中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理辦法

1、 中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理方法 中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)管理方法為了進(jìn)一步加強(qiáng)全縣中小學(xué)校長(zhǎng)的管理，打造一支高素質(zhì)的校長(zhǎng)隊(duì)伍，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，全面促進(jìn)中小學(xué)教育的改革與開(kāi)展。根據(jù)?中華人民共和國(guó)教師法?、?全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)任職條件和崗位要求?、?國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和開(kāi)展規(guī)劃綱要?等有關(guān)法律和政策，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施意見(jiàn)。一、選拔與聘用一完全中學(xué)職業(yè)中學(xué)正副校長(zhǎng)、一般中學(xué)校長(zhǎng)由縣教育局提出建議人選，縣委組織部組織考察，由縣委提名，縣人民政府聘任。完全中學(xué)職業(yè)中學(xué)中層正職、一般中學(xué)副校長(zhǎng)、單設(shè)初中校長(zhǎng)由縣委組織考察，由縣委組織部提名，縣教育局聘任。其他學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)由教育局考察和聘任。各中小學(xué)校

2、長(zhǎng)職位出現(xiàn)空缺，原那么上實(shí)行公開(kāi)選拔或競(jìng)爭(zhēng)上崗聘用校長(zhǎng)。二擬任中學(xué)校長(zhǎng)必須具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷；初級(jí)中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)必須具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。三擬任中小學(xué)校長(zhǎng)正職必須具有五年以上教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，任副校長(zhǎng)或相當(dāng)職務(wù)二年以上；擬任副校長(zhǎng)一般要從任職二年以上的主任中提拔。特別優(yōu)秀的青年干部、黨外干部和女干部條件可適當(dāng)放寬。四中小學(xué)校正副校長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照縣編委核定的職數(shù)配備。五所有中小學(xué)校長(zhǎng)必須符合?全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)任職條件和崗位要求?的有關(guān)規(guī)定。二、權(quán)利和義務(wù)一校長(zhǎng)享有以下權(quán)利：1、制定學(xué)校開(kāi)展規(guī)劃、平安應(yīng)急防范預(yù)案、學(xué)年學(xué)期工作方案和學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并組織實(shí)施。2、在民主集中制的根

3、底上，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作具有最后決策權(quán)和全面指揮權(quán)。3、制定學(xué)校年度預(yù)算方案，管理學(xué)校設(shè)施和資產(chǎn)，按財(cái)務(wù)管理規(guī)定決定學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用。4、按"德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt"的原那么推薦副校長(zhǎng)及中層干部人選。對(duì)教職工實(shí)施獎(jiǎng)罰和考核。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校德育工作和教育教學(xué)、教研教改活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校體育、衛(wèi)生、美育、勞動(dòng)教育、勤工儉學(xué)及課外教育等活動(dòng)。支持和指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)、少先隊(duì)等群眾組織開(kāi)展各項(xiàng)有益的活動(dòng)。6、代表學(xué)校對(duì)外行使符合國(guó)家法律、法規(guī)，符合學(xué)校合法權(quán)益的權(quán)力。包括接受社會(huì)捐贈(zèng)或抵抗非法攤派等。7、行使上級(jí)主管部門(mén)授予的其他職權(quán)。二校長(zhǎng)必須履行以下義務(wù)：1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)，依

4、照國(guó)家法律法規(guī)和教育方針、政策，履行校長(zhǎng)職責(zé)。2、貫徹黨和國(guó)家的教育方針，執(zhí)行國(guó)家教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，遵循教育規(guī)律，實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。3、接受政府和教育主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督，實(shí)施和完成任期目標(biāo)。4、堅(jiān)持國(guó)家利益和公共利益，維護(hù)學(xué)校、教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。5、關(guān)心、尊重教職工，組織和支持他們參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平，調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮教職工在民主管理中的監(jiān)督作用。6、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，從實(shí)際出發(fā)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，建設(shè)和諧校園。7、努力學(xué)習(xí)，積極參加培訓(xùn)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。三、考核與獎(jiǎng)懲一建立校長(zhǎng)考核制度。按照干

5、部管理權(quán)限，每年對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行一次集中考核。注重對(duì)校長(zhǎng)的平時(shí)考核。主要對(duì)校長(zhǎng)教學(xué)、德育、平安等內(nèi)容進(jìn)行考核。校長(zhǎng)考核分為優(yōu)秀、合格、根本合格和不合格四個(gè)等次。對(duì)校長(zhǎng)的考核結(jié)果記入校長(zhǎng)任期考核檔案，作為對(duì)校長(zhǎng)任免、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。二有以下情形之一的校長(zhǎng)給予通報(bào)表彰：1、辦學(xué)效益顯著，學(xué)校各項(xiàng)工作走在全縣同類學(xué)校前列，或單項(xiàng)工作受市以上表彰的；2、對(duì)校長(zhǎng)或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)考核評(píng)估，成績(jī)列全縣同類學(xué)校前三名的；3、高考或中考主要指標(biāo)居全縣同類學(xué)校前列或比上一年有較大進(jìn)步的；4、學(xué)校培養(yǎng)出市級(jí)以上有影響的優(yōu)秀教師或優(yōu)秀學(xué)生的；5、學(xué)校組隊(duì)代表縣參加市級(jí)以上各項(xiàng)競(jìng)賽、比賽獲得一等獎(jiǎng)的；6、學(xué)校管理到位，各項(xiàng)工

6、作進(jìn)展較快的；7、校長(zhǎng)的科研成果或論著獲省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的；三有以下情形之一的校長(zhǎng)給予誡勉談話：1、年度考核定為"根本合格"的：2、對(duì)校長(zhǎng)或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)評(píng)估成績(jī)列全縣同類學(xué)校末位或連續(xù)兩次列全縣倒數(shù)三名內(nèi)的；3、民主測(cè)評(píng)不合格票超過(guò)20%的；4、不能認(rèn)真履行職責(zé)、管理不到位，學(xué)校各項(xiàng)工作都較落后的；5、學(xué)校出現(xiàn)一般責(zé)任事故，未給師生及學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)造成較大損失的；6、違反財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)規(guī)定，未造成較大影響的；7、校長(zhǎng)不按教育局規(guī)定要求任課的；8、有一般違紀(jì)行為的。四有以下情形之一的，校長(zhǎng)應(yīng)引咎辭職或降免職：1、年度考核定為"不合格"的，或連續(xù)兩年年度考核定為

7、"根本合格"的；2、對(duì)校長(zhǎng)或?qū)W校進(jìn)行的各項(xiàng)評(píng)估結(jié)果連續(xù)兩次列全縣同類學(xué)校末位，或連續(xù)三次列全縣倒數(shù)三名內(nèi)的；3、民主測(cè)評(píng)不合格票超過(guò)30%的；4、不履行職責(zé)、管理水平低，學(xué)校管理混亂，較長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)落后局面的；5、學(xué)校出現(xiàn)重大平安責(zé)任事故，師生生命或公共財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的；6、濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，或縱容親屬、親友損公肥私的；7、違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定或出現(xiàn)亂收費(fèi)行為，數(shù)額較大或影響嚴(yán)重的；8、有嚴(yán)重違紀(jì)行為的；9、誡勉期滿三個(gè)月仍未改正的。四、考勤與任課一嚴(yán)格請(qǐng)銷假紀(jì)律校長(zhǎng)書(shū)記離開(kāi)學(xué)校一天以內(nèi)，向教育局領(lǐng)導(dǎo) 或短信請(qǐng)假，向片區(qū)督學(xué)通報(bào)，告知副校長(zhǎng)和值日領(lǐng)導(dǎo)；中小學(xué)校長(zhǎng)離開(kāi)學(xué)校一天

8、以上的，向教育局領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假。副校長(zhǎng)離開(kāi)學(xué)校一天以內(nèi)，向校長(zhǎng)請(qǐng)假；離開(kāi)學(xué)校一天至三天的，向校長(zhǎng)請(qǐng)假，并報(bào)告教育局領(lǐng)導(dǎo)；請(qǐng)假三天以上的，向教育局領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面請(qǐng)假。學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假情況必須公示。除參加縣教育局組織或安排的離開(kāi)學(xué)校外，正、副校長(zhǎng)參加其他培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)按程序請(qǐng)假。二嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)"駐校制"各學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)"駐校制"，落實(shí)校長(zhǎng)及班子成員輪流值守制度，行課期間，校長(zhǎng)必須堅(jiān)守崗位。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持站在教學(xué)第一線，要上好一門(mén)課，蹲點(diǎn)一個(gè)年級(jí)，聯(lián)系一個(gè)教研組，確立一個(gè)研究課題，撰寫(xiě)一篇教學(xué)或管理論文。三嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)上課制度各學(xué)校要嚴(yán)格實(shí)行校長(zhǎng)及班子成員上課制度

9、，超過(guò)一個(gè)學(xué)年不任課的校長(zhǎng)，取消職稱聘任資格，也不能申報(bào)高一級(jí)職稱，任課量要到達(dá)如下最低周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生在5000人以上的中學(xué)校長(zhǎng)，可以上課，副校長(zhǎng)上2節(jié)以上；學(xué)生在30005000人的中學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任一個(gè)班的學(xué)科教學(xué)，2節(jié)以上，副校長(zhǎng)4節(jié)以上；學(xué)生在2000-3000人的中學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任一個(gè)班的學(xué)科教學(xué)，4節(jié)以上，副校長(zhǎng)6節(jié)以上；學(xué)生在2000人以下的中學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任一個(gè)班的學(xué)科教學(xué)，每周不少于5節(jié)，副校長(zhǎng)不少于7節(jié)；小學(xué)校長(zhǎng)擔(dān)任一個(gè)班的學(xué)科教學(xué)，每周任課4節(jié)以上，副校長(zhǎng)6節(jié)以上，小學(xué)規(guī)模達(dá)24個(gè)教學(xué)班不含學(xué)前班及以上，每周任課2節(jié)以上，副校長(zhǎng)4節(jié)以上。兼任學(xué)區(qū)督學(xué)的中學(xué)校長(zhǎng)可適當(dāng)減少課時(shí)量。校長(zhǎng)每學(xué)期深入課堂聽(tīng)課不少于20個(gè)課時(shí)，副校長(zhǎng)每學(xué)期深入課堂聽(tīng)課不少于30個(gè)課時(shí)。五、交流與培養(yǎng)一健全校長(zhǎng)交流輪換制度。校長(zhǎng)在一所學(xué)校任職時(shí)間較長(zhǎng)的，經(jīng)考核合格，一般應(yīng)交流到其他同類學(xué)校任職。二落實(shí)校長(zhǎng)"持證上崗"的規(guī)定。新任校長(zhǎng)要在一年內(nèi)參加任職資格培訓(xùn)，并取得合格