工程質(zhì)量和安全保證措施

1、省道204線三楞子山橋工程質(zhì)量和安全保證措施工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵， 質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程 建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、 效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)， 也是參建各方共同 的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為 工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查， 協(xié) 調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招 標(biāo)投標(biāo)、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程 質(zhì)量的目的。一、設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量保證設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，建設(shè)單位應(yīng)重視設(shè)計(jì)階段的 質(zhì)量控制，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的

2、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。重視設(shè)計(jì)前期工作，配合設(shè)計(jì)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和查勘，考慮 各種不利因素對(duì)工程建設(shè)的影響，使工程設(shè)計(jì)盡可能完善、準(zhǔn)確，符 合工程建設(shè)的實(shí)際，減少不必要的設(shè)計(jì)變更。二、招標(biāo)階段的質(zhì)量保證重視資質(zhì)審查，工程招標(biāo)時(shí)，注重對(duì)施工單位資質(zhì)的審查，包括 人員素質(zhì)、技術(shù)力量、施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等多個(gè)方面。審查施工單 位是否具有類(lèi)似工程施工的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，在以往的工程施工中是否出 現(xiàn)過(guò)質(zhì)量控制方面的問(wèn)題，是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故等。三、施工階段的質(zhì)量保證1、施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段是施工階段不可缺少的重要環(huán)節(jié)，施工準(zhǔn)備的充分 程度，對(duì)施工質(zhì)量有直接的影響。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全

3、管 理機(jī)構(gòu)，制訂施工意見(jiàn)、質(zhì)量檢查辦法等，保證管理機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行。 及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理和 施工單位的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量管理上崗培訓(xùn)。 同時(shí)，督促監(jiān)理單位對(duì) 施工單位的人員組織、料物準(zhǔn)備、技術(shù)力量、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備及擬采用 的施工方案進(jìn)行檢查，確保滿足工程建設(shè)的需要。2、監(jiān)理單位的質(zhì)量保證措施建設(shè)監(jiān)理制實(shí)施以來(lái)，工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高，工期和投資控制 有了保障。為確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，使監(jiān)理單位能夠有效控制工 程項(xiàng)目質(zhì)量，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和監(jiān)理合同的要求去 做，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力， 使監(jiān)理工程師能夠較好地履行監(jiān) 理合同所規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，達(dá)到

4、保證工程質(zhì)量的目的。3、施工單位的質(zhì)量保證措施通過(guò)招標(biāo)，選定具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位從事工程建設(shè)， 簽訂工 程施工合同。（1）項(xiàng)目總工程師作為質(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，是質(zhì)量管理工作中 的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)確定質(zhì)量管理工作的目標(biāo)、方針，組織開(kāi)展各 項(xiàng)工作，有決策權(quán)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量管理小組的副組長(zhǎng)，全力協(xié)助項(xiàng)目總工 程師落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，主要從施工技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，在技術(shù)方面負(fù)總責(zé)。（3）在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由專(zhuān)職質(zhì)檢工程師組成 質(zhì)量監(jiān)察部專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，各工 班設(shè)兼職質(zhì)檢員。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層落 實(shí)。（4）質(zhì)檢試驗(yàn)部每周組織一次質(zhì)量檢查

5、，每月由總工程師組織 一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。（5）施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量 等級(jí)。（6）班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面 檢查驗(yàn)收。然后由質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。（7）發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使 用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員有權(quán)制 止，必要時(shí)暫停施工進(jìn)行整頓。四、建設(shè)單位質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理人員在管理過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和 業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方式和方法，逐步提高管理人員自身 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，滿足工程建設(shè)的需要。2、參建

6、各方積極配合召開(kāi)由參建各方參加的質(zhì)量管理會(huì)議，使參建各方明確控制工程 建設(shè)質(zhì)量是工程建設(shè)的根本目的。參建各方積極配合、相互監(jiān)督、相互促進(jìn)是搞好工程建設(shè)質(zhì)量的前提和保證。3、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)工程建設(shè)過(guò)程中，積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢查，建 立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中， 對(duì)保證工程建設(shè)質(zhì)量具有 重要作用。施工安全管理一、安全管理的基本原則1、安全第一，預(yù)防為主的原則；2、管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則；3、安全生產(chǎn)計(jì)劃性原則，即安全管理要進(jìn)行安全目標(biāo)管理；4、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理原則；5、安全管理系統(tǒng)性原則；6、安全管理效果原則

7、；7、安全管理獎(jiǎng)懲原則二、安全生產(chǎn)的主要控制措施1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好工程的保收、防盜，搞好永久工程和臨 時(shí)工程安全，防止發(fā)生安全事故。制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂 嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，購(gòu)置安全生產(chǎn)的設(shè) 備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故處理的開(kāi)支。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險(xiǎn)。3、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)母邏弘娋€、變壓器等要設(shè)置醒目的 安全標(biāo)志，并設(shè)置安全護(hù)欄，防止過(guò)往行人或車(chē)輛不注意發(fā)生事故。4、對(duì)材料和設(shè)備儲(chǔ)存的庫(kù)房和堆放點(diǎn)，施工人員生活區(qū)，特別 注意防火安全。5、項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì) 議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)

8、行落實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，促使 人人重視安全、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)，使安全生產(chǎn)教育落到實(shí)處，得到好的 成績(jī)。6、建立、健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。在勞務(wù)使用和機(jī)械租用時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。7、工人應(yīng)掌握本工程操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。&施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批 準(zhǔn)。9、進(jìn)行全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。10、建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位， 危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、 定時(shí)間、定措施。11、項(xiàng)目部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)解決，消除不安全的因素。12、各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程， 并認(rèn)真檢查落實(shí) 情況。13、機(jī)動(dòng)車(chē)嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，非機(jī)動(dòng)機(jī)械需持操