賣場(chǎng)管理制度

1、賣場(chǎng)管理制度賣場(chǎng)管理制度一百貨商場(chǎng)管理人員是百貨商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行者，百貨商場(chǎng)管理權(quán)力的象征。市場(chǎng)的變化、人們消費(fèi)需求改變、零售經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)變化、經(jīng)營(yíng)管理模式改變等對(duì)現(xiàn)代商場(chǎng)管理提出了新的要求，適應(yīng)零售百貨業(yè)的變革要求商場(chǎng)做好管理制度。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主管，各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場(chǎng)招商工作。2、商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)資格，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對(duì)被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)品種和銷售情況進(jìn)行考核，對(duì)物價(jià)、計(jì)量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)場(chǎng)信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)。經(jīng)考試合格，方可發(fā)上

2、崗合格證。負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室對(duì)信息員效勞標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。4、平安捍衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)信息員驗(yàn)證身份證、工作證、健康證、暫住證工作，并將審核情況登記入冊(cè)，與被招商企業(yè)簽訂平安責(zé)任書(shū)，負(fù)責(zé)定期或不定期會(huì)同有關(guān)部室，以被招商企業(yè)進(jìn)行平安檢查，特別是防火、防盜、防汛檢查。5、行政部負(fù)責(zé)來(lái)商場(chǎng)信息員的工服發(fā)給，收取食堂、醫(yī)療、美發(fā)、淋浴等工程效勞的管理費(fèi)和借用財(cái)產(chǎn)管理等工作。6、各商場(chǎng)商店明確一名經(jīng)理負(fù)責(zé)被招商企業(yè)日常管理工作。并負(fù)責(zé)向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部提供被招商企業(yè)執(zhí)照副本，招商審批表，聯(lián)銷協(xié)議，商品樣品，價(jià)格目錄及來(lái)場(chǎng)信息員的各種證件。二、招商規(guī)范條件1、被招商企業(yè)選派的信息員，

3、必須是道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，熱情大方，會(huì)講普通話。男身高、女身高、裸視都合乎招商要求的本廠公司正式職工。信息員受雙重企業(yè)管理，享受其所在企業(yè)工廠、公司待遇。2、商場(chǎng)招商工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。被招商企業(yè)要認(rèn)真遵守商場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，積極配合商場(chǎng)開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，努力完成銷售方案。對(duì)3個(gè)月完不成銷售方案，又無(wú)季節(jié)影響或違反商場(chǎng)管理制度的，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部有權(quán)提出終止協(xié)議。3、被招商企業(yè)必須是具有法人資格，并已在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)注冊(cè)登記的國(guó)營(yíng)、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)或有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的代理商。4、被招商企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品必須是商場(chǎng)所屬商店經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的名特優(yōu)新或世界著名商品；國(guó)內(nèi)商品必須是合乎各級(jí)計(jì)量、質(zhì)檢、衛(wèi)

4、生規(guī)范，實(shí)行三包包修、包退、包換的本廠產(chǎn)品，堅(jiān)定杜絕經(jīng)營(yíng)其他廠家的產(chǎn)品及滯銷、混充、偽劣商品。5、招商聯(lián)營(yíng)期限，一般為3個(gè)月至半年，有發(fā)展前途的可訂12年，到期后根據(jù)銷售方案完成情況和市場(chǎng)供求情況決定是否續(xù)簽合同。三、招商審批程序1、招商工作要貫徹商場(chǎng)“以經(jīng)營(yíng)高檔為導(dǎo)向，中檔為根底，突知名牌、優(yōu)質(zhì)新潮系列和進(jìn)口三資企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方針，擇優(yōu)招商。2、各商店要按照不重復(fù)招商和申報(bào)在先的原那么進(jìn)行嚴(yán)格篩選。3、凡合乎招商規(guī)范的企業(yè)，須向商場(chǎng)商店提出書(shū)面申請(qǐng)，與商場(chǎng)商店簽訂協(xié)議書(shū)，由商場(chǎng)商店將被招商企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、審批表一式四份、樣品、價(jià)格目錄、質(zhì)量認(rèn)證書(shū)、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證以及商

5、店商場(chǎng)審批意見(jiàn)，一并報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部由商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)審批后，再到商場(chǎng)勞動(dòng)人事部A輸其他手續(xù)。4、勞動(dòng)人事部根據(jù)經(jīng)營(yíng)部的審批表第二聯(lián)及信息員的彩色照片、體檢表進(jìn)行面試。并負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)商場(chǎng)規(guī)章制度、效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗。被招商企業(yè)不得擅自更換信息員。5、平安捍衛(wèi)部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的審批表第三聯(lián)來(lái)審查商場(chǎng)信息員的身份證、工作證、健康證，并登記入冊(cè)與其簽訂平安責(zé)任書(shū)，進(jìn)行平安教育并負(fù)責(zé)發(fā)放信息員胸卡。6、行政部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批表第四聯(lián)。負(fù)責(zé)辦理來(lái)場(chǎng)信息員的工服發(fā)放、就餐、借用財(cái)產(chǎn)等手續(xù)。7、各商場(chǎng)商店在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、勞動(dòng)人事部、平安捍衛(wèi)部備案后，方可辦理進(jìn)店經(jīng)營(yíng)事

6、宜。8、對(duì)合乎招商規(guī)范的私營(yíng)企業(yè)，各商店要經(jīng)雙人實(shí)地考察，特別是食品加工企業(yè)，要考察其是否合乎國(guó)家公布的衛(wèi)生規(guī)范，是否有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證，服裝加工業(yè)要了解其生產(chǎn)規(guī)模，并向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部出具實(shí)地照片。9、對(duì)不按照招商審批程序辦理，擅自進(jìn)店銷售的企業(yè)，要查究商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處分，責(zé)令其廠家立即撤出。四、物價(jià)、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)及財(cái)務(wù)管理1、被招商企業(yè)的商品銷售價(jià)格，必須經(jīng)商店商場(chǎng)專職物價(jià)員看樣定價(jià)，并上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審批，招商企業(yè)要向物價(jià)員提供本錢(qián)單發(fā)貨單、價(jià)格目錄，遇特殊情況經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，可用供貨合同單，暫定臨時(shí)價(jià)格，正式發(fā)票一到，馬上走正常手續(xù)。2、被招商企業(yè)進(jìn)銷均納入

7、商場(chǎng)商店進(jìn)銷賬目。商場(chǎng)統(tǒng)一建立招商企業(yè)銷售月報(bào)表，內(nèi)容包括：?jiǎn)挝幻Q、品種、銷售額等，由各商場(chǎng)商店統(tǒng)計(jì)員填寫(xiě)，每月向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部報(bào)送。3、各商場(chǎng)商店要建立被招商企業(yè)進(jìn)、銷、存登記，獨(dú)自設(shè)賬，做到賬面分明、整潔，每月5日前將其經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。4、被招商企業(yè)如需使用計(jì)量器具尺、秤、驗(yàn)光儀的，須事先向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部審報(bào)，經(jīng)計(jì)量技術(shù)檢定，履行登記備案手續(xù)后，方可使用。5、被招商企業(yè)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)到當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司辦理人身財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，未辦理保險(xiǎn)的，在商場(chǎng)發(fā)生人身傷亡、商品及財(cái)產(chǎn)損失的，由招商企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。6、被招商企業(yè)的銷貨款必須由商場(chǎng)商店統(tǒng)一收款，按時(shí)上交銀行，貨款結(jié)算一律通過(guò)銀行，結(jié)算前要與記賬員核對(duì)，銷多少

8、結(jié)多少，不能多結(jié)，同時(shí)要按招商細(xì)那么規(guī)定扣除所聘售貨員費(fèi)用和營(yíng)業(yè)稅款后再做結(jié)算。7、被招商企業(yè)在商場(chǎng)商店周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存商品的，必須按財(cái)務(wù)部門(mén)制定的有關(guān)費(fèi)用規(guī)范繳納倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用。五、招商監(jiān)督與處分1、商場(chǎng)各職能部室要按照本制度要求對(duì)被招商企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，凡無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或不按規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)擾亂商場(chǎng)正常秩序等情況的堅(jiān)定予以取締，并查究有關(guān)商場(chǎng)商店責(zé)任，沒(méi)收廠方非法所得，對(duì)廠家處以50000元下列的罰款，對(duì)個(gè)人處以500元下列的罰款。2、必須以物美價(jià)廉為宗旨，經(jīng)商場(chǎng)物價(jià)審批定價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，才可發(fā)售被招商廠家商品。要堅(jiān)持文明經(jīng)商，如有違反供給政策，損害消費(fèi)者利益的，視情節(jié)輕重分別給予批

9、評(píng)、罰款、終止協(xié)議的處分。3、廠家對(duì)借用商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)要注意保護(hù)，妥善保管，如有損害照價(jià)賠償。4、廠方信息員含商場(chǎng)先派售貨員如違反商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，分別由各職能部室向廠家提出批評(píng)、罰款，責(zé)令當(dāng)事人下崗培訓(xùn)，或調(diào)換人員，廠家必須按各職能部室要求逐項(xiàng)落實(shí)，拒絕接受批評(píng)和罰款的給予終止協(xié)議處理。5、商場(chǎng)各職能部室要根據(jù)各自分工，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格管理。如因管理不善或放棄對(duì)廠家監(jiān)督管理，出現(xiàn)問(wèn)題后不認(rèn)真解決，造成一定影響的要查究有關(guān)部門(mén)、商店商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部在對(duì)被招商企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)品種、商品質(zhì)量、銷售情況、效勞標(biāo)準(zhǔn)、物價(jià)計(jì)量進(jìn)行檢查中，對(duì)銷售不佳，以次充好、坑騙顧客、損害消費(fèi)者權(quán)益的，有權(quán)作出撤換

10、或終止協(xié)議的決定。7、勞動(dòng)人事部定期對(duì)信息員進(jìn)行崗位考核，對(duì)不合乎標(biāo)準(zhǔn)，不執(zhí)行規(guī)章制度的給予經(jīng)濟(jì)處分，并查究所在商場(chǎng)商店主管經(jīng)理的責(zé)任。8、上崗信息員要統(tǒng)一著裝，佩載胸卡，嚴(yán)禁佩戴實(shí)習(xí)生或其他胸卡，一經(jīng)查出要查究其所在商店商場(chǎng)經(jīng)理的責(zé)任，并給予罰款處理，信息員立即下崗。9、一經(jīng)查出被招商企業(yè)使用未經(jīng)檢驗(yàn)計(jì)量器具的，立即將器具沒(méi)收，造成重大影響的去除出場(chǎng)。10、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被招商企業(yè)，出現(xiàn)私下交易、場(chǎng)外交易、代留貨款的，立即終止協(xié)議。賣場(chǎng)管理制度二為了更好的標(biāo)準(zhǔn)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，引導(dǎo)商戶養(yǎng)成文明、守法經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣，保持市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)，穩(wěn)固我們市場(chǎng)“領(lǐng)頭羊的地位，依據(jù)海南商業(yè)廣場(chǎng)的的相關(guān)法規(guī)要求及結(jié)

11、合業(yè)態(tài)市場(chǎng)的行業(yè)管理規(guī)定，并結(jié)合本商場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定該管理規(guī)定。一、所有上班員工上班著裝必須整潔大方、得體有統(tǒng)一制服的必須按照制服著裝規(guī)定執(zhí)行，不得著奇異服裝，不得濃妝艷抹；二、節(jié)約用水用電，不得隨意亂拉亂接水電，不得擅自使用電磁爐、電飯煲等大功率電器，如有需要必須報(bào)商場(chǎng)管理處經(jīng)公司批準(zhǔn)前方可使用；三、微笑效勞，使用文明禮貌用語(yǔ)，嚴(yán)禁在商場(chǎng)大聲喧嘩、高聲喊叫，禁止有粗話、臟話等不文明用語(yǔ)現(xiàn)象發(fā)生；四、各商鋪內(nèi)物品要擺放整齊、標(biāo)準(zhǔn)、美觀，要進(jìn)行分類擺放；嚴(yán)禁擺放與發(fā)售無(wú)關(guān)及私人生活用品，擺放各種商品宣傳資料必須按照市場(chǎng)或物業(yè)公司統(tǒng)一規(guī)定擺放，柜臺(tái)要時(shí)刻保持干凈；五、營(yíng)業(yè)人員嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)扎堆聊

12、天、嬉笑打鬧、打牌下棋等，禁止有影響商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)的一切行為；六、營(yíng)業(yè)及商場(chǎng)工作人員嚴(yán)禁有與顧客發(fā)生爭(zhēng)持、吵鬧現(xiàn)象發(fā)生；堅(jiān)定杜絕漫罵、使用攻擊性語(yǔ)言；發(fā)生矛盾時(shí)要及時(shí)與物業(yè)管理處聯(lián)系，由物業(yè)管理處出面解決；七、保護(hù)商場(chǎng)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地亂扔煙蒂、果皮、紙屑等生活垃圾；嚴(yán)禁隨地吐痰、蔗渣、檳榔及亂倒茶葉、水等嚴(yán)重影響商場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生；八、保護(hù)商場(chǎng)公共設(shè)施、設(shè)備，不得隨意挪用或擺弄商場(chǎng)內(nèi)公用設(shè)備；人為損壞必須照價(jià)賠償；不得在商場(chǎng)內(nèi)隨意張貼宣傳畫(huà)冊(cè)、廣告，以免響應(yīng)商場(chǎng)整體布局；九、柜臺(tái)內(nèi)必須采用經(jīng)海南省或?？谑形飪r(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的物價(jià)標(biāo)簽，標(biāo)簽要按規(guī)定要求填寫(xiě)，字跡清晰、端正；十、柜臺(tái)發(fā)售物品必須要有本柜臺(tái)蓋有公章的發(fā)票或收據(jù)做為銷售憑證，需維保物品要給顧客提供保修卡單；十一、任何柜臺(tái)不得發(fā)售混充偽劣產(chǎn)品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)管理處將對(duì)其嚴(yán)肅