00157管理會計-最新考前資料

1、00157管理會計（一）-最新考前資料I. 管理會計：管理會計又稱“內(nèi)部報告會 計”指：以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為 對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi) 部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動。2變動成本：是指在一定條件下，成本總額 隨業(yè)務(wù)量的變動成正比例變動的成本。3. 約束性固定成本：是指不受企業(yè)管理層短 期行為決策行為影響，在短期內(nèi)不能改變 其數(shù)額的固定成本。4. 完全成本法：在計算產(chǎn)品成本時，不僅把 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接 人工計入產(chǎn)品成本，而且把生產(chǎn)過程中發(fā) 生的全部制造費(fèi)用都吸收到產(chǎn)品成本中去，同時將非生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用處理 的一種成本計算方

2、法。5. 變動成本法：在計算產(chǎn)品成本時，只包括 產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接 人工計和變動性制造費(fèi)用，不包括固定性制造費(fèi)用，而將將固定性制造費(fèi)用作為期 間費(fèi)用列入當(dāng)期損益的一種成本計算方 法。6. 盈虧平衡點(diǎn)：是指企業(yè)達(dá)到盈虧平衡狀態(tài) 的業(yè)務(wù)量，即在該業(yè)務(wù)量水平上，企業(yè)的 銷售收入等于總成本。7. 安全邊際：是指企業(yè)的預(yù)算（或?qū)嶋H）銷 售量超過盈虧平衡點(diǎn)的差額。8. 保利分析：是指在假定售價、單位變動成 本和固定成本均已知的情況下，為確定保 障目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)而應(yīng)達(dá)到的銷售量或銷售 額而采取的一種分析方法。9本量利分析；本量利關(guān)系是指成本、業(yè)務(wù) 量和利潤三者之間相互依存關(guān)系。本量利 分析就

3、是對成本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間 相互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。10. 目標(biāo)利潤：是指企業(yè)在未來計劃期間內(nèi)，經(jīng)過努力達(dá)到的最優(yōu)化利潤目標(biāo)。II. 相關(guān)成本：是指由某項(xiàng)特定決策方案直 接引起的未來成本支出，并且是不同方案 之間有差別的未來成本。12. 機(jī)會成本：是指在經(jīng)濟(jì)決策中由于選擇 某一方案而放棄另一方案所喪失潛在收 益。13. 重置成本：是指按現(xiàn)行市價購買功能與 某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支 付的成本。14. 沉沒成本：是指過去的決策所引起并已 經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出，不是現(xiàn)在或?qū)淼臎Q 策能夠改變的成本。15. 專屬成本：是指那些能夠明確歸屬于某 一特定決策方案的固定成本。16. 共同成本：

4、是指由多個備選方案共同負(fù) 擔(dān)的固定成本。17. 決策：是指為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，借助于 科學(xué)的理論和方法，對可供選擇的各種方 案進(jìn)行分析比較，權(quán)衡利弊得失，從中選 取最滿意方案的過程。18. 差量分析法：是指在進(jìn)行兩個互斥方案 的檢測時，以差量損益指標(biāo)作為評價方案 取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策方法；19. 邊際貢獻(xiàn)分析法，是指當(dāng)個備選方案的 相關(guān)成本只是變動成本時，可以通過比較 各方案的邊際貢獻(xiàn)的大小來評價各備選優(yōu) 劣的一種決策方法。20. 小中取大法：是在幾種不確定的結(jié)果中 選擇最不利的市場情況下具有最大收益值 的方案的一種決策方法。21. 大中取大法：是在幾種不確定的結(jié)果中 選擇最有利的市場情況下具有最

5、大收益值 的方案的一種決策方法。22. 撇油性定價：是指在新產(chǎn)品剛上市場 時，把產(chǎn)品的價格定得很高，同時花費(fèi)巨 額廣告費(fèi)和銷售費(fèi)用促銷。以后隨市場的 擴(kuò)大，競爭加劇，再把價格逐步降下來。23. 滲透性定價：是指在新產(chǎn)品剛上市場 時，為開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價格定 得很低，以吸引顧客，提高市場占有率， 然后再逐步提高價格。24. 擴(kuò)充型投資：是指對企業(yè)未來發(fā)展前 景將產(chǎn)生長時間重大影響的投資決策。25. 重置型投資：通常只涉及企業(yè)經(jīng)營中的 某一個方面，主要是為改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生 產(chǎn)工藝技術(shù)、改善企業(yè)的經(jīng)營條件或狀況 所作出的決策。26. 貨幣的時間價值：是指按放棄貨幣使用 或消費(fèi)的時間長短計算的

6、代價或報酬就是 貨幣的時間價值。27. 資本成本：是指使用資本所付出的代 價。通常包括資金的使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用。28. 回收期法：是指根據(jù)投資項(xiàng)目的投資回 收期的長短來進(jìn)行投資決策的方法。29. 凈現(xiàn)值：是指將各年的凈現(xiàn)金流量按照 要求的報酬率或資本成本折算為現(xiàn)值的合 計。30. 獲利指數(shù)：是指投資方案投產(chǎn)后將各年 的凈現(xiàn)金流量按照要求的報酬率或資本成 本折算為現(xiàn)值的合計與初始投資額的現(xiàn)值 之比。31. 內(nèi)部報酬率：是指以個長期投資方案在 其壽命周期內(nèi)預(yù)期可達(dá)到的報酬率，其實(shí) 質(zhì)是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn) 率。32. 全面預(yù)算：即總預(yù)算，是指包括一個 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動各個方面的預(yù)算。33

7、. 固定預(yù)算：是在一個預(yù)定的銷售量和生 產(chǎn)量水平的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。34. 彈性預(yù)算：是在成本按性態(tài)分析的基礎(chǔ) 上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量 水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。35. 滾動預(yù)算：是指使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持12個月的預(yù)算方法。36. 零基預(yù)算：是指在編制預(yù)算時，對任何 一種費(fèi)用的開支數(shù)，不是以過去的預(yù)算水 平或現(xiàn)有的費(fèi)用開支水平為基礎(chǔ)，即不考 慮以往情況，而是一切從零開始，根據(jù)其 必要性來確定預(yù)算期內(nèi)預(yù)算開支數(shù)額。37. 標(biāo)準(zhǔn)成本：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析 成本控制和成本計算為一體的成本計算模 式。包括：成本標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分 析、成本計算及賬務(wù)處理三大部分。38. 理想的

8、標(biāo)準(zhǔn)成本：它是以企業(yè)的生產(chǎn)技 術(shù)、經(jīng)營管理、設(shè)備的運(yùn)行和個人的技術(shù) 水平都處于最佳狀態(tài)為基礎(chǔ)所確定的單位 產(chǎn)品成本。是最高要求的標(biāo)準(zhǔn)成本。39. 現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本：是指企業(yè)在現(xiàn) 行的生產(chǎn)經(jīng)營條件下，在預(yù)計可能達(dá)到的 開工率下，考慮了平均的先進(jìn)技術(shù)水平和 管理水平而確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。是實(shí)際工作 中廣泛采用的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。40. 集權(quán)管理：就是把生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)較多 集中在企業(yè)的最高管理層，而下屬單位則 從事執(zhí)行工作。41. 分權(quán)管理：是把生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)同相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任下放給下層管理人員，使下層 管理人員對日常經(jīng)營活動能作出及時有效 的決策，以迅速適應(yīng)市場變化的需要。42. 責(zé)任中心：在分權(quán)管理

9、企業(yè)中，各種承 當(dāng)與其經(jīng)濟(jì)決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的組 織部門或區(qū)域，稱為責(zé)任中心。43. 成本中心：是指只對成本或費(fèi)用支出承 擔(dān)責(zé)任的責(zé)任中心。44. 自然利潤中心：它是指向市場出售產(chǎn) 品、提供勞務(wù)的利潤中心。適應(yīng)于企業(yè)管 理中有獨(dú)立收入來源的較高階層。如焚公 司、分廠等。45. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格：是企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心 之間由于相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分責(zé) 任和評估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一 種價格標(biāo)準(zhǔn)。46. 作業(yè)：是指為達(dá)到一定目的、其內(nèi)容能 夠與其他業(yè)務(wù)區(qū)分開來的活動。47. 目標(biāo)成本法：是指企業(yè)以市場和顧客為 導(dǎo)向的一種有助于同時達(dá)到高品質(zhì)、多功 能、低成本的成本管理方法。48 .產(chǎn)品質(zhì)

10、量：是指產(chǎn)品滿足消費(fèi)者使用需 求的程度，產(chǎn)品優(yōu)劣的等級等。49. 質(zhì)量成本：是指企業(yè)因生產(chǎn)不符合質(zhì)量 的產(chǎn)品，以及為防止或糾正低質(zhì)量產(chǎn)品而 發(fā)生的成本。50. 酌量性成本中心：即費(fèi)用中心，酌量性 成本是否發(fā)生及發(fā)生數(shù)額的多少是由管理 人員的決策所決定的。簡答題管理會計有哪些特點(diǎn)？ 答：（1 ）服務(wù)于企 業(yè)內(nèi)部管理，（2 ）方法靈活多樣，（3 ）面 向未來的時間特征，（4 ）會計信息不受會 計準(zhǔn)則約束，（5）重視人的行為問題。管理會計的主要內(nèi)容有哪些？ 答：（1 ）決 策與規(guī)劃會計，決策可以分為短期決策和 長期決策；規(guī)劃會計通過編制計劃和預(yù)算將決策的目標(biāo)和行動具體化。（2）執(zhí)行和控制會計，保證計

11、劃所確定的目標(biāo)得以實(shí) 現(xiàn)的實(shí)施過程。變動成本法與完全成本法相比有哪些區(qū) 別？答：變動成本法與完全成本法對比，在以下幾個方面具有不同特點(diǎn)：（1 ）成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)、類別及產(chǎn)品成本內(nèi)容構(gòu)成不 同；（2）存貨計價及成本流程不同。什么是變動成本，變動成本有何特征？ 答: 變動成本是指在一定條件下，成本總額隨 業(yè)務(wù)量的變動成正比例變動的成本。其特 點(diǎn)有二：（1 ）成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動成 正比例變動；（2 ）單位業(yè)務(wù)量的變動成本 不受業(yè)務(wù)量增減變動的影響而保持不變。什么是固定成本，固定成本有何特征？ 答: 固定成本是指在一定條件下，當(dāng)業(yè)務(wù)量發(fā) 生變動時成本總額保持不變的成本。其特 點(diǎn)有二：（1 ）成本總額

12、不受業(yè)務(wù)量增減變 動的影響而保持不變；（2）單位業(yè)務(wù)量的 固定成本隨業(yè)務(wù)量的變動成反比例變動。 二種成本計算法下營業(yè)利潤差額的變動規(guī) 律有哪些？答：（1）當(dāng)完全成本法期末存 貨吸收的固定制造費(fèi)用等于期初存貨吸收 的固定制造費(fèi)用時，營業(yè)利潤差額為零， 則二種成本計算法的營業(yè)利潤必然相等。（2）當(dāng)完全成本法期末存貨吸收的固定制 造費(fèi)用大于期初存貨吸收的固定制造費(fèi)用 時，營業(yè)利潤差額大于零，則完全成本計 算法的營業(yè)利潤一定大于變動成本計算法 的營業(yè)利潤。（3 ）當(dāng)完全成本法期末存貨 吸收的固定制造費(fèi)用小于期初存貨吸收的 固定制造費(fèi)用時，營業(yè)利潤差額小于零， 則完全成本計算法的營業(yè)利潤一定小于變 動成

13、本計算法的營業(yè)利潤。本量利分析的基本假定是什么？答：本量利分析的基本假定是：銷售價格固定；成 本是線性的；產(chǎn)銷平衡；銷售組合固定。 確定盈虧平衡點(diǎn)的方法主要有哪些？ 答： 確定盈虧平衡點(diǎn)的方法有：（1 ）基本等式 法，盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/ （銷售 收入-變動成本）；盈虧平衡點(diǎn)銷售額=銷售 價格*盈虧平衡點(diǎn)銷售量。（2）邊際貢獻(xiàn)法， 盈虧平衡點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢 獻(xiàn)；盈虧平衡點(diǎn)銷售額 =固定成本/邊際貢 獻(xiàn)率；（3）本量利分析圖。通過本量利分 析圖來表示。什么是本量利分析，本量利分析的目的是 什么？答：本量利關(guān)系是指成本、業(yè)務(wù)量 和利潤三者之間相互依存關(guān)系。本量利分 析就是對成

14、本、業(yè)務(wù)量和利潤三者之間相 互依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。本量利分析的 目的在與通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷 售價格、固定成本、單位變動成本以及產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)等因素的變化對利潤的影響。為企 業(yè)管理人員提供預(yù)測、決策等方面的信息。 什么目標(biāo)利潤，如何確定企業(yè)的目標(biāo)利 潤？答：目標(biāo)利潤是指企業(yè)在未來計劃期 間內(nèi)，經(jīng)過努力達(dá)到的最優(yōu)化利潤目標(biāo)。 它是由企業(yè)管理層根據(jù)單位在計劃期間的 實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)條件、材料供應(yīng) 狀況、運(yùn)輸條件，以及市場環(huán)境等因素確 定的最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)，是未來企業(yè)可能 實(shí)現(xiàn)的專家利潤水平。目標(biāo)利潤必須經(jīng)過 反復(fù)測算、驗(yàn)證、調(diào)整后才能最終確定。 什么是相關(guān)成本，相關(guān)成本有哪些基本特 征

15、？答：相關(guān)成本是指由某項(xiàng)特定決策方 案直接引起的未來成本支出，并且是不同 方案之間有差別的未來成本。相關(guān)成本有 二個基本特征：（1）相關(guān)成本時預(yù)計的未 來成本。（2）相關(guān)成本是有差別的未來成 本。什么是無關(guān)成本，無關(guān)成本具體有哪些？ 答：無關(guān)成本是指在決策時不需要考慮的 成本。具體有：沉沒成本、不可避免成本、 共同成本和聯(lián)合成本等。什么是決策，決策有何特征？答：決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論 和方法，對可供選擇的各種方案進(jìn)行分析 比較，權(quán)衡利弊得失，從中選取最滿意方 案的過程。其特點(diǎn)包括（1）面向未來，（2） 目標(biāo)明確，（3 ）決策要考慮人的因素。 決策一般包括哪幾個步驟？ 答：.

16、決策一般 包括五個步驟，即：確定決策目標(biāo)；收集 與決策目標(biāo)相關(guān)的信息；提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的 各種備選方案；選擇最滿意方案；決策方 案的實(shí)施和跟蹤反饋。經(jīng)營決策常用的方法有哪些？答：經(jīng)營決策常用的方法有：（1 ）差量分析法，是指 在進(jìn)行兩個互斥方案的檢測時，以差量損 益指標(biāo)作為評價方案取舍標(biāo)準(zhǔn)的一種決策 方法；（2）邊際貢獻(xiàn)分析法，是指當(dāng)個備 選方案的相關(guān)成本只是變動成本時，可以 通過比較各方案的邊際貢獻(xiàn)的大小來評價 各備選優(yōu)劣的一種決策方法。（3）本量利分析法，是指運(yùn)用本量利分析原理來評價 各備選優(yōu)劣的一種決策方法。什么是不確定決策，不確定決策的方法一 般有哪些？答：不確定決策是指決策方案 的各項(xiàng)條

17、件雖然為已知，但是每一方案的 結(jié)果無法確定，或每一方案會出現(xiàn)幾個不 同的結(jié)果，但決策者無法確定各種結(jié)果的 可能性，因而只能以其經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行的決 策。不確定決策的方法一般有（1）保守決 策方法，即小中取大法；（2）樂觀決策法， 即大中取大法；（3）折中決策法。企業(yè)的定價目標(biāo)有哪些？ 答：企業(yè)的定價 目標(biāo)有三種，（1 ）以擴(kuò)大當(dāng)期利潤為定價 目標(biāo)，（2）以提高市場占有率為定價目標(biāo)（3）以適應(yīng)和避免競爭為定價目標(biāo)。影響產(chǎn)品價格因素一般有哪些？答：.影響產(chǎn)品價格因素一般有：產(chǎn)品的價值；市場 供求關(guān)系；價格政策；產(chǎn)品壽命周期；市 場競爭類型等。什么是產(chǎn)品壽命周期，產(chǎn)品壽命周期要經(jīng) 過哪幾個階段？ 答：產(chǎn)

18、品壽命周期是指從進(jìn)入市場到到退出市場的整個期間。產(chǎn)品 壽命周期要經(jīng)過四個階段：進(jìn)入市場階段； 成長階段；成熟階段；飽和及衰退階段。 新產(chǎn)品的定價策略是什么？答：新產(chǎn)品的定價一般有兩種策略：（1 ）高價策略，即 撇油性定價。是指在新產(chǎn)品剛上市場時， 把產(chǎn)品的價格定得很高，同時花費(fèi)巨額廣 告費(fèi)和銷售費(fèi)用促銷。以后隨市場的擴(kuò)大， 競爭加劇，再把價格逐步降下來。（2 ）低價策略，即滲透性定價。是指在新產(chǎn)品剛 上市場時，為開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的 價格定得很低，以吸引顧客，提高市場占 有率，然后再逐步提高價格。成本加成定價法下，如何確定成本加成 率？答：成本加成率的大小一般取決于企 業(yè)生產(chǎn)該產(chǎn)品所希望獲

19、得的目標(biāo)利潤。而 目標(biāo)利潤又取決于一個部門、一條生產(chǎn)線 或一種產(chǎn)品的目標(biāo)投資報酬率，其計算公 式為：目標(biāo)利潤=平均投資總額*目標(biāo)投資 報酬率，成本加成率=目標(biāo)利潤/成本總額。 成本加成定價法有幾種成本基礎(chǔ)？答：成本加成定價法的基礎(chǔ)包括，（1）以全部成本 為基礎(chǔ)，其中又分：單位產(chǎn)品總成本和單 位產(chǎn)品生產(chǎn)成本兩種全部成本基礎(chǔ)。（2）以變動成本為基礎(chǔ)，其中又分：單位產(chǎn)品 變動總成本和單位產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本兩種 變動成本基礎(chǔ)。長期投資決策一般有哪兩種類型？答：長期投資決策一般有：（1 ）擴(kuò)充型投資與重 置型投資，擴(kuò)充型投資是指對企業(yè)未來發(fā) 展前景將產(chǎn)生長時間重大影響的投資決 策；重置型投資通常只涉及企業(yè)

20、經(jīng)營中的 某一個方面，主要是為改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的生 產(chǎn)工藝技術(shù)、改善企業(yè)的經(jīng)營條件或狀況 所作出的決策。（2）獨(dú)立方案與互斥方案 現(xiàn)金流量由哪幾部分組成？答：現(xiàn)金流量由三部分組成：初始現(xiàn)金流量；營業(yè)現(xiàn)金 流量；終結(jié)現(xiàn)金流量。初始現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？答：初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資；增加的運(yùn)營 資金；其他投資費(fèi)用，指籌建費(fèi)用；原有 固定資產(chǎn)的出售收入。營業(yè)現(xiàn)金流量包括哪些內(nèi)容？答：營業(yè)現(xiàn)金流量包括：營業(yè)收入，指產(chǎn)品的銷售收 入；付現(xiàn)成本或；各項(xiàng)稅款。全面預(yù)算有何意義： 答：全面預(yù)算的意義 表現(xiàn)在：（1 ）明確企業(yè)各級各部門的目標(biāo)；（2）是企業(yè)內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工 具；（3 ）有助于收入提升和

21、成本節(jié)約；（4） 提供了企業(yè)進(jìn)行工作業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)。全面預(yù)算有哪些特點(diǎn)？答：全面預(yù)算的特點(diǎn)有：全員參與；全額預(yù)算全程實(shí)施。全面預(yù)算的內(nèi)容由哪幾部分構(gòu)成？答：全面預(yù)算的內(nèi)容由二大部分組成：（1 ）營業(yè)預(yù)算，包括：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接 材料采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用 預(yù)算、成本預(yù)算、期間費(fèi)用預(yù)算等；（2 ）財務(wù)預(yù)算，具體包括：資本支出預(yù)算、現(xiàn) 金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。什么是固定預(yù)算，有何特點(diǎn)？答：固定預(yù)算是在一個預(yù)定的銷售量和生產(chǎn)量水平的 基礎(chǔ)上編制的預(yù)算。固定預(yù)算的特點(diǎn)有二 個：（1 ）預(yù)算僅以某個估計的生產(chǎn)數(shù)量或 銷售數(shù)量為編制基礎(chǔ)，不考慮實(shí)際產(chǎn)量與 預(yù)計產(chǎn)量的差異。（2 ）在一個控

22、制期內(nèi)， 當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量已經(jīng)確定時，預(yù)算不能根據(jù)實(shí) 際進(jìn)行調(diào)整。什么是彈性預(yù)算，有何特點(diǎn)？答：彈性預(yù)算是在成本按性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按 一系列可能達(dá)到的預(yù)計業(yè)務(wù)量水平而編制 的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算。彈性預(yù)算與固 定預(yù)算相比，有二個顯著的特點(diǎn)：（1）彈性預(yù)算是按一系列業(yè)務(wù)量水平而編制的，從 而擴(kuò)大了預(yù)算的實(shí)用范圍。（2）彈性預(yù)算 是按成本的不同性態(tài)列示的，便于在計劃 終了時就是實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本，使預(yù) 算執(zhí)行情況的評價和考核具有可比性。什么是標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，有何作用？答：標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)是集成本分析成本控制和成本 計算為一體的成本計算模式。包括：成本 標(biāo)準(zhǔn)的制定、成本差異分析、成本計算及 賬務(wù)處理三大

23、部分。標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的作用 有（1 ）控制成本、提高成本管理水平（2） 正確評價和考核工作成果，調(diào)動職工的積 極性（3）為企業(yè)的預(yù)算編制和經(jīng)濟(jì)決策提 供依據(jù)（4）簡化成本計算，為對外財務(wù)報 表的編制提供資料。標(biāo)準(zhǔn)成本有哪些類型？ 答：標(biāo)準(zhǔn)成本通常 有以下幾種類型：理想的標(biāo)準(zhǔn)成本；正常的 標(biāo)準(zhǔn)成本；現(xiàn)行可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本等。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)應(yīng)具備哪些基本條件？ 答：實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)應(yīng)具備基本條件有： （1）工藝操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化 （2）健全的成本 管理體系（3）全體員工成本意識的提高。成本差異的處理方法有哪些？ 答：成本差 異的處理方法通常有二種：（1 ）分配于相關(guān)賬戶，如果差異較大，可將差異分配到

24、有關(guān)存貨賬戶和銷售成本賬戶。（2）作為當(dāng)期銷售成本的調(diào)整，如果差異不大，可 將差異直接結(jié)轉(zhuǎn)于產(chǎn)品銷售成本。責(zé)任中心有哪些特征？ 答：責(zé)任中心的特 征有：（1 ）擁有與企業(yè)總體管理目標(biāo)相協(xié) 調(diào)、且與其管理職能相適應(yīng)的經(jīng)營決策權(quán)（2）承擔(dān)與其經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé) 任（3）建立與其責(zé)任相配套的利益機(jī)制 （4） 各責(zé)任中心的的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)一 致。責(zé)任會計的內(nèi)容體系包括哪幾個方面？答：責(zé)任會計的內(nèi)容體系包括：合理劃分 責(zé)任中心；編制責(zé)任預(yù)算；合理的內(nèi)部轉(zhuǎn) 讓價格；建立健全嚴(yán)密的記錄報告體系； 分析和評價實(shí)際工作業(yè)績；建立公正、權(quán) 威的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本有何區(qū)別和聯(lián)系？答：責(zé)任成本

25、與產(chǎn)品成本的區(qū)別：（1 ）計算的原則不同（2）成本計算對象不同（3） 兩者的目的不同。責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的 聯(lián)系：就一定時期來說，全廠的產(chǎn)品成本 與全廠的責(zé)任成本的總和是相等的。利潤中心的控制要求有哪些？答：利潤中心的控制要求：（1）各利潤中心經(jīng)營決策 權(quán)的授權(quán)必須明確（2）利潤評價指標(biāo)的確 定要合理（3）制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格（4） 建立利潤中心的評價體系。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有哪些類型？答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格有：以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價格；以市 場為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)讓價格；根據(jù)協(xié)商價格制定 轉(zhuǎn)讓價格； 雙重內(nèi)部價格。1. 如何計算方案的平均報酬率？ARR=年平均凈利潤/初始投資額2. 變動成本法下的期間成本包含哪些

26、內(nèi)容？產(chǎn)品成本包含：直接材料/直接人工/變動制 造費(fèi)用期間費(fèi)用包裹3. 財務(wù)預(yù)算一般包括哪些內(nèi)容？1資本支出預(yù)算2現(xiàn)金預(yù)算3預(yù)計資產(chǎn)負(fù) 債表4. 產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測試，產(chǎn)品使用的試驗(yàn)，原 材料的驗(yàn)收檢測，質(zhì)量的監(jiān)督等成本屬于 什么成本？鑒定成本5. 成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接 人工、變動制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計后統(tǒng)稱為什么？變動成本法下的產(chǎn)品成本6. 成本性態(tài)是指什么？成本形態(tài)指成本總額與業(yè)務(wù)活動之間的依 存關(guān)系7. 對同一種產(chǎn)品或勞務(wù)根據(jù)消費(fèi)者不同的 需求而制定不同的價格的策略稱為什么？ 差別對待定價策略8. 房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊屬于什么成本？ 約束性固定成本9非相關(guān)成本包括哪些內(nèi)容？沉沒

27、成本/不可避免成本/共同成本/聯(lián)合成 本10. 管理會計的服務(wù)側(cè)重于哪個方面？ 服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理11. 管理會計主要是為誰提供服務(wù)或信 息？側(cè)重為企業(yè)管理者提供決策分析等報告， 目的在于提高經(jīng)濟(jì)效益，獲取多的利潤12. 何謂安全邊際？指企業(yè)預(yù)算（或?qū)嶋H）銷售量超過盈虧平衡 點(diǎn)的差額13. 何謂投資回收期？指投資項(xiàng)目壽命期內(nèi)各期的營業(yè)凈現(xiàn)金流 量回收該項(xiàng)目原始投資總額所需要的時 間。14. 何謂無關(guān)成本？決策時不需要考慮的成本15. 何謂約束性固定成本？指不受管理層短期決策影響，短期內(nèi)不改變 數(shù)額的固定成本16. 何謂酌量性固定成本？指受管理層短期決策影響，能改變數(shù)額的固 定成本17. 簡述企

28、業(yè)應(yīng)如何對待虧損產(chǎn)品是否停 產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。P107（1）當(dāng)虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力無其他用 途時，只要虧損產(chǎn)品能產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)就不 應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（2）若虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)作它 用，即虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，其閑置下來的設(shè) 備可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品，只要轉(zhuǎn)產(chǎn)后所 產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品所提供的邊 際貢獻(xiàn)，那么這一轉(zhuǎn)產(chǎn)方案就是可行的。 反之，如果轉(zhuǎn)產(chǎn)后所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)小于 虧損產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，那么就不應(yīng) 當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)，而是應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品。19. 簡述實(shí)施作業(yè)成本法的基本程序。1、按工作內(nèi)容區(qū)別不同類型的作業(yè)2分析成本和作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè) 的成本動因3按作業(yè)建立同成本動因相關(guān) 的同質(zhì)成本庫，歸

29、集同質(zhì)成本4以每種作業(yè)的成本動因?yàn)榉峙浠A(chǔ)，計算個作業(yè)成 本的成本分配率20. 簡要說明變動成本法和完全成本法的 主要區(qū)別。1成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)/類別及產(chǎn)品成本的構(gòu)成 內(nèi)容不同存貨計價和存貨流程不同21. 簡要說明管理會計的主要特點(diǎn)。1服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理 2方法靈活多樣3 面對未來，以未來的事件為決策對象 4會計 信息不受準(zhǔn)則約束5重視人的行為問題22. 凈現(xiàn)值大小與現(xiàn)值指數(shù)大小的關(guān)系是 什么？凈現(xiàn)值越大，現(xiàn)值指數(shù)越大23. 虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策取決于什 么？1虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無其他用途，產(chǎn)生邊際 貢獻(xiàn)則不停產(chǎn)2有其他用途時，新產(chǎn)品的邊 際貢獻(xiàn)大于虧損產(chǎn)品的，即轉(zhuǎn)產(chǎn).24. 利潤是安全邊際額與什

30、么的乘積？利潤=安全邊際額*邊際貢獻(xiàn)率25. 零件自制抑或外購的成本平衡點(diǎn)如何 計算？自制的相關(guān)總成本=外購的總成本26. 論述變動成本法的意義1能夠促使企業(yè)重視銷售，防止盲目生產(chǎn)2 能提供企業(yè)管理層預(yù)測和短期決策的有用 信息3有利于企業(yè)加強(qiáng)成本控制的正確進(jìn) 行業(yè)績評價4簡化成本計算27. 論述制定產(chǎn)品價格時應(yīng)考慮的因素。1產(chǎn)品價值2市場供求關(guān)系3價格政策4 產(chǎn)品壽命周期5市場競爭類型28. 企業(yè)的定價目標(biāo)一般有哪幾種類型？1獲得最大利潤2提高市場占有率3適應(yīng) 或避免競爭29. 如果一個企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為1，則意味著？假設(shè)企業(yè)無固定成本，此情況不存在30. 如何計算安全邊際額？安全邊際額=預(yù)

31、算銷售額-盈虧平衡點(diǎn)銷售 額31. 如何計算方案的回收期？PP=原始投資總額/每年相等的凈現(xiàn)金流量32. 如何計算方案的年投資報酬率及凈現(xiàn)值？ P15333. 如何計算該企業(yè)的目標(biāo)利潤？預(yù)計資產(chǎn)平均占用額*投資報酬率34. 如何計算企業(yè)的利潤變動額？35. 如何計算現(xiàn)金凈流量？現(xiàn)金流入-現(xiàn)金流出36. 如何計算銷售量、單價、單位變動成本和固定成本的臨界值？P86-93例題37. 如何計算盈虧臨點(diǎn)銷售額？盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率38. 如何計算盈虧臨界點(diǎn)銷售量？盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢 獻(xiàn)39. 如何計算直接材料成本差異，并將其分 解為價格差異和數(shù)量差異？直接材料的價

32、格差異=（實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價 格）*實(shí)際用量直接材料的數(shù)量差異 =（實(shí) 際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）*標(biāo)準(zhǔn)價格40. 如何通過計算確定企業(yè)能否接受客戶的訂貨？p10441 .什么是安全邊際？企業(yè)預(yù)算（實(shí)際）銷售量超過盈虧平衡點(diǎn)的 差額42. 什么是保本點(diǎn)？即盈虧平衡點(diǎn)43. 什么是本量利分析？指成本/業(yè)務(wù)量/利潤三者間的依存關(guān)系的 分析44. 什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？分析的目的：通過分析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量/價格/固定成本/單位變動成本及產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 等因素的變化對利潤的影響，為企業(yè)管理 人員提供預(yù)測/決策的信息45 .什么是邊際貢獻(xiàn) ？它有哪幾種表現(xiàn)形式？銷售收入-變動成本=邊際貢獻(xiàn)兩種表現(xiàn)形

33、 式：單位邊際貢獻(xiàn) CM和邊際貢獻(xiàn)總額TCM46.什么是變動成本？指在一定條件下，總額隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動的成本47 .什么是不確定決策？不確定決策有哪些方法？不確定決策是指與決策相關(guān)的各項(xiàng)條件雖 然已知，但無法確定每一方案的可能結(jié)果， 或者每一方案可能出現(xiàn)兩種或者兩種一向 行的不同結(jié)果，但無法確定各種結(jié)果出現(xiàn)的概率，只能依靠決策者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來解決的決策48. 什么是沉沒成本？由過去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支 岀，不是現(xiàn)在或?qū)頉Q策所能改變的成本.49. 什么是成本加成定價法？以成本為導(dǎo)向，產(chǎn)品價格必須先補(bǔ)償成本，然后靠為投資者提供合理利潤50. 什么是成本性態(tài)？成本總額和

34、業(yè)務(wù)活動之間的依存關(guān)系51. 什么是成本性態(tài)分析？對成本總額和業(yè)務(wù)活動之間的依存關(guān)系的分析52. 什么是彈性預(yù)算？彈性預(yù)算法又稱變動預(yù)算法、滑動預(yù)算法， 是在變動成本法的基礎(chǔ)上，以未來不同業(yè) 務(wù)水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法，是固定預(yù) 算的對稱。53. 什么是貢獻(xiàn)邊際率？什么是單位變動 成本？邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入單位變動 成本即每百元銷售額中變動成本所占的金 額54. 什么是滾動預(yù)算？其基本特點(diǎn)是什么？滾動預(yù)算即連續(xù)預(yù)算。特點(diǎn)即預(yù)算期保持12各月，每過一個月，都要根據(jù)新情況調(diào) 整，在原來預(yù)算期末再加 1各月的預(yù)算55. 什么是獲利指數(shù)？指投資方案投產(chǎn)后各年凈現(xiàn)金流量按照 要求的報酬率或者資

35、本成本折算的現(xiàn)值合 計與初始投資額的現(xiàn)值合計之比.56. 什么是可控成本？可控成本必須符合哪些條件？可控成本是指經(jīng)理人員能夠通過他們的決 策影響其金額大小的支岀項(xiàng)目。具有三個條件：責(zé)任中心有能力知道將發(fā)生什么性 質(zhì)的耗費(fèi)；責(zé)任中心能夠計量耗費(fèi)的金額；責(zé)任中心能夠控制、調(diào)節(jié)這部分耗費(fèi)。57. 什么是聯(lián)合成本？聯(lián)產(chǎn)品在分離前的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的應(yīng) 由所有聯(lián)產(chǎn)品共同承擔(dān)的生產(chǎn)成本 .58. 什么是零基預(yù)算？對于任何一種費(fèi)用一切從零開始，根據(jù)其必 要性來確定預(yù)算期內(nèi)的費(fèi)用支岀數(shù)額59. 什么是目標(biāo)利潤？影響目標(biāo)利潤的因素有哪些？企業(yè)在未來計劃期內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá)到ide最優(yōu)化利潤目標(biāo)。銷售價格/固定成

36、本/70.投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標(biāo)有哪單位變動成本/銷售量都影響些？60.什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格？凈現(xiàn)金法/獲利指數(shù)/內(nèi)部報酬率指企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于項(xiàng)目提供71.投資中心的考評指標(biāo)通常包括哪些？產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分責(zé)任和評估業(yè)績進(jìn)行投資報酬率和剩余收益結(jié)算或者轉(zhuǎn)賬所選用的一種價格標(biāo)準(zhǔn)72.為降低保本銷售額企業(yè)可采取的措施61.什么是全面預(yù)算？有何意義？包括哪些？全面預(yù)算即總預(yù)算，包括一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)1提高售價2降低固定成本3降低單位變活動整個方面的預(yù)算.意義:1明確企業(yè)各級動成本部門的工作目標(biāo) 2是企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)73.我國工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本中屬于變動成工作的工具3有助于收入提升和成本節(jié)約本的有哪些？4提供了企業(yè)進(jìn)行工作績效評價的標(biāo)準(zhǔn)直接材料/直接人工/變動制造費(fèi)用/變動管62.什么是剩余收益？理費(fèi)用/變動銷售費(fèi)用剩余收益指投資中心的營業(yè)利潤扣減其營74.相關(guān)成本