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文檔簡(jiǎn)介
1、警察大學(xué)績(jī)效評(píng)核作業(yè)講習(xí)報(bào)告人:秘書室內(nèi)政部99年度績(jī)效評(píng)核作業(yè)計(jì)畫 目的 內(nèi)政部為評(píng)核各單位、所屬一級(jí)機(jī)關(guān)、各社政及地政機(jī)關(guān)施政績(jī)效,並作為各單位年度考績(jī)比例之參據(jù),特訂定績(jī)效評(píng)核作業(yè)計(jì)畫。 衡量指標(biāo) 共同衡量指標(biāo) 個(gè)別衡量指標(biāo) 特殊衡量指標(biāo) 綜合考評(píng) 共同衡量指標(biāo)佔(zhàn)總成績(jī)40) 公文處理時(shí)效與品質(zhì)12%。 部長(zhǎng)信箱處理時(shí)效與品質(zhì)8%。 電話服務(wù)禮貌10%。 組織學(xué)習(xí)績(jī)效7%。 人力配置指標(biāo)3%。個(gè)別衡量指標(biāo)佔(zhàn)總成績(jī)50) 三級(jí)管制計(jì)畫秘書室、學(xué)務(wù)處27%。 重要業(yè)務(wù)衡量指標(biāo)教務(wù)處招訓(xùn)警力人才13%。 資本門預(yù)算執(zhí)行率10%。特殊衡量指標(biāo) 減分項(xiàng)目:受評(píng)單位所主管之業(yè)務(wù)如有疏失致影響本部形象
2、或施政績(jī)效者,每一事件視情節(jié)扣減該單位總成績(jī)1至3分累計(jì)以扣減總成績(jī)5分為限)。 加分項(xiàng)目:受評(píng)單位針對(duì)主管之業(yè)務(wù)範(fàn)圍,提出具建設(shè)性之自行研究、推動(dòng)提升服務(wù)品質(zhì)具有顯著績(jī)效或辦理非例行性之重大專案、上級(jí)交辦之重要業(yè)務(wù),圓滿達(dá)成任務(wù),並經(jīng)績(jī)效評(píng)核審議小組審核通過(guò)者,得分別加計(jì)總成績(jī)0.2至3分累計(jì)以加計(jì)總成績(jī)5分為限)。 綜合考評(píng) (佔(zhàn)總成績(jī)10) 由部長(zhǎng)依各單位機(jī)關(guān)年度整體施政表現(xiàn)、政策規(guī)劃及推動(dòng)情形等,進(jìn)行綜合考評(píng) 公文處理時(shí)效與品質(zhì)(公文時(shí)效、品質(zhì)各佔(zhàn)50) 公文時(shí)效10090807060發(fā)文平均使用日數(shù)在2日以下者。發(fā)文平均使用日數(shù)在3日以下者。發(fā)文平均使用日數(shù)在4日以下者。發(fā)文平均使用
3、日數(shù)在5日以下者。發(fā)文平均使用日數(shù)超過(guò)5日者。 公文品質(zhì) 以公文品質(zhì)抽測(cè)成績(jī)?yōu)榉謹(jǐn)?shù),如抽測(cè)成績(jī)?yōu)?0分,則單位成績(jī)?yōu)?0分,另加計(jì)公文延宕經(jīng)分析係因相關(guān)單位之疏失者,視情節(jié)輕重每1件扣減該單位該項(xiàng)成績(jī)1至3分。 部長(zhǎng)信箱處理時(shí)效與品質(zhì)(處理時(shí)效、品質(zhì)各佔(zhàn)50) 處理時(shí)效10090807060處理時(shí)效月平均日數(shù)在1日以下者。處理時(shí)效月平均日數(shù)在2日以下者。處理時(shí)效月平均日數(shù)在3日以下者。處理時(shí)效月平均日數(shù)在4日以下者。處理時(shí)效月平均日數(shù)超過(guò)4日者。 處理品質(zhì) 以部長(zhǎng)信箱查考成績(jī)?yōu)榉謹(jǐn)?shù),如查考成績(jī)?yōu)?0分,則單位成績(jī)?yōu)?0分。 電話禮貌 以電話禮貌抽測(cè)成績(jī)?yōu)榉謹(jǐn)?shù),如抽測(cè)成績(jī)?yōu)?0分,則單位成績(jī)?yōu)?
4、0分。 組織學(xué)習(xí)績(jī)效 10090807060學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上人數(shù)占單位(機(jī)關(guān))比例達(dá)100學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上人數(shù)占單位(機(jī)關(guān))比例達(dá)90以上學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上人數(shù)占單位(機(jī)關(guān))比例達(dá)80以上學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上人數(shù)占單位(機(jī)關(guān))比例達(dá)70以上學(xué)習(xí)時(shí)數(shù)40小時(shí)以上人數(shù)占單位(機(jī)關(guān))比例未達(dá)70資本門預(yù)算執(zhí)行率10090807060資本門預(yù)算執(zhí)行率達(dá)91以上者。資本門預(yù)算執(zhí)行率超過(guò)86而未達(dá)91。資本門預(yù)算執(zhí)行率超過(guò)80而未達(dá)86。資本門預(yù)算執(zhí)行率超過(guò)75而未達(dá)80。資本門預(yù)算執(zhí)行率未達(dá)75。超級(jí)大重點(diǎn)上述各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)量的截止日期是11月底特殊衡量指標(biāo)減分項(xiàng)目業(yè)務(wù)疏失影響本部形象及施政績(jī)效,
5、經(jīng)提考績(jī)委員會(huì)審議確定者,每一案件扣減總成績(jī)3分。業(yè)務(wù)疏失影響本部形象及施政績(jī)效,經(jīng)院長(zhǎng)或部長(zhǎng)口頭告誡者,每一案件扣減總成績(jī)2分。業(yè)務(wù)疏失影響本部形象及施政績(jī)效,經(jīng)媒體報(bào)導(dǎo)並查證屬實(shí)者,每一案件扣減總成績(jī)1分。實(shí)例:去年移民署入出境電腦大當(dāng)機(jī)特殊衡量指標(biāo)加分項(xiàng)目單位機(jī)關(guān)提出之自行研究報(bào)告應(yīng)於本年10月底前提出,並於本部研究發(fā)展知識(shí)平臺(tái)完整登錄資料),經(jīng)本部秘書室或委請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行評(píng)核之成績(jī)80分以上者,每篇得加計(jì)總成績(jī)0.2分。本項(xiàng)成績(jī)以加計(jì)2分為上限。辦理非例行性之重大專案、上級(jí)交辦之重要業(yè)務(wù),圓滿達(dá)成任務(wù),並經(jīng)績(jī)效評(píng)核審議小組審核通過(guò)者,得加計(jì)總成績(jī)0.5至2分。本項(xiàng)成績(jī)以加計(jì)2分為上限。
6、 工作目標(biāo)評(píng)核項(xiàng)目目標(biāo)公文處理時(shí)效與品質(zhì)發(fā)文2日內(nèi)部長(zhǎng)信箱處理時(shí)效與品質(zhì)處理時(shí)效1日內(nèi)電話服務(wù)禮貌90分以上組織學(xué)習(xí)績(jī)效100分資本門預(yù)算執(zhí)行率10月底前完成100分自行研究5篇研究報(bào)告10月底前完成中央警察大學(xué)99年度績(jī)效評(píng)核作業(yè)受評(píng)單位行政單位: 校副長(zhǎng)室、教務(wù)處、學(xué)務(wù)處、總務(wù)處、秘書室、會(huì)計(jì)室、人事室、科驗(yàn)室、公關(guān)室、醫(yī)務(wù)室、圖書館、電算中心、推廣中心、學(xué)生總隊(duì) 教學(xué)單位: 行政系、刑事系、安全系、防治系、交通系、消防系、外事系、資管系、鑑識(shí)系、水上系、國(guó)境系、行管系、法律系、通識(shí)中心 共同衡量指標(biāo)90)共同衡量指標(biāo)計(jì)5項(xiàng),單位受評(píng)核項(xiàng)目未有5項(xiàng)者,其未評(píng)核項(xiàng)目權(quán)值平均分配其餘項(xiàng)目 公文
7、處理時(shí)效與品質(zhì)24)部長(zhǎng)信箱處理時(shí)效與品質(zhì)17)電話服務(wù)禮貌21)組織學(xué)習(xí)績(jī)效14)資本門預(yù)算執(zhí)行率14) 特殊衡量指標(biāo)加分項(xiàng)目) 各單位提出之自行研究報(bào)告應(yīng)於本年10月底前提出,並於內(nèi)政部研究發(fā)展知識(shí)平臺(tái)完整登錄資料),經(jīng)內(nèi)政部評(píng)核之成績(jī)80分以上者,得每篇加計(jì)總成績(jī)0.2分。 本年度計(jì)有教務(wù)處、公關(guān)室、圖書館、電算中心、科驗(yàn)室、秘書室等6個(gè)單位提出自行研究。綜合考評(píng)10) 由校長(zhǎng)依各單位年度整體工作表現(xiàn),進(jìn)行綜合考評(píng) 評(píng)核作業(yè)方式 各業(yè)務(wù)主管單位應(yīng)就該管評(píng)核項(xiàng)目,於12月7日前完成各項(xiàng)成績(jī)簽核,送秘書室彙辦總成績(jī)。秘書室完成總成績(jī)統(tǒng)計(jì)簽核後,提送人事室辦理考績(jī)?cè)u(píng)比事宜。 各項(xiàng)評(píng)核成績(jī)結(jié)算時(shí)間及業(yè)務(wù)主
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