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KPI季度關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估表表格格式The latest 冬 vision on November 22. 2021姓名部門職位任職時(shí)間項(xiàng)序考核工程關(guān)鍵點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限、數(shù)此112321233123412351236工作態(tài)度行政紀(jì)律1對(duì)待績(jī)效考核態(tài)2工作態(tài)度、同事間協(xié)3行政紀(jì)律狀5?季度關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估表 工程評(píng)估篇:表序42姓名部門職位項(xiàng)序自評(píng)分關(guān)鍵點(diǎn)考核評(píng)語時(shí)限、數(shù)量、質(zhì)量、1123F時(shí) 職間任 職位 部門n部責(zé)行政總監(jiān)h計(jì)IXnn2n4綜合評(píng)定權(quán)重30分季度關(guān)鍵績(jī)效考核評(píng)估表持續(xù)改良篇:表序41部門職 位頃序業(yè)績(jī)改良a2345U考核工程從三個(gè)方面考慮：日常關(guān)鍵工作職責(zé)方面；本月工作目標(biāo)方面；.行政紀(jì)律工作態(tài)Jf表現(xiàn)方面；2、考核工程不得少于5項(xiàng)，關(guān)鍵點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限/數(shù)量/質(zhì)屋/本錢不得少于3項(xiàng);3如有特殊情況，可對(duì)考核工程作相應(yīng)調(diào)整.但不宜過多；4、此表在填寫的，分管總監(jiān)，部門長事前需讓下屬明確部門及個(gè)人在本月的工作目標(biāo)、審點(diǎn)?？己巳伺c被考 核人應(yīng)面談共同填寫；5、每季度第一個(gè)月5號(hào)前將上季度考核結(jié)果，下季度考核工程報(bào)人力資源部，以保證工資正常發(fā)放；6、本考核總分值佃0分關(guān)鍵考核工程100分；工作態(tài)度、行政紀(jì)律2

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