施工圖設(shè)計進度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計服務(wù)承諾

1、施工圖設(shè)計進度與質(zhì)量保證措施及設(shè)計服務(wù)承諾我院奉行”品味、知識、激情、嚴謹"的精神，不斷建立和完善各項管理規(guī)定 和制度，集多年設(shè)計管理經(jīng)驗，形成了以工程設(shè)計質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體 系，對設(shè)計各工序進行嚴格質(zhì)量控制，確保工程設(shè)計質(zhì)量，為用戶提供滿意的服 務(wù).我院將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范提供設(shè)計文件，并對其質(zhì)量負責(zé)；技術(shù) 方案進行多方案比較，選擇最優(yōu)方案、最佳設(shè)備，嚴格執(zhí)行各項技術(shù)經(jīng)濟指 標(biāo)，并對其經(jīng)濟合理性負責(zé)。一、設(shè)計質(zhì)量保證措施1. 合理配制人力資源本項目將由院長親自負責(zé)，由經(jīng)驗豐富的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師全面負責(zé)項目 的工程設(shè)計和技術(shù)服務(wù)工作，嚴格校審制度 ，嚴把圖紙質(zhì)量,保證圖

2、紙可以指 導(dǎo)工程施工.我單位承諾對本項目提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體措施如下：2。設(shè)計質(zhì)量保證體系本公司為本工程項目組成工程組，并嚴格校審制度，嚴把圖紙質(zhì)量，保證圖紙 可以指導(dǎo)工程施工，具體措施如下：（1）會同方案設(shè)計方、我院建筑、結(jié)構(gòu)、水電暖通的工程師 進行方案設(shè)計的定案工作，為進入下一步的施工圖設(shè)計做好技術(shù)準備工作。（2）在項目實施的各個設(shè)計階段，明確各階段的設(shè)計 質(zhì)量和設(shè)計周期，控制各階段的設(shè)計造價，闡述項目概況、建設(shè)要求，明確 設(shè)計依據(jù)，提供各專業(yè)的設(shè)計原則和設(shè)計控制進度，報總工程師審批。根據(jù)所編制的設(shè)計進度，明確質(zhì)量策劃的內(nèi)容，若有特殊 的質(zhì)量要求，制定專項質(zhì)量控制計劃（4）依據(jù)所批準

3、的設(shè)計進度開展具體的設(shè)計作業(yè)，在設(shè)計作 業(yè)中，重視設(shè)計過程工序管理和設(shè)計接口控制，作好各專業(yè)之間的設(shè)計組織協(xié) 調(diào)工作，嚴格控制互提資料質(zhì)量，做到成品校審會簽齊全，切實避免 專業(yè)間的"錯、漏、碰、缺"。（5）各級設(shè)計崗位人員具備資質(zhì)和技能，明確各自的職責(zé),采 用各專業(yè)間相互會簽制度，保證設(shè)計質(zhì)量得到有效的控制 通過設(shè)計校核和驗證，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題， 設(shè)計文件提交后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時修改或返工 ，并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措 施,對各項措施進行實施效果驗證。（7）各專業(yè)進行多方案技術(shù)經(jīng)濟比較，選擇最優(yōu)方案，最佳設(shè)備，總結(jié)以往同 類工程中成熟的經(jīng)驗，做到精心設(shè)計，質(zhì)量第

4、一。（8）尊重業(yè)主，充分與業(yè)主交換意見，根據(jù)業(yè)主要求和項目 建設(shè)具體條件提出多方案比較供業(yè)主選擇和決策。二、設(shè)計進度保證措施1。高水平的項目設(shè)計隊伍，項目總設(shè)計師、各專業(yè)設(shè)計負責(zé)人在保證設(shè)計質(zhì)量的同時，確保業(yè)主要求的項目設(shè)計工期。2。豐富的工程設(shè)計經(jīng)驗，規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設(shè)計工期保 證的基本要素我院廣泛應(yīng)用CAD計算機繪圖，建立了院內(nèi)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 各專業(yè)均使用了大量的專業(yè)基礎(chǔ)圖庫及計算機輔助設(shè)計軟件，廣泛應(yīng)用于工程 設(shè)計中，大幅提高工作效率，為確保設(shè)計工期提供了堅強的后盾。3。提供圖紙日期的要求，制定各個設(shè)計專業(yè)的 進度計戈V,編制項目網(wǎng)絡(luò)進度圖。4。項目對各專業(yè)設(shè)計的進度

5、安排，由項目負責(zé)人監(jiān)控相關(guān)專業(yè)設(shè)計組嚴格執(zhí)行，并按時互相提供經(jīng)審核后的有關(guān)資料負責(zé)人定期為設(shè)計進度監(jiān)控，分析產(chǎn) 生的偏差原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。5。向業(yè)主和有關(guān)方面匯報項目進展情況，以便業(yè)主了解情 況，并提出意見。三、工程造價控制措施控制工程造價的關(guān)鍵在于設(shè)計：1。強化意識，增強觀念，重視資料的收集工作.我院設(shè)計人員樹立經(jīng)濟核算的意識和觀念，克服重技術(shù)輕經(jīng)濟、設(shè)計保守浪費的傾向；把技術(shù)與經(jīng)濟、設(shè)計與 概算有機地結(jié)合起來，切實做好工程造價的控制工作。工程造價管理人員與設(shè) 計人員應(yīng)密切配合，能動地影響設(shè)計，以保證有效地控制工程造價.設(shè)計人員在設(shè)計前，充分了解項目建議書、

6、可行性研究報告、設(shè)計任務(wù)書，了解水文、地質(zhì)情況，了解新型建筑材料及性能，確保工程進度，控制工程建設(shè)成本2。從提高價值目標(biāo)，滿足建設(shè)單位的要求出發(fā)，對建設(shè)項目進行功能和成本分析，將技術(shù)分析和經(jīng)濟分析緊密結(jié)合，滿足必要功能的成本，消除不必要功能的成本，使設(shè)計方案最優(yōu)化。3. 優(yōu)化設(shè)計，避免浪費在設(shè)計全過程中，優(yōu)化設(shè)計方案 ，簡化工藝流程，做到在 總體方案設(shè)計中對投資進行控制。在各專業(yè)設(shè)計中，選擇先進、可靠、成熟、經(jīng)濟的設(shè)備及原器件；在土建設(shè)計中配合業(yè)主作好工程地質(zhì)勘察工作，根據(jù)不 同的地質(zhì)條件，精心計算,選擇最優(yōu)方案，以降低土建投資4. 協(xié)助業(yè)主作好設(shè)備、施工、安裝招投標(biāo)工作控制設(shè)備采購、土建施工、設(shè)備 安裝等費用的支出是控制項目投資的必要手段和措施，我院將全力協(xié)助業(yè)主作 好招投標(biāo)工作，控制成本6. 提供技術(shù)支持從施工組織、重大施工方案的審查以及現(xiàn)場技術(shù)問題的處理等 方面，為業(yè)主提供技術(shù)支持，以避免施工過程中可能出現(xiàn)的浪費和不必要的返 工，為項目提供完善、快捷的服務(wù)。四、后期服務(wù)措施及承諾1。認真及時將業(yè)主提出的各項成熟可靠的技術(shù)經(jīng)驗用于設(shè)計和施工建設(shè)中。2. 成立由各專業(yè)項目負責(zé)人組成的項目后期服務(wù)組，根據(jù)工程項目進展的需要，及時派出技術(shù)人員到現(xiàn)場處理有關(guān)技術(shù)問題。3。協(xié)助業(yè)主編制設(shè)備采購、土建、安裝招標(biāo)文件，配合業(yè)主作好招投標(biāo)工作。4。在施工過程中提供保姆式服務(wù)，切實做好施工