二建建設(shè)工程施工管理試題(帶答案)

1、二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)試題（一）                                             一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。

2、每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo) 的(  )。A.靜態(tài)控制                        B.動(dòng)態(tài)控制C.主動(dòng)控制              

3、          D.被動(dòng)控制2.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為(  )年。A.2                               B.3C.4

4、0;                              D.53.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(  )。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師           

5、     B.項(xiàng)目總工程師c.施工方項(xiàng)目經(jīng)理                  D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(  )。A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B.可以通過招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員c.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的"費(fèi)用目標(biāo)"對(duì)施工方而言是(&#

6、160; )。A.投資目標(biāo)                       B.成本目標(biāo)c.概算目標(biāo)                       D.預(yù)算目標(biāo)6.直

7、線組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈(指令源)的規(guī)定是（ ） mA. m可直接向g1、g2、g3下達(dá)令。                               f1    f2 f3     

8、60;  B.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f2可直接向g1、g2、g3、下達(dá)指令           c.m可直接向f1、f2、f3下達(dá)指令,f1可直接向gl、g2、g3下達(dá)指令    g1 g2 g3 D.f3可直接向g1、g2、g3下達(dá)指令7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù),對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的(  )。A.法律責(zé)任    &

9、#160;                          B.違約責(zé)任c.賠償責(zé)任                      

10、         D. 連帶責(zé)任8.在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(  )A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)               B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)c.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)               

11、      D.已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E10.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括(  )A.衡量成本降低的實(shí)際成果,對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額c.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是(  )。A. 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D. 業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)13.某土方工程

12、，工程量清單的工程量為1100m³,合同約定的綜合單價(jià)為16元/m³,且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為15元/m³。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m³,則該土方工程的價(jià)款為(   )。A.1.76萬(wàn)元'                        B.1.6萬(wàn)元C.

13、1.5萬(wàn)元                          D.1.65萬(wàn)元14.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法,正確的是(  )。A. 分段結(jié)算的工程,可按月預(yù)支工程款B. 按月結(jié)算的工程,不 需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款,不需預(yù)付D.只有工程承包合同價(jià)在100萬(wàn)元以下的才可

14、實(shí)行竣工后一次結(jié)算15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m²,乙項(xiàng)180元/m²,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m²、500m²則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為(  )。A.23萬(wàn)元'                   &

15、#160;     B.21.85萬(wàn)元C.22.6萬(wàn)元                        D.25萬(wàn)元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由(  )位組成。A.12            &

16、#160;                 B.11C.10                              D.9 17.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)

17、價(jià)時(shí),投標(biāo)人(  )。A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目D.可以采用索賠的方式要求對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時(shí)間定額為0.65工日/m²,則其產(chǎn)量定額為(  )。A.0.51m³/工日                      B.

18、1.54m³/工日C.1.95m³/工日                      D.4.62m³/工日20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延,且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí),網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將(  )。A.拖延           &#

19、160;           B.拖延+TFC.拖延-TF                    D.拖延TF-21.根據(jù)(  ),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式        &

20、#160;  B.項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理c.組織與目標(biāo)的關(guān)系             D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告               B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同   

21、60;         D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于(  )的組成部分。A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃             B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃         D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項(xiàng)工作:確定項(xiàng)目工作編碼;進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

22、調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;.其工作步驟為(  ).A.一一一               B.一一一C.:一一一              D.一一一25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是( )。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)c.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)施工質(zhì)

23、量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來(lái)界定,則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在(  )編寫的。A.工程施工階段                  B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段               &#

24、160;  D.施工準(zhǔn)備階段27.施工質(zhì)量檢驗(yàn),可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn),這是按照(  )進(jìn)行的分類。A.檢驗(yàn)方式                      B.檢驗(yàn)對(duì)象C.檢驗(yàn)方法               

25、;       D.檢驗(yàn)內(nèi)容28.在正確合理的工程設(shè)計(jì)的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為(  )。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。A.合格或不合格           

26、       B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格          D.優(yōu)良或不合格30.實(shí)行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前,須經(jīng)( )簽署意見。A.監(jiān)理工程師                    B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人&

27、#160;           D.總監(jiān)理工程師31.在施工期間,因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部坍塌事件屬于(  )。A.在建工程施工質(zhì)量事故          B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故      

28、60;           D.竣工工程施工質(zhì)量事故32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法正確的是(   )。A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的33.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能( )。A.包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,但不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行

29、為,又不包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了(  )的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象                B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)c.以組織為關(guān)注對(duì)象          

30、0;     D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋,正確的是(  )。A.企業(yè)被認(rèn)證撤銷后,經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B.企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C.認(rèn)證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長(zhǎng),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí),可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)36.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場(chǎng)所內(nèi)的人員有(  )。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員!B.員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和

31、承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮:(  )。A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評(píng)比等C.開發(fā)、交易、咨詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、完工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地-38.安全生產(chǎn)是指(  )。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)c.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其可能的后果的嚴(yán)重程度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故,確保

32、生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”,這“六關(guān)”包括(  )。A. 措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)B. 計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)C計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)40.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外,還必須制定(   )的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程          

33、60;     B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程                     D.分部工程或分項(xiàng)工程41.坍塌事故中包括(  )A.基坑邊緣落入坑內(nèi)               

34、;       B.基坑邊坡滑坡c.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移                      D.基坑被水淹沒42.下列說法申錯(cuò)誤的是(  )A.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由當(dāng)?shù)匕踩鞴?/p>

35、部門負(fù)責(zé)處理D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪,可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任43.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定,包括(,  )A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制44.熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項(xiàng)固體廢物處理方式不屬于熱處理方法(  )。A.焚燒              

36、60;                   B,熱解C.熔燒                              

37、    D.脫水干燥45.施工合同示范文本中一般不包括的是(   )A.協(xié)議書                                B.通用條款C.補(bǔ)充條款      &

38、#160;                       D.專用條款46.施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃|本身存在缺陷,對(duì)此應(yīng)由(  )承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人        

39、                B.工程師ic.工程師與承包人共同            D.承包人147.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行,如影響施工正常進(jìn)行,其處理原則是(  )。A.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢驗(yàn)合格時(shí),承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延D.

40、檢查檢驗(yàn)合格時(shí),發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期順延48.勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)分包人應(yīng)(  )。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款49.針對(duì)承包的工程任務(wù),合同跟蹤以(  )等方面為對(duì)象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本.C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本'D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50.工期索賠,一般指(  )要求延長(zhǎng)工期A.分包人

41、向業(yè)主或者分包人向承包人'B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人'D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人'51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是(  )。A.需全部施工圖完成后,才能進(jìn)行招標(biāo),對(duì)進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少,對(duì)進(jìn)度控制有利C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工,對(duì)進(jìn)度控制不利'D.某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),有利于縮短建設(shè)周期52.采用施工總承包管理模式,一般情況下,(  )。A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位,無(wú)須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工

42、總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù),而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí),仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任.53.下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說法不正確的是(   )。A.工程量小、工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險(xiǎn)小D.合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款54.在選擇工程分包人時(shí),監(jiān)理人有(  )。A.決定權(quán)    &#

43、160;                B.認(rèn)可權(quán)C.建議權(quán)                     D.咨詢權(quán)55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和(   )資源。A.成本    

44、;                   B.質(zhì)量C.信息                       D.合同56.信息管理部門負(fù)責(zé)與(  )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)

45、目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.項(xiàng)目經(jīng)理                   B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方                     D.其他工作部門57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列(  )組成,編碼是信

46、息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A.符號(hào)和數(shù)字                 B.字母和數(shù)字C.字母和符號(hào)                 D.文字和符號(hào)58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)(  ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提

47、高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息處理和變換的程序化     B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化               D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中59.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為(  )A.EPC承包              

48、60;             B.聯(lián)合體承包C.D-B承包                             D.CM總承包60.下列選項(xiàng)中,反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織

49、工具是(  )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,                        B.工作流程圖C.任務(wù)分工表                     &

50、#160;   D.組織結(jié)構(gòu)圖61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并對(duì)承包單位履行(  )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)                   B.建設(shè)合同C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)           

51、;      D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是(  )。A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制63.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(  )。A.1%                 

52、60;               B.3% C.5%                                 D.7% 64.下列

53、費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(  )。A.管理人員工資                       B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)                   

54、0;     D.辦公費(fèi)65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(  )編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成                     B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度.        

55、                D.按合同結(jié)構(gòu)66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(  )。A.成本偏差                      

56、0;    B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差                           D.局部偏差67.按照國(guó)際慣例,索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指(  )的索賠款額.A.總包商向分包商     B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人  &

57、#160;  D.發(fā)包人向分包商68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式,說法正確的是(  )。A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài).固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便,69.在工程量清單包含的內(nèi)容中,(  )是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表     B.其他項(xiàng)目清單C.措施項(xiàng)目清單       D.分部分項(xiàng)工程量清單70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(  )。 

58、                                                 A.施工定額

59、        B.預(yù)算定額C.概算定額        D.概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)申,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1.相對(duì)于工程合同價(jià)而言,施工成本的實(shí)際值是(  )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)        B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付   

60、0;      D.實(shí)際施工成本                                           &

61、#160;                          E .類似工程實(shí)際成本2.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)主要包括(  )等。                 

62、60;                                           A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)     &#

63、160;                     B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員士C組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取       D.編制人力資源規(guī)劃;E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行,但它也會(huì)涉及(  )。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段      B.施工階段

64、C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段      D.決策階段E.保修階段4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括(  )等。A. 損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力B總且工程資金供應(yīng)條件.C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是(  )A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)           B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)     

65、;                      D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟6.建筑安裝工程費(fèi)用中,利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用(   ).A.直接費(fèi)+間接費(fèi)                 

66、60;      B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi).C.人工費(fèi)                               D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值.E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(  )等。A.加強(qiáng)施工

67、調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C.對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本8.施工成本分析的依據(jù)是(  )A.會(huì)計(jì)核算                     &

68、#160;       B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告                             D.統(tǒng)計(jì)核算E.工程變更9.對(duì)由于(  )等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效降低增加的勞動(dòng)   &

69、#160;               B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人員窩工                 D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)(  )A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告     &#

70、160;           B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案   D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件E.擬建工程的具體情況11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間包括(  )。A.基本工作時(shí)間                     

71、;      B.休息時(shí)間C.停工時(shí)間                               D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間12.在各種計(jì)劃方法中,(  )的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃  &#

72、160;                        B.橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃                       

73、60; D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是(  )。A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解                     B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期               

74、;    D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)吁:14.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(  )。A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D.施工單位質(zhì)量控制總目標(biāo)E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)行措施15.按照管理目標(biāo)進(jìn)行描述,施工措施通常包括(  )A.施工質(zhì)量控制措施               

75、0;       B.施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施                           D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計(jì)量管理主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)(  )。A.人員數(shù)量的計(jì)量管理   &#

76、160;                B.投料計(jì)量管理C.施工測(cè)量、檢驗(yàn)的計(jì)量管理              D.施工條件的計(jì)量管理E.完成工作量的計(jì)量管理17.單位工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)包括檢查審核(  )的工程檔案資料及質(zhì)量驗(yàn)收資料。A.建設(shè)單位     &

77、#160;        B.設(shè)計(jì)單位C.勘察單位              D.施工單位E.監(jiān)理單位18.在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,其目的是(   )。A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性      B.建立質(zhì)量體系運(yùn)行的信息C.向內(nèi)部審核單位提供體系有效的證據(jù)    &#

78、160;   D.明確企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)E.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)19.職業(yè)健康安全管理體系包括為(  )所需的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。A.選擇和借鑒職業(yè)健康安全方針              B.制定職業(yè)健康安全方針c.實(shí)施和實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針            

79、0; D.修改職業(yè)健康安全方針E.評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針20.不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)通常是指(  )。A.超出了人們的判斷能力的限度B.超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求c.超出了組織的方針、目標(biāo)和規(guī)章制度等D.超出了人們普遍接受的要求E.超出了建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃21.控制強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)間應(yīng)做到(  )。A.凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間B.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),出安民告示,求得群眾諒解目山C.一般早10點(diǎn)到晚6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)D.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),盡量采取降低噪聲措施E.確系特殊情況必須晝夜施工時(shí),會(huì)同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)、村委會(huì)或

80、當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)22.施工承包合同有關(guān)費(fèi)用控制的規(guī)定中,表述正確的是(  )。A.施工合同價(jià)款可約定采用成本加酬金方式,B.工程預(yù)付款應(yīng)在結(jié)算后一次性扣回C.承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告D.保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后28天內(nèi)結(jié)算E.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)23.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明(  )等。A.索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B.簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件的不利影響E.索賠的最后期限24.施工總承包模式的特點(diǎn)是(  )。A.在開工前就有較明

81、確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E.施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目25.“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于(  )。A.項(xiàng)目信息的檢索和查詢B.項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作C.數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D.項(xiàng)目的文檔管理E提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性三、答案(一)單項(xiàng)選擇題1.B; 2.D; 3.C 4.C; 5.B 6.B; 7.C 8.B; 10.A; 12.B 13.B 14.A 15.B; 16.A 17.C

82、18.B 20.C 21.C ; 22.C; 23.C; 24.B; 25.C; 26.B 27.A; 28.D 29.A 30.D 31.A;32.D 33.D 34.B 35.C;36.B 37.A;38.A;39.A 40.A;41.B 42.C; 43.C 44.D;45.C 46.D 47.D 48.D 49.A 50.B;51.D 52.C ;53.D 54.B 55.C 56.D 57.A 58.B 59.A 60.D 61.B;62.C 63.D 64.C 65.B;66.B;67.B;68.D 69.D;70.B(二)多項(xiàng)選擇題1.B、C、D; 2.A、C、D 3.A、B、.

83、C、E 4.B、E 5.A、C、D 6.A、C、E 7.B、C、D  8.A、B、D 9.B、D、E  10.B、C、D、E  11.A、B、D、E 12.B、E  13.A、B、E  14.A、B、C、E 15.A、B、D、E  16.B、C 17.B、C、D、E 18.A、B、E  19.B、C、E  20.B、C、D 21.A、B、D、E 22.A、C、E  23.A、B、C、D  24.A、B、D  25.A、C、D二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題（二）   

84、;                                                  

85、;一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只高1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的（  ）。A.偏差值          B.調(diào)整值C.計(jì)劃值          D.實(shí)際值2.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí),成本的計(jì)劃值是(  )。A.施工預(yù)算      

86、60; B.工程合同價(jià)C.實(shí)際施工成本    D.工程款支付3.在國(guó)際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是(  )。A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)              B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任    D.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)4.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的( 

87、)。                                      A.物資資源          B.人力資源C.財(cái)力資源、&

88、#160;       D.供應(yīng)資源5."自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成"指的是項(xiàng)目的(  )。                                   &#

89、160;                        A.計(jì)劃期            B.實(shí)施期C.周期            

90、0; D.工期6.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（ ）進(jìn)行A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段7.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是(  )。A.管理措施            B.組織措施C.技術(shù)措施            D.經(jīng)濟(jì)措施8.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）A.組織結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.任務(wù)分工表9.監(jiān)理單位是建

91、筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的(  )。A.委托代理服務(wù)、        B.監(jiān)督管理服務(wù)C.中介代理服務(wù)          D.有償技術(shù)服務(wù)tj10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(  )類型。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)        B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)     

92、0;    D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)11.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(  )。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)    B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)                D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)12.稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。

93、營(yíng)業(yè)稅的稅額為營(yíng)業(yè)額的3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營(yíng)業(yè)稅的7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為(  )%。A.7           B.3.41C.3.35        D.3.3213.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為(  )。A.直接成本    B.間接成本C.施工成本    D.可以直接計(jì)

94、入工程對(duì)象的費(fèi)用14.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是(  )。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策15.關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制,下列說法中,不正確的是(  )。A.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來(lái)D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間

95、分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來(lái)16.在施工成本控制的步驟中,(  )是施工成本控制工作核心。A.預(yù)測(cè)        B.檢查C.分析        D.糾偏17.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(  )。A.相關(guān)比率法      B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法      D.動(dòng)態(tài)

96、比率法18.年度成本分析的依據(jù)（ ）A.年度成本報(bào)表    B.進(jìn)度報(bào)告C.預(yù)算成本        D.實(shí)際成本19.某工程施工過程中發(fā)生工程變更,合同中有類似變更工程的價(jià)格,按施工合同示范文本的規(guī)定,則該變更工程可(   )確定變更價(jià)款。A.按合同已有價(jià)格                  

97、60; B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格,發(fā)包人確認(rèn)后     D.由承包人提出價(jià)格,工程師確認(rèn)后20.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,適宜采用(  )計(jì)算索賠金額。A.實(shí)際費(fèi)用法        B.總費(fèi)用法C.綜合費(fèi)用法        D.實(shí)物費(fèi)用法21.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng)200元/m²,乙項(xiàng)180元/m²,且從第一個(gè)月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金

98、額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m²、500m²,則該月的工程量?jī)r(jià)款為(  )。A.23萬(wàn)元                B.21.85萬(wàn)元C.22.6萬(wàn)元              D.25萬(wàn)元22.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單

99、有遺漏,須通過(  )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知           B.質(zhì)疑C.詢問           D.請(qǐng)求23.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)(  )。A.概算定額       B.預(yù)算定額C.投資估算指標(biāo)   D.概算指標(biāo)24.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)

100、計(jì)劃中,(  )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點(diǎn)       B.編號(hào)C.線路       D.箭線25.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時(shí)間為(  )。A.10天       B.11天C.12天       D.13天26.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目

101、的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視(  )。A.盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)     B.健全項(xiàng)目管理的組織體系C.業(yè)主壓縮工期的要求     D.大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制27.常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括(  )。 A.政治風(fēng)險(xiǎn)        B.自然風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)        D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)28.由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化,進(jìn)度控制必須是一個(gè)(  )

102、的管理過程。A.反復(fù)       B.動(dòng)態(tài)C.經(jīng)常       D.主動(dòng)29.工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指(  )。 A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃      B.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃c.施工總進(jìn)度計(jì)劃            D.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃30. 大 型 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 論 證 的

103、 核 心 工 作 是 (  )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B.編制各層進(jìn)度計(jì)劃c.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃31.建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 全 過 程 質(zhì) 量 控 制 的 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) 是 (  )。                           &#

104、160;         A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制        B.施工質(zhì)量控制c.決策質(zhì)量控制        D.設(shè)備質(zhì)量控制32.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),其關(guān)鍵是(  )。A.操作者的自我控制       B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)c.監(jiān)理單位的監(jiān)控   

105、0;     D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控33.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng),屬于(   )的質(zhì)量預(yù)控。A.全面施工準(zhǔn)備階段            B.分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備c.冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備    D.施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)34.在自檢工作中,全面自驗(yàn)的目的是(  )。A.證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格   B.保證工序質(zhì)

106、量始終處于受控狀態(tài)C.保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D.保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格35. 凡 涉 及 施 工 技 術(shù)  復(fù) 核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置(  )簽名專欄。                             A.技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人   

107、  B.技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人c.技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人     D.技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人36.作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及(  )。A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙           B.施工方案圖紙c.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙   D.業(yè)主的口頭變更要求37.見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下,由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送至(  )所進(jìn)行的檢測(cè)。A.施工單位                  B.監(jiān)理單位c.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門      D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位38.造成經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事