創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證措施

1、泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程施創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施編制：審核：審批：2013年12月目 錄一、工程概況3二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施.3三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施7四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施 9五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施12六、工程創(chuàng)優(yōu)管理要求13泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程創(chuàng)“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”質(zhì)量保證措施一、工程概況泰興市第二人民醫(yī)院病房樓、門診樓工程位于定慧路北側(cè)，病房樓框剪19層，門診樓框剪四層，病房樓建筑面積30966.61，門診樓建筑面積43037.02。是政府為黃橋老區(qū)人民建設(shè)的民心工程，重點工程。病房樓建設(shè)工期804日歷天，門診樓建設(shè)工期468日歷天。由河南永城市規(guī)劃設(shè)計所

2、設(shè)計，江蘇國興建設(shè)項目管理有限公司監(jiān)理，江蘇黃橋建設(shè)工程有限公司承建。二、創(chuàng)優(yōu)組織保證措施本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為滿足江蘇省優(yōu)質(zhì)工程-“揚子杯”質(zhì)量目標(biāo)的要求。為了確保工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施，在項目部的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)下進行創(chuàng)優(yōu)工作。1.建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系1.1 組織結(jié)構(gòu)體系在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立創(chuàng)優(yōu)實施領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長，分管負(fù)責(zé)人、公司總工任副組長，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。1.2 項目部職責(zé)1.項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進行工程的施工和管理；2.組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長， 項目技

3、術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及相關(guān)人員，每周對工程質(zhì)量進行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；3.主動接受、配合上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；4.對檢查組提出的問題及時進行原因分析，并對有關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生；5.在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進行。1.3 主要人員職責(zé)項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織

4、檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進行糾正。質(zhì)檢員：是

5、整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進行質(zhì)量驗收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。施工員：組織對施工班組進行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行施工，并在施工過程中進行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。材料員：負(fù)責(zé)保證全部進場材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存

6、；進場的材料、半成品，按標(biāo)準(zhǔn)進行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進行試驗，保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料必須掛牌標(biāo)識。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，并按照規(guī)范要求進行整理、匯總；認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。2.創(chuàng)優(yōu)過程和要求項目部要做好以下幾項工作：2.1 做好宣傳工作，對相關(guān)方施加影響。1. 做好對業(yè)主方的宣傳工作“揚子杯”是江蘇省建筑業(yè)優(yōu)質(zhì)工程榮譽獎，取得該獎項是業(yè)主和施工單位的光榮。為此，項目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，都要對業(yè)主人員做好宣傳，讓他們更加熟悉了解“揚子杯”質(zhì)量目標(biāo)要求和創(chuàng)優(yōu)過程，以更好地配合

7、我們的工作。2.做好對設(shè)計方的宣傳工作工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計劃，強化設(shè)計方人員在本項目的創(chuàng)優(yōu)意識，力爭在本工程設(shè)計中用最合理、最先進的設(shè)計方案；3.做好項目部參建人員的宣傳、動員工作項目部要通過各種會議、交底的機會，向本項目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，宣布各種激勵措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作1.由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；2.由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范

8、、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；3.項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；4.由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)；5.由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“四新”推廣應(yīng)用計劃，并報業(yè)主、設(shè)計方等批準(zhǔn)；6.針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。2.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計劃創(chuàng)優(yōu)總體計劃在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。三、創(chuàng)優(yōu)制度保證措施1. 質(zhì)量管理機構(gòu)堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一

9、”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，通過各種形式，加強對參建職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅決執(zhí)行”三不放過“和一票否決制度，合理組織、精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程質(zhì)量優(yōu)良，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、發(fā)揮主觀能動性，項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組控制本工程的質(zhì)量。2. 工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，全面控制施工的項目的工程質(zhì)量。3. 技術(shù)保證制度3.1施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織

10、施工員、資料員、質(zhì)檢員，安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設(shè)計。3.2 嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必須辦理設(shè)計變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計單位同意后，才能施工。3.3 嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由施工員、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)記。隱蔽工程應(yīng)由班組自檢、項目專檢，報監(jiān)理驗收共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。3.4 技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查各種記錄、報告，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。資料員要整理好各種資料，施工員作好施工日記，現(xiàn)場施工管理和各種施工技術(shù)資料全部采用計算機管理。3.5 裝修工程堅持做好“樣

11、板間”，包括色彩協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等全部裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設(shè)計監(jiān)理滿意，施工人員參觀學(xué)習(xí)后，再全面展開裝修工作。3.6 最大限度地提高施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術(shù)優(yōu)勢，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。積極推廣應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)的“示范工程”。施工過程中開展QC小組活動，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。3.7作好施工技術(shù)檔案的收集、整理，做到真實、及時、準(zhǔn)確。4. 原材料質(zhì)量保證制度4.1對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進

12、場。4.2 原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。4.3對材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。4.4 各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。5. 計量保證制度5.1 嚴(yán)格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡(luò)。5.2 砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由試驗員按規(guī)范要求提出取樣計劃，由試驗員取樣送試驗室檢驗，不合格不得使用。5.3 經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計量工具按規(guī)定送法定檢驗單位檢校。6. 施工保證制度6.1

13、堅持按程序合理組織施工，做到緊張有序，忙而不亂。上道工序未檢查合格，不得作下道工序。6.2堅持“三檢”制度，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明，對不合格工程，堅決推倒重做。6.3 鋼筋接頭、綁扎必須符合規(guī)范，鋼筋焊接，必須先作試焊，經(jīng)檢驗合格后，才能成批焊接。焊工必須持證上崗。6.4模板支撐系統(tǒng)必須有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證建筑物的幾何尺寸。6.5 實行砼澆筑令制度，在砼澆筑前必須認(rèn)真檢查。6.6軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合設(shè)計要求，是否辦理鋼筋及預(yù)埋件的隱蔽驗收資料簽證；按圖紙預(yù)留孔等是否正確。6.7在澆筑構(gòu)造柱前，先澆5-10cm厚和砼內(nèi)同標(biāo)號的水泥砂漿，防止?fàn)€根。6.8砼的振搗應(yīng)密實，不

14、得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，防止出現(xiàn)蜂窩麻面。四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施1.基礎(chǔ)工程1.1基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼分項工程應(yīng)遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制措施。1.2作好基坑排水，防止地面水流入基坑，以避免在有積水、泥漿的情況下施工砼。1.3 綁扎鋼筋時，按設(shè)計留足保護層，不得有負(fù)誤差。應(yīng)用砂漿或鋼筋保護層墊塊，嚴(yán)禁使用鋼筋當(dāng)墊塊或?qū)摻钣描F釘、鉛絲直接固定在模板上。2. 砌體工程的質(zhì)量控制2.1墻體砌筑的各種材料要符合設(shè)計要求。2.2墻體采用的機制磚在砌筑前要提前12天澆水濕潤，確保空心磚的含水率符合規(guī)范要求。2.3基層表面如有局部不平，高差超過30mm處應(yīng)用15以上的細(xì)石砼找平后才可砌筑

15、。 2.4砌體砂漿水平灰縫不得小于80%。2.5在梁、板下口應(yīng)用標(biāo)磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應(yīng)飽滿。2.6磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，嚴(yán)禁無可靠措施內(nèi)外墻分砌施工。2.7墻體與柱沿墻體高度每500mm設(shè)置26墻體拉結(jié)筋。 2.8磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8m，砌體軸線位置偏移應(yīng)小于8mm，垂直度（層高）應(yīng)小于5mm。2.9磚砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直、厚薄均勻。水平灰縫厚度宜為10mm。2.10構(gòu)造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。3. 模板工程 3.1模板支設(shè)的質(zhì)量控制措施1.所有結(jié)構(gòu)支模前均應(yīng)由專人進行配板設(shè)計和畫出配板放樣圖并編號。2.模板及其支撐均應(yīng)落在實

16、處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。3.墻柱腳模板應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。4.當(dāng)梁、板跨度4m時，其模板應(yīng)按跨度的1-3起拱。5.為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板表面上（包括第一次使用的模板）涂刷隔離劑，對隔離劑的基本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。6.在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。7.在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等按圖就位，避免模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進行安裝。8.澆搗振搗混凝土?xí)r震動器不能直

17、接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。3.2 模板的拆除模板拆除要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場所在地面的溫度情況，掌握好混凝土達(dá)到初凝的時間， 當(dāng)混凝土達(dá)到初凝后， 墻體強度達(dá)到12N/mm2(20以上氣溫時8小時)，必須及時松動對拉螺桿或鋼筋扣件， 并將模板與所澆筑的混凝土構(gòu)造柱圈梁脫離，防止混凝土與模板表面粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時不得用鐵撬撬開模板，還要保護模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時清理，清理殘渣時，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木鏟刮除殘留混凝土。4.鋼筋工程4.1質(zhì)量控制措施：1. 檢查出廠

18、質(zhì)量證明書及進場復(fù)檢報告，證明進場材質(zhì)合格。2. 加強對施工人員的技術(shù)交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。3. 嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工。4. 對使用的機具應(yīng)經(jīng)常檢測和調(diào)整。5. 焊接人員必須持證上崗，正式施焊前必須按規(guī)定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量,合格后方可安裝。4.2 鋼筋工程質(zhì)量控制的要點1. 鋼筋的品種和質(zhì)量。2. 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。3. 鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。4. 焊接質(zhì)量。5. 預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。6. 鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量。7. 嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆砼時設(shè)專人看護和修整鋼筋。5. 砼工程5

19、.1 砼質(zhì)量控制措施1.混凝土現(xiàn)場攪拌，把好砂、石、水泥、外加劑等材料進場關(guān)，各種材料送檢復(fù)試合格，必須保證各項材料指標(biāo)的穩(wěn)定性。 2.審核配合比，檢驗坍落度等指標(biāo)，檢查各種器具是否完好。3. 澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。4.下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過3m，應(yīng)分層搗固，掌握每點的振搗時間。5. 預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振。6.為防止鋼筋移位，振搗時嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。7.砼澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達(dá)1.2Pa后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)走動。5.2 砼工程質(zhì)量控制的要點1. 水泥的品種、標(biāo)號和砂、

20、石、外加劑的質(zhì)量。2. 配合比，原材料計量，坍落度。3. 澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。6. 樓板安裝與灌縫6.1樓板采購前必須經(jīng)甲方監(jiān)理認(rèn)可后方可進場。6.2樓板進場后按規(guī)定要求進行荷載試驗，經(jīng)試驗合格后方可使用。6.3檢查樓板觀感質(zhì)量，出廠合格證，水泥、鋼筋等原材合格證及水泥、鋼筋進場后砂、石檢驗報告。6.4復(fù)核樓板規(guī)格、數(shù)量、型號與需安裝部位是否相符，并在安裝部位逐塊安裝及時鋪墊12.5水泥沙漿找平。6.5長出板端頭的鋼筋，用鋼管向上彎折，嚴(yán)禁用錘砸敲，用水泥沙漿提前封堵板孔。6.6樓板安裝按軸線方向一次放好，支撐端不小于80mm。有裂紋、掉角等質(zhì)量缺陷及時退場。

21、6.7樓板安裝間距控制在25mm30mm之間，30mm板距100mm時，上下各1根10鋼筋。用加工成S狀的6200鋼筋綁扎，C20砼澆筑。板距100mm時上層筋為10120。下層筋為12120用箍筋6200鋼筋綁扎C20砼澆筑。6.8樓板采用隔層灌縫，灌縫前清理干凈，澆水潤濕。吊模后用C20細(xì)石砼振搗密實。7.安裝工程7.1. 管材質(zhì)量檢驗：進場后的管材，應(yīng)會同業(yè)主或監(jiān)理單位的有關(guān)人員，對管材的外觀質(zhì)量、管子的壁厚等進行檢驗，外觀質(zhì)量有明顯缺陷的，壁厚不符合設(shè)計要求的，以及橢圓度超過標(biāo)準(zhǔn)的，一律退貨。經(jīng)檢驗合格的管材，應(yīng)向甲方填報材料進場檢驗工序報告，雙方簽字認(rèn)可后，進庫保管待用。7.2.深化

22、理解圖紙，對管道的標(biāo)高、走向、坡度必須了解清楚，在定位放線、測量尺寸，繪制加工圖，否則將影響施工質(zhì)量。7.3.施工技術(shù)人員和施工班組，應(yīng)有預(yù)見性的做好交叉施工作業(yè)，除吃透管道圖紙與技術(shù)要求外，還應(yīng)注意到水管與強電、弱電的布線橋架，在層間的交叉標(biāo)高位置是否有相碰的地方，該讓的要預(yù)先避開，防止已預(yù)制的管子出現(xiàn)改動而報廢。8.裝飾裝修工程裝飾工程的質(zhì)量控制(1)審查圖紙，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。(2)做好材料的試驗、檢驗和試配工作。(3)做好裝飾節(jié)點的大樣設(shè)計，做好裝飾樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗收合格后方能大量施工。(4)加強施

23、工過程的檢查，對違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時糾正。(5)裝飾各分部完成后應(yīng)加強成品保護，避免損壞。五、關(guān)鍵點、難點分析及處理措施1.關(guān)鍵點、難點分析病房樓、門診樓是框剪結(jié)構(gòu)，我公司已經(jīng)具有此類工程的施工經(jīng)驗，項目部和施工班組均是成熟施工團隊，可以保證此次工程施工質(zhì)量。病房樓工程工期804天，門診樓工程工期408天。施工面積大，工期較短，施工中需要做好組織統(tǒng)籌工作，在門診樓、病房樓施工中，需要分別投入足量人員、機械和材料，分別組織流水施工，確保施工進度。2.針對性措施為保證以上工作有效進行，保證施工進度我們必須做到以下幾個點：1、我們對該工程非常重視，項目部組織精干力量，組織充足的周轉(zhuǎn)材料

24、和機械設(shè)備，確保本次工程工期。2、施工中堅持樣板引路制度：各道工序或各個分部、分項工程在施工前必須做樣板，相關(guān)管理人員進行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項目專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，滿足要求后才能施工。對樣板間和主要項目的樣板，必須經(jīng)單位或上級有關(guān)部門檢查驗收合格后才能施工。3、加強成品保護，指定專人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行搬運、儲存、包裝、防護和交付控制程序，采取“護、包、蓋、封”的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。4、發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，對項目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整；在編制施工

25、計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。六、 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求1.對于病房樓、門診樓工程的施工，項目經(jīng)理部應(yīng)以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”，強化過程質(zhì)量控制，對主要材料進貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。2.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。2.1 項目部將質(zhì)量目標(biāo)進行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體