煤礦2017年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化方案(參考稿)

1、2017年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化方案桃園煤礦第一部分2016年“聚集雙效”方案實(shí)施情況礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力*萬噸/年，2012年核定生產(chǎn)能力*萬噸/年，2016 年重新確定生產(chǎn)能力*萬噸。按照2016年礦井聚集雙效實(shí)施方案，礦井零采區(qū)完成收作報(bào)廢，北 八及H 6采區(qū)已暫停開采，目前礦井生產(chǎn)采區(qū)為H2采區(qū)、S3采區(qū)，準(zhǔn)備采區(qū)為n 4采區(qū)?，F(xiàn)有2個(gè)綜采工作面（H 1028回采，7137工作面準(zhǔn)備）， 7個(gè)掘進(jìn)工作面（煤巷4個(gè)，巖巷3個(gè)）。一、主要指標(biāo)完成情況（一）主要指標(biāo)原煤產(chǎn)量：1-5月計(jì)劃*萬噸，完成*萬噸；6-12月份預(yù)計(jì)完成*萬 噸，全年完成*萬噸，比計(jì)劃虧產(chǎn)*萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：1-5月計(jì)劃* m

2、（巖巷*項(xiàng)，完成2904m （巖巷* m）;預(yù)計(jì) 全年完成* m,比計(jì)劃超尺* m,主要是巖巷超尺。銷售收入：預(yù)計(jì)全年完成*億元，比計(jì)劃減收*萬元。盈虧指標(biāo)：預(yù)計(jì)虧損*億元，比計(jì)劃增虧*萬元左右。主要指標(biāo)完成情況表表1-1指標(biāo)單位年度 計(jì)劃上半年 計(jì)劃上半年 完成上半年 增減下半年 預(yù)計(jì)全年 預(yù)計(jì)年度 增減一、原煤生產(chǎn)1.原煤產(chǎn)量萬噸2.篩混煤灰分%3.掘進(jìn)進(jìn)尺米4.礦井用工人二、成本盈虧1.銷售收入力兀2.綜合成本元/噸3.利 潤(rùn)力兀（二）主要影響因素1、上半年生產(chǎn)十分被動(dòng)因年初礦區(qū)停產(chǎn)整頓、春節(jié)放假、停產(chǎn)檢修計(jì)停產(chǎn)15天，8283外工作面煤層變薄無可采價(jià)值提前90m收作，加上礦井生產(chǎn)接替緊

3、張等因素共 同影響，1-5月礦井生產(chǎn)十分被動(dòng)，累計(jì)虧產(chǎn)*萬噸。2、災(zāi)害治理投入增加防治水區(qū)域治理工程費(fèi)用預(yù)計(jì)較預(yù)算增加 *萬元；區(qū)域瓦斯治理鉆孔 工程較預(yù)算增加*萬元。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備投入增加H 1029、H 1042等工作面完善系統(tǒng)及1037工作面增加，增加巷道工 程量* m （其中巖巷增尺*項(xiàng)，增加投入*萬元。4、加強(qiáng)成本管控可控成本力爭(zhēng)節(jié)支*萬元以上其中加大回收材料復(fù)用，電纜、軌道、管路等全部復(fù)用舊材料，全年 材料費(fèi)力爭(zhēng)節(jié)支*萬元，其他可控成本節(jié)支*萬元以上。主要成本影響因素表表1-2序號(hào)因素原因?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的影響1災(zāi)害治理瓦斯鉆孔計(jì)劃*萬米，預(yù)計(jì)* 萬米，超*萬米，主要是工程處 施工增加

4、成本*萬元112右翼陷落柱治理鉆探*m,注 水泥*噸、粉煤灰*噸年度預(yù)算未列，增加成本 *萬兀n 4米區(qū)地面定向鉆治理,預(yù)計(jì) 鉆孔增加* m,注漿量增加*萬 噸年度預(yù)算*萬兀，預(yù)計(jì)*億兀，超預(yù) 算*方兀2成本增加計(jì)劃* m,預(yù)計(jì)* m,增加巖巷* m材料費(fèi)、系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用及人工工資增加*方兀備注預(yù)計(jì)全年通過加強(qiáng)可控成本管控、回收復(fù)用等措施，力爭(zhēng)節(jié)支*萬元以上二、主要項(xiàng)目實(shí)施情況1、生產(chǎn)布局調(diào)整基本實(shí)現(xiàn)了 “關(guān)閉零采區(qū)、暫停北八及n6采區(qū)，放緩n 1采區(qū)，保持n 2、南三采區(qū)生產(chǎn)，加快n 4采區(qū)準(zhǔn)備，確保10煤接替線連續(xù)高效生 產(chǎn)”的布局調(diào)整目標(biāo)，生產(chǎn)布局趨于合理。2、產(chǎn)量進(jìn)尺產(chǎn)量方面，受采場(chǎng)調(diào)整

5、制約，全年虧產(chǎn) * 萬噸。進(jìn)尺方面，根據(jù)礦井生產(chǎn)接替安排，要保證10 煤線連續(xù)生產(chǎn)， 2016年需施工進(jìn)尺*比年度計(jì)劃增加*m,主要是巖巷增尺。3、機(jī)構(gòu)及人力資源2016 年 5 月份完成科級(jí)機(jī)構(gòu)整合。 一年來， 二級(jí)機(jī)構(gòu)由 * 個(gè)減少至 * 個(gè)，減少了 * 個(gè)。礦井年初在崗 * 人， 5 月末實(shí)際在崗 * 人（含勞務(wù)輸出 * 人） ， 6 月初調(diào)入一支掘進(jìn)隊(duì)（ * 人） 后， 目前合計(jì)用工 * 人， 預(yù)計(jì)至年底再減員 * 人，礦內(nèi)用工低于集團(tuán)公司定員 * 人。全年預(yù)計(jì)減少 * 人，補(bǔ)充增加 * 人，凈減員 * 人。4、成本管控加強(qiáng)成本管控，可控成本力爭(zhēng)節(jié)支* 萬元以上，其中加大回收材料復(fù)用，

6、電纜、軌道、管路等全部復(fù)用舊材料，全年材料費(fèi)節(jié)支* 萬元，其他可控成本節(jié)支* 萬元以上。5、煤質(zhì)煤種保證 10 煤低灰面持續(xù)高效生產(chǎn)，穩(wěn)定和提高原煤質(zhì)量，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)及礦井煤質(zhì)煤種狀況，采取原煤不進(jìn)選煤廠直接外運(yùn)、入洗臨選配洗精煤等措施，最大限度增加商品煤產(chǎn)量、增加銷售收入，加上煤炭?jī)r(jià)格弱勢(shì)反彈，預(yù)計(jì)全年銷售收入* 億元，與預(yù)算基本持平，一定程度彌補(bǔ)了虧產(chǎn)15 萬噸對(duì)收入造成的影響。6、利潤(rùn)預(yù)計(jì)全年虧損 * 億元，比計(jì)劃增虧 * 萬元左右。第二部分2017-2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案論證一、礦井剩余可采塊段及儲(chǔ)量現(xiàn)有南三、II 2兩個(gè)生產(chǎn)采區(qū)，n K II 4兩個(gè)準(zhǔn)備采區(qū)，北八、H 6采區(qū)暫停，三

7、水平尚未進(jìn)行設(shè)計(jì)。至 2016年底礦井剩余可采塊段及儲(chǔ)量見表2-1。表2-1采區(qū)煤層 名稱采余段 可剩塊俑里萬噸已劃定工作向基本參數(shù)備注編R對(duì)可 m傾向 m煤厚 mq-型UI. 惆里萬噸南二101181037n 210174n 10210822179.8n 8222n 8223小計(jì)3253.8n 4102238n 1042n 104482145n 8241小計(jì)3283n 1106475n 1011n 1012n 1013n 1014n 1015n 1016713118n 7111n 7112n 7113小計(jì)9593小計(jì)1010805823224.8713118合計(jì)161147.8二、生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)

8、狀南三采區(qū)：現(xiàn)剩余兩個(gè)塊段 737、1037工作面。7i37工作面走向長(zhǎng) 680ml傾余寬124ml煤厚1.8m,傾角26°,儲(chǔ)量*萬噸，預(yù)計(jì)2016年底回 采結(jié)束；1037工作面走向長(zhǎng)370ml傾余寬121ml煤厚3m）傾角22°,儲(chǔ) 量*萬噸，2017年元月份開始回采，3月份收作。H2采區(qū)：至6月底，H 1028工作面正在回采，走向長(zhǎng)剩余 460ml預(yù) 計(jì)9月底收作；H 1029工作面正在準(zhǔn)備，投產(chǎn)工程量剩余 620ml預(yù)計(jì)10 月份投產(chǎn)年底收作，2016年年底H 2采區(qū)10煤回采結(jié)束。H4采區(qū)：至6月底，回風(fēng)上山剩余500m n 1042工作面已進(jìn)入兩個(gè) 掘進(jìn)隊(duì)施工機(jī)

9、巷、風(fēng)巷，預(yù)計(jì)2017年2月份具備安裝條件，4月份投產(chǎn)。II 1采區(qū)：人行上山、軌道上山已到底，主暗斜井、軌道大巷、回風(fēng) 上山等主體巖巷剩余1700ml 2015年底停止施工。三、開采方案論證（一）方案基本情況方案一：一條線開采生產(chǎn)布局以10煤一條線為主，礦井中長(zhǎng)期采區(qū)接替為n 2采區(qū)10煤 -H4采區(qū)10煤n 1采區(qū)10煤一 n 2采區(qū)82煤一三水平10煤，礦井保 持一條接替線連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)能保持在130萬噸/年。工作面接替如下：*根據(jù)生產(chǎn)安排，測(cè)算2017 -2020年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下：表2-2指標(biāo)-年度_ _2017201820192020合計(jì)原煤產(chǎn)量萬噸*掘進(jìn)進(jìn)尺m*銷售收入萬元*綜

10、合成本萬元*礦井用工人*年均*利 潤(rùn)萬元*注：本論證銷售收入及利潤(rùn)均暫按動(dòng)力煤價(jià)格口徑測(cè)算。方案二：兩條線開采（2018年起兩條線開采）生產(chǎn)布局為保持一條10煤線連續(xù)生產(chǎn)和一條82煤配采，礦井中長(zhǎng)期 采區(qū)接替為n 2采區(qū)10煤一 H4采區(qū)10煤（配采n 2采區(qū)8煤）-n 1采 區(qū)10煤（配采n 4采區(qū)8煤）-三水平10煤，其中2018-2022年礦井保 持兩條線回采，產(chǎn)能180萬噸/年，其他年份保持一條接替線連續(xù)生產(chǎn)， 產(chǎn)能 130 萬噸/年。工作面接替如下： *根據(jù)生產(chǎn)安排，測(cè)算2017 -2020年主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)如下：表2-3一指標(biāo)生度2017201820192020合計(jì)原煤產(chǎn)量萬噸*掘

11、進(jìn)進(jìn)尺m*銷售收入萬元*綜合成本萬元*礦井用工人*年均*利 潤(rùn) 萬元*（二）方案比較1、方案一優(yōu)點(diǎn)：（1）系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單，礦井用工少，安全生產(chǎn)管理難度小;（2） 2017年投入相對(duì)較少，當(dāng)年經(jīng)營(yíng)效果好。缺點(diǎn)：（1） 一條線開采采場(chǎng)回旋余地小，開采條件變化時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)波 動(dòng)大；（2）采區(qū)主體巷道服務(wù)年限延長(zhǎng)，維護(hù)費(fèi)用總體增加；（3） 10煤揮發(fā)份高，精煤市場(chǎng)好轉(zhuǎn)收益優(yōu)于動(dòng)力煤時(shí)，難以利 用井口選煤廠直接洗選精煤，需入洗中央選煤廠配洗，增加洗選難度、增 加成本。止匕外，10煤硫份波動(dòng)大，局部時(shí)段作為動(dòng)力煤銷售受到限制；（4）受防治水及征遷投入影響，2018 -2020年虧損金額較大;（5）如后期確定8

12、煤生產(chǎn)，則其單獨(dú)開采期間效益差，年度虧損 1.5 億元以上。2、方案二優(yōu)點(diǎn)： （ 1）兩條線開采采場(chǎng)回旋余地大，各系統(tǒng)能力得到充分發(fā)揮；（ 2）現(xiàn)有采區(qū)主體巷道短期內(nèi)集中利用，后期維護(hù)費(fèi)用低；（ 3）實(shí)現(xiàn)了硫份合理配采。此外，煤種指標(biāo)符合洗選精煤時(shí)，可直接利用井口選煤廠洗選外運(yùn)，減少運(yùn)輸、配洗等協(xié)調(diào)管理難度，同時(shí)降低成本支出；（ 4）在均攤防治水及征遷費(fèi)用基礎(chǔ)上，2018 -2020 年礦井皆可實(shí)現(xiàn)盈利，經(jīng)濟(jì)效果明顯優(yōu)于方案一。缺點(diǎn)： （ 1）生產(chǎn)系統(tǒng)較方案一復(fù)雜，管理難度增加；（2）因掘進(jìn)準(zhǔn)備工程量增加，2017年經(jīng)營(yíng)效果劣于方案一。（三）方案選擇根據(jù)上述論證分析，結(jié)合礦井資源儲(chǔ)量、開拓準(zhǔn)備

13、、現(xiàn)有人員及災(zāi)害治理實(shí)際，建議選擇方案二。方案詳細(xì)論證資料見附件一、附件二、附件三。第三部分 2017 年安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)施方案一、總體思路以“效率效益”為中心，以“四化三減”為抓手，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)布局和災(zāi)害治理方案，精減系統(tǒng)、精減人員，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管控，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、提質(zhì)、降本、增效，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零虧損。二、 2017 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及“十三五”框架（一） 2017 年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)原煤產(chǎn)量： * 萬噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：* m 其中巖巷* mn 煤巷* mi綜合成本：*元/噸。效率指標(biāo)：綜采單產(chǎn)*萬噸/隊(duì)月；巖巷單進(jìn)* m/隊(duì)月，煤巷單進(jìn) * m/隊(duì)月；巖巷錨桿支護(hù)率* %煤巷錨本f支護(hù)率* %礦井用工：控

14、制在*人以內(nèi)。銷售收入：*億元。利 潤(rùn)：*萬元。（二）銷售收入測(cè)算口徑為增加經(jīng)營(yíng)效果可靠性，銷售收入按動(dòng)力煤300元/噸口徑測(cè)算。若1/3焦精煤市場(chǎng)需求增加，可安排我礦配洗精煤，按現(xiàn)行精煤價(jià)格測(cè)算， 每噸原煤可增收20元以上。以2017年為例，4月份起具備配洗條件，若 全部安排配洗精煤，全年比動(dòng)力煤方案增加*萬元。2017年洗選方案對(duì)照表項(xiàng)目動(dòng)力煤口徑洗精煤口徑價(jià)格測(cè)算基礎(chǔ)方案內(nèi)容全年洗動(dòng)力煤1-3月份洗動(dòng)力煤、4-12 月份臨選廠配洗精煤動(dòng)力煤價(jià)格300元/噸 精煤彳格500元/噸 中煤價(jià)格250元/噸煤泥價(jià)格135元/噸 洗動(dòng)煤加工費(fèi)8元/噸 洗精煤加工費(fèi)18元/噸 專用線費(fèi)用24元/噸商

15、品量動(dòng)力煤*精煤*中煤*煤泥*合計(jì)*銷售收入*洗煤加工費(fèi)*專用線費(fèi)用*實(shí)際收入*（二）“十三五”及中長(zhǎng)期發(fā)展框架指棕度201720182019202020212022202320242025原煤產(chǎn)量萬噸*掘進(jìn)進(jìn)尺 m*用工人數(shù)人*利潤(rùn) 力兀*主要指標(biāo)詳見下表:十三五中長(zhǎng)期接替表三、保障措施(一)保證10煤、8煤連續(xù)開采1、優(yōu)化生產(chǎn)布局，以采場(chǎng)保產(chǎn)量按照“確保10煤主接替線、8煤輔助接替線連續(xù)高效生產(chǎn)”布局目標(biāo), 2017年采掘活動(dòng)主要圍繞 1037、H 1042工作面回采及H 1044工作面、H 8222工作面、H 1采區(qū)準(zhǔn)備展開。(1)活動(dòng)采區(qū)地質(zhì)及儲(chǔ)量分析南三采區(qū)表3-1工作面走向長(zhǎng)m傾向

16、長(zhǎng)m傾角m煤厚m俑里萬噸地質(zhì)情況n 2采區(qū)截至目前，n 2采區(qū)僅開采了 10煤層，已回采了 n 1021n 1027七個(gè)工作面，II 1028工作面正在回采，剩余塊段情況分析見表3-2表3-2工作面走向長(zhǎng)m傾向長(zhǎng)m傾角m煤厚m俑里萬噸地質(zhì)情況n 4采區(qū)本采區(qū)總體為一走向近南北、向東傾斜的單斜構(gòu)造，僅在局部有小幅 度的波狀起伏，南部較緩（一般在 32左右），地層傾角北部較陡（可達(dá) 43° ）,地層傾角呈有規(guī)律變化。該采區(qū)構(gòu)造中等， 82、10煤層為較穩(wěn)定 煤層。采區(qū)內(nèi)巖漿主要分布于 4-5線以北至F2斷層之間，主要順層侵入 82煤層頂板。剩余塊段情況分析見表 3-3。表3-3煤層兩極厚

17、度平均 傾角俑里萬噸地質(zhì)情況各采區(qū)可采儲(chǔ)量及塊段情況見表3-4。表3-4采區(qū)n 2采區(qū)n 1采區(qū)n 4采區(qū)煤層可采塊段可采塊段可采塊段n 1042工作面地質(zhì)概況n 1042工作面位于n 4采區(qū)一階段且為該采區(qū)的首采工作面，工作面可采走向長(zhǎng)1480m傾余長(zhǎng)176nl 10煤層厚為3.56.8m,局部含有一層 厚00.4m、平均0.2m夾研；煤層傾角1543° ,平均36° ,煤層頂板 為泥巖或細(xì)砂巖，底板為泥巖，預(yù)計(jì)可采儲(chǔ)量為 *萬噸，根據(jù)周邊巷道實(shí) 際揭露以及地面三維地震勘探資料解釋，預(yù)計(jì)該工作面風(fēng)巷、機(jī)巷、切眼、軌道巷及回風(fēng)聯(lián)巷在掘進(jìn)期間將可能揭露的斷層共有16條，落差在

18、012m(2)生產(chǎn)接替2017年工作面接替僅有一條線為：H 1029-1037- H 1042。截止2016年5月底，各工作面剩余工程量、貫通、投產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排情況見表3-5。表3-5采區(qū)剩余工程量貫通時(shí)間切眼刷大 完成時(shí)間投產(chǎn)時(shí)間煤巷合計(jì)H 1042工作面(里段)準(zhǔn)備工作量，見表 3-6。表3-6工程名稱巖性設(shè)計(jì)工程5月底剩余量施工工期備 注(3) 2017年工作面接替安排及產(chǎn)量分析2017年安排回采產(chǎn)量125萬噸，掘進(jìn)煤5萬噸，合計(jì)130萬噸?；夭晒ぷ髅娼犹婕爱a(chǎn)量安排如下：*2017年工作面基本參數(shù)及回采、收作時(shí)間安排見表 3-7。表3-7工作面傾向長(zhǎng)m走向長(zhǎng)m17回采時(shí)間收作時(shí)間年末剩余

19、2、加快生產(chǎn)準(zhǔn)備保連續(xù)生產(chǎn)南三采區(qū)1037工作面回采結(jié)束后，該采區(qū)于 2017年9月封閉；H 4 采區(qū)于2017年4月1日投產(chǎn)；H 1采區(qū)于2019年6月1日投產(chǎn)；H 1采 區(qū)2017年開始恢復(fù)采掘活動(dòng)，加快采區(qū)準(zhǔn)備工作。2017年安排8個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，進(jìn)尺10400m（其中煤巷7150nl巖巷3250n）,掘進(jìn)活動(dòng)主要集中在H 4采區(qū)、H 2采區(qū)和H 1采區(qū)。各采區(qū)進(jìn)尺及隊(duì)伍分布情況，見表 3-8。表3-8項(xiàng) 目n 1采區(qū)n 2采區(qū)n 4采區(qū)南二主暗斜井17年總計(jì)煤巷進(jìn)尺巖卷進(jìn)尺進(jìn)尺合計(jì)其中：綜掘其中：巖綜隊(duì)伍個(gè)數(shù)單進(jìn)其中：巖巷單進(jìn)煤巷單進(jìn)n 1采區(qū)投產(chǎn)準(zhǔn)備情況，見表3-9。表3-9巷道名稱支護(hù)方

20、式工作量 m施工時(shí)間施工性質(zhì)自營(yíng)近三年掘進(jìn)接替準(zhǔn)備情況，見表 3-10表 3-10工作面 名稱采煤接替時(shí)間掘進(jìn)工程主要節(jié)點(diǎn)能否滿足接替3、強(qiáng)化災(zāi)害治理保連續(xù)生產(chǎn)(1)瓦斯治理1037工作面處于無突出危險(xiǎn)區(qū)，位于南三采區(qū)南翼， 1035工作面回 采瓦斯涌出量平均 1n3/min,預(yù)計(jì)1037工作面的瓦斯絕對(duì)涌出量 1.0 1.5m3/min ,回采期間采用風(fēng)排能夠解決工作面瓦斯問題。H 4采區(qū)10煤層-690m以深區(qū)域?yàn)橥怀鑫ｋU(xiǎn)區(qū)，H 1042工作面處于無 突出危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)測(cè)最大瓦斯壓力 0.6MPa H 1042工作面回采前采用順層 鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯；回采期間利用高位鉆孔抽采瓦斯，同時(shí)工作面里段

21、2個(gè)鉆場(chǎng)(工作面外段對(duì)應(yīng)上方的 8煤部分缺失和已經(jīng)回采結(jié)束)施工上向 攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。n 1044工作面處于突出危險(xiǎn)區(qū)，實(shí)測(cè)最大瓦斯壓力 0.82MPa H 1044 機(jī)巷采取底板穿層鉆孔掩護(hù)煤巷掘進(jìn)。工作面回采時(shí)，采用順層鉆孔預(yù)抽 工作面瓦斯，地面鉆井預(yù)抽上方被保護(hù)層卸壓瓦斯，高位鉆孔抽采裂隙帶 瓦斯，上向攔截鉆孔抽采上部8煤的卸壓瓦斯。H4采區(qū)利用地面抽采系統(tǒng)抽采瓦斯，需安裝抽采管路，總工程量 16700mII 8222風(fēng)巷沿空掘進(jìn)，位于 10煤被保護(hù)層范圍內(nèi)，瓦斯壓力小于 0.5MPa, H 8222機(jī)巷中段920m未被10煤保護(hù)的區(qū)域原始瓦斯壓力 2MPa 左右，采取穿

22、層鉆孔進(jìn)行區(qū)域條帶消突，H 8222工作面中段920m未被10 煤保護(hù)區(qū)域施工順層鉆孔進(jìn)行區(qū)段消突，對(duì)于處于保護(hù)范圍內(nèi)的工作面采取高位鉆孔、上隅角埋管和風(fēng)排處理工作面涌出的瓦斯，瓦斯治理鉆孔工程量* nn其中穿層孔* mn順層孔* mn高位孔* mn區(qū)域效果檢驗(yàn)鉆孔* m2017年瓦斯治理工程具體安排如下：H 1042工作面瓦斯治理工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，見表 3-11。表 3-11鉆孔類別工程量 m單孔深度及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 萬元機(jī)組 臺(tái)隊(duì)伍開工時(shí)間完工時(shí)間高位鉆孔*攔截鉆孔*順層鉆孔*合計(jì)*H 1044工作面瓦斯治理工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，見表 3-12表 3-12鉆孔類別工程量 m單孔深度

23、及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 力兀機(jī)組 臺(tái)隊(duì)伍開工時(shí)間完工時(shí)間高位鉆孔*攔截鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*地面井*合計(jì)*H 8222工作面瓦斯治理工程見表 3-13。表3-13鉆孔類別工程量 m單孔深度及間距m/m孔徑mm費(fèi)用 力兀隊(duì)伍開工時(shí)間完工時(shí)間高位鉆孔*穿層鉆孔*順層鉆孔*區(qū)域效果檢驗(yàn) 鉆孔*瓦斯抽采管路，見表3-14表 3-14施工地點(diǎn)管路規(guī)格數(shù)量m費(fèi)用萬元時(shí)間節(jié)點(diǎn)n 1042風(fēng)巷8寸鐵皮管*n 1042機(jī)巷8寸鐵皮管*n 1044地面井12寸鋼管*n 1044機(jī)巷8寸鐵皮管*n 6軌道大巷8寸鐵皮管*n 82228寸鐵皮管*合計(jì)*2017年瓦斯治理具體工程及費(fèi)用，詳見附表 6(2)水害治理

24、H4采區(qū)防治水方案n4采區(qū)灰?guī)r水害采取地面定向鉆區(qū)域治理，設(shè)計(jì) 6組鉆孔，鉆探工 程量25854m目前累計(jì)完成進(jìn)尺10144m預(yù)計(jì)工程將于2016年12月上 旬結(jié)束。水害防治驗(yàn)證工程。H 1042工作面回采前進(jìn)行物探、鉆探探查驗(yàn)證水 害治理效果，需進(jìn)行音頻電透視、坑透探測(cè)1次，鉆進(jìn)3000mn1采區(qū)防治水方案近灰?guī)r掘進(jìn)巷道前探掩護(hù)工程。n 1軌道大巷剩余貫通長(zhǎng)度660nl巷 道均位于10煤層底板，下距一灰頂界面法距 3058.5m。據(jù)2014-1孔抽 水資料，水位標(biāo)高-92.63m, S=0.93m q=1.15L/s m K=2.86,富水性強(qiáng)， 巷道掘進(jìn)受灰?guī)r突水威脅。掘進(jìn)期間執(zhí)行“物探超

25、前、遞進(jìn)掩護(hù)、有掘必 探、有疑必鉆”的防治水原則，采取電法超前探查、鉆探循環(huán)探查。每70 90m采用電法對(duì)前方賦水性進(jìn)行探查，每50m- 70m施工1組循環(huán)探查鉆孔， 布置23個(gè)底板灰?guī)r超前探查孔。預(yù)計(jì)超前物探 8次，超前鉆探960mn 1采區(qū)水害區(qū)域工程。n 1采區(qū)首采面n 1012計(jì)劃于2018年8月開始煤巷準(zhǔn)備，為保證首 采面“先治水達(dá)標(biāo)后掘采”，必須在煤巷準(zhǔn)備前完成水害區(qū)域治理。2017年防治水工程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排見表 3-15。表 3-15序號(hào)工程項(xiàng)目名稱單位工程量工程開竣工時(shí)間備注1n 1042工作面效果驗(yàn)證1.1電法勘探1.2驗(yàn)證鉆孔2n1軌道大巷近灰?guī)r掘進(jìn)超前探2.1超前物探2.

26、2探查鉆孔3n1采區(qū)放水試驗(yàn)3.1放水孔及觀測(cè)孔4n1米區(qū)地面補(bǔ)充勘探4.1n1采區(qū)右翼疑似陷落柱探查4.2n1采區(qū)太灰長(zhǎng)觀孔5n1采區(qū)疏降開采n 1采區(qū)太灰水壓4.857MPa開采10煤層，底板灰?guī)r突水系數(shù) 0.0890.13MPa/m,突水威脅大。在無垂向?qū)畼?gòu)造情況下，我礦太灰富 水性具有明顯垂向分帶性，淺部(2014-1孔,q=1.15L/s m)富水性強(qiáng)，深 部富水性弱(2015水2孔，q=0.0054 L/s m) ; H 1軌道大巷施工過程中 施工的多個(gè)底板灰?guī)r探查鉆孔均未出水，綜合分析初步認(rèn)為n1采區(qū)右翼太灰富水性弱至中等，水害區(qū)域治理優(yōu)先考慮疏降開采。2015年三水平三維地震

27、勘探發(fā)現(xiàn)在H 1采區(qū)右翼邊緣存在2個(gè)奧灰疑 似陷落柱，必須對(duì)該2個(gè)疑似陷落柱進(jìn)行地面鉆孔、采區(qū)放水試驗(yàn)和示蹤 試驗(yàn)綜合定性探查。計(jì)劃 2017年1季度進(jìn)行綜合探查，綜合探查后，根 據(jù)結(jié)果進(jìn)一步優(yōu)化n 1采區(qū)水害治理方案。4、加強(qiáng)征遷管理，保證井下生產(chǎn)（ 1） 1037工作面回采對(duì)地面的影響南三采區(qū)地面無村莊及大型建筑物（構(gòu)筑物） ，但 7137、 1037 回采影響 206 國(guó)道及部分廠點(diǎn)，測(cè)算回填及處置費(fèi)用 700 萬元?？稍诨夭汕盎虿珊笱a(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行處理。（ 2）n 4采區(qū)開采對(duì)地面的影響對(duì)地面村莊沒有影響，但對(duì)宿州市南二外環(huán)造成影響。n 4采區(qū)10煤 層設(shè)計(jì)n 1042和n 1044兩個(gè)

28、工作面，對(duì)宿州市南二外環(huán)影響約1300m依 據(jù)宿州市交通運(yùn)輸局修建外環(huán)道路時(shí)與集團(tuán)公司簽訂協(xié)議，桃園礦對(duì)外環(huán)路的采動(dòng)影響不承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用（根據(jù)協(xié)議要事前告知） 。（ 3）n 1采區(qū)開采對(duì)地面征遷的影響n 1采區(qū)采用搬遷*、*開采，注漿減沉保護(hù)*方案。應(yīng)于2017年底 啟動(dòng)遷村計(jì)劃， 涉及人口 *戶、 *人， 搬遷費(fèi)用 *萬元、 注漿減沉費(fèi)用 *萬元。詳見附件四。（二）強(qiáng)推“四化三減” ，提高勞動(dòng)效率以“四化三減”來保安全、提雙效、保單進(jìn)。 “四化三減”是保安全、提單產(chǎn)單進(jìn)、 降成本、 保接替的根本途徑， 是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。1、采掘提效（ 1）采煤提效影響因素：一是1037工作面采用3t

29、煤車運(yùn)輸；二是n 1042面煤層傾 角16°43° （平均36° ）,管理難度大，影響單產(chǎn)的提高；三是H 1042 工作面回采3.5m 以上斷層 3條，頻繁過斷層制約單產(chǎn)提高。保障措施：一是工作面兩巷推廣煤錨支護(hù)，減輕兩巷管理勞動(dòng)強(qiáng)度；二是優(yōu)化“三機(jī)”配套選型，n 1042工作面采用大工阻大采高新支架，機(jī)巷選用傾向端頭支架，機(jī)巷選擇快速運(yùn)輸機(jī)；三是優(yōu)化勞動(dòng)組織，配足配強(qiáng)采煤人員，采用“四六”制作業(yè)方式；四是加強(qiáng)回采過程管控，n 1042 工作面過斷層、過拐點(diǎn)等特殊地段，超前謀劃，采取針對(duì)性措施。目標(biāo)：?jiǎn)萎a(chǎn) * 萬/面月（ 2）掘進(jìn)提效影響因素：II 1042煤層傾

30、角大，造成上幫比下幫高3.3m,巷道采取錨桿支護(hù)需增強(qiáng)支護(hù)強(qiáng)度，且揭露4 條斷層，風(fēng)巷將穿老巷道7 次，影響單進(jìn)提高。保障措施：一是后運(yùn)系統(tǒng)使用運(yùn)輸機(jī)、無極繩及單軌吊，減少人員占用，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度；二是推廣綜掘機(jī)、掘錨一體機(jī)，超過300m 巖巷及所有適合綜掘機(jī)施工的煤巷全部使用機(jī)械化施工工藝，提高單進(jìn)水平；三是優(yōu)化支護(hù)方式，確定切實(shí)可行的支護(hù)方案；四是大力推進(jìn)綜掘前探支護(hù)，如：n 1042機(jī)巷、n 1042風(fēng)巷、n 1044機(jī)巷、n 1044風(fēng)巷、n 1軌 道大巷等綜掘巷道；五是優(yōu)化勞動(dòng)組織，配齊配強(qiáng)掘進(jìn)直接工，采用“四六”制等作業(yè)方式，提高勞動(dòng)效率；六是統(tǒng)籌災(zāi)害治理與掘進(jìn)施工，在時(shí)間、空間

31、上進(jìn)行融合，將影響降到最低。目標(biāo)：巖巷單進(jìn)* m/隊(duì)月，煤巷* m/隊(duì)月。（ 3）提高巷修工程質(zhì)量H4采區(qū)實(shí)施跨上山回采，將對(duì)采區(qū)上山及相關(guān)巷道產(chǎn)生較大破壞，為保證后期采區(qū)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，需對(duì)部分巷道提前進(jìn)行修復(fù)補(bǔ)強(qiáng)。保障措施 ： 一是根據(jù)回采、掘進(jìn)工作面施工橫道圖安排的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前謀劃巷修工程； 二是制定切實(shí)可行的巷修計(jì)劃， 創(chuàng)造有利的施工條件；三是優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)，修復(fù)工程以“錨臥注”取代“拉改架” 。2017年修護(hù)工程安排， 見表 3-16。表 3-16巷道名稱補(bǔ)強(qiáng)方式工作量(mm施工時(shí)間費(fèi)用(萬元)錨網(wǎng)索+注漿*合計(jì)*(4)鉆機(jī)提效一是引進(jìn)2臺(tái)ZDY650狀功率鉆機(jī)提高單進(jìn)。二是加強(qiáng)技

32、術(shù)培訓(xùn)，充 實(shí)鉆機(jī)隊(duì)伍，增加礦鉆機(jī)機(jī)組。目標(biāo)：穿層鉆孔* m/臺(tái)月、順層鉆孔* m/臺(tái)月。2、減系統(tǒng)南三采區(qū)1037工作面2017年3月回采結(jié)束后，進(jìn)行兩巷回收，采區(qū) 內(nèi)部上山回收，6月份回收下部變電所，計(jì)劃 9月份南三采區(qū)系統(tǒng)簡(jiǎn)化結(jié) 束，保留回風(fēng)、軌道上山作為H 1采區(qū)回風(fēng)道，其余巷道封閉。2017年底，n 1采區(qū)系統(tǒng)基本完善后，可利用n 1采區(qū)邊界上山建立 人行通道，為老副井停運(yùn)做好前期準(zhǔn)備工作。3、“四化”措施(1)采區(qū)兩部以上皮帶機(jī)嚴(yán)格實(shí)行集中控制，每條運(yùn)輸巷道至少可減 少皮帶機(jī)司機(jī)2名。實(shí)施地點(diǎn)：n 1042機(jī)巷、n 1042外風(fēng)巷、n 1042上 提風(fēng)巷、1037機(jī)巷、n 1044

33、里風(fēng)巷、n 8222機(jī)風(fēng)巷、H 1軌道大巷中段 等。(2)人行上山架空乘人車實(shí)行無人值守，每部架空乘人車可減少司機(jī)1 名。實(shí)施地點(diǎn)：n 4人行上山、n 2人行上山、n 1人行上山。（3）采區(qū)內(nèi)部機(jī)風(fēng)巷使用無極繩運(yùn)輸，簡(jiǎn)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)，安全高效。如1037機(jī)風(fēng)巷、H 1042機(jī)風(fēng)巷、H 8222機(jī)風(fēng)巷。（4）試推廣使用單軌吊。2017年準(zhǔn)備在H 1044機(jī)巷安裝單軌吊。（三）加強(qiáng)煤質(zhì)煤種管控，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)1、分工作面煤質(zhì)煤種情況根據(jù)取樣化驗(yàn)，2017年分工作面煤種情況如下表3-17。 表3-17工作面粘結(jié)（% 揮發(fā)Vdaf （為 硫分（為煤種1037工作面回采產(chǎn)量*萬噸，由于受火成巖侵入影響，煤

34、質(zhì)灰分 38% 煤種為弱粘煤，局部為氣煤。H 1042工作面回采產(chǎn)量*萬噸，煤層灰分26%但該面內(nèi)斷層較多， 其中僅落差3.5m以上斷層就有3條，綜合灰分29.5%。煤種為氣煤。2、洗選方案方案一：全年在井口選煤廠洗選動(dòng)力煤外運(yùn)。方案二：1-3月份井口選煤廠洗選動(dòng)力煤，4-12月份入洗臨選廠配洗 1/3焦精煤。方案二解決了單獨(dú)入洗硫分偏高的問題，又增加了銷售收入，若 1/3 焦精煤市場(chǎng)許可，建議屆時(shí)安排我礦入洗臨選廠配洗精煤。3、2018年礦井兩條線生產(chǎn)以后，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)煤種及硫分合理配采， 預(yù)計(jì)煤粘結(jié)指數(shù)（81-91）、揮發(fā)份（35-39）及硫份（0.5-0.7 ）,絕大部 分時(shí)段達(dá)到1/3焦

35、煤標(biāo)準(zhǔn)，可直接入洗井口選煤廠洗選精煤。具體指標(biāo)見附表。（四）不斷優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)減人提效1、控制目標(biāo)2017年礦內(nèi)用工控制在*人，與2016年定員持平。其中采煤2個(gè)區(qū)、掘進(jìn)8個(gè)隊(duì)，采掘用工*人；井下輔助*人，機(jī)關(guān)人員控制在*人以內(nèi)表 3-19系統(tǒng)歷年情況2016 年定員情況2013201420155月底士 ,口 JE貝年末2017201820192020在崗職工*A:礦井在崗*一、采煤*二、掘進(jìn)*1、掘進(jìn)*2、修護(hù)*三、井下輔助*1、機(jī)電*2、通防*四、地面生產(chǎn)*五、機(jī)關(guān)*六、地面物業(yè)*B:勞務(wù)輸出*2018年以后，ni準(zhǔn)備工程結(jié)束，生產(chǎn)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入三水平開拓，“十三五” 末職工人數(shù)控制在*

36、人以內(nèi)。詳見表3-19。2、減員措施(1)按照一線充實(shí)、二線精干、三線從緊原則，精減機(jī)構(gòu)，控制人 員總量，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)。2017年末，采煤系統(tǒng)兩個(gè)區(qū)*人；機(jī)關(guān)、地面、 物業(yè)公司人員分別控制在*人、*人、*人以內(nèi)。因我礦煤層傾角較大，外部調(diào)入采煤隊(duì)伍短期內(nèi)很難適應(yīng)， 建議2017 年我礦保持兩支綜采隊(duì)伍不變，其中一支除施工礦內(nèi)工作面安裝、收尾工 程外，可提供臨時(shí)短期采煤勞務(wù)。(2)深入推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化。輔助單位在崗位寫實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行崗位 承包，并做實(shí)單項(xiàng)工程結(jié)算，最大限度減少用工。地面單位繼續(xù)實(shí)行工作 量與崗位總承包，市場(chǎng)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)減人減崗。(3)對(duì)長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、慢性病等老弱病及曠工人員每月一鑒定，并按照