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1、20152015年年7S7S推行工作總結(jié)推行工作總結(jié)戰(zhàn)略運營部 高 慶 華推行概況 1推行成果 22021年規(guī)劃3報告目錄 推行概況 1 17S推行大記事 2021年1月7S啟動會召開 2021年3月7S定置與標(biāo)示規(guī)范發(fā)布 2021年9月7S管理手冊發(fā)布 2021年6月首個樣板區(qū)通過驗收 2021年4月產(chǎn)三通過華為高層來訪2021年11月完成各子中心驗收2021年5月產(chǎn)二通過思科高層來訪2021年12月7S logo2021年7月7S分享會2021年7月首界辦公區(qū)瘦身運動2021年1月首次檢查評比會7S推行范圍生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公區(qū)辦公區(qū)公共公共外圍外圍7S檢查評比總況區(qū) 域Q1排名Q2排名Q3排
2、名Q4排名產(chǎn)一3131產(chǎn)二1212產(chǎn)三232317S啟動大會 2首次7S檢查評比 37S分享會 47S培訓(xùn) 57S時間6驗收末次會議推行成果2 21應(yīng)對產(chǎn)三華為到訪 組裝車間一角 新建會議廳2應(yīng)對產(chǎn)二思科到訪 1FCNC車間現(xiàn)場37S樣板驗收 4辦公室瘦身運動57S管理手冊 6規(guī)范化改善圖集77S logo設(shè)計產(chǎn)一中心3838個個8改善亮點2021年改善亮點107個產(chǎn)二中心3 35 5個個產(chǎn)三中心2626個個惠州科技8 8個個改善亮點NO.1:產(chǎn)三噴涂車間改善后改善前案 例改善亮點NO.2:產(chǎn)二CNC桌業(yè)臺黑變藍改善后改善前案 例改善亮點NO.3:產(chǎn)一注塑二科機臺文件張貼改善后改善前案 例產(chǎn)一
3、中心12個產(chǎn)二中心8個產(chǎn)三中心2個規(guī)范化改善 案例22個9規(guī)范化改善圖例問題現(xiàn)象圖片說明規(guī)范化改善案例改善方案圖片說明規(guī)范化改善案例改善后改善前實際案例維持規(guī)范徹底解決問題、維持效果輕松。規(guī)范化改善案例改善后改善前實際案例維持規(guī)范徹底解決問題、維持效果輕松。規(guī)范化改善案例2021年7S規(guī)劃3 31、推行思路產(chǎn)一中心魏 娟產(chǎn)二中心楊 華產(chǎn)三中心陳緒建7S接口人是一座橋梁,承載無數(shù)的精彩紛呈的創(chuàng)意改善,沉甸無窮的智慧。22021年7S接口人 3增加宿舍、飯?zhí)?0212021年年 生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公區(qū)、外圍辦公區(qū)、外圍20212021年年宿舍飯?zhí)盟奚犸執(zhí)?3培訓(xùn)05文化02標(biāo)準(zhǔn)04活動4、推行模塊01提案01 提案方面提案獎勵行式以獎懲單方式發(fā)放以部門為單位提案,每月2件編制提案規(guī)范02 7S標(biāo)準(zhǔn)方面編制改善提案手冊編制7S崗位說明書03 7S培訓(xùn)方面培訓(xùn)7S提案 創(chuàng)意無限編寫員工、組長、課長培訓(xùn)課件04 7S活動季度檢查評比改善提案之星改善發(fā)表大會 05 7S文化錄制7S教學(xué)片視頻錄制7S之歌優(yōu)秀提案文化墻7S專員臂章7S評比獎旗05 7S文化2021年7S工作計劃表一起
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