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文檔簡介

1、咖啡甜品紅酒餐廳創(chuàng)業(yè)方案書投資與財務(wù)咖啡甜品紅酒餐廳創(chuàng)業(yè)方案書投資與財務(wù) 1)投資人每年股東大會可以查看到企業(yè)的審計報告,可對餐廳產(chǎn)品和效勞提出建議,但不參與具體決策和經(jīng)營, 2)投資人可組成 董事委員會 ,負責(zé)對世博為主題的咖啡甜品紅酒餐廳的產(chǎn)品和效勞提出建議。 3)營收數(shù)據(jù)每季公布一次。 4)需要與世博為主題的咖啡甜品紅酒餐廳創(chuàng)始團隊簽訂一致行動協(xié)議 3、回本期 預(yù)期為12-24個月收回本錢。每年年底12月31日前按持有原始股數(shù)獲得分紅 4、虧損及破產(chǎn)細那么: 1)如出現(xiàn)虧損,至營運資金為接近0時,公司將清盤,眾人開會再討論公司變賣資產(chǎn)分配,其余下的資金按總股本之比例進行平均及公平分配。

2、1、所有投資參股人3年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓股權(quán)。 3年后才可提出轉(zhuǎn)讓,公司將會在年度分紅完成后原價或雙方協(xié)商回購,僅世博人或公司有回購權(quán)。需提前三個月通知, 增資或股份稀釋等問題由合伙人友好協(xié)商解決。 2、在雙方就合同及細節(jié)產(chǎn)生爭議之時,必需以和藹和友好的方法解決,不可損害每一位股東的世博感情,參股股東寄望可以賺到利潤,也不會輸感情。 風(fēng)險提示投資風(fēng)險: 投資者需注意,股權(quán)眾籌不同于股票投資和銀行理財產(chǎn)品,有相當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險。需切記 我們用來投資的錢只占我們?nèi)控敭a(chǎn)的一小局部 。 退出風(fēng)險: 參與眾籌的投資者應(yīng)當(dāng)了解 退出戰(zhàn)略 ,因為有些資產(chǎn)可能需要很長時間才能退出。即使能夠?qū)崿F(xiàn)承諾的收益率,最終能否變現(xiàn)

3、也仍然面臨風(fēng)險。 經(jīng)營風(fēng)險: 遇不可抗拒的原因,企業(yè)可能面臨停業(yè)或歇業(yè)的風(fēng)險。同時,也會面臨租賃合同到期,企業(yè)無法運營的風(fēng)險 3、 財務(wù)預(yù)算: 初步預(yù)算: 8 -300萬元人民幣。 - - #現(xiàn)況工作進度的重要性和先后次序: 名片稱職全部人應(yīng)公平同等,而可分工不同部合作,初步方面,或可仿效世博職務(wù): 1】公共關(guān)系官: 聯(lián)系貴賓和普通客戶 2】媒體官: 宣傳和廣告 3】活動籌劃官: 管理每日的工作 5】財務(wù)官: 會計與審計 6】商務(wù)官Catherine: 持續(xù)開展 7】翻譯官: 翻譯文字與 對外交流 8】外務(wù)官: 外地合作代表 9】法務(wù)官: 法律咨詢和意見 10】品質(zhì)測試官: 本店食品平安及衛(wèi)生

4、 11】監(jiān)督官: 催促進度 12】物資官: 訂貨、設(shè)備需求、倉庫 13】設(shè)計官): 繪圖、裝飾、景觀 14】科技官: 互聯(lián)網(wǎng)電商和 應(yīng)用程式推廣 15】人事官: 招募和培訓(xùn)員工 16】品牌打造官: 品牌的成長飛躍、管理、擴張、保護等】市場調(diào)研官: 分析市場信息及情況,了解市場的現(xiàn)狀等】廚神: 本店食材烹調(diào)和菜式】大使: 宣傳本店形象和禮儀 注冊公司法人: 1-3人,公司法人依照中國國內(nèi)公司法設(shè)定。 決策人: 擔(dān)任天使領(lǐng)頭人,初定為3人,具有決策權(quán)、日常經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)及投票權(quán),亦是執(zhí)行股東,每年度股東大會可投票委任。 非決策人: 非決策執(zhí)行股東可享有咖啡甜品紅酒餐廳的日常經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)及投票權(quán);

5、 而 非執(zhí)行股東不享有咖啡甜品紅酒餐廳的日常經(jīng)營及管理權(quán),但可享有年度股東大會投票權(quán)。 年度股東大會表決權(quán): 所持持股人有一份表決權(quán)。股東大會作出的決議,必須經(jīng)過出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。 #名片稱職全部人應(yīng)公平和同等。 咖啡甜品紅酒餐廳應(yīng)以簡單和客易的合作模式,當(dāng)成熟有盈利后可開展連鎖店、特許經(jīng)營權(quán)、并購及上市,這時候便需要附加合約明確詳細和清晰選任大股東、決策權(quán)和經(jīng)營職務(wù)。 更多 年度工作方案格式(范文一、為什么要寫工作方案:1、方案是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:一、消極式的工作救火式的工作:災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理二、積極式的工作防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯誤,提

6、前方案,消除錯誤寫工作方案實際上就是對我們自己工作的一次盤點,年度工作方案格式: 1、讓自己做到清清楚楚、明明白白,方案是我們走向積極式工作的起點。 2、方案能力是各級干部管理水平的表達個人的開展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷開展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,方案顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,還可以不用寫方案。因為企業(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比擬簡單,只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。方案的重要性就表達出來了。記得當(dāng)時,總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作,現(xiàn)場頓時鴉雀

7、無聲,沒有人答復(fù)。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作,這一次沒有人答復(fù);接連再問了幾個部門,還是沒有人答復(fù)。現(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。這時,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會抱怨其他部門,為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見,停頓片刻,“因為我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何化,工作方案就是一種很

8、好的工具!。參加了這次例會的人,聽了這番話沒有不深深被觸動的。3、通過工作方案變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事個人驅(qū)動系統(tǒng)驅(qū)動有了工作方案,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個人的工作效率自然也就提高了,通過工作方案變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。二、工作方案怎么寫首先要申明一點:工作方案不是寫出來的,而是做出來的。方案的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華美的詞藻,歡送實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作方案要到達的根本要求。如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些

9、說話,主要是要做到寫出工作方案的四個要素。工作方案四大要素: (1)工作內(nèi)容 做什么:WHAT (2)工作方法 怎么做:HOW (3)工作分工 誰來做:WHO (4)工作進度 什么做完:WHEN缺少其中任何一個要素,那么這個工作方案就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫方案而寫方案,喪失寫方案的目的。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫方案的聲音,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。三、如何保證工作方案得到執(zhí)行工作方案寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情

10、。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的方案能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫方案的人的問題。首先,要調(diào)查實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的方案才會被很好執(zhí)行。其次,各部門每月工作方案應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,工作方案應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作方案的執(zhí)行偏離或違背了

11、我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了方案而方案。還有,在工作方案的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原那么的管理而不深入問題和現(xiàn)場。最后,修訂后的工作方案應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。工作方案書格式工作方案書的格式應(yīng)包括標題、正文和落款三項。1、標題方案的標題,有四種成分:方案單位的名稱;方案時限;方案內(nèi)容摘要;方案名稱。一般有以下三種寫法:1四種成分完整的標題,如?××村二oxx年規(guī)劃要點?。其中“××村是方

12、案單位;“二oxx年是方案時限;“規(guī)劃是計劃內(nèi)容摘要;“要點是方案名稱。2省略方案時限的標題,如?廣東省商業(yè)儲運公司實行經(jīng)營責(zé)任制方案?。 3公文式標題,如?xx省關(guān)于二oxx年農(nóng)村工作的部署?。方案單位名稱,要用標準的稱呼;方案時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略;方案內(nèi)容要標明方案所針對的問題;方案名稱要根據(jù)方案的實際,確切地使用名稱。如所訂方案還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案、“初稿或“討論稿字樣。如果是個人方案,那么不必在標題中寫上名字,而須在正文右下方的日期之上具名。2、正文除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項:1目標。這是方案的靈

13、魂。方案就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。目標是方案產(chǎn)生的導(dǎo)因,也是方案奮斗方向。因此,方案應(yīng)根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)到達的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。2措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和方法,這是實現(xiàn)方案的保證。措施和方法主要指到達既定目標需要采取什么手段,發(fā)動哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做寫得明確具體,切實可行。3步驟。這是指執(zhí)行方案的工作程序和時間安排。每項任務(wù),在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂方案必須胸

14、有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應(yīng)該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。執(zhí)行希望,需在正文的最后寫出,為方案的結(jié)尾局部。但是,這局部的內(nèi)容,要看實際情況決定要不要。3、落款在正文結(jié)束的后下方,制訂方案的日期如標題沒有寫作者名稱,這里應(yīng)一并注明。此外,如果方案有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應(yīng)分別寫明。學(xué)習(xí)方案格式 一份好的學(xué)習(xí)方案大致包括三方面的內(nèi)容: 學(xué)

15、習(xí)方案格式:  一、進行自我分析 我們每天都在學(xué)習(xí),可能有的同學(xué)沒有想過我是怎樣學(xué)習(xí)的這個問題,因此制訂方案前首先進行自我分析。  1、分析自己的學(xué)習(xí)特點,同學(xué)們可以仔細回憶一下自己的學(xué)習(xí)情況,找出學(xué)習(xí)特點。各人的學(xué)習(xí)特點不一樣:有的記憶力強,學(xué)過知識不易忘記;有的理解力好,老師說一遍就能聽懂;有的動作快但經(jīng)常錯;有的動作慢卻很仔細。如在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有的理解力強、應(yīng)用題學(xué)習(xí)好;有的善于進行口算,算得比擬快,有的記憶力好,公式定義記得比擬牢;有的想象力豐富,善于在圖形變換中找出規(guī)律。所以幾何學(xué)習(xí)比擬好你可以全面分析。 2、分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,一是和

16、全班同學(xué)比,確定看自己數(shù)學(xué)成績在班級中的位置,還常用"好、較好、中、較差、差"來評價。二是和自己數(shù)學(xué)成績的過去情況比,看它的開展趨勢,通常用"進步大、有進步、照常、有退步、退步大"來評價。 二、確定學(xué)習(xí)目標 學(xué)習(xí)目標是學(xué)生學(xué)習(xí)的努力方向,正確的學(xué)習(xí)目標能催人奮進,從而產(chǎn)生為實現(xiàn)這一目標去奮斗的力量。沒有學(xué)習(xí)目標,就象漫步在街頭不知走向何處的流浪漢一樣,是對學(xué)習(xí)時光的極大浪費。 確定學(xué)習(xí)目標首先應(yīng)表達學(xué)生德智體全面開展的教育方針,其次要按照學(xué)校的教育要求,此外還要根據(jù)自己的學(xué)習(xí)特點和現(xiàn)狀。當(dāng)然還可考慮一些社會因素家庭情況。&#

17、160;學(xué)習(xí)目標要具有適當(dāng)、明確、具體的特點。  適當(dāng) 就是指目標不能定得過高或過低,過高了,最終無法實現(xiàn),容易喪失信心,使方案成為一紙空文;過低了,無需努力就能到達,不利于進步。要根據(jù)自己的實際情況提出經(jīng)過努力能夠到達的目標。明確就是指學(xué)習(xí)目標要便于對照和檢查。如:"今后要努力學(xué)習(xí),爭取更大進步"這一目標就不明確,怎樣努力呢?哪些方面要有進步?如果必為:"數(shù)學(xué)課語文課都要認真預(yù)習(xí)。數(shù)學(xué)成績要在班級到達中上水平。"這樣就明確了,以后是否到達就可以檢查了。 具體 就是目標要便于實現(xiàn),如怎樣才能到達"

18、;數(shù)學(xué)中上水平"這一目標呢?可以具體化為: 每天做10道計算題,5道應(yīng)用題,每個數(shù)學(xué)公式都要準確無疑地背出來,等等。 三、科學(xué)安排時間  確定了學(xué)習(xí)目標之后,就要通過科學(xué)地安排。使用時間來到達這些目標。要符合"全面、合理、高效"的要求,工作方案: 全面在安排時間時,既要考慮學(xué)習(xí),也要考慮休息和娛樂,既要考慮課內(nèi)學(xué)習(xí),還要考慮課外學(xué)習(xí),還要考慮不同學(xué)科的時間搭配。 合理要找出每天學(xué)習(xí)的最正確時間,如有的同學(xué)早晨頭腦清醒,最適合于記憶和思考;有的那么晚上學(xué)習(xí)效果更好,要在最正確時間里完成較重要的學(xué)習(xí)任務(wù),此外注意文理交叉安排,如復(fù)習(xí)一會語文,就做幾道算術(shù)題,然后再復(fù)習(xí)自然常識外語待。  高效 要根據(jù)事情的輕重緩急來安排時間,一般來說,把重要的或困難的學(xué)習(xí)任務(wù)放在前面來完成,因為這時候精力充分,思維活潑,而把比擬容易的放稍后去做。此外,較小的任務(wù)可以放在零星時間去完成,以充分做到見縫插針。  一天中供自己安排的時間根本上分為四段:早上起床到上學(xué),上午放學(xué)到下午放學(xué),下午放學(xué)到吃晚飯前,吃晚飯后到睡覺。同學(xué)們主要應(yīng)在這四段時間里統(tǒng)籌安排自己的學(xué)習(xí)生活內(nèi)容。&#

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