工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)_第1頁
工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)_第2頁
工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)_第3頁
工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)_第4頁
工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、崗位職責(zé)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-508編號(hào):_工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)審核:_時(shí)間:_單位:_工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員職責(zé)用戶指南:該崗位職責(zé)資料適用于為人員進(jìn)行工作職責(zé)分解,便于得到職責(zé)的具體內(nèi)容,然后通過流程分析來界定在這些職責(zé)中,該職位應(yīng)該扮演角色,擁有具體的權(quán)限,最終使人員充分把握好自己的定位??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。工程項(xiàng)目駐地辦監(jiān)理人員的職責(zé)1、總監(jiān)(副)的職責(zé)1.1主持領(lǐng)導(dǎo)全線監(jiān)理工作項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制??偙O(jiān)咱們對所監(jiān)理的工程負(fù)全責(zé)。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定,簽發(fā)各種指令、證書和監(jiān)理情況報(bào)告。1.2審查處

2、理監(jiān)理駐地辦和監(jiān)理試驗(yàn)室報(bào)送的文件報(bào)告。1.3主持重要的監(jiān)理工作會(huì)議。1.4監(jiān)督檢查各項(xiàng)監(jiān)理制度的執(zhí)行情況,獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和任免各級監(jiān)理人員。1.5簽發(fā)各合同段的支付證書和工程移交證書。1.6負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)章的制定、修改、補(bǔ)充和解釋。1.7組織重要和重大技術(shù)、質(zhì)量及合同管理問題的處理工作。1.8主持召開各合同段主任、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人例會(huì),審查會(huì)議記錄,檢查督促?zèng)Q議的實(shí)施。1.9指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作組織監(jiān)理人員培訓(xùn)和重要技術(shù)與合同管理等方面的研討會(huì)。1.10主持竣工驗(yàn)收和缺陷責(zé)任期驗(yàn)收。2、合同管理部長的職責(zé)2.1在總監(jiān)(副)的領(lǐng)導(dǎo)下,首先檢查承包商人員、設(shè)備、進(jìn)場等合同執(zhí)行情況,對承包人的資質(zhì)進(jìn)行全面核查;負(fù)

3、責(zé)所轄各合同段的計(jì)量支付、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表及合同管理等工作。2.2審核承包人提交的月進(jìn)度支付報(bào)表、竣工財(cái)務(wù)報(bào)告、最后財(cái)務(wù)報(bào)表及原始計(jì)量證書、原始憑證和財(cái)務(wù)清單,編制月進(jìn)度支付證書及合同終止后任何款項(xiàng)的支付證書。2.3全面熟悉合同條款,工程量清單,及時(shí)準(zhǔn)確地做好每月的支付工作,隨時(shí)向總監(jiān),(副)提供各種合同管理數(shù)據(jù)及圖表。2.4協(xié)助總監(jiān)(富的,處理承包人提交的合同糾紛問題。2.5做好變更設(shè)計(jì)的支付工作及合同文件的管理。3、工程技術(shù)部長的職責(zé)3.1在總監(jiān)(副)和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各合同段的工程技術(shù)質(zhì)量管理。3.2審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。3.3處理解決變更設(shè)計(jì)及變更后增加工程的

4、后續(xù)圖紙。3.4全面熟悉掌握所轄各段的重點(diǎn)工程和技術(shù)質(zhì)量控制關(guān)鍵。3.5抽查各合同段的工程質(zhì)量,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)到現(xiàn)場解決各駐地辦提出的技術(shù)問3.6組織編制工程質(zhì)量和進(jìn)度的報(bào)表和報(bào)告。3.7組織承包人和監(jiān)理單位的竣工資料準(zhǔn)備工作。4、綜合部長的職責(zé)4.1在總監(jiān)(副)的領(lǐng)導(dǎo)下,處理總監(jiān)辦的文秘、后勤、財(cái)務(wù)等工作。4.2負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的資料分類及檔案管理。4.3安排接待往來的業(yè)主、承包人和駐地監(jiān)理。4.4完成總監(jiān)咱們交給的其它工作。5、駐地監(jiān)理辦公室主任的職責(zé)5.1在總監(jiān)(副)和總監(jiān)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。駐地辦主任對所負(fù)責(zé)標(biāo)段(項(xiàng)目)的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。5.2全面熟悉合同條款、

5、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙等合同文件。糾正圖紙中的明顯錯(cuò)誤,在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的問題及時(shí)采取措施處理,同時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。5.3在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi),簽署或簽發(fā)各種指令、證書和報(bào)口。5.4審查處理承包人的報(bào)告、報(bào)表和函件,同時(shí)報(bào)總監(jiān)辦。5.5主持參與承包人的工地會(huì)議,研究和盡可能解決施工中的各種問題。5.6審查承包人的施工定線工作和施工組織計(jì)劃,嚴(yán)格審查承包人的分包條件,堅(jiān)決杜絕轉(zhuǎn)包工程。5.7主持本合同的計(jì)量支付工作,負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的控制,編寫監(jiān)理月報(bào)。5.8執(zhí)行總監(jiān)辦發(fā)出的一切監(jiān)理業(yè)務(wù)指示。6、駐地監(jiān)理的職責(zé)6.1在駐地辦主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。6.2熟悉有關(guān)合同條款、規(guī)范及

6、設(shè)計(jì)文件,在施工過程中對進(jìn)度、質(zhì)量、支付進(jìn)行全面控制,對施工中出現(xiàn)的一般性問題及時(shí)提出處理意見,上報(bào)駐地辦主任。6.3初審承包人的分項(xiàng)工程施工方案和計(jì)劃,檢查承包人的人員、材料進(jìn)場情況和計(jì)劃執(zhí)行情況,做好各種記錄。6.4檢查校核所用的水準(zhǔn)點(diǎn)、固定點(diǎn)等,對承包人的測量結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。6.5進(jìn)行現(xiàn)場旁站,嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,對質(zhì)量問題及時(shí)向承包人發(fā)出口頭指示,必要時(shí)報(bào)駐地辦主任簽發(fā)書面指令。6.6檢查承包人的每道工序,不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。6.7繪制工程質(zhì)量進(jìn)度圖表,收集檢查承包人的施工日記和原始記錄,填寫監(jiān)理日記及其它記錄、報(bào)表。6.8做好中間計(jì)量,核實(shí)審查承包人提交的工程計(jì)量單

7、及支付證書。6.9按規(guī)定的頻數(shù)對工程項(xiàng)目和各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行抽樣檢測,填寫抽檢單,匯總統(tǒng)計(jì)抽檢數(shù)量。7、中心試驗(yàn)室主任的職責(zé)7.1在總監(jiān)(副)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所有的監(jiān)理試驗(yàn)工作。7.2檢查、指導(dǎo)各監(jiān)理試驗(yàn)室的工作,審查各試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)結(jié)果。7.3組織各試驗(yàn)室協(xié)同駐地辦審定承包人的試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備和各種試驗(yàn)成果,督促檢查承包人定期標(biāo)定儀器設(shè)備。7.4組織完成各合同段監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn)。7.5編制各種試驗(yàn)表格,提供和管理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表試驗(yàn)資料并建立試驗(yàn)檔案。7.6經(jīng)常巡視各合同段的監(jiān)理試驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,定期或不定期向總監(jiān)辦匯報(bào)試驗(yàn)工作情況。7.7參加重要技術(shù)質(zhì)量問題的處理,主持召開監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和承包人試驗(yàn)室主任的聯(lián)席會(huì)議及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。8、監(jiān)理試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的職責(zé)8.1在駐地監(jiān)理辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所轄各合同段的監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作,結(jié)果上報(bào)中心試驗(yàn)室。8.2熟悉合同條款、規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程,監(jiān)督工地試驗(yàn)室按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。8.3組織完成駐地監(jiān)理送交或提出的抽樣試驗(yàn),及時(shí)提交試驗(yàn)結(jié)果。8.4審查試驗(yàn)結(jié)果,給出結(jié)論,按時(shí)簽署試驗(yàn)檢測報(bào)告,對完成的試驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總.8.5負(fù)責(zé)安排、檢查試驗(yàn)人員的各項(xiàng)工作。9、監(jiān)理試驗(yàn)人員的職責(zé)9.1在試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行各種監(jiān)理試驗(yàn)檢測工作。9.2整理試驗(yàn)數(shù)據(jù),給出試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)論,填寫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論