企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)

1、1 1 / / 6 6企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)篇一：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)5 5 月 3030 日，董事長(zhǎng)充滿激情的 8 8 個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn)，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn) 的企業(yè)文化，提煉了出來，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞，我深深地 感到，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā) 展的瓶頸一定會(huì)由此而突破，企業(yè)一定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段， 企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到 了切實(shí)保障！整個(gè)企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào)， 充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊(yùn)含著深深的人 生哲理，讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸

2、 摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的 員工幸福，顧客滿意”，更加現(xiàn)實(shí)、貼近大眾心理；企業(yè)愿景由原來的模糊、 不明確，變得更加具體、清晰：?jiǎn)T工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，企業(yè)健康長(zhǎng)壽”；核心價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋，不僅體現(xiàn)著做人的道理，更體現(xiàn)著立身于社會(huì)之道和生存法則； 家文化的營(yíng)造：愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入，會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏 陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。賣放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感。誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精、氣、神。企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷 理念

3、。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范，每一部分都包含有宗旨、目標(biāo)、措施、策略，這些行 為規(guī)范，不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn)，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇，具有明確、 清晰、健康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)?？梢哉f新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志，它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)文化體系的確立后，如何推廣宣傳、落地生根，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。（心 得體會(huì)）以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個(gè)員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中；貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行

4、 動(dòng)指南，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣，如此，企業(yè)內(nèi)部、各 部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn)， 企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。 只有當(dāng)員工深刻的意 識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的， 處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己， 那么企業(yè)文化才能 真正的發(fā)揮其終極的效果。我相信，在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下，大家一定會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的 潛力，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng)，不斷提升自身的價(jià)值、含 金量，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里 都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長(zhǎng)青！集團(tuán)公司行政部范

5、渭東篇二：公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)2 2 / / 6 6XX公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)， 我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下， 企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念， 文化形式和行為模式以及與之相應(yīng) 的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚 力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。XX公司的企業(yè)文化核心是 同心文化 ”， “心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正 ”是同心文化的基本特征。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先 進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn) 練有素

6、而對(duì)工作充滿熱情的員工手上， 也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能高讓 每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公 司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性。 只有當(dāng)員工深刻的意識(shí) 到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的， 處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己， 那么企業(yè)文化才能真 正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文 化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操， 塑造 知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝

7、聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。 而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)椋幕墓δ苁悄芊癜l(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感 召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力， 必須解決好文化建設(shè)以人為本、 為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大 職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品， 不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。 企業(yè)文 化建設(shè)， 只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要， 才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上 來。XX公司的以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越 ”充分體現(xiàn)了X文化的人

8、文和諧 可持續(xù)發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀 人為本、和為貴、效為先”更是對(duì)成長(zhǎng)中XX公司的發(fā)展起 到了重要推動(dòng)作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，使我清楚了什么是價(jià)值觀？企業(yè)價(jià)值觀的 內(nèi)涵是什么？對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心， 現(xiàn)代的企業(yè) 價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂， 是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度， 沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散 沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、 建立聲望中起著主導(dǎo)作用。 我們要做大與做強(qiáng) 企業(yè)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀， 用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。 面對(duì)廣大市場(chǎng)， 我們要樹立能夠指導(dǎo)

9、企業(yè)集 體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。 核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng) 過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有 個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的價(jià)值觀 “人為本、和為貴、效為先 ”，并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著 一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂， 使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成， 真 正做到“更上一層樓 ”?？傊髽I(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人， 塑造人，鼓舞人，通過XX公司的企業(yè)核心來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 以上是我一些個(gè)

10、人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用XX公司的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、 激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值3 3 / / 6 6觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。20092009 年 1111 月 1515 日篇三：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)原標(biāo)題：企業(yè)文化培訓(xùn)有感20132013 年 1212 月 4 4 日上午，參加了由公司組織的、集團(tuán)黨群工作部 XXXXXX 部長(zhǎng)親臨授課的、關(guān) 于企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)，X X 部長(zhǎng)主要從企業(yè)文化體系構(gòu)建及基本內(nèi)涵、如何認(rèn)識(shí)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展 歷程及基本經(jīng)驗(yàn)、做企業(yè)文化的傳播者和踐行者三個(gè)方面進(jìn)行講解。培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出， 使我 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)高

11、度重視企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)將用文化培育忠誠(chéng)作為干好工作的動(dòng)力，以文化 涵養(yǎng)規(guī)矩作為突出創(chuàng)新的前提， 以文化再塑標(biāo)準(zhǔn)作為更進(jìn)一步的基石。企業(yè)文化體系：以創(chuàng)業(yè) 守成為源，以事在人為為魂，以創(chuàng)新發(fā)展為體。其內(nèi)核是一原則、二責(zé)任、三誠(chéng)信的核心價(jià)值 觀，其主體是創(chuàng)業(yè)守成、事在人為的企業(yè)精神，其外殼是真想事、真干事、真管人、真管事的 四真作風(fēng)和用真心、說真話、做真人、干真事新四真思想，這一系列的企業(yè)文化內(nèi)容均提到責(zé) 任?，F(xiàn)就責(zé)任問題，結(jié)合工作實(shí)際、 結(jié)合公司的企業(yè)文化建設(shè)， 談?wù)勛约涸趯W(xué)習(xí)后的一些感悟：責(zé)任即分內(nèi)應(yīng)做的事。是一個(gè)人與生俱來的使命，會(huì)伴隨著你直到生命終結(jié)。培訓(xùn)中X X部長(zhǎng)提到責(zé)任有兩層含義：一

12、是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，二是履行職責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成任務(wù)。作為公司 的員工都要時(shí)刻樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感， 在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為企業(yè)的 發(fā)展負(fù)起各自應(yīng)負(fù)的責(zé)任。談到責(zé)任，范圍很廣，但卻是一種不變的精神、一種踏實(shí)的作風(fēng)、一種勇敢的擔(dān)當(dāng), ,一種行為的約束 , ,一種不斷前進(jìn)的動(dòng)力 , ,也是一種渾然天成的魅力。工作中，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的 每一件小事；是對(duì)自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求, ,甚至是苛求：是做不好一件事決不罷休的執(zhí)著精神；是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心, ,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然無形 , ,但卻極易用結(jié)果證明 ; ;責(zé)任心雖然無標(biāo)準(zhǔn)可尋 , ,但時(shí)間卻輕易

13、見證。 只有員工對(duì)企業(yè)有了 責(zé)任心才能敬業(yè) , ,才能自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么 , ,怎么去做；才能盡職 盡責(zé), ,一心撲在工作上；才能不斷進(jìn)取 , ,不因循守舊 , ,墨守陳規(guī) , ,原地踏步。因此 , ,我們要認(rèn)真對(duì)待 每一件事 , ,真正的負(fù)起責(zé)任，切實(shí)做到細(xì)心一點(diǎn) , ,認(rèn)真一點(diǎn) , ,做好一點(diǎn)。因此， 員工有無責(zé)任心對(duì)于一個(gè)企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是至關(guān)重要得。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳 踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事 故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀 察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)

14、致事故的發(fā)生。如果一名員工空有一身本領(lǐng)，但他卻沒有較強(qiáng)的 責(zé)任心，那么他將無法在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題， 不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 又如何談起適時(shí)解決問題呢？ 在平時(shí)工作中，存在極大僥幸心理，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬 虎虎、監(jiān)控精力不集中、 交接班不履行正規(guī)手續(xù)、 驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行不到位、 庫存盤點(diǎn)不及時(shí) &。 雖說這都只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。每一次翻閱安全培訓(xùn)材料，由于 員工責(zé)任心問題， 發(fā)生誤操作的字眼屢見不鮮。 如果當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)一點(diǎn)， 操作認(rèn)真一點(diǎn)， 也許事故就可以避免。 常言道千里之堤，潰于蟻穴。如果礦山公司的每一位員工都有高度責(zé)任 感，以公司興衰為己任，無形中就會(huì)為公司鑄起了一道堅(jiān)固的安全屏障，那么，事故發(fā)生的機(jī) 率就會(huì)降到最低。如何提高員工責(zé)任心呢？制度約束必不可少。但是，好的制度只能約束人的行為，卻不 能約束4 4 / / 6 6人的內(nèi)心。只有通過我們獨(dú)有的文化力量，從根本上深入到員工的內(nèi)心，才可以真正的 凝心聚力，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，讓他們明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識(shí)和 責(zé)任意識(shí)。水能載舟，亦能覆舟，一個(gè)企