品牌推廣渠道如何創(chuàng)新_第1頁
品牌推廣渠道如何創(chuàng)新_第2頁
品牌推廣渠道如何創(chuàng)新_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、Word文檔品牌推廣渠道如何創(chuàng)新 之前看到過一種說法,品牌是由“內(nèi)容+渠道+時機”三個核心點構(gòu)成,對此深表認同。 先說說內(nèi)容,無論是什么傳播環(huán)境下,內(nèi)容都是核心。當然,在當下時代,內(nèi)容形式會更加豐富,并不是簡潔的一篇文章,一個廣告語,一段文案。而是比理解中更為寬泛,可以是文字、視頻,也可以是企業(yè)文化、品牌定位、甚至老板語錄,這些統(tǒng)統(tǒng)是內(nèi)容。而像是創(chuàng)意和形式,也都歸屬于內(nèi)容的不同玩法。所以概括來說,企業(yè)全部對外的輸出都應(yīng)當算內(nèi)容。 相比內(nèi)容,渠道的變化其實比過去更為模糊,后面重點探討,品牌渠道跟過去有哪些不同。 至于時機,其實更多講的就是傳播中的變量,有時能借勢,比如對程序員群體傳播,1024可

2、能就是個比常規(guī)日期更好的時機。但更多時候,時機不是人為可控,比如政策、比如行業(yè)趨勢成熟期等等。 所以,內(nèi)容+渠道+時機,三者來看,內(nèi)容是核心,對此全部品牌都有自己的理解和創(chuàng)作;時機則是看準趨勢,有些則是可遇不行求的;而品牌渠道,則是企業(yè)需要深挖和相對可控的點。那么如今的傳播環(huán)境,渠道對品牌而言有哪些變化? 一,渠道不是一成不變的 過去我們會說電視臺廣告、廣告廣告、戶外廣告、地鐵廣告、報紙廣告軟文,線下新聞發(fā)布會等等,這些是傳統(tǒng)意義上的渠道。至于后面的演化,則是有了微信微博、抖音快手、小紅書等等。但其實這些渠道稱不上創(chuàng)新,只能說還是傳統(tǒng)意義上的渠道理解。 真實的環(huán)境是,處處都是品牌的營銷渠道,買

3、本書會有書簽和其余書籍推舉,快遞柜會包裝成其他產(chǎn)品的營銷廣告;即便快遞包裝,也被品牌利用起來。據(jù)統(tǒng)計,在這個時代,一個人一天,至少要接觸5000個以上的不同品牌,這些品牌其實許多并不是在傳統(tǒng)意義的渠道上消失的。任何用戶能接觸信息的展現(xiàn)面,無論是視覺、聽覺、還是味覺上的,其實都是渠道。 企業(yè)要做的也就是在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上進行適合自己品牌的創(chuàng)新。 舉個例子,我們都知道地鐵投放宣揚片或者海報費用不菲,而且至少要承包整列車廂才有效果。許多品牌都盼望自己的廣告能夠消失在車廂廣告上,但苦于經(jīng)費或轉(zhuǎn)化率等緣由,不能投放。但常坐地鐵的人都會遇到過一種狀況,就是有自稱自主創(chuàng)業(yè)或兼職人員,拿著手機二維碼,整列車廂

4、走動,尋求路人幫忙求關(guān)注產(chǎn)品公眾號,盼望賜予產(chǎn)品支持。當然,出于秩序等方面考慮,這個方式并不推舉。 但從效果角度看,這個方式初期消失之時,一列地鐵線配3-5個人,一天下來獲得的微信關(guān)注量,可能遠遠高于地鐵車廂直接投放的廣告,但成本卻低許多。 二,渠道創(chuàng)新的目的是為結(jié)果服務(wù) 回到上面的例子,換種不影響乘客的推廣方式,推廣人員不主動推銷,但假如把推廣人員的著裝做吸人眼球的轉(zhuǎn)變,是不是同樣效果呢?所以同一個場景,同一件事,渠道是有許多方式創(chuàng)新的。 這里邊有一個核心點,渠道的創(chuàng)新,是為結(jié)果服務(wù)的。比如車廂環(huán)境,是為了更好的傳播、關(guān)注和曝光效果。 要明確一點,全部渠道的選擇,是由于受眾在那里,全部的創(chuàng)新

5、,是為了有更好的效果。而不是跟公司交待,我投了地鐵、我投了車廂,而是說我要獲得什么結(jié)果,這個渠道這樣做,可能會實現(xiàn)這個效果。 三、明確用戶群在哪 我始終堅持的一個觀點,對于品牌而言,精準流量永久強于泛流量。這個時代,流量是千變?nèi)f化的,用戶的留意力始終在不斷變化。今日看抖音、明天看b站、后面看公眾號、后天看微博。所以對于品牌而言,最難的,就是分析自己的用戶群在哪,這部分流量核心關(guān)注點在哪,這是要花精力做足功課的。 只有確定好用戶群,才能進入渠道的選擇,去不惜一切代價,傳遞傳播信息,去通過全部核心渠道的創(chuàng)新,深度影響他們。 四,對渠道要進行反復考量 這個其實想說的是,適合別人的渠道,未必適合你。以

6、線下來講,都知道商場的黃金位置人氣高,但是假如根據(jù)投產(chǎn)比來算,就肯定是最劃算的嗎?為什么那些在商場開小吃的店鋪,許多不僅位置小,位置也偏呢。包括同樣的是飯店美食,租金同樣不菲,許多店家會選擇開在商場四周而不是商場內(nèi)。 這些都說明一點,人氣未必就肯定能轉(zhuǎn)化成效果,渠道考量也是如此,沒有肯定的好壞位置,最終還是要結(jié)合產(chǎn)品實際狀況,選擇可能更適合的投產(chǎn)比位置,才是最適合的。大家要多加深思,或許別人看不上的位置,機會就在這里。 五,永久不要停止思索 這是一個開放題,在不違法犯罪的前提下,可以利用其它任何手段和方式,不考慮現(xiàn)有的渠道,你能有方法,通過渠道的創(chuàng)新,讓更多的潛在用戶群發(fā)覺你的產(chǎn)品嗎?其實渠道創(chuàng)新真的沒有想象中難,每個人都可以想出許多個,也不要急著拒絕渠道是否可用,可以逐步嘗試,或許會為產(chǎn)品打開新天地。 最終,回歸“內(nèi)容+渠道+時機”,無論對于營銷人還是對于操盤的品牌,渠道永久是在變化的,不要思維守舊。假如能有出其不意、并且非常適合自己產(chǎn)品的推廣渠道創(chuàng)新,肯定要努力嘗試。要知道,同質(zhì)化時代,假如每個品牌都以同樣的內(nèi)容、同樣的方式去面對消費者,你的企業(yè)很難殺出重圍。而對渠道的整合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論