起重工(高級)-第五章 生產(chǎn)管理課件

1、第五章第五章 生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理第一節(jié)班第一節(jié)班 組組 管管 理理一、班組管理的基本知識二、成本分析核算的有關(guān)知識三、質(zhì)量管理的有關(guān)知識一、班組管理的基本知識一、班組管理的基本知識1.班組管理的內(nèi)容(1)建立健全的規(guī)章制度，有效地組織生產(chǎn)沒有規(guī)矩，不成方圓。 1)崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 2)運(yùn)行事故分析制度。 3)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。 4)班組考勤、獎金分配制度。 5)員工培訓(xùn)制度。 6)班前、班后會制度。 7)儀器、儀表及工具保養(yǎng)、保管制度。 8)文明生產(chǎn)管理制度。 9)技術(shù)檔案、技術(shù)資料管理制度。 10)勞動保護(hù)制度。(2)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高經(jīng)濟(jì)效益為更好地體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則，提高員

2、工的工作積極性，要充分運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)上級制訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門具體情況，制訂有利于本班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎懲辦法。(3)勞動保護(hù)勞動保護(hù)是指為保障勞動者在勞動過程中勞動保護(hù)是指為保障勞動者在勞動過程中的安全與健康而采取的各項(xiàng)措施的總和。的安全與健康而采取的各項(xiàng)措施的總和。 1)安全技術(shù)即機(jī)械設(shè)備的安全和電氣設(shè)備的安全。2)工業(yè)衛(wèi)生即防止和消除生產(chǎn)過程中有毒、有害物質(zhì)如粉塵、矽塵、鹽酸、硫酸、燒堿以及噪聲、振動等對人身的傷害。3)勞動保護(hù)制度即安全教育制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、監(jiān)督檢查制度、安全管理操作規(guī)程、消防制度、設(shè)備維修制度、易燃易爆物品安全管理

3、制度等。(4)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作是指對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂、執(zhí)行和管理工作。 1)從管理體制上可分為：國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)難、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 2)從性質(zhì)上可分為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。3)按在生產(chǎn)過程中的地位可分為：原材料標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、工藝裝備標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)等。4)按使用范圍可分為：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)等。(5)計(jì)量工作1)配備計(jì)量人員，妥善存放保管計(jì)量器具。2)建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善計(jì)量制度。3)科學(xué)使用計(jì)量器具，保證量值的準(zhǔn)確和統(tǒng)一。4)嚴(yán)格貫徹計(jì)量工作責(zé)任制。(6)勞動定額管理(7)班組經(jīng)濟(jì)核算(8)統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)是指從原始記錄取得資料以后

4、，進(jìn)行分類、匯總和綜合分析，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律性和事物之間的內(nèi)在聯(lián)系，以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動的正常進(jìn)行的過程。(9)信息工作班組信息工作是指企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動和進(jìn)行決策、計(jì)劃、控制所需要的資料、數(shù)據(jù)的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作，它是按照規(guī)定的表格形式表述的。(10)員工基礎(chǔ)教育 1)員工基礎(chǔ)教育形式 按員工脫產(chǎn)程度的不同，可劃分為：全脫產(chǎn)培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)、不脫產(chǎn)培訓(xùn)等。 按辦學(xué)方式不同可劃分為：企業(yè)自辦員工培訓(xùn)、聯(lián)合培訓(xùn)、委托代培等。2)班組技術(shù)培訓(xùn)的措施 各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、基層員工向往是搞好班組培訓(xùn)工作的前提。 制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化。

5、班組培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。 班組培訓(xùn)形式要多樣化、多元化。(11)設(shè)備管理設(shè)備管理就是管好、用好和維護(hù)好設(shè)備，使設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果。 1)按技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則正確選購設(shè)備。 2)合理使用、精心維護(hù)，保證設(shè)備始終處于最佳技術(shù)狀態(tài)。 3)做好設(shè)備的挖潛、改造、更新。 4)定期對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)修理。 5)做好設(shè)備的資產(chǎn)管理。(12)HSE管理 1)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)HSE規(guī)章制度及安全技術(shù)操作的要求。2)組織經(jīng)常性的安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷地提高班組成員的自我保護(hù)能力，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。3)HSE工作，做到班前有要求，班后有小結(jié)。4)經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)

6、場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5)認(rèn)真做好新工人的崗前安全教育。6)服從HSE人員的監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)生事故，應(yīng)按事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)程序內(nèi)容組織處理。2.制定班組作業(yè)計(jì)劃(1)制定班組作業(yè)計(jì)劃的方法制定班組作業(yè)計(jì)劃主要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)交底和施工任務(wù)書等技術(shù)文件。(2)班組作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容1)制定進(jìn)度計(jì)劃。2)勞動力安排。3)機(jī)械設(shè)備安排。4)一般機(jī)具和材料的安排。5)保證質(zhì)量和安全的措施。二、成本分析核算的有關(guān)知二、成本分析核算的有關(guān)知識識1.成本分析核算的意義1)促進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)活動。2)為搞好按勞分配提供依據(jù)。3)增強(qiáng)職工群眾當(dāng)家理財?shù)囊庾R。4)提高班組管理素質(zhì)。2.勞動定額(1)人員定額是

7、指規(guī)定為完成一定工作量或管理職能而確定的員工人數(shù)。(2)產(chǎn)量定額是指在規(guī)定的單位時間內(nèi)必須完成的產(chǎn)量或工作量。(3)時間定額是指為完成規(guī)定單位產(chǎn)量或工作量所必須的時間。(4)管理費(fèi)用定額企業(yè)管理費(fèi)和車間經(jīng)費(fèi)方面所管理費(fèi)用定額企業(yè)管理費(fèi)和車間經(jīng)費(fèi)方面所分配的支出限額。分配的支出限額。3.成本分析核算的主要內(nèi)容(1)工程量是指主要考核工程量指標(biāo)和施工進(jìn)度完成情況。(2)工程質(zhì)量是指主要考核工程合格率、優(yōu)良品率指標(biāo)完成情況。(3)材料、機(jī)具消耗主要對材料、機(jī)具的實(shí)際消耗量與所規(guī)定的消耗定額或限額進(jìn)行對比。(4)勞動生產(chǎn)率是指主要考核出勤率、工時利用率和勞動生產(chǎn)率指標(biāo)完成情況。(5)機(jī)械設(shè)備管理是指主

8、要考核機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率指標(biāo)完成情況。(6)安全管理是指主要考核工傷事故頻率、工傷死亡情況。4.成本分析核算的主要方法1)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。2)材料費(fèi)用消耗指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。3)勞動指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。4)其他費(fèi)用指標(biāo)統(tǒng)計(jì)核算法。三、質(zhì)量管理的有關(guān)知識1.質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作(1)標(biāo)準(zhǔn)化管理班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重點(diǎn)是建立健全班組工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1)將ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)涉及班組各崗位和各工作事項(xiàng)的職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求納入崗位標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)難，與班組日常管理相融合。2)將企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，明確班組質(zhì)量管理目標(biāo)，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)建立班組國際標(biāo)準(zhǔn)化工作清單，責(zé)任落實(shí)到人。3)

9、制定年度目標(biāo)、預(yù)防和糾正“不合格”的計(jì)劃、措施。 4)將執(zhí)行情況記入班組長工作日志或其他記錄以達(dá)到閉環(huán)管理。(2)計(jì)量管理計(jì)量工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段和方法。 1)計(jì)量器具及儀器的正確與合理使用：進(jìn)行班組計(jì)量培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平，熟練掌握量具及儀器的使用技能并養(yǎng)成愛惜使用的習(xí)慣。 2)計(jì)量器具的檢定：為確保量具及儀器的質(zhì)量，對班組所有的計(jì)量器具和儀器，都必須按照檢控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢定項(xiàng)目和方式進(jìn)行檢定。3)計(jì)量器具和儀器的及時修理和報廢：對于因使用或其他原因而發(fā)生磨損的計(jì)量器具及儀器，要根據(jù)檢定結(jié)果，按照損壞程度的不同而分別處理。4)計(jì)量器具及儀器的妥善保管：為保證計(jì)量器具及儀器的質(zhì)量穩(wěn)定，

10、指示值準(zhǔn)確一致，對于不在使用過程中的計(jì)量器具及儀器要妥善存放保管。(3)質(zhì)量責(zé)任制事事有人管，人人有專責(zé)，才能建立正常的技術(shù)工作程序，才能加強(qiáng)對設(shè)備、工裝、原材料和技術(shù)工作的管理，才能統(tǒng)一工藝操作，才能使員工對工作標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，這樣班組質(zhì)量管理就能落到實(shí)處。(4)質(zhì)量信息指反映產(chǎn)品質(zhì)量的基本數(shù)據(jù)、原始記錄以至產(chǎn)品使用過程中反映出的各種信息資料。1)從產(chǎn)品實(shí)際使用過程中，收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的原始記錄、數(shù)據(jù)等資料。2)做好生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的程序和數(shù)據(jù)記錄，包括每批原材料(包括外購、外協(xié)件)入廠質(zhì)量檢驗(yàn)、測試和驗(yàn)收記錄。3)從兄弟單位同類班組收集有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息。(5)質(zhì)量教育現(xiàn)代質(zhì)量

11、管理所遵循的第一個原理就是人本原理，全面質(zhì)量管理更是“始于教育，終于教育”。1)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想教育，從內(nèi)心深處樹立顧客滿意為中心的觀念。2)堅(jiān)持全面質(zhì)量管理基本知識教育，掌握全面質(zhì)量管理的基本思想、原則和科學(xué)方法。3)堅(jiān)持技術(shù)業(yè)務(wù)及質(zhì)量法律法規(guī)的教育和培訓(xùn)，不斷提高員工控制質(zhì)量的技術(shù)能力，為全體員工參與質(zhì)量管理奠定觀念和方法論基礎(chǔ)。2.質(zhì)量控制(1)工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量是指工序過程的質(zhì)量。1)人(Man)：操作者的質(zhì)量意識、技術(shù)水平、熟練程度、操作準(zhǔn)確性和身體素質(zhì)等。2)機(jī)器(Machine)：機(jī)器設(shè)備、工器具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等。3)材料(Material)：材料的化學(xué)、物理性能以

12、及外觀質(zhì)量，配件、元器件和零部件的外觀或內(nèi)在質(zhì)量。4)方法(Method)：加工工藝、操作規(guī)程、測量方法以及工藝裝備的選擇等。5)環(huán)境(Envirnoment)：設(shè)備所在地點(diǎn)或工作場所溫度、濕度、照明、噪聲以及清潔條件等。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)是指生產(chǎn)或服務(wù)現(xiàn)場需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及主導(dǎo)因素等。1)編制質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，明確建立控制點(diǎn)的工序、質(zhì)量要求、檢查方式、檢測工具、檢測頻率、控制手段和方式等。2)明確控制目標(biāo)。3)進(jìn)行工序分析。4)編制作業(yè)指導(dǎo)書。(3)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)是通過觀察、判斷、測量和試驗(yàn)等方法對產(chǎn)品是否符合下道工序的使用要求或能否向消費(fèi)者提供所進(jìn)行的

13、符合性評價。1)測量。2)比較。3)根據(jù)比較結(jié)果，判定產(chǎn)品是否合格。4)處理。3.質(zhì)量改進(jìn)第二節(jié)第二節(jié)HSEHSE管理管理一、HSE活動的內(nèi)容和要求二、安全技術(shù)規(guī)程知識三、HSE措施一、一、HSEHSE活動的內(nèi)容和要求活動的內(nèi)容和要求1.班組HSE活動的內(nèi)容1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設(shè)備狀況和消防設(shè)備等。3)職工的HSE責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4)個人防護(hù)用品的正確使用和保管。5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報告制度和

14、事故教訓(xùn)舉例等。6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。8)公司及本單位HSE動態(tài)。2.教育要求1)在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織員工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。3)對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后方可重新上崗。4)班組安全教育有效時間不少于8學(xué)時，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。5)對受安全教育考試合格后的人員，班組

15、長或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。二、安全技術(shù)規(guī)程知識二、安全技術(shù)規(guī)程知識1.起重作業(yè)指揮人員的安全職責(zé)1)熟悉有關(guān)起重作業(yè)的安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，不違章指揮。2)必須在熟悉起重機(jī)械性能和了解吊裝要求后，方能指揮作業(yè)。3)指揮人員的作用是使司機(jī)按指揮信號的要求操作，使負(fù)載或空鉤朝向其目的地運(yùn)行。4)負(fù)責(zé)計(jì)算負(fù)載的質(zhì)量和正確選擇起重吊點(diǎn)的位置。5)作業(yè)時，應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)指揮信號指揮起重機(jī)司機(jī)和其他操作人員。6)在負(fù)載運(yùn)行時，負(fù)責(zé)全過程監(jiān)視并隨時引導(dǎo)，以對可能出現(xiàn)的事故采取必要的防范措施。7)當(dāng)將負(fù)載吊運(yùn)至目的地或指定區(qū)域時，應(yīng)保證降落地點(diǎn)的人身、設(shè)備安全。2.起重機(jī)司機(jī)的職責(zé)1)必須

16、服從指揮人員的指揮，把指揮人員發(fā)出的信號，轉(zhuǎn)變成起重機(jī)械的運(yùn)動，順利完成吊裝任務(wù)。2)嚴(yán)格按照安全操作技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，不違章操作。3)起重機(jī)司機(jī)不能帶病工作。4)起重機(jī)司機(jī)遇到下列情況時，必須停止吊裝作業(yè)，并要求指揮人員重新發(fā)出指揮信號： 沒有看清指揮信號或使用信號不標(biāo)準(zhǔn)。 幾個人同時發(fā)出不同的指揮信號。 吊點(diǎn)綁扎、掛鉤不安全。 現(xiàn)場環(huán)境不安全。3.起重綁扎、掛鉤人員的職責(zé)1)熟悉起重安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不違章作業(yè)。2)經(jīng)常嚴(yán)格、認(rèn)真檢查吊鉤和鋼絲繩等吊具索具，確認(rèn)安全可靠才能使用。3)吊物必須綁扎牢靠，找準(zhǔn)重心，確認(rèn)綁扎、掛鉤牢靠后，方可發(fā)出可以起重信號。4)吊裝堅(jiān)硬、有棱角

17、、有尖銳邊緣的物件，要加墊保護(hù)物，防止磨損或切割鋼絲繩。5)不斜吊、斜拖和起吊地下不明物。6)不超載吊裝。7)經(jīng)常清理現(xiàn)場，做好通道和吊裝警戒線內(nèi)的安全工作。4.起重機(jī)操作安全技術(shù)1)起重機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，持證上崗，并應(yīng)嚴(yán)格按起重機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程操作，包括認(rèn)真做好交接班工作。2)進(jìn)行起重作業(yè)時，要由專人統(tǒng)一指揮，指揮人員須站在司機(jī)視線范圍內(nèi)。3)指揮人員要了解被吊物體的質(zhì)量，并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和起吊要求，與司機(jī)配合好，選擇合適的吊臂、角度、回轉(zhuǎn)半徑和繩索等。4)作業(yè)時，司機(jī)應(yīng)用手進(jìn)行開關(guān)操作，不準(zhǔn)用身體的其他部位轉(zhuǎn)動控制器。5)起重機(jī)操作人員如遇突然停電，電壓下降，或其他特殊情況，吊鉤

18、上的重物無法放下時，應(yīng)操縱緊急信號通知下面的人迅速離開，并將危險區(qū)圍起來，不準(zhǔn)人員進(jìn)入。6)起重機(jī)行走時，要與地下電纜溝、管溝和地錨坑等保持相當(dāng)距離。7)起重機(jī)通過橋梁、涵洞和地面蓋板時，要查明載重和尺寸符合要求后才能通過，防止發(fā)生事故。8)起重機(jī)吊重物時，機(jī)身位置要適宜、平穩(wěn)，支腿要牢靠，吊時不準(zhǔn)斜拉硬拽。9)吊鉤上掛繩索時，要使吊鉤中心和設(shè)備重心相一致。10)起重機(jī)吊重物時，一般應(yīng)先進(jìn)行試吊，試吊的高度為200mm左右，試吊時間約10min。11)開車前要鳴鈴示意。12)起重機(jī)不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)。13)用兩臺起重機(jī)抬吊大型設(shè)備時，要制定切實(shí)可行的吊裝方案，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。14)遇大雪、

19、大雨、大霧及6級以上大風(fēng)，應(yīng)停止作業(yè)，將臂桿放在安全位置。15)當(dāng)起升機(jī)構(gòu)制動器突然失靈時，要發(fā)出警告信號，同時要打反車，把起升控制器扳到上升最后一檔。16)不準(zhǔn)用起重機(jī)突然起吊重物。17)當(dāng)起重機(jī)吊物翻轉(zhuǎn)時，要有可靠的操作方法，防止出現(xiàn)機(jī)械和人身事故。18)停止工作時，要將重物放下，不準(zhǔn)將重物懸吊在空中，以免發(fā)生危險。19)使用起重機(jī)要嚴(yán)格按起重機(jī)械的維修規(guī)程進(jìn)行定期保養(yǎng)，以保證起重設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.桅桿操作安全技術(shù)1)各種桅桿式起重機(jī)具，要嚴(yán)格按其使用性能和要求進(jìn)行吊運(yùn)作業(yè)，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用，以免發(fā)生危險。2)使用桅桿式起重機(jī)具，要經(jīng)過安全核算，確認(rèn)無誤后，方能在施工中使用。3)桅桿處于傾

20、斜狀態(tài)進(jìn)行吊運(yùn)時，其傾角應(yīng)不超過10，最大也不能超過15。4)豎立桅桿的基礎(chǔ)應(yīng)符合要求，上面墊以枕木，以便擴(kuò)大其承受面積。5)桅桿豎立前，要對各部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。6)豎立桅桿時，纜風(fēng)繩的根數(shù)通常是：獨(dú)腳桅桿不少于5根，人字桅桿不少于4根，轉(zhuǎn)動式桅桿不少于6根。7)豎立轉(zhuǎn)動和系纜式桅桿時，要使主桅桿、起重桅桿和起吊滑輪組的中心線相一致，防止產(chǎn)生扭力矩。8)桅桿高度在20m以上時，應(yīng)有防雷裝置，并設(shè)可靠的接零保護(hù)系統(tǒng)，確保桅桿的正常作業(yè)。9)移動桅桿時，要控制其傾斜度。10)要定期做好桅桿的維修保養(yǎng)工作，要采取必要的防腐處理，對轉(zhuǎn)動部件定時添加潤滑油脂，桅桿使用后要妥善保管。6.利用建筑物或構(gòu)筑物

21、吊裝的安全技術(shù)1)利用建筑物或構(gòu)筑物吊裝大、中型設(shè)備時，首先要取得有關(guān)單位的同意，并經(jīng)過有關(guān)部門進(jìn)行安全核算，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。2)不準(zhǔn)隨意在建筑物或構(gòu)筑物上穿孔、打洞、開槽和破壞鋼筋結(jié)構(gòu)。3)在建筑物或構(gòu)筑物的柱子上面立轉(zhuǎn)動桅桿時，除需進(jìn)行安全核算外，必要時，還應(yīng)有加固措施。4)利用建筑物或構(gòu)筑物的柱子、屋架作固定點(diǎn)時，柱子上的綁扎點(diǎn)應(yīng)盡量靠近節(jié)點(diǎn)和根部，屋架上的受力點(diǎn)應(yīng)設(shè)在上弦節(jié)點(diǎn)處，且受力要保持垂直向下。7.7.起重作業(yè)安全技術(shù)起重作業(yè)安全技術(shù)1)作業(yè)前，要進(jìn)行安全操作交底，要明確任務(wù)，并有可靠的安全技術(shù)措施。2)作業(yè)人員要服從統(tǒng)一指揮和調(diào)配，做到分工明確，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)

22、，確保吊運(yùn)工作的順利進(jìn)行。3)吊裝大、中型設(shè)備要制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后施工人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4)吊裝前，對各種吊索具要進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)裂紋、破損、失靈等不符合安全使用要求的，不準(zhǔn)使用。5)起吊前，還應(yīng)認(rèn)真檢查吊件各捆綁點(diǎn)是否可靠，重心是否找得準(zhǔn)確，滑輪組的穿法是否符合要求，并進(jìn)行試吊。6)起吊機(jī)具受力后，要仔細(xì)檢查桅桿、地錨、纜風(fēng)繩、滑車組、卷揚(yáng)機(jī)等的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止吊裝。7)吊裝過程中，要設(shè)置工作警戒標(biāo)志，非作業(yè)人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)，防止發(fā)生傷人事故。8)夜間作業(yè)時，必須有充足的照明。9)起吊用的鋼絲繩、鏈?zhǔn)狡鹬貦C(jī)、吊鉤等，不準(zhǔn)和電氣線路交叉、接觸

23、，并保持必要的安全距離。10)纜風(fēng)繩跨越公路時，距路面高度不得低于6m。表5-1纜風(fēng)繩、吊臂和起重設(shè)備與高壓線的安全距離11)使用導(dǎo)向滑車作水平導(dǎo)向時，滑車鉤應(yīng)向下掛住繩扣，防止使用中脫鉤。12)起重作業(yè)人員要做到十不吊，即：指揮信號不明起重作業(yè)人員要做到十不吊，即：指揮信號不明確不吊；吊物重量和重心不清不吊；超過額定負(fù)荷確不吊；吊物重量和重心不清不吊；超過額定負(fù)荷不吊；工作視線不明不吊；捆綁不牢不吊；掛鉤方不吊；工作視線不明不吊；捆綁不牢不吊；掛鉤方法不對不吊；歪拉斜掛不吊；吊物上站人不吊；氧法不對不吊；歪拉斜掛不吊；吊物上站人不吊；氧氣、乙炔氣瓶等具有爆炸性物品不吊；違章指揮不氣、乙炔氣瓶

24、等具有爆炸性物品不吊；違章指揮不吊。吊。13)高空作業(yè)時，對工具、工件等不準(zhǔn)用甩拋的方法進(jìn)行上下傳遞。14)不準(zhǔn)用直徑較大的繩索捆綁小設(shè)備或構(gòu)件。15)使用撬杠時，不準(zhǔn)騎在撬杠上。16)作業(yè)場地周圍如有易燃、易爆等危險品時，要采取可靠的隔離措施，以保證操作人員和機(jī)具、設(shè)備的安全。17)登高時要系好安全帶，穿好防滑鞋。18)采用“吊籃”、“吊筐”登高時，必須由專人指揮升降，指揮信號要準(zhǔn)確。19)運(yùn)輸設(shè)備或構(gòu)件時，要正確選擇運(yùn)輸方法和機(jī)具。8.起重用電安全技術(shù)1)施工現(xiàn)場起重用電，嚴(yán)格按電氣安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。2)電氣作業(yè)人員為特殊工種人員，必須持證上崗，無證人員一律不準(zhǔn)進(jìn)行電氣操作。3)現(xiàn)場用

25、電系統(tǒng)應(yīng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制。4)用電系統(tǒng)實(shí)行總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱三級配電、三級保護(hù)，并應(yīng)做到“一機(jī)一閘一保險”和動力與照明配電箱單獨(dú)設(shè)置。5)所有用電設(shè)備和照明燈具的金屬外殼必須有可靠的接零保護(hù)。6)在潮濕環(huán)境中工作時的照明，要使用36V或12V安全電壓。7)不要在電源線上晾掛東西。8)雷雨天氣作業(yè)時，不可靠近高壓線電桿、鐵塔和避雷針的接地導(dǎo)線周圍，至少要相距10m，以防止發(fā)生觸電事故。9)搬運(yùn)設(shè)備和起重機(jī)具時，要先切斷電源線，不準(zhǔn)帶電搬運(yùn)設(shè)備，更不準(zhǔn)通過拖拉電源線來移動設(shè)備和機(jī)具。10)對各種電氣設(shè)備及線路要定期進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)故障、失靈或絕緣層破損、老化等現(xiàn)象，要

26、及時進(jìn)行修理和更換，不能湊合使用。11)施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備安裝和線路敷設(shè)，都必須符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。12)現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌和操作標(biāo)志牌，防止操作人員誤操作。三、HSE措施1.HSE保證體系組織機(jī)構(gòu)圖5-1HSE保證體系組織機(jī)構(gòu)圖圖5-2起重作業(yè)指揮小組組織機(jī)構(gòu)圖2.起重作業(yè)技術(shù)方案審批程序圖5-3起重作業(yè)方案審批流程圖3.HSE教育和培訓(xùn)4.4.起重作業(yè)管理起重作業(yè)管理(1)起重機(jī)械1)必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對起重機(jī)械進(jìn)行安全檢查，包括每天作業(yè)前的檢查、經(jīng)常性安全檢查和定期安全檢查。2)禁止使用起重機(jī)械移送人員；在必須使用吊籃進(jìn)行施工作業(yè)的情況下，應(yīng)在作業(yè)前制定詳細(xì)可靠的

27、施工安全保護(hù)措施，并按有關(guān)要求進(jìn)行審批。(2)起重機(jī)具1)鋼絲繩、吊鉤、卡環(huán)、卸扣和繩卡等起重機(jī)具必須具有合格證及使用說明書。2)起重機(jī)具的使用、拆除和移動應(yīng)符合使用說明書及操作規(guī)程的規(guī)定。(3)起重作業(yè)人員起重指揮人員、司索人員(起重工)和起重機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)并接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家或業(yè)務(wù)主管部門考核合格，取得地方主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可從事起重指揮和操作作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。(4)起重作業(yè)1)大型設(shè)備的吊裝，應(yīng)編制施工方案及施工措施，并報有關(guān)部門審批，施工中未經(jīng)審批人許可不得隨意改變原方案和措施。2)起重作業(yè)前必須由技術(shù)人員向參加起重吊裝的人員進(jìn)行技術(shù)交底，吊裝作

28、業(yè)人員必須熟知吊裝方案、指揮信號、安全技術(shù)要求及起重機(jī)械的操作方法。3)進(jìn)行起重作業(yè)前應(yīng)逐級組織檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織落實(shí)、整改，直至合格。4)大型設(shè)備吊裝前，由總指揮簽署“大型設(shè)備吊裝起吊令”后，方可進(jìn)行試吊和吊裝作業(yè)。5)在起重作業(yè)時必須明確由指揮人員統(tǒng)一指揮，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明的標(biāo)志或特殊顏色的安全帽，發(fā)指令時應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)的國際通行的信號。6)起重作業(yè)中，起重指揮應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與方案編制人協(xié)商解決。 必須按規(guī)定的指揮信號進(jìn)行指揮。 及時糾正吊裝作業(yè)人員的錯誤行為。 正式起吊前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢查全部機(jī)具的受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)先將構(gòu)件放回地面，故障排

29、除后重新試吊，確認(rèn)一切正常后，方可正式吊裝。 吊裝過程中，任何崗位出現(xiàn)故障，必須立即向指揮者報告。 指揮吊運(yùn)、下放吊鉤或吊物時，應(yīng)確保下部人員、設(shè)備的安全；重物就位前，不許解開吊裝索具。 對可能出現(xiàn)的事故，應(yīng)及時采取必要的防范措施。7)起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī)起重作業(yè)中，起重機(jī)司機(jī)(起重操作人員起重操作人員)應(yīng)遵守應(yīng)遵守以下規(guī)定：以下規(guī)定： 必須按指揮人員(中間指揮人員)所發(fā)出的指揮信號進(jìn)行操作；對緊急停車信號，不論由何人發(fā)出，均應(yīng)立即執(zhí)行。 當(dāng)起重臂、吊鉤或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物時不得進(jìn)行起重作業(yè)。 無法看清場地、吊物情況和指揮信號時應(yīng)停止進(jìn)行起重操作。 在停工或休息時，不得將吊物、吊具和吊索懸吊在空中。8)起重作業(yè)中，起重工應(yīng)遵守以下規(guī)定起重作業(yè)中，起重工應(yīng)遵守以下規(guī)定: 聽從指揮人員的指揮，并及時報告險情。 禁止隨吊物起吊或在吊鉤、吊物下停留；因特殊情況進(jìn)入懸吊