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文檔簡(jiǎn)介

1、段家河鎮(zhèn)中心學(xué)校校本培訓(xùn)、校本教研三年規(guī)劃(2015 年 9 月至 2018 年 8 月)一、發(fā)展優(yōu)勢(shì)1、學(xué)校條件設(shè)施完備學(xué)校全面實(shí)施校舍改造工程, 建設(shè)了一所設(shè)施條件優(yōu)良的現(xiàn) 代化校園, 優(yōu)化了育人環(huán)境, 特別是為教師營(yíng)造了良好的教育教 學(xué)信息化環(huán)境。2、師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié), 銳意改革, 聚集了一大批富有奉獻(xiàn)精 神、事業(yè)激情和創(chuàng)新智慧的教師。全校教師以“關(guān)心人的成長(zhǎng)是 教育的一種情懷”為永恒追求, 以“為學(xué)生一生的發(fā)展奠基”為崇高 責(zé)任,形成了“和諧、自信、勤奮、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校逐步 形成一支具有良好的道德修養(yǎng)、 健全的人格魅力、 精湛的業(yè)務(wù)功 底以及和諧的師生關(guān)系的

2、學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。二、存在問(wèn)題 1、教師隊(duì)伍發(fā)展水平亟待提高,具備先進(jìn)思想和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng) 作用的科研型、專(zhuān)家型名師較少。2、現(xiàn)代社會(huì)對(duì)教師素質(zhì)的高標(biāo)準(zhǔn)要求,學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì) 教育資源的自主選擇, 使得學(xué)校為學(xué)生提供教育服務(wù)的水平有待 進(jìn)一步提高?;谝陨蠈?shí)際, 學(xué)校將力求在三年內(nèi)竭盡全力, 為教師提供一切資源促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展, 讓每一位教師自信地走好成長(zhǎng) 的每一步。三、指導(dǎo)思想以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 以解決學(xué)校教育教學(xué)中存在 的突出問(wèn)題為突破口,以提高教師創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為主線, 挖掘教師隊(duì)伍發(fā)展的內(nèi)涵, 在培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展的能力上堅(jiān)持 不懈、持之以恒,全面提高教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。四、

3、總體目標(biāo) 總目標(biāo):通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念, 提高教育教學(xué)能力、 教育創(chuàng)新能力和教育科研能力, 全面提升教 師隊(duì)伍的整體素質(zhì), 促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展, 適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與 發(fā)展的需要, 為提高學(xué)校教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。 在我校建設(shè)一支具 有良好的道德修養(yǎng)、 健全的人格魅力、 精湛的業(yè)務(wù)功底以及和諧 的師生關(guān)系的學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。五、分項(xiàng)目標(biāo)及工作措施(一)師資隊(duì)伍培訓(xùn) 總目標(biāo):加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,落實(shí)教師梯隊(duì)建設(shè)制度, 建立高層次校本研修制度。引導(dǎo)教師積極進(jìn)行自我發(fā)展規(guī)劃設(shè) 計(jì),全面實(shí)施“素養(yǎng)提升工程”,爭(zhēng)創(chuàng)校本培訓(xùn)示范學(xué)校。(2015.9-2016.8 )目標(biāo):建立以學(xué)科帶頭人、

4、 教研組長(zhǎng)和課題組長(zhǎng)組成的新型教科研 隊(duì)伍;建立健全教科研考核評(píng)價(jià)、管理制度,研究制定學(xué)校教科研管理模式方案;有一定的教科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目工作措施1確定3 5名中青年教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,三年一個(gè)周期,促其快速成長(zhǎng)。2落實(shí)教師外岀學(xué)習(xí)培訓(xùn)返校交流制度,利用網(wǎng)絡(luò)分享交流信息。本學(xué)年選派24名優(yōu)秀教師到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或參加國(guó)家、省級(jí)高層次的觀摩研討會(huì)。3本學(xué)年年為優(yōu)秀教師搭建到學(xué)區(qū)、市交流展示的平臺(tái),執(zhí)教研究課、上好觀摩課,提高教師 知名度。4本學(xué)年培養(yǎng)校級(jí)學(xué)科帶頭人 1名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師等各類(lèi)名師1人。5本學(xué)年能有教師在學(xué)區(qū)、市級(jí)及以上教師業(yè)務(wù)、技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)3人次。6本學(xué)年有市級(jí)及以上立

5、項(xiàng)或獲獎(jiǎng)?wù)n題1人次。7積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)、發(fā)表論文等,每年教師的論文2篇在市級(jí)或以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表。8學(xué)校積極開(kāi)展教研組活動(dòng)、青年書(shū)社活動(dòng)。(2016.9-2017.8 )目標(biāo):健全教科研管理模式,提高課題研究的層次性,創(chuàng)造具有推 廣意義的教科研成果;有較全面可行的教科研考核評(píng)價(jià)制度、培 訓(xùn)制度;教研隊(duì)伍構(gòu)成合理,有較強(qiáng)的科研能力。(目工作措施1確定35名中青年教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,三年一個(gè)周期,促其快速成長(zhǎng)。2落實(shí)教師外岀學(xué)習(xí)培訓(xùn)返校交流制度,利用網(wǎng)絡(luò)分享交流信息。本學(xué)年選派2 4名優(yōu)秀教師到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或參加國(guó)家、省級(jí)高層次的觀摩研討會(huì)。3本學(xué)年年為優(yōu)秀教師搭建到學(xué)區(qū)、市交流展示的平臺(tái),執(zhí)教研究

6、課、上好觀摩課,提高教師 知名度。4本學(xué)年培養(yǎng)校級(jí)學(xué)科帶頭人 2名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師等各類(lèi)名師2人。5本學(xué)年能有教師在學(xué)區(qū)、市級(jí)及以上教師業(yè)務(wù)、技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)4人次。6本學(xué)年有市級(jí)及以上立項(xiàng)或獲獎(jiǎng)?wù)n題2人次。7積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)、發(fā)表論文等,每年教師的論文3篇在市級(jí)或以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表。8學(xué)校積極開(kāi)展教研組活動(dòng)、青年書(shū)社活動(dòng)。(2017.9-2018.8 )目標(biāo):形成完善的學(xué)校教育科研管理模式;教育科研考核評(píng)定制度 完善,教研隊(duì)伍強(qiáng)健,構(gòu)成合理的科研網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);教科研課題具 有層次性和范圍性特點(diǎn),教科研成果豐厚且形式多樣。項(xiàng)目工作措施1確定3 5名中青年教師作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,三年一個(gè)周期,

7、促其快速成長(zhǎng)。2落實(shí)教師外岀學(xué)習(xí)培訓(xùn)返校交流制度,利用網(wǎng)絡(luò)分享交流信息。本學(xué)年選派24名優(yōu)秀教師到外地學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或參加國(guó)家、省級(jí)高層次的觀摩研討會(huì)。3本學(xué)年年為優(yōu)秀教師搭建到學(xué)區(qū)、市交流展示的平臺(tái),執(zhí)教研究課、上好觀摩課,提高教師 知名度。4本學(xué)年培養(yǎng)校級(jí)學(xué)科帶頭人 3名,市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、骨干教師等各類(lèi)名師3人。5本學(xué)年能有教師在學(xué)區(qū)、市級(jí)及以上教師業(yè)務(wù)、技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)5人次。6本學(xué)年有市級(jí)及以上立項(xiàng)或獲獎(jiǎng)?wù)n題 3人次。7積極鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)、發(fā)表論文等,每年教師的論文4篇在市級(jí)或以上獲獎(jiǎng)、發(fā)表。8學(xué)校積極開(kāi)展教研組活動(dòng)、青年書(shū)社活動(dòng)。六、保障措施1、加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本 培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校校本培訓(xùn)工作,制定學(xué)校校本培訓(xùn) 的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并繼續(xù)探索符合學(xué)校發(fā) 展特點(diǎn)的校本專(zhuān)題培訓(xùn)模式。2、完善校本培訓(xùn)的管理體制。積極配合市區(qū)教師培訓(xùn)部對(duì) 學(xué)校校本培訓(xùn)的指導(dǎo)、考評(píng)和督導(dǎo),認(rèn)真制定學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃, 確定培訓(xùn)內(nèi)容。3、落實(shí)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。學(xué)校保證對(duì)教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入不 低于教職工工資總額的 10% ;把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù) 算,并逐年有所增加;教師外出培訓(xùn),按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)有關(guān)費(fèi)用;積 極

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