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1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_人事年度工作計劃三篇 人事年度工作計劃 篇1 一、 人員招聘(一)、思路分析1、20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。3、實行內部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。(二)、目標概述公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。(三)、具體實施方案1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通
2、過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。2、網絡招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網站合作。3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。(四)、實施目標注意事項1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確了解需求: 進行招聘宣傳:制作招聘海報。二、績效考核(一)思路分析績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;二是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障。(二)目標概述績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質
3、,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。(三)具體實施方案1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。(四)實施目標注意事項1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地
4、心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確??冃Э己斯ぷ黜樌菩?。3、績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。三、培訓發(fā)展(一)思路分析1、目前,各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。(二)目標概述1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。2、通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進
5、一步加強,增強企業(yè)競爭力。(三)具體實施方案1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。4、辦公用品采購和使用:依據年度預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。5、車輛管理:嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時保養(yǎng)清洗,損傷時及時定責,及時處理。人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我剛剛邁出了第一步,下一步,我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中
6、不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務及總經理安排的各項事務。 人事年度工作計劃 篇2 1、抓好教職工隊伍建設,指導學校內部管理體制和人事制度改革,優(yōu)化教育人力資源配置,推行教職工全員聘任制。為領導當好參謀,做好教育干部的調整任免工作;2、辦理畢業(yè)生招聘錄用和就業(yè)安置,負責教師資格認定工作;3、負責全市教職工年度考核及獎懲工作;4、辦理教職工退休手續(xù),搞好老干部管理和慰問工作;5、負責城區(qū)學校黨務工作,做好入黨積極分子培養(yǎng)考察和黨費收繳工作。財務科工作職責:1、積極籌措教育經費,確保教育事業(yè)發(fā)展對資金的需求,加強財務管理,切實提高資金使用效益;2
7、、對學校財會人員進行業(yè)務培訓,努力提高其業(yè)務水平;3、按時匯總上報教師工資變動情況,確保教師工資及時發(fā)放;4、做好統(tǒng)計工作,按時完成月報、學年初報表、年終決算等統(tǒng)計報表;5、制定校改計劃,搞好校舍改造工作;6、加強對學校固定資產的管理,確保國有資產完整;7、做好學生資助工作,對學校財務實行會計集中核算。 人事年度工作計劃 篇3 20xx年,*干部人事檔案管理部門將以完善管理、健全制度為目標,在原有工作基礎上不斷加強干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設,積極推進干部人事檔案管理規(guī)范化、科學化管理。一、認真做好干部人事檔案材料收集歸檔工作一是做好材料甄別工作。對收集到的歸檔材料,要認真鑒別,嚴格
8、審核,確保歸檔材料完整、齊全、真實、精練。二是完備手續(xù)。對應歸檔的材料,要嚴格按照檔案管理制度,進行登記歸檔。三是歸檔及時準確。按照中組部相關要求,積極做好檔案整理工作,認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。四是認真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴把檔案接收流程和環(huán)節(jié),確保新進檔案接收完整,準確無誤。二、積極做好干部人事檔案服務管理工作按照檔案管理規(guī)章制度,切實規(guī)范管理提高服務水平。一是嚴格遵循干部檔案工作條例轉遞檔案,嚴格履行轉遞手續(xù),做到應通過機要交通轉遞或派專人送取,嚴禁郵寄或交本人自帶。二是嚴格轉送程序做到轉送、接收、回執(zhí)程序嚴密,萬無一失。三是嚴格遵循干部人事檔案
9、查(借)閱制度。查檔、借檔、審檔嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度杜絕查閱檔案時拆散、涂改、圈劃、加批、折疊、抽換、吸煙、喝水等現象。四是加強安全管理,嚴格按照檔案管理的相關要求,采取積極有效措施,落實責任制,時刻做好防火、防盜、防潮、防蛀等工作,切實消除安全隱患。三、完善干部人事檔案管理相關工作制度按照干部人事檔案規(guī)范化、科學化管理要求,根據工作需要,對干部檔案查(借)閱制度、干部檔案工作人員職責、干部檔案保管保密制度、干部檔案鑒別歸檔制度、干部檔案材料檢查核對制度等八項制度進行進一步完善,確保制度可行、有法可依。四、加大檔案基礎設施建設在建立單獨檔案室的前提下,加強檔案庫房建設,改善檔案保管條件。一是購置和更新
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