2018衛(wèi)生管理制度、考核辦法(共10頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上公司衛(wèi)生、值班管理規(guī)定為使公司衛(wèi)生、值班管理工作有序遵循，共同創(chuàng)造一個清潔、優(yōu)美、舒心的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。第一條 環(huán)境衛(wèi)生管理1、說明保持環(huán)境整潔是公司每一個員工的責任和義務，公司員工應相互尊重別人的勞動成果，員工負責搞好個人工作周圍的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生區(qū)域由劃分安排值日人員打掃（見附表1）。衛(wèi)生值日區(qū)域表因人員變動，隨時調整。2、衛(wèi)生標準要求如下：A.辦公桌椅干凈無污點（包括表面、背面），辦公用品擺放要有序，杯壺擺放整齊。B.門、窗、玻璃、門框應按時擦洗，做到干凈無浮塵。C.墻壁應干凈，墻角應無灰塵，未經許可，任何人不準在墻壁上亂釘釘子、亂掛雜物。D.室內文件框及

2、其它物品應擺放整齊，保持干凈，下班后桌面整潔、桌椅擺放整齊。E.地面拖洗，保持干凈，垃圾應倒在指定地點。F.衛(wèi)生間的清掃、保潔工作，做到無積垢、無異味、干凈整潔；G.特殊生產環(huán)境，不能達到以上衛(wèi)生標準的，向辦公室說明原因。3、衛(wèi)生打掃A.所有區(qū)域：每個工作日早上8點30分打掃。包括：地面衛(wèi)生清掃，校驗臺面及門窗臺面的灰塵清掃，具體由負責人按衛(wèi)生標準監(jiān)督檢查。一樓公共區(qū)域每周一、三、五打掃（見附表1）。B.打掃要求全員到崗（有公事辦理不能到崗的除外），無特殊原因缺勤打掃的人員，罰款10元/次。由衛(wèi)生負責人處罰。如果部門全體出差，不能打掃衛(wèi)生，請衛(wèi)生負責人自行協(xié)調其他部門在崗人員幫忙打掃，協(xié)調方式

3、，自行選擇。因季節(jié)性原因，長期不能完成打掃衛(wèi)生的，向辦公室提出申請，由辦公室協(xié)調。C. 正常情況下，每周周六，下午16；30進行全面大掃除，一樓公共區(qū)不必每周六大掃除。（遇生產旺季、檢查等特殊時期，另行通知大掃除時間。）D. 如有臨時使用公共區(qū)域，請使用人在使用完畢后打掃干凈。如有違反，對使用負責人罰款10元/次。由衛(wèi)生負責人或衛(wèi)生檢查小組處罰。E. 所有區(qū)域內如有人不尊重他人勞動，影響衛(wèi)生整潔的，罰款10元/次。由衛(wèi)生負責人或衛(wèi)生檢查小組處罰。4、衛(wèi)生考核 A.成立衛(wèi)生檢查小組，檢查小組每日或不定期監(jiān)督檢查衛(wèi)生，不合格情況第一次要求重新打掃，二次按照以下執(zhí)行：每個衛(wèi)生區(qū)域，每周內扣分達到60

4、分(扣分標準見附表2)，罰款30元。本周內再次扣分達到60分，再次罰款30元，依此類推。只處罰該區(qū)域衛(wèi)生負責人。由辦公室匯總分數報財務。B.衛(wèi)生考核表(見附表：2)及檢查情況在門口張貼公示。C.每個區(qū)域張貼衛(wèi)生直接責任人、衛(wèi)生負責人、衛(wèi)生標準、區(qū)域范圍等信息。D.衛(wèi)生檢查小組組長：銷售副總小組成員及檢查區(qū)域：財務副總（檢查三樓）、研發(fā)技術部部長（檢查一樓）、生產部部長（檢查二樓）F. 衛(wèi)生檢查小組負責對各自區(qū)域進行衛(wèi)生檢查。如有衛(wèi)生問題，相應區(qū)域衛(wèi)生檢查小組成員沒有檢查出來（由董事長或總經理、衛(wèi)生檢查小組長提出），對相應區(qū)域衛(wèi)生檢查小組成員每處扣10分。應查未查每周扣分達到60分，罰款30元。

5、本周內再次扣分達到60分，再次罰款30元，依此類推。由董事長或總經理、衛(wèi)生檢查小組長提出，辦公室匯總分數報財務。5、處罰流程每次罰款，由衛(wèi)生負責人、衛(wèi)生檢查小組、辦公室等填寫罰款（扣分）通知單（見附表3）（當事人簽字，如當事人拒絕簽字，請留好證據），通知辦公室。月末辦公室匯總全部處罰，通知財務從工資中扣除。當事人有異議，可以向上級申訴。衛(wèi)生檢查時，檢查人可以拍照留存證據?？鄯挚梢圆惶顔?。第二條 門 崗 輪 值 表為安全起見，公司大門的開落鎖工作由公司各部門共同分擔，實行輪班制，按照部門排班，各部門內部協(xié)調人員的安排，具體工作為上午上下班及下午上下班的大門開、落鎖，值班人員開鎖時要負責盡早到達，

6、按時開鎖；落鎖時要負責在全體員工離開后檢查電源、水源及安全隱患，確認沒有遺漏后方可鎖門離開。如有需要加班的員工，需提前與辦公室報備，臨時調整值班安排。具體安排如下：周一：辦公室周二：財務部周三：銷售部周四：技術部周五：采購部周六：質檢部 綜合管理辦公室 2018年8月8日 專心-專注-專業(yè)附件1：衛(wèi)生值日區(qū)域表區(qū)域衛(wèi)生區(qū)域直接責任人清掃范圍負責人公共區(qū)域二樓進門-屏風公共區(qū)研發(fā)調試部書架地面三樓樓梯過道、扶手財務部三樓過道、墻面、扶手衛(wèi)生間及衛(wèi)生間過道、1-2樓樓梯、過道整間衛(wèi)生二樓船擺件、花研發(fā)調試部（二樓）船無塵，花無雜草、鏡子明亮（船的清理安全第一，衛(wèi)生第二）會議室整間衛(wèi)生屏風后-本辦公

7、室人員整間衛(wèi)生二樓車間生產部所有人員地面、墻面、玻璃門窗、擺放物品等研發(fā)部本辦公室人員三樓7-羅總辦公室整間衛(wèi)生6-財務室本辦公室人員整間衛(wèi)生5-秦總整間衛(wèi)生4-楊總辦公室本辦公人員整間衛(wèi)生3-辦公室本辦公人員整間衛(wèi)生2-銷售部本辦公人員整間衛(wèi)生1-技術部本辦公人員整間衛(wèi)生區(qū)域時間部門直接責任人負責人一樓車間所有衛(wèi)生（貨梯、打蠟房、氣泵房）地面、墻面、玻璃門窗、擺放物品、校驗臺面及窗臺 。 周一生產車間周三辦公室財務部周五技術部附件2：考核表辦公室衛(wèi)生考核評分表 序號日期標 準分值公共區(qū)域屏風后調試中心二樓車間辦公區(qū)董事長辦公室總經理辦公室衛(wèi)生間會議室財務室綜合部銷售部備注、檢查人1周一地面是

8、否干凈10分2辦公桌椅是否整潔10分3門窗、墻壁干凈整潔10分4物品擺放干凈整潔10分5衛(wèi)生打掃有無死角10分6合計7周二地面是否干凈10分8辦公桌椅是否整潔10分9門窗、墻壁干凈整潔10分10物品擺放干凈整潔10分11衛(wèi)生打掃有無死角10分12合計13周三地面是否干凈10分14辦公桌椅是否整潔10分15門窗、墻壁干凈整潔10分16物品擺放干凈整潔10分17衛(wèi)生打掃有無死角10分18合計19周四地面是否干凈10分20辦公桌椅是否整潔10分21門窗、墻壁干凈整潔10分22物品擺放干凈整潔10分23衛(wèi)生打掃有無死角10分24合計25周五地面是否干凈10分26辦公桌椅是否整潔10分27門窗、墻壁干凈整潔10分28物品擺放干凈整潔10分29衛(wèi)生打掃有無死角10分30合計31周六地面是否干凈10分32辦公桌椅是否整潔10分33門窗、墻壁干凈整潔10分34物品擺放干凈整潔10分35衛(wèi)生打掃有無死角10分36合計衛(wèi)生檢查小組檢查考核表日期分值應檢查區(qū)域檢查小組責任人問