直下雨無法繼續(xù)進(jìn)行） 。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實， 已征的用地有34 處地可用 （其中 4 處站前單位已征用、剩余 30 處現(xiàn)為農(nóng)田） 。二、下一步工作安排根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。1 、多跑現(xiàn)場，

7、聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設(shè)計院提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料，積極配合設(shè)計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門，提供用地資料及技術(shù)支持，按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進(jìn)行。3 、盡快確定沿線11 座牽引變電所所址，為外部電源線路徑路設(shè)計提供有力的技術(shù)資料。三、需要協(xié)調(diào)解決的一些問題1 、 截至目前我們尚差14 張用地圖， 還有部分用地圖尚需修正，造成部分地市的用地計劃不全，征地拆遷工作無法啟動。2、部分位置因與地方規(guī)劃沖突，所址、站址無法確定，造成給外部電源線路徑路無法進(jìn)行設(shè)計，征地拆遷工作無法啟動。懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)地方關(guān)系，盡快啟動征地拆遷工作。3、在征地過程中還出現(xiàn)因前期