風(fēng)電場(chǎng)道路施工方案

1、1 .綜合說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1虎頭山風(fēng)電場(chǎng)49.5MW工程施工招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙。1.1.2我單位技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查的情況。1.1.3本工程執(zhí)行的施工技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家相關(guān)部門(mén)的有關(guān)法規(guī)等。1.1.4我單位人員、設(shè)備等綜合實(shí)力情況。1.2 編制原則1.2.1 本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理，科學(xué)組織施工，把好各施工工序的施工質(zhì)量，以高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來(lái)保證全部工程的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。1.2.2 堅(jiān)持以設(shè)備保工藝，以工藝保質(zhì)量的原則。以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝，以先進(jìn)的施工工

2、藝保證施工質(zhì)量，從根本上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.3 確保施工按期完成的原則。優(yōu)化資源配置，滿(mǎn)足施工工期的要求，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程的施工，搞好工序銜接，實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，交叉組織施工，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保工期，均衡生產(chǎn)。1.2.4 搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)行安全生產(chǎn)、文明施工。1.2.5 優(yōu)化施工方案，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織措施和管理措施降低工程造價(jià)。1.3工程概況國(guó)電朔州海豐虎頭山風(fēng)電場(chǎng)49.5MW工程道路及平臺(tái)工程，招標(biāo)文件A標(biāo)段風(fēng)場(chǎng)道路長(zhǎng)13.73km；B標(biāo)段風(fēng)場(chǎng)道路長(zhǎng)17.2km；平臺(tái)尺寸50米×50米。路線(xiàn)所布設(shè)地形起伏較大

3、，全線(xiàn)施工道路為土夾石路面，進(jìn)場(chǎng)道路路面寬度為6.0米，兩側(cè)各留0.25m路肩；場(chǎng)內(nèi)道路為設(shè)計(jì)3.5m，兩側(cè)各留0.5m 路肩。全線(xiàn)按四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，最大縱坡為12%，最小轉(zhuǎn)彎半徑為35米。路線(xiàn)布置以結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)田規(guī)劃和交通現(xiàn)狀情況，在滿(mǎn)足風(fēng)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)輸及檢修需要的同時(shí)，參照?qǐng)D紙及技術(shù)文件，盡量不影響原有農(nóng)業(yè)格局，將原有鄉(xiāng)間道路取直拓寬進(jìn)行布設(shè)。本道路工程的縱斷面設(shè)計(jì)是在滿(mǎn)足道路承載力的前提下，降低道路填筑高度，以減少土石方數(shù)量、道路占地 ，達(dá)到運(yùn)輸通暢。風(fēng)機(jī)平臺(tái)的標(biāo)高與連接道路的路面標(biāo)高一致。路線(xiàn)所布設(shè)地形起伏較大，全線(xiàn)施工道路為土夾石路面。1.4主要工程數(shù)量吊裝平臺(tái)挖方量34743m3,吊

4、裝平臺(tái)填方量34551m3,道路工程填方量73523m3,道路工程挖方量72790m3,施工道路填料14828m3。2.施工組織機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備配置和材料供應(yīng)安排2.1施工組織機(jī)構(gòu)配置(1)為保證本工程的順利實(shí)施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我單位將按照職能明確、精干實(shí)效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，成立“北京天源科創(chuàng)虎頭山風(fēng)場(chǎng)道路施工隊(duì)”。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施。本工程的實(shí)施采取設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)兩級(jí)管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、專(zhuān)職安全員1人等領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。職能部門(mén)設(shè)置工程技術(shù)部（含測(cè)量隊(duì)）、經(jīng)營(yíng)管

5、理部、質(zhì)量管理部、安全保衛(wèi)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、機(jī)械物資部等六部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，配合工作，指導(dǎo)施工隊(duì)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2個(gè)道路工程施工隊(duì)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理：賈凱舟技術(shù)負(fù)責(zé)人：鄧國(guó)成機(jī)械物資部：財(cái)務(wù)審計(jì)部： 安全保衛(wèi)部： 工程技術(shù)部： 質(zhì)量管理部： 經(jīng)營(yíng)管理部： 土方工程施工一隊(duì)：土方工程施工二隊(duì)：(2)項(xiàng)目經(jīng)理部的主要責(zé)任和權(quán)利如下:a.施工質(zhì)量實(shí)施項(xiàng)目法人終身責(zé)任制。本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件作業(yè)，搞好過(guò)程控制。項(xiàng)目經(jīng)理部必須確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b.項(xiàng)目經(jīng)理部要履行保證工期目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

6、。c.項(xiàng)目經(jīng)理部有服從甲方和監(jiān)理的指示及地方有關(guān)交通、環(huán)保、防火、防汛等部門(mén)的管理，確保工程正常進(jìn)行的責(zé)任。d.在工程實(shí)施過(guò)程中，有關(guān)質(zhì)量、安全、工期的保證和落實(shí)，工程進(jìn)度款的撥付，各種報(bào)表的填報(bào)以及接受各類(lèi)檢查等，項(xiàng)目經(jīng)理部作為本單位的全權(quán)代表行使管理職權(quán)及履行合同的權(quán)利及義務(wù)，并負(fù)直接管理責(zé)任，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成。e.項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實(shí)施、調(diào)度指揮、施工管理、進(jìn)度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。 f.本工程施行項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級(jí)管理模式，施工隊(duì)要服從項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。實(shí)施性施工組織方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制與優(yōu)化，報(bào)上級(jí)單位審批后，由項(xiàng)目

7、經(jīng)理部組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，其實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將定期、不定期地檢查各施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本合同段的全面管理，總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和計(jì)劃的管理，安全員負(fù)責(zé)全線(xiàn)的安全工作。全管理工作。各科室的工作職能見(jiàn)下表：部 門(mén)職 能工程技術(shù)部施工技術(shù)方案編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)量控制、分析處理質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量管理部質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、分析處理質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)營(yíng)管理部制定施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)量、合同管理、經(jīng)濟(jì)核算安全保衛(wèi)部安全管理制度的檢查和落實(shí)、設(shè)備和人員的調(diào)度、施工進(jìn)度控制機(jī)械物資部施工機(jī)械設(shè)

8、備、材料、物資的供應(yīng)及管理財(cái)務(wù)審計(jì)部財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制、資金籌集和控制備 注各部室在履行各自職責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)部室之間的協(xié)作。(4)施工隊(duì)按項(xiàng)目經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)實(shí)施，其實(shí)施過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項(xiàng)保證措施組織實(shí)施，項(xiàng)目部將經(jīng)常檢查各施工隊(duì)的落實(shí)情況，并確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。(5)本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，在工程的施工中，我單位在人力、物力、技術(shù)、資金上將優(yōu)先予以保證。施工中切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，合理組織，科學(xué)施工，確保工程按計(jì)劃完成。2.2人員配置(1)根

9、據(jù)工期要求、工程數(shù)量和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，按專(zhuān)業(yè)化施工，并考慮到施工任務(wù)的相對(duì)均衡和管理跨度的合理性，計(jì)劃安排2個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的施工。施工高峰期共投入人員76人。施工人員配備情況如下：施工人員配備計(jì)劃表 工 種單 位管理人員其他員工小計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部10616道路施工一對(duì)62026道路施工二隊(duì)82634合計(jì)2452762.3設(shè)備配置2.3.1為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行，確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我單位將抽調(diào)精良的機(jī)械設(shè)備投入到本工程，施工機(jī)械設(shè)備的投入做到配套、組合合理，數(shù)量以滿(mǎn)足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則，并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見(jiàn)的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2.3.2所需機(jī)械

10、設(shè)備數(shù)量的計(jì)算方法如下：機(jī)械數(shù)量=需要機(jī)械臺(tái)班總量/(施工天數(shù)*日工作班數(shù)*出勤率)。其中: (1)需要機(jī)械臺(tái)班總量 = 施工的總工程量*單位工程量的臺(tái)班用量；(2)施工天數(shù)按施工計(jì)劃安排的天數(shù)計(jì)；(3)日工作班數(shù)按1.1工作班/日計(jì)；(4)出勤率按70%計(jì)。根據(jù)上面計(jì)算方法、本標(biāo)段工程量、施工計(jì)劃安排和有關(guān)定額計(jì)算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量，本標(biāo)段需要的各種主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及狀況見(jiàn)附后“投入本工程的主要施工機(jī)械表”。2.3.3為保證施工正常用電，除接用外部電網(wǎng)供電外，同時(shí)配備發(fā)電機(jī)備用。2.3.4測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備以保證施工精度需要和檢測(cè)頻率的需要進(jìn)行配備。2.4材料

11、供應(yīng)安排(1)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，按資源供應(yīng)能力和需求，做到超前計(jì)劃，按時(shí)供應(yīng)，強(qiáng)調(diào)保障，避免供不應(yīng)求和過(guò)多儲(chǔ)存，材料分批進(jìn)場(chǎng)，要有富余。(2)我單位將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況，提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃。 (3)材料供應(yīng)廠(chǎng)家的選擇和確定，均在進(jìn)料前對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的確認(rèn)合格后，方可簽訂供貨合同。(4)材料進(jìn)場(chǎng)后，再次經(jīng)過(guò)工地檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并經(jīng)標(biāo)識(shí)后，方可投入使用。所有材料的進(jìn)場(chǎng)和發(fā)放必須進(jìn)行計(jì)量和點(diǎn)驗(yàn)，嚴(yán)格材料管理。(5)材料在入庫(kù)或進(jìn)入工地前由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格的材料人員和采購(gòu)人員共同進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)以及數(shù)量的檢驗(yàn)，并填寫(xiě)物資驗(yàn)收記錄；檢驗(yàn)種類(lèi)包括數(shù)量檢驗(yàn)、外觀(guān)檢

12、驗(yàn)和證件檢驗(yàn)，對(duì)須進(jìn)行理化檢驗(yàn)的物資，由項(xiàng)目部保障部出具“物資送檢委托書(shū)”交試驗(yàn)部門(mén)，由項(xiàng)目部試驗(yàn)人員按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)或采樣送檢，并將測(cè)試的結(jié)果填入委托書(shū)內(nèi)連同試驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件反饋給保障部門(mén)。3.設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法3.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期及設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間3.1.1設(shè)備、人員動(dòng)員周期的安排原則(1)根據(jù)工程具體情況，施工設(shè)備和人員分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。(2)前期修建臨時(shí)設(shè)施的機(jī)械設(shè)備和部分管理人員及施工人員，在中標(biāo)后7天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，首批機(jī)械設(shè)備主要有部分自卸汽車(chē)、推土機(jī)、挖掘機(jī)及測(cè)試儀器等。進(jìn)場(chǎng)后修建臨時(shí)工程、修筑施工便道、場(chǎng)地清理和平整、架設(shè)

13、臨時(shí)電力線(xiàn)和通訊線(xiàn)、解決施工用水，做到路通、水通、電通和場(chǎng)地平整，為開(kāi)工創(chuàng)造條件，做到早準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。 (3)在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或按業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)加強(qiáng)設(shè)備、人員的數(shù)量，以滿(mǎn)足施工需要，確保施工正常進(jìn)行。3.1.2施工動(dòng)員的內(nèi)容(1)介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；(2)動(dòng)員施工人員以飽滿(mǎn)的熱情參加本工程的施工,充分展現(xiàn)我單位強(qiáng)大的施工能力；(3)講述工程施工特點(diǎn)，施工總體進(jìn)度和工序安排原則；(4)明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、安全管理目標(biāo)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí)；(5)強(qiáng)調(diào)工程施工高起點(diǎn)、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；(6)迅速做好設(shè)備、人員上場(chǎng)的準(zhǔn)備

14、工作。3.2設(shè)備、人員、主要材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法3.2.1設(shè)備運(yùn)輸方式、路線(xiàn)本工程所需的工程機(jī)械設(shè)備主要通過(guò)平板車(chē)或汽車(chē)沿高速公路或國(guó)道到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3.2.2人員運(yùn)輸方式、路線(xiàn)本工程施工人員均由我單位統(tǒng)一調(diào)集，主要管理人員和部分施工技術(shù)人員乘坐施工指揮車(chē)到達(dá)工地，其他人員乘坐火車(chē)或汽車(chē)進(jìn)入工地。4.主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法4.1總體施工方案本工程施行項(xiàng)目法管理，進(jìn)行機(jī)械化施工，采用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工工藝確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，保證快速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成施工任務(wù)?？傮w施工方案如下:4.1.1施工任務(wù)分解根據(jù)本合同段的工作內(nèi)容及其工程量，為方便管理和施工，根據(jù)道路的相互交叉情況，同時(shí)考慮

15、各施工隊(duì)施工任務(wù)的相對(duì)均衡，初步將施工任務(wù)按工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工程量分解如下：施工中將道路（含平臺(tái)開(kāi)挖填筑工程）分為二個(gè)區(qū)段，安排二個(gè)施工隊(duì)，一個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)段，平行作業(yè)，以便盡快完成控制工期的道路填筑施工。其中：道路工程施工一隊(duì)負(fù)責(zé)F31號(hào)風(fēng)機(jī)至F03號(hào)風(fēng)機(jī)、B01號(hào)風(fēng)機(jī)檢修道路的施工；道路施工二隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)道路及升壓站到F24、F25、F30#風(fēng)機(jī)位檢修道路的施工。 4.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃安排4.1.2.1工期目標(biāo)(1)總體計(jì)劃：開(kāi)工日期為2010年7月15日，竣工日期為2010年9月10日。計(jì)劃總工期58日歷天。(2)各單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃:a、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程：2010年7月15日20

16、10年7月20日；b、土方開(kāi)挖：2010年7月15日2010年8月20日；c、土方回填：2010年7月15日2010年8月27日；d、路面工程;2010年8月1日2010年9月10日；4.1.3主要臨時(shí)工程安排及施工場(chǎng)地、平面布置4.1.3.1主要臨時(shí)工程安排(1)施工用水施工用水可在附近村莊采取汽車(chē)?yán)?(2)施工用電采用1臺(tái)160kw移動(dòng)式柴油發(fā)電機(jī)、備用2臺(tái)20kw柴油發(fā)電機(jī)組供給兩手準(zhǔn)備。(3)施工通訊通訊布置采用在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地安裝程控電話(huà)機(jī)一部，計(jì)算機(jī)一臺(tái)，移動(dòng)電話(huà)若干，用于對(duì)外協(xié)調(diào)了解工作。(4)生產(chǎn)生活用房根據(jù)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)條件，項(xiàng)目經(jīng)理部布置在升壓站區(qū)附近臨建設(shè)施區(qū)搭建活動(dòng)板房

17、解決，施工駐地布置在附近村屯。(5)環(huán)境保護(hù)和文明施工設(shè)施及安全設(shè)施為保護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境，保證文明施工，現(xiàn)場(chǎng)使用工藝圍欄圍護(hù)；施工區(qū)域懸掛施工銘牌、標(biāo)語(yǔ)；生活區(qū)設(shè)沖洗間、自動(dòng)沖水廁所、化糞池、娛樂(lè)室等設(shè)施。為保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)道路兩側(cè)設(shè)置必要的防撞墩或反光桿，現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)、警示牌齊備，倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、機(jī)械停放場(chǎng)、生活區(qū)配置干粉滅火器、消防栓、干砂等滅火設(shè)施。4.1.3.2施工場(chǎng)地、平面布置根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)原有舊路的分割以及當(dāng)?shù)氐氖┕そ煌ā⒂盟⒂秒姷葪l件，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)、高效的施工布置。 項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所，職工生活區(qū)設(shè)施布置，以節(jié)約用地為準(zhǔn)。機(jī)械停放場(chǎng)靠近施工道路并盡量靠近各自的主要施工區(qū)域，以減少搬運(yùn)、吊裝

18、、轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)的損耗，達(dá)到高效的目的。4.1.4施工準(zhǔn)備(1)熟悉和審查設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，指出施工圖中的疑難問(wèn)題并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位予以回復(fù)。(2)對(duì)線(xiàn)路走向?qū)嵉乜辈欤粲衅?，調(diào)整后報(bào)監(jiān)理工程師審批。(3)清理場(chǎng)地，解決施工用水、用電，修建各種臨時(shí)設(shè)施。(4)調(diào)查材料供應(yīng)廠(chǎng)家，取樣試驗(yàn)，確定材料供應(yīng)廠(chǎng)家并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)料，進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求復(fù)試材料質(zhì)量，同時(shí)做好各種配合比試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。(5)組織施工設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。(6)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，提交監(jiān)理工程師審批。4.2測(cè)量施工方案4.2.1測(cè)量依據(jù)(1)根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)測(cè)量資料、

19、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖、復(fù)測(cè)資料進(jìn)行計(jì)算和測(cè)量放樣。(2)以本工程執(zhí)行的施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定作為精度標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2平面控制測(cè)量(1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地踏勘，結(jié)合本工程平面布置圖，創(chuàng)建施工測(cè)量平面控制網(wǎng)。要求達(dá)到考慮通視條件、穩(wěn)固狀態(tài)、放樣方便等各種因素，以建立通視情況良好的導(dǎo)線(xiàn)控制網(wǎng)。放樣時(shí)每點(diǎn)至少有兩個(gè)控制點(diǎn)做后視，便于校核。 (2)定期對(duì)導(dǎo)線(xiàn)控制網(wǎng)進(jìn)行閉合校驗(yàn),保證各點(diǎn)位于同一系統(tǒng)。隨著施工的進(jìn)展，每個(gè)月至少?gòu)?fù)測(cè)一次，以求控制網(wǎng)達(dá)到精度要求。4.2.3高程控制測(cè)量施工高程控制網(wǎng)的建立a.根據(jù)業(yè)主提供的等級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)，用精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行引測(cè)，布置在施工區(qū)域附近。為保證施工期間高程點(diǎn)的穩(wěn)定性，點(diǎn)位設(shè)置

20、在受施工環(huán)境影響小，且不易遭破壞的地方。b.考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響，定期對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。4.2.4測(cè)量技術(shù)保證措施(1)經(jīng)緯儀工作狀態(tài)應(yīng)滿(mǎn)足豎盤(pán)垂直、水平度盤(pán)水平；目鏡上下轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，視準(zhǔn)軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個(gè)豎直平面。(2)水準(zhǔn)儀工作狀態(tài)應(yīng)滿(mǎn)足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。(3)用鋼尺工作應(yīng)進(jìn)行鋼尺鑒定誤差、溫度測(cè)定誤差的修正，并消除定線(xiàn)誤差、鋼尺傾斜誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對(duì)準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等，采取多次往返測(cè)量。(4)所有測(cè)量計(jì)算值均應(yīng)立表，并應(yīng)有計(jì)算人、復(fù)核人簽字。(5)使用全站儀應(yīng)進(jìn)行加常數(shù)、乘常數(shù)、溫差修改值的修正。(6)在儀器操作上,測(cè)站與后視方向應(yīng)用控制網(wǎng)點(diǎn),避免轉(zhuǎn)站而造成積累誤差

21、。所有儀器操作均要進(jìn)行換手復(fù)測(cè)。(7)在定點(diǎn)測(cè)量時(shí)應(yīng)避免垂直角大于45度。(8)對(duì)易產(chǎn)生位移的控制點(diǎn)，使用前應(yīng)進(jìn)行校核。(9)每個(gè)月必須對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行校核一次，避免因季節(jié)變化而引起的誤差。雨后，也要及時(shí)對(duì)地面的控制點(diǎn)進(jìn)行校核。(10)嚴(yán)格控制操作規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量定位和放樣。4.3道路工程施工方案、施工方法4.3.1土方開(kāi)挖工程施工方案4.3.1.1場(chǎng)地清理場(chǎng)地清理包括植被清理和表土清挖。其范圍包括永久和臨時(shí)工程、料場(chǎng)、存棄土場(chǎng)等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。清理開(kāi)始之前，按施工測(cè)量確定的范圍釘樁放線(xiàn)，用白灰做出明顯的標(biāo)志。清理采用推土機(jī)和挖掘機(jī)配合的施工方法，對(duì)于能用推土機(jī)直接清理的，采用

22、推土機(jī)直接清理到位，對(duì)于推土機(jī)無(wú)法清理的地方采用挖掘機(jī)裝自卸車(chē)運(yùn)走。4.3.1.2植被清理（1）首先按照施工測(cè)量所確定的范圍清理開(kāi)挖工程區(qū)域內(nèi)的樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其它有礙物。（2）按照技術(shù)規(guī)范要求將主體工程施工場(chǎng)地地表的植被，清理至離最大開(kāi)挖線(xiàn)或建筑物基礎(chǔ)邊線(xiàn)（或填筑坡腳線(xiàn)）以外5M的距離。（3）主體工程的植被清理時(shí)，樹(shù)根挖除的范圍按技術(shù)規(guī)范要求延伸到離最大開(kāi)挖邊線(xiàn)、填筑線(xiàn)外側(cè)3M的距離。（4）清基土不能用于主體工程的填筑，清理出的殘土按監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)整齊堆放。（5）清理時(shí)要注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，必要時(shí)用木樁草等進(jìn)行圍欄。（6）清理過(guò)程中發(fā)生的具有商業(yè)價(jià)值的材

23、料、發(fā)現(xiàn)的文物古跡等按有關(guān)合同條款辦理。4.3.1.3表土的清挖、堆放和有機(jī)土壤的使用（1）表土清挖時(shí)，對(duì)含細(xì)根須，草本植物及覆蓋草等植物的表層有機(jī)土壤，按監(jiān)理工程師指示的表土開(kāi)挖深度進(jìn)行開(kāi)挖，并將開(kāi)挖的有機(jī)土壤運(yùn)到指定地區(qū)堆放。防止土壤被沖刷流失。（2）按合同要求或發(fā)包人的環(huán)境整體規(guī)劃，合理使用堆存的有機(jī)土壤。土方開(kāi)挖施工工藝框圖見(jiàn)下：土方開(kāi)挖施工工藝框圖質(zhì)檢驗(yàn)收施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣清除表土層土方開(kāi)挖自卸車(chē)運(yùn)輸邊坡修整運(yùn)至指定棄料場(chǎng)可利用方合格料不合格料路基填筑下一道工序4.3.1.4開(kāi)挖強(qiáng)度與資源配備土方開(kāi)挖使用的機(jī)械以2.0m3挖掘機(jī)為主，并配以74KW推土機(jī)、15t自卸汽車(chē)以及相應(yīng)的人工。

24、擬投入的開(kāi)挖的機(jī)械設(shè)備數(shù)量為：2.0m3挖掘機(jī)4臺(tái)、74KW推土機(jī)2臺(tái)、15t自卸汽車(chē)10臺(tái)，8t自卸汽車(chē)6臺(tái)。同時(shí)配備20人配合機(jī)械作業(yè)，如修坡等。4.3.1.5施工方法與措施（1）開(kāi)挖土方開(kāi)挖從上至下分層分段依次進(jìn)行,嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸的開(kāi)挖方法,施工中隨時(shí)做成一定的坡勢(shì),以利排水,開(kāi)挖過(guò)程中要避免在邊坡穩(wěn)定的范圍形成積水。（2）開(kāi)挖過(guò)程中的測(cè)量控制開(kāi)挖過(guò)程中，測(cè)量員必須跟班，配合施工員指揮挖掘機(jī)施工，及時(shí)檢查開(kāi)挖邊線(xiàn)。并經(jīng)常校核測(cè)量開(kāi)挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。測(cè)量放樣必須按照監(jiān)理工程師提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行，定線(xiàn)放樣必須采用符

25、合精度要求的儀器。土方開(kāi)挖按開(kāi)挖圖進(jìn)行。開(kāi)挖必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)斷面及各項(xiàng)要求進(jìn)行。（3）機(jī)械開(kāi)挖的邊坡修整在本工程施工中,為了保證土方開(kāi)挖的進(jìn)度和工程質(zhì)量,所有的土方開(kāi)挖工程均采用機(jī)械開(kāi)挖,在機(jī)械開(kāi)挖過(guò)程中實(shí)際施工的邊坡坡度適當(dāng)留有修坡余量,再用人工修整,滿(mǎn)足施工圖紙要求的坡度和平整度.（4）邊坡穩(wěn)定、邊坡護(hù)面與加固主體工程的開(kāi)挖邊坡,按施工圖紙所示或監(jiān)理工程師的批示進(jìn)行開(kāi)挖。土方明挖過(guò)程中,如出現(xiàn)裂縫和滑動(dòng)跡象時(shí),立即暫停止施工并采取應(yīng)急搶救措施,并及時(shí)通知監(jiān)理工程師和業(yè)主。必要時(shí)，按監(jiān)理工程師的指示設(shè)置觀(guān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)觀(guān)測(cè)邊坡變化情況，并做好記錄。（5）坡面滲水排除在開(kāi)挖邊坡上遇有地下滲流時(shí),在

26、邊坡修整和加固前,采取有效的疏導(dǎo)和保護(hù)措施,將滲出的水延排水溝排到集水井（或集水坑）里,用水泵抽出。為防止修整后的開(kāi)挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡的護(hù)面和加固工作應(yīng)在雨季前完成。（6）雨季施工在雨季施工中,應(yīng)有保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。（7）可利用方與棄料的處理在施工過(guò)程中,按招標(biāo)文件和監(jiān)理工程師的要求提交土方開(kāi)挖計(jì)劃,對(duì)本工程開(kāi)挖獲得的土方量進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，按招標(biāo)文件和監(jiān)理工程師要求對(duì)能直接利用到本工程的可利用土方要直接運(yùn)輸?shù)教钪こ态F(xiàn)場(chǎng)或暫時(shí)單獨(dú)堆放。不可利用的棄料運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)。4.3.2 土方填筑工程施工方案4.3.2.1土方填筑工程特性

27、本工程土方填筑料主要為原開(kāi)挖的可利用方（填筑材料考慮到土料、砂石料、土石混填料）。路面層為30cm土夾石填料。4.3.2.2土方填筑強(qiáng)度與資源配備土方填筑投入的機(jī)械與數(shù)量為：74KW推土機(jī)2臺(tái)、18t內(nèi)燃?jí)郝窓C(jī)2臺(tái)，2.8kW蛙式夯實(shí)機(jī)3臺(tái)。同時(shí)配備15人進(jìn)行削坡與配合機(jī)械作業(yè)。4.3.2.3路基填筑施工過(guò)程注意的問(wèn)題（1）合理安排填筑高度和使用的施工機(jī)械，以保證填筑有序進(jìn)行；（2）土堤填筑分區(qū)進(jìn)行，各施工區(qū)中的填筑在施工過(guò)程中要平起、均衡上升；（3）組織專(zhuān)職的道路維修、養(yǎng)護(hù)人員，配置推土機(jī)等機(jī)械設(shè)備，保證施工道路的良好路況，滿(mǎn)足行車(chē)強(qiáng)度要求； (4)加強(qiáng)各工序之間的交叉作業(yè)管理，聽(tīng)從監(jiān)理工程

28、師的協(xié)調(diào)。（5）按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)質(zhì)量要求完成填筑部位的基礎(chǔ)清理和排水工作；4.3.2.4道路土方填筑的工作內(nèi)容和工作流程（1）填筑的工作內(nèi)容包括：填筑前原地面清理、土料（開(kāi)采）運(yùn)輸、路基填筑、碾壓和接縫處理、削坡，以及質(zhì)量檢查和驗(yàn)收等各項(xiàng)工作內(nèi)容。（2）填筑的流水作業(yè)采用分層碾壓作業(yè)的施工方法。施工中嚴(yán)格按照邊線(xiàn)清理、測(cè)量放線(xiàn)、布土、平土、碾壓、放樣檢驗(yàn)的施工程序進(jìn)行。填筑按批準(zhǔn)的單元工程劃分來(lái)施工，以單元工程施工來(lái)控制整個(gè)工程施工的進(jìn)度和工程量，單元工程工作面按照以下工藝流程進(jìn)行流水作業(yè)。道路填筑施工工藝框圖見(jiàn)下：基底清理放線(xiàn)填前基底壓實(shí)重型擊實(shí)標(biāo)定最佳含水量及最大干容重檢測(cè)標(biāo)高壓

29、實(shí)度運(yùn)土分層填筑標(biāo)定土源最佳含水量及最大干容重測(cè)放下層中線(xiàn)及填層邊線(xiàn)推土機(jī)攤鋪檢查攤鋪寬度平地機(jī)整平碾壓密實(shí)做記錄檢查簽證測(cè)標(biāo)高和壓實(shí)度不合格合格格 4.3.2.5道路土方填筑的施工方法和措施道路填筑施工采取“四區(qū)段、八流程”施工方法（即四區(qū)段：填筑、平整、碾壓、檢查等區(qū)段；八流程：施工準(zhǔn)備測(cè)量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、碾壓夯實(shí)、檢查簽證、路面整形、邊坡整修），拉開(kāi)工序，流水作業(yè)，加快進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。（1）土工試驗(yàn)及試驗(yàn)段按公路土工試驗(yàn)規(guī)程的要求標(biāo)準(zhǔn)，做填方材料的各項(xiàng)土工試驗(yàn)；并根據(jù)道路填土、填石、土石混填的不同，在適當(dāng)位置選取試驗(yàn)段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)填筑壓實(shí)試驗(yàn)，以選定合理的壓實(shí)工藝參

30、數(shù)、填層厚度、壓實(shí)機(jī)械的組合方式、壓實(shí)遍數(shù)等數(shù)據(jù)，以此作為路基填筑施工的依據(jù)。（2）基底處理道路填筑前，進(jìn)行基底清理工作，然后進(jìn)行填前碾壓，壓實(shí)度要求：設(shè)計(jì)標(biāo)高下300mm至設(shè)計(jì)標(biāo)高土層壓實(shí)度不小于95%；設(shè)計(jì)標(biāo)高下600mm至設(shè)計(jì)標(biāo)高下300mm土層壓實(shí)度不小于93%；設(shè)計(jì)標(biāo)高下900mm至設(shè)計(jì)標(biāo)高下600mm土層壓實(shí)度不小于85%；設(shè)計(jì)標(biāo)高下900mm以下土層壓實(shí)度不小于80%。同時(shí)做好臨時(shí)排水設(shè)施，保證路基施工時(shí)不積水。（3）不同填筑材料土方填筑施工 土料填筑填土前，按照設(shè)計(jì)要求復(fù)核基礎(chǔ)填筑輪廓線(xiàn)并予留30cm的超填寬度，檢查清理場(chǎng)地后的地面橫坡，地面自然橫坡或縱坡陡于1:5時(shí)，將原地面

31、挖成臺(tái)階，臺(tái)階寬度滿(mǎn)足攤鋪和壓實(shí)設(shè)備操作的需要且不小于2.5m。臺(tái)階頂作成2%至4%的內(nèi)傾斜坡，用小型夯實(shí)機(jī)夯實(shí)，填筑由最低一層臺(tái)階填起并分層夯實(shí)。填土作業(yè)按照道路橫斷面全寬度縱向分層平行攤鋪，每層松鋪厚度不大于30cm，用白灰劃框格卸填料，嚴(yán)格進(jìn)行拉線(xiàn)施工。施工中嚴(yán)格控制好攤鋪厚度、寬度、含水量，填土區(qū)段完成一層填筑后，用推土機(jī)或平地機(jī)攤鋪整平，使填層面縱橫向平順均勻，以保證壓路機(jī)碾壓輪面均勻地接觸地面進(jìn)行壓實(shí)，達(dá)到壓實(shí)效果。同一填土層盡量采用同種填料，不同填料填筑時(shí)，應(yīng)分段、分層，分別檢測(cè)，不得混填。路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不小于100mm。碾壓過(guò)程中嚴(yán)格控制行駛速度，壓路機(jī)

32、行駛速度不大于4Km/h。路基填筑時(shí)應(yīng)逐層檢驗(yàn)壓實(shí)度，壓實(shí)度檢驗(yàn)采用灌砂法進(jìn)行，合格后方可填筑其上一層。填石路基石質(zhì)填料采用自卸車(chē)運(yùn)輸，推土機(jī)平整初壓，施工時(shí)逐層水平填筑，分層厚度不大于50cm，石塊最大尺寸小于層厚的2/3，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制填料的粒徑。當(dāng)填石路基填料為強(qiáng)風(fēng)化或強(qiáng)度小于15MPa時(shí)，按填土路基對(duì)待進(jìn)行施工。碾壓人工鋪填25cm以上石料時(shí)，大面向下，擺放平穩(wěn)，緊密靠攏，所有縫隙以小石塊、石屑填塞，人工鋪填25cm以下石料時(shí)，直接分層填筑并碾壓。填石路堤邊坡2m范圍內(nèi)，采用片石碼砌整齊，碼砌的石料粒徑大于30cm。道路填石壓實(shí)采用YZ25GD重型振動(dòng)壓路機(jī)或18T以上的凸塊式重型

33、振動(dòng)壓路進(jìn)行碾壓，碾壓程序分靜力穩(wěn)壓、弱振、強(qiáng)振三遍進(jìn)行，具體碾壓方式及遍數(shù)由試驗(yàn)確定。壓實(shí)時(shí)隨時(shí)用小石塊或石屑填充縫隙，直到壓實(shí)層頂面穩(wěn)定、不再下沉（無(wú)輪跡）、石塊緊密、表面平整均勻?yàn)橹?。施工中?yán)格控制碾壓遍數(shù)和最后一遍的碾壓沉降量。對(duì)石方路段縱橫向填挖交接處，由于沉降差異較明顯，所以開(kāi)挖臺(tái)階和填筑時(shí)注意填料的同一性、碾壓的密實(shí)性，避免產(chǎn)生縱橫向裂縫。土石混填土石混合填筑道路時(shí)，如果土石易于分清，采取分段或分層填筑，將透水性小的填料填在下層，并做成4的橫坡；對(duì)于土石不易分清的填料按下述要求進(jìn)行施工。a土石混合料中石塊含量多于70時(shí)，按填石路堤要求進(jìn)行施工，工藝同上。b石塊含量小于50時(shí)，按填

34、土路基要求進(jìn)行施工，施工時(shí)對(duì)粒徑超標(biāo)石塊采取擊碎或廢棄進(jìn)行處理。c石塊含量在5070之間時(shí)，按土石混填路基進(jìn)行施工，采取混合攤鋪，推土機(jī)整平，分層填筑，填筑厚度不大于30cm，個(gè)別大石塊要擊碎或人工擺平放穩(wěn)，石塊厚度不超過(guò)25cm。碾壓設(shè)備同填石路基部分，碾壓遍數(shù)由試驗(yàn)確定。4.3.2.6路基填筑注意事項(xiàng)(1)、自卸汽車(chē)采用后退法卸料，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)人指揮，卸料堆分布均勻，以利平土，推土機(jī)平土，鋪料厚度不宜大于300mm.鋪填作業(yè)從最低處開(kāi)始，按水平次進(jìn)行，不得順坡鋪填，當(dāng)?shù)袒鶛M斷面坡度陡于1：5時(shí)，削至緩于1：5；(2)、相鄰作業(yè)面要均衡上升，以減少施工接縫。(3)、機(jī)械碾壓不到的地方，輔以蛙式打

35、夯機(jī)夯實(shí)，采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯跡搭接寬度大于1/3夯徑。(4)、在檢測(cè)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)局部層間光面、層面中空等質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)將層間光面處挖出再重新回填合格土，重新碾壓并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方準(zhǔn)鋪填新土。（5）、每填土層按規(guī)定施工壓實(shí)參數(shù)或類(lèi)似條件的碾壓經(jīng)驗(yàn)施工完畢后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下層土層土鋪填。4.3.2.7道路土方填筑施工質(zhì)量控制措施（1）、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照我單位的質(zhì)量體系進(jìn)行施工質(zhì)量控制，確保主體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。（2）、堤基處理必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。基礎(chǔ)處理完成后，必須經(jīng)各方聯(lián)合檢查收合格后方可進(jìn)行道路土方填筑。（3）、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣必須準(zhǔn)

36、確，精度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。（4）、工作面配置技術(shù)人員和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查，嚴(yán)格控制填料的質(zhì)量，杜絕不合格填料填筑。（5）、自卸汽車(chē)卸料倒車(chē)時(shí)，設(shè)專(zhuān)人指揮調(diào)度，以保證土料分布合理，卸料間距過(guò)密則增加推土機(jī)工作量，過(guò)稀則需二次補(bǔ)充填。(6)、碾壓時(shí)，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)確定的設(shè)備、行進(jìn)速度和碾壓參數(shù)，按規(guī)定的錯(cuò)距寬度進(jìn)行碾壓施工。（7）、按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方法和工藝進(jìn)行填筑區(qū)的填筑施工、接縫處理，杜絕欠壓和漏壓。（8）、對(duì)碾壓設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)與保養(yǎng)。配備先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和精干的試驗(yàn)人員，按規(guī)定的取樣頻率和試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣檢查，嚴(yán)格控制填筑碾壓質(zhì)量。4.3.3路面工程施工方案道路

37、主體完成后立即組織機(jī)械進(jìn)行路拱整修，為路面施工創(chuàng)造條件。本工程道路路面按四級(jí)路面設(shè)計(jì)，面層采用300mm土夾石，土夾石土的含量不大于15%，石塊粒徑不得大于填筑厚度的2/3，壓實(shí)系數(shù)不小于95%，平整度20mm。面層施工工藝同道路土方填筑施工工藝。5.確保工程質(zhì)量措施5.1質(zhì)量方針和目標(biāo)質(zhì)量方針：履行質(zhì)量責(zé)任和承諾；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)；樹(shù)立良好信譽(yù)和形象。質(zhì)量目標(biāo)：a.分項(xiàng)工程各項(xiàng)目的一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100%；b.分部工程綜合評(píng)分達(dá)95分以上，分部工程全部達(dá)到合格；5.2質(zhì)量保證體系5.2.1建立保證體系我單位已根據(jù)GB/T19002-1994IS9002，建立了自己的質(zhì)量保證體系，并通過(guò)了認(rèn)

38、證，從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、物資采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程，從開(kāi)工到責(zé)任缺陷期滿(mǎn)的全過(guò)程進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)作了具體的描述，提出了具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。在本項(xiàng)目中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，并深入開(kāi)展貫徹ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小

39、組，副組長(zhǎng)由總工擔(dān)任，組員由各部室負(fù)責(zé)人組成。建立三級(jí)質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部和施工隊(duì)分別設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢部和質(zhì)量檢查室，分別設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對(duì)施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。質(zhì)量保證體系框圖見(jiàn)下頁(yè)。組織保證體系進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)檢查和綜合各級(jí)部門(mén)質(zhì)量管理活動(dòng)，并進(jìn)行質(zhì)量信息反饋。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、“四新”應(yīng)用、組織分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案。搞好工程控制測(cè)量和定位復(fù)測(cè)、確保施工測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。做好進(jìn)場(chǎng)材料、成品半成品檢驗(yàn)，日常施工試驗(yàn)、計(jì)

40、量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量合格證，搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢驗(yàn)鑒定、填好運(yùn)行記錄在工程部的配合下按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)下達(dá)月季年施工計(jì)劃，搞好成本核算，做好預(yù)算分割，按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則及時(shí)搞好驗(yàn)工計(jì)價(jià)以百年大計(jì)質(zhì)量第一、預(yù)防為主、創(chuàng)全優(yōu)精品工程為中心，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)質(zhì)量施工測(cè)量試驗(yàn)材料設(shè)備核算工教工程技術(shù)部:試驗(yàn)室機(jī)械物資部:經(jīng)營(yíng)管理部:辦公室質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組質(zhì)量檢查部: 施工保證體系單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證體系質(zhì)量檢查體系項(xiàng)目部質(zhì)檢部工程隊(duì)質(zhì)量檢查室工班質(zhì)量自檢工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)材料構(gòu)件設(shè)備

41、核檢分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)工 藝 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 制度保證體系各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制制定開(kāi)展QC小組管理活動(dòng)定期開(kāi)展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)每月組織工種質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比不定期進(jìn)行質(zhì)量分析會(huì)制度保證體系5.3質(zhì)量管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理a.項(xiàng)目經(jīng)理代表公司履行對(duì)甲方的工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。b.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)。c.組織制定本項(xiàng)目各種管理辦法，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，發(fā)揮廣大員工的積極性。d.組織實(shí)施不合格品的糾正和落實(shí)預(yù)防措施，對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督。主持召開(kāi)

42、本項(xiàng)目部質(zhì)量工作會(huì)議，積極開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。e.主持對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中的問(wèn)題。f.配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核，對(duì)審核中發(fā)生的不合格項(xiàng)及時(shí)采取糾正措施。g.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理評(píng)審紀(jì)要決議。(2)項(xiàng)目總工程師a.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)計(jì)劃，組織制定本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理辦法。組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用，指導(dǎo)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)

43、行，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控制和處理，制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施，指定專(zhuān)人跟蹤檢查驗(yàn)證。c.積極配合內(nèi)、外質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量職責(zé)。(3)辦公室a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收發(fā)管理、有效文件的公布和作廢文件的銷(xiāo)毀工作。b.負(fù)責(zé)督促落實(shí)公司管理評(píng)審紀(jì)要中提出的有關(guān)本項(xiàng)目的糾正和預(yù)防措施。c.負(fù)責(zé)公司職工年度培訓(xùn)計(jì)劃在本項(xiàng)目部的具體實(shí)施，并做好“十一”大員、“特殊工種”特殊崗位人員的持證上崗工作，做好培訓(xùn)記錄。(5)工程部、質(zhì)檢部a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)

44、、程序文件和公司有關(guān)管理規(guī)定。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制及修改工作，并監(jiān)督檢查質(zhì)量計(jì)劃在本部門(mén)的落實(shí)情況。b.負(fù)責(zé)按公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件規(guī)定的要素職責(zé)在本項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)本部門(mén)人員作詳細(xì)明確的分工。c.負(fù)責(zé)編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并指導(dǎo)、督促、檢查和控制其實(shí)施情況及各項(xiàng)開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底，控制施工過(guò)程中的工程質(zhì)量。d.負(fù)責(zé)施工圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和資料日常管理。e.負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)工作。f.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)、收集和匯總工作。g.組織編制本項(xiàng)目各階段的施工計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。檢查、督促和掌握計(jì)劃完成情況并及時(shí)變更調(diào)整施工計(jì)劃。(6)保障部（物資、設(shè)備）a.認(rèn)

45、真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及物資管理規(guī)定、機(jī)械設(shè)備管理辦法。b.組織編制采購(gòu)計(jì)劃，評(píng)價(jià)供貨廠(chǎng)商（分供方），確保物資、工程設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量。c.嚴(yán)格出入庫(kù)登記手續(xù)并做好驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)，確保帳、物、卡相符，負(fù)責(zé)物資、工程設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)及搬運(yùn)、貯存，保證物資符合工程質(zhì)量規(guī)定要求。d.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理使用、維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備的完好率和使用率；組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿(mǎn)足合同質(zhì)量要求。竣工文件和有關(guān)技術(shù)資料，并按規(guī)定上報(bào)。(7)工程隊(duì)a.認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，組織制定本單位的各項(xiàng)管理辦法，完善管服人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，

46、落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度，組織開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性。b.認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底書(shū)，對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。深入進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個(gè)員工都理解本工程質(zhì)量的要求。c.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程、施工程序組織施工，確保施工管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化、文件化。d.支持并及時(shí)申請(qǐng)有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員和技術(shù)人員做好過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，把好工序質(zhì)量關(guān)。e.施工中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)按規(guī)定要求實(shí)施糾正。5.4質(zhì)量體系要素的控制(1)項(xiàng)目合同評(píng)審a.項(xiàng)目合同評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和記錄，項(xiàng)目部總工程師及施技、保障等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加評(píng)審并按

47、公司合同評(píng)審程序進(jìn)行。b.評(píng)審的主要內(nèi)容是針對(duì)合同的要求，就本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性和滿(mǎn)足業(yè)主期望和需求的程度進(jìn)行評(píng)審。(2)文件和資料的控制a.本項(xiàng)目文件和資料的控制執(zhí)行公司文件和資料控制程序的規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件和圖冊(cè)。b.對(duì)一般管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)管理；對(duì)上級(jí)、外來(lái)或本部制定的技術(shù)文件和與質(zhì)量管理有關(guān)的文件、資料、圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由工程部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；對(duì)物資采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)合同由保障部負(fù)責(zé)管理。c.本項(xiàng)目部使用的各類(lèi)文件要及時(shí)進(jìn)行編號(hào)，并對(duì)“作廢”文件按單位文件和資料控制程序進(jìn)行處理。d.現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)計(jì)圖、定型圖等均經(jīng)文

48、件和資料保管人員檢驗(yàn)。保證持有效版本。e.甲方、設(shè)計(jì)單位發(fā)來(lái)的變更設(shè)計(jì)圖紙、文件等，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)通知每一個(gè)有關(guān)人員。f.向甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位和本企業(yè)上報(bào)的文件和資料由項(xiàng)目經(jīng)理審批和簽發(fā)。 (3)施工過(guò)程控制a.本項(xiàng)目由總工程師組織施工調(diào)查、施工過(guò)程中圖紙審核。b.施工方案由項(xiàng)目部總工程師組織編制，重、難點(diǎn)工程、工序的施工方案，經(jīng)公司有關(guān)人員審核后實(shí)施。由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目部、隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。在施工過(guò)程中由于條件和環(huán)境發(fā)生變化出現(xiàn)新的問(wèn)題或需要適應(yīng)某些新技術(shù)時(shí)，由工程部提出修改意見(jiàn)并制定施工方案，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后實(shí)施。c.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備控制由保障部負(fù)責(zé)，按公司施工

49、設(shè)備控制程序的規(guī)定，對(duì)各類(lèi)施工機(jī)械設(shè)備按期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，使其滿(mǎn)足施工需要。d.根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，將特殊工序制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由項(xiàng)目部以受控文件的形式發(fā)放。 (4)工程的竣工交驗(yàn)工作安排在所有工程通過(guò)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，竣工文件編寫(xiě)完成后進(jìn)行。由項(xiàng)目部與業(yè)主商定交驗(yàn)時(shí)間，報(bào)單位調(diào)度安監(jiān)科，單位派員協(xié)助項(xiàng)目部會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等按單位防護(hù)和交付控制程序執(zhí)行，并按時(shí)交付竣工文件、會(huì)簽竣工驗(yàn)收單。驗(yàn)收記錄和竣工文件按規(guī)定上交存檔。(5)教育和培訓(xùn)a.本項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場(chǎng)的全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育、規(guī)范化施工教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)理委派負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)、授課或技術(shù)交底，有計(jì)劃地提高施工素質(zhì)。b.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)

50、職工的培訓(xùn)工作，在時(shí)間、人員、資金等方面予以保證。(6)服務(wù)根據(jù)合同要求，本工程項(xiàng)目交付使用后，在保修期內(nèi)由總工程師負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程保修方案的制訂和實(shí)施。在保修期內(nèi),經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，并做好質(zhì)量記錄，積極與業(yè)主取得了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.5制訂切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序各分項(xiàng)工程施工隊(duì)（班組）在每一道工序過(guò)程及完成后，由質(zhì)檢員按設(shè)計(jì)圖和技術(shù)規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行自檢，對(duì)自檢合格工程填寫(xiě)質(zhì)檢申請(qǐng)表，經(jīng)質(zhì)檢組核實(shí)后報(bào)質(zhì)檢部質(zhì)檢工程師審查，質(zhì)檢工程師確認(rèn)自檢組的檢查有效后簽字報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)（駐地）監(jiān)理工程師申請(qǐng)檢驗(yàn)，請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師的檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。質(zhì)量檢查程序框圖如下頁(yè)所

51、示: 不合格工序質(zhì)量檢查程序不合格不合格不合格一道工序完成現(xiàn)場(chǎng)自檢組自檢報(bào)監(jiān)理工程師下一工序施工返工報(bào)質(zhì)檢部復(fù)檢不合格不合格單項(xiàng)工程完成質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢部復(fù)核填寫(xiě)中間交工證書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師計(jì) 量 支 付單項(xiàng)工程完成后，中間交驗(yàn)程序返工 5.6質(zhì)量管理措施(1)建立健全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組本工程設(shè)立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)-質(zhì)檢部，質(zhì)檢部?jī)?nèi)設(shè)各專(zhuān)項(xiàng)工程質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢工程師助理，專(zhuān)司質(zhì)量檢查之職。組成以總工程師為首，選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的技術(shù)攻關(guān)小組，利用先進(jìn)的技術(shù)手段與方法，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，精心編制出詳細(xì)的施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，杜絕因施工方案不當(dāng)而引起工程返工和質(zhì)量

52、事故的發(fā)生。 (2)建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制按照企業(yè)法人工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、施工隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門(mén)、施工技術(shù)部門(mén)、計(jì)劃部門(mén)、物資、機(jī)械設(shè)備部門(mén)、班組作業(yè)層等質(zhì)量責(zé)任制，建立各工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立與各級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。(3)制定獎(jiǎng)罰辦法,將質(zhì)量情況與工資、獎(jiǎng)金相結(jié)合a. 將質(zhì)量管理目標(biāo)分解細(xì)化，按項(xiàng)目和工序落實(shí)到人，實(shí)行各級(jí)各類(lèi)人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)（罰）金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。b.根據(jù)規(guī)范要求制定詳細(xì)的內(nèi)部工程質(zhì)量檢測(cè)制度和工程質(zhì)量檢查評(píng)分辦法。項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)分，

53、并將結(jié)果予以通報(bào)，此結(jié)果將是核實(shí)各工程隊(duì)工資的首要依據(jù)，工程隊(duì)質(zhì)量質(zhì)檢小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評(píng)，并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，此結(jié)果亦是職工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。c. 實(shí)行全員質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。所施工項(xiàng)目達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，除全額返還抵押金外，將按該項(xiàng)目投資額的5予以獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將全額扣除抵押金。d. 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，除對(duì)責(zé)任人及所在施工隊(duì)實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處理,并在三年內(nèi)不得晉升職務(wù)。(4)實(shí)行質(zhì)量一票否決制當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度等發(fā)生矛盾時(shí)，必須先質(zhì)量后進(jìn)度。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金并酌情賠償一定比例的損失。對(duì)于關(guān)鍵工程質(zhì)量必須采用雙

54、控措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意后再報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(5)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)采取各種途徑，提高施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用雨天和施工間隙，請(qǐng)監(jiān)理工程師或工程師代表講授技術(shù)規(guī)范和施工操作方法，組織技術(shù)比賽，并適當(dāng)派員外出學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握高等級(jí)公路建設(shè)中新的施工工藝和技術(shù)。每一新的分項(xiàng)工程開(kāi)工后，均先做試驗(yàn)段，確定正確的施工工藝、操作方法等，質(zhì)量控制達(dá)到規(guī)范要求后，組織相關(guān)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講評(píng)，提出在施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。深入開(kāi)展“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“質(zhì)量就是企業(yè)生命”、“用戶(hù)在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量教育活動(dòng)，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量的重要性，把搞好工程

55、質(zhì)量化作全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。(6)加強(qiáng)設(shè)備、材料的管理經(jīng)常進(jìn)行施工設(shè)備檢修、檢測(cè)儀器設(shè)備的標(biāo)定、材料的檢驗(yàn)，確保機(jī)械設(shè)備完好率、使用性能、檢測(cè)儀器的精度滿(mǎn)足施工要求和確保合格的原用于工程中。杜絕由機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器和材料原因而引起的工程質(zhì)量事故?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的擺放要整齊劃一、分門(mén)別類(lèi)，堆碼有序，不得出現(xiàn)混亂、雜亂無(wú)章的現(xiàn)象，避免誤用設(shè)備、材料而導(dǎo)致影響工程質(zhì)量情況的發(fā)生。5.7各階段施工質(zhì)量控制措施(1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制a.圖紙會(huì)審。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不明確的地方及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位予以澄清。b.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的控制。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)文件，施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞在一定程度上影響著工程質(zhì)量，開(kāi)工前必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施進(jìn)行審查核實(shí)，是否切實(shí)可行，并做好開(kāi)工前的各項(xiàng)技術(shù)交底工作。c.做好接樁復(fù)測(cè)工作。對(duì)設(shè)計(jì)單位移交的樁,認(rèn)真復(fù)測(cè)無(wú)誤并經(jīng)監(jiān)理