產(chǎn)科護(hù)士長個人工作總結(jié)

1、產(chǎn)科護(hù)士長個人工作總結(jié)20xx 年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下， 在科主任， 護(hù)士長及科 室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了 很大進(jìn)步。一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章 制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求 自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為 標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù) 士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章 制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不 茍，加班加點(diǎn)， 樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感， 團(tuán)結(jié)同志， 凡事以工作為重 . 為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)

2、生 積極密切配合 , 團(tuán)結(jié)協(xié)作 , 打造和諧的工作氛圍 , 保證手術(shù)順 利完成。三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作, 配合各科室做好搶救工作 , 工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對， 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程 的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè) 務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué) 習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸 科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要 求。新的一年即將來到 , 回顧過去的一年我感慨萬千，展望 20xx 年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服 20xx 年度 自身的一切不足，取

3、長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提 高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓， 取得輝煌業(yè)績。200*年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以 三個代表 重要思想為指導(dǎo)，圍繞 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、 管理效益 這個主題，開展醫(yī)療服務(wù)，各學(xué)科開展多種形式 學(xué)術(shù)活動 , 努力營造病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上 氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn)，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既 定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個文明建設(shè)都取得了可喜成 績。全年共完成門診量 10 余萬人次，出院患者 6000 余人次， 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入 2350 萬元。與 20xx 年相比，業(yè)務(wù)收入增加 350 萬元 , 住院危重病人搶救

4、成功率提高了個百分點(diǎn)， 病人滿 意度上升 4 個百分點(diǎn)?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下 :一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹 三個代表 重要思想和黨的十六 大精神全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí) 三個代表 重要 思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容。 9 月份黨的十六屆四中 全會隆重召開后，院部及時組織全院 300 員工分組、分片， 采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流會談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十 六屆四中全會文件、學(xué)習(xí)人民日報(bào)社論加強(qiáng)黨的執(zhí)政 能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)，各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交 流心得、有座談體會。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實(shí)認(rèn)識到此次 大會，在當(dāng)前國際形勢風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時 期的條件下非常及時非常必要，

5、大會對于提高黨的執(zhí)政能 力、全面建設(shè)小康社會，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史 意義。法律法規(guī)上，結(jié)合 四五 普法，學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理 條例、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、行政許可法、獻(xiàn)血法等 衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中 * 中央公民道德 實(shí)施綱要、衛(wèi)生部頒發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的 意見及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員 八不準(zhǔn) 、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工 作人員 六禁止 等內(nèi)容結(jié)合起來，效果顯著，促進(jìn)了職工服 務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法 自覺性大有提高。二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院 的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽

6、 省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則 以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重， 自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控 鏈，全面地與經(jīng)濟(jì)掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建 在三基三嚴(yán) 基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、 護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評， 結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員 在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。將科 主任定為科室責(zé)任人， 醫(yī)院召開了 6次科主任、 12 次護(hù)士長 工作會議，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù) 理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像

7、質(zhì) 量等質(zhì)量關(guān)。2、?？平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新項(xiàng)目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病?？崎T診，為 600 余名患者作了醫(yī) 治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果， 皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，CT室引進(jìn)全新菲利浦螺旋 CT 開展了斷層掃描診斷。針對當(dāng)前胃 病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病 治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項(xiàng)目的投入使用均取得了良 好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強(qiáng)。在規(guī)范管理的基 礎(chǔ)上， 120 綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班 人員職責(zé)、駕駛員 10 分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更 新與操作

8、技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修 ; 加 大設(shè)備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護(hù)儀、兩張多功能搶救 床，先進(jìn)急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。 全年120 出車 1206 次，接回 977 人次， 電話蓄意 * 擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療 229 次，搶 救成功率 98%，全年無一例 120 急救投拆舉報(bào)，成功地為 45 萬繁昌人民群眾提供了迅速、 及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。4、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項(xiàng)規(guī)章制度確保護(hù)理安全， 護(hù)理部積極加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o(hù)理水平和護(hù)士隊(duì) 伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召 開護(hù)士長工作例會，每周一次

9、護(hù)理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時 解決及時防范，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。20xx年改革護(hù)理模式，實(shí)行病人入院宣教制度，通過護(hù)士熱情親切 的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家 屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進(jìn)入病人角色，接受并 配合治療，宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲，護(hù)理部嚴(yán) 格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟(jì)效益* 一體，極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念，營造了一種體現(xiàn)關(guān)心、 愛心、同情心、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍，不斷提高住院患者 的健康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡 快康復(fù)。五月護(hù)士節(jié)期間，對全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首 先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀

10、、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)， 回來后，對全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理 規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)士將所學(xué)所練運(yùn)用到日常護(hù)理中， 使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。發(fā)揮 醫(yī)院信息 HIS 系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性，加強(qiáng)護(hù)理的現(xiàn)場 控制力度。我院WindowsNT環(huán)境下運(yùn)行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站， 由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來了極大 方便，可一次查詢、輸入 1 例病人的全部資料，隨時了解并 向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提供了條件。5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視 9 月 1 日正式實(shí)行的新版 病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)

11、務(wù)骨干參加省 衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作， 購置書籍教材， 醫(yī)務(wù)人員人手一冊。 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分期分批對全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培 訓(xùn)，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解， 保證了新版 病歷書寫規(guī)范 如期執(zhí)行。 在運(yùn)行的幾個月中， 我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量 上都比以往有很大改進(jìn)。三、糾建并舉，抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng) 治理6 月伊始， 我院的 黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治 理活動 按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì) *、衛(wèi)生部 關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動，步步落 實(shí)。首先，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二,

12、對分聚、 定責(zé)任對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項(xiàng)工 作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā) 動。第三，制定了我院關(guān)于印發(fā)繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建 設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理活動具體實(shí)施方案的通知文 件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點(diǎn)，將治理分為四個階段：即籌劃 階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié) 階段。其中重點(diǎn)是第三建制階段，這一階段包括召開各類人 員座談會，征求社會各方面意見 ; 做好對出院病人的隨訪、 在院病人的意見征詢工作 ; 圍繞職工自律機(jī)制、職務(wù)犯罪防 范機(jī)制、內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制、社會監(jiān)督機(jī)制、人員激勵機(jī)制整章 建制 ; 職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負(fù)責(zé)人與

13、院部簽 定責(zé)任狀 ; 各科室向社會作出的服務(wù)承諾 ; 職工個人自我認(rèn) 識自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動開展的同時， 把 8 月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機(jī)構(gòu) 中開展向社會服務(wù)承諾活動的實(shí)施方案的通知納入一體， 以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題 和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點(diǎn)解決，鐵腕糾 風(fēng)。還通過固定時間學(xué)習(xí)健康報(bào)、蕪湖日報(bào)，院辦專 門編制了三期縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)， 300 員工人手一冊， 院部及時利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動，發(fā)布信息，營造起 良好的輿論氛圍。此次開展的專項(xiàng)治理融教育、實(shí)踐于一體，側(cè)重于堅(jiān)持 以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理

14、念，大力提高醫(yī)技水平在實(shí)際工作中的改進(jìn)和實(shí)施。專項(xiàng)治理歷時半年，卓有成 效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；裎拿鹘ㄔO(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng) 廉政日益加強(qiáng)，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中 職工上交 * 、回扣 共 33人，總額 1萬余元。法律證件管理 與使用的通知，出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法，XX區(qū)衛(wèi)生行政部門與公 *部門聯(lián)合制定下發(fā)了關(guān)于統(tǒng)一使用的通知 等法律、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院 出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴(yán)格進(jìn)行核對，控制錯發(fā)、 重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通，取 證。對補(bǔ)辦出生醫(yī)學(xué)證明進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理，經(jīng)*等相關(guān)程序后，符合的給與出具相關(guān)證明送 XX

15、市出生醫(yī)學(xué) 證明辦公室 （XX 市婦幼保健院 ） 辦理，對不符合堅(jiān)決不予辦 理。（ 三） 婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善在 20xx 年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后，我市召開了由各 縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院 （ 站）長，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī) 構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會 議，下發(fā)了XX市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案、XX市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健 機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建 立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、 評審、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會，市上每年 組織一次死亡評審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出 影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因，制定科學(xué)的干預(yù)措施 ; 按 期召開例會、 降消項(xiàng)目 工作得到重視，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。 XX、XX 縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下， 在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作， XX 縣率先開展了孕產(chǎn) 婦定點(diǎn)分娩， XX/X