共識(shí)成就價(jià)值--激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1、共識(shí)成就價(jià)值-激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)共識(shí)成就價(jià)值激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí)主要內(nèi)容“磁石與“螺絲釘1優(yōu)化組合，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)23共識(shí)成就價(jià)值4體會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通的重要性“磁石和“螺絲釘磁石團(tuán)隊(duì)的吸引力中心螺絲釘團(tuán)隊(duì)的不可缺少的組成其他令人舒服的適宜角色團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)BACD完美的團(tuán)隊(duì)組合？團(tuán)隊(duì)診斷一ABCD通常的狀況是：團(tuán)隊(duì)診斷二ADBC各種嘗試團(tuán)隊(duì)診斷三DBCA才華各異相得益彰 團(tuán)隊(duì)成員角色信息者 凝聚者 每一種角色都很重要 一個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以 尊重團(tuán)隊(duì)角色的差異 通過(guò)合作彌補(bǔ)缺乏創(chuàng)新者 推進(jìn)者 完美者 實(shí)干者 監(jiān)督者 協(xié)調(diào)者 優(yōu)化組合目的能夠因時(shí)因地因人而變，創(chuàng)造出最好的績(jī)效 最正確團(tuán)隊(duì)DCBA和諧團(tuán)隊(duì)的四大密碼 個(gè)

2、人技能 和諧團(tuán)隊(duì)合作目標(biāo) 合作成效 鼓勵(lì)他人 反應(yīng)和諧團(tuán)隊(duì)的威力來(lái)源 個(gè)人技能 團(tuán)隊(duì)精神合作目標(biāo) 合作成效 鼓勵(lì)他人 合作的3個(gè)簡(jiǎn)單方法提出問(wèn)題，激發(fā)大家思考合作中存在的問(wèn)題并尋求解決方法。3帶頭示范，為大家示范什么是更好的行為方式。2交流看法，把想出的方法告訴大家，讓大家加以應(yīng)用，并在反應(yīng)根底上加以改良和修正。1學(xué)會(huì)鼓勵(lì)他人樹(shù)立典范贊美他人榮譽(yù)鼓勵(lì)活動(dòng)鼓勵(lì)培訓(xùn)不可或缺的鼓勵(lì)措施薪酬鼓勵(lì)認(rèn)可他人實(shí)用團(tuán)隊(duì)溝通方式BECDA 網(wǎng)絡(luò)家訪定期診斷團(tuán)隊(duì)櫥窗生涯規(guī)劃團(tuán)隊(duì)活動(dòng)座談會(huì)信息團(tuán)隊(duì)溝通三要素1核心價(jià)值觀是根底2職業(yè)目標(biāo)是前提3信任機(jī)制是保證有效溝通的關(guān)鍵在于用心傾聽(tīng)聽(tīng)讓我們達(dá)成共識(shí)雙贏和諧社會(huì)環(huán)保共

3、識(shí)讓我們達(dá)成共識(shí)壽險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了十九年后：現(xiàn)象一：隨著保險(xiǎn)主體的不斷的增加，個(gè)人銷(xiāo)售能力成為各家保險(xiǎn)公司首先關(guān)注的能力，導(dǎo)致大批的缺乏管理能力和經(jīng)驗(yàn)值的銷(xiāo)售人才通過(guò)頻繁的跳槽成為主管。他們?cè)噲D在尋找自己的開(kāi)展空間，而假設(shè)干年下來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)連個(gè)人生存的空間竟然都難以尋找；讓我們達(dá)成共識(shí)現(xiàn)象二：大量的人員由于對(duì)前途缺乏信心，對(duì)行業(yè)和個(gè)人能力產(chǎn)生了極大的不信任感，他們選擇了離開(kāi)公司，離開(kāi)保險(xiǎn)界；讓我們達(dá)成共識(shí)現(xiàn)象三：更有一批有意愿想成功的主管在到處尋找那個(gè)屬于他們的價(jià)值和開(kāi)展空間。但是行業(yè)的急躁讓他們無(wú)所適從。讓我們達(dá)成共識(shí)現(xiàn)象四：沒(méi)有管理能力和行銷(xiāo)能力的主管只能在競(jìng)爭(zhēng)中成為鋪路石，隨著時(shí)間的推移，主

4、管出現(xiàn)了斷層，而這種危機(jī)將是一個(gè)深遠(yuǎn)的危機(jī)，一個(gè)在未來(lái)無(wú)法彌合的傷痕：新人得不到良好的輔導(dǎo)和訓(xùn)練，代理人的信心出現(xiàn)危機(jī)，行業(yè)人力迅速下滑，市場(chǎng)未曾低迷，而卻制造了人為的低迷。讓我們達(dá)成共識(shí)中國(guó)人壽的代理人渠道的管理干部中 同樣存在主管斷層的問(wèn)題：讓我們達(dá)成共識(shí)在這樣的市場(chǎng)中什么樣的主管是有價(jià)值的？人品良好，誠(chéng)信可靠；個(gè)人行銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠有足夠的經(jīng)驗(yàn)輔導(dǎo)和訓(xùn)練新人；有學(xué)習(xí)精神和開(kāi)拓意識(shí)，敢于接受挑戰(zhàn)和新鮮事物；具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并樂(lè)于分享樂(lè)于奉獻(xiàn) 價(jià)值存在于個(gè)人和市場(chǎng)之間的融合價(jià)值不是紙上談兵，價(jià)值存在于生產(chǎn)力和生產(chǎn)規(guī)模上認(rèn)識(shí)到自己有什么、市場(chǎng)上需要什么、如何讓自己能領(lǐng)跑。這，就是我們的價(jià)值讓我們達(dá)成共識(shí)創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值的方法：內(nèi)外結(jié)合自己：自我學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單相信，勇于挑戰(zhàn)外部：依靠公司的力量在這里我們要清楚地告訴大家：中國(guó)人壽優(yōu)勢(shì)天下第一!讓我們達(dá)成共識(shí)首先界定一下我們學(xué)習(xí)到什么？專(zhuān)業(yè)的招募流程專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)和訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)的管理再界定一下我們要付出什么？付出我們的時(shí)間和精力第三我們確定在這個(gè)期間你得到什么？除了經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力外傭金、管理津貼等等我們已經(jīng)有的我們還得到了客戶最大的信任和一輩子的事業(yè)伙伴讓我們達(dá)成共識(shí)我們還需要什么？剩下的就是要努力做！努力學(xué)習(xí)！今天，在這里，對(duì)各位的期待今天，在這里，對(duì)各位的期待今天，在這里，對(duì)各位的期待今天，在這里，對(duì)各位的期待