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1、*新員工培訓流程人力資源管理部2014年2月一、新員工培訓目的1、為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息 ,鼓勵新員工的士氣2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望3、讓新員工了解公司規(guī)章制度、企業(yè)文化4、減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司5、讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感6、使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系7、使新員工實習和掌握基本的安全技能8為新員工提供尋求幫助的方法二、新員工培訓程序三、新員工培訓內(nèi)容(一 、公司崗前培訓 (各部門負責人或業(yè)務主管1、講解公司的架構 ,考勤制度、薪金發(fā)放、假期、處罰、辭職等問 題。
2、2、講解國家有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī) ,使用勞動保護的意義、內(nèi) 容及基本要 求,使新入廠人員樹立“安全第一、預防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責”的思想。3、介紹公司的安全生產(chǎn)情況 ,包括企業(yè)發(fā)展史 (含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā) 展史 、企業(yè) 設備分布情況 (著重介紹特種設備的性能、作用、分布 和注意事項 、主要危險及要 害部位 ,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和 電氣、機械方面安全知識。4、介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構及成員 ,企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章 制度等等。5、介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓 ,結合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案 例進行剖析 講解 (著重討論對案例的預防 ,闡明傷亡事故的原因及 事故處理程序等。6、提出
3、希望和要求 (如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作 。要樹立 “安全第一、預防為主”的主要思想 ,在生產(chǎn)勞動過程中努力 學習安全技術、 操作 規(guī)程, 經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活 動和安全檢查活動。 要遵守操作規(guī) 程和勞動紀律 , 不擅自離開工作崗 位,不違章作業(yè) ,不隨便出入危險區(qū)域及要害部位 , 注意勞逸結合 , 正確使用勞動保護用品等等。7、經(jīng)考核合格后方可上崗。(二 、部門 (車間崗位培訓 (各部門負責人或業(yè)務主管各部門 (車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域 和設備。因此 ,在進 行部門(車間安全教育時 ,應根據(jù)各部門 (車 間的特殊性詳加講解。由部門 (車間主任
4、 及各車間安全負責人、 技術員進行培訓。1、重點介紹本部門 (車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及 工藝流程 ,車 間人員結構 ,安全生產(chǎn)組織及活動情況。2、部門 (車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求 ;車間危險區(qū)域、 特種作業(yè)場 所,有毒、有害崗位情況。3、部門(車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應的特殊規(guī)定和安全要求。部門 (車 間常見事故和對典型事故案 例的剖析 ,部門 (車間安全生產(chǎn)的經(jīng) 驗與問題等。4、根據(jù)部門 (車間的特點介紹安全技術基礎知識。5、介紹消防安全知識、走火通道。6、部門(車間崗位安全操作規(guī)程。7、部門(車間崗位技術操作規(guī)程。
5、8、部門 (車間崗位職責。9、考核方式可以由部門 (車間通過詢問、筆試或者現(xiàn)場考核等方 法。(三 、班組上崗培訓班組是企業(yè)生產(chǎn)最前線 , 生產(chǎn)活動是以班組為基礎。 由于操作人員活 動在班組 , 機器設備在班組 ,事故常常也發(fā)生在班組。因此 ,班組安 全教育非常重要。由班組長 負責。1、介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設備狀況 ,消防 設施等。 重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位 , 用 一些典型事故實例去剖 析講解。2、講解本崗位使用的機械設備、工器具的性能 ,防護裝置的作用和 使用方法。3、講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責任及有關安全注意事項 ,使學 員真正從思 想上重視安全生產(chǎn) , 自覺遵守安全操作規(guī)程 , 做到不違章 作業(yè),愛護和正確使用機器 設備、工具等 ;介紹班組安全活動內(nèi)容及 作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。4、教育學員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生事故時 ,應及時報告領導或有關 人員 ,并學 會如何緊急處理險情。5、講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要
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