X年總經(jīng)理工作報(bào)告-終稿

1、1/30/202212011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告全體員工同志們：全體員工同志們： 大家好！大家好！ 今天我們召開公司年度總結(jié)大會(huì)，主要目的是對今天我們召開公司年度總結(jié)大會(huì)，主要目的是對20212021年工作進(jìn)年工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和公司實(shí)際，對行系統(tǒng)總結(jié)，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和公司實(shí)際，對20212021年工作進(jìn)行年工作進(jìn)行全面部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，動(dòng)員全體員工，團(tuán)結(jié)一致，堅(jiān)定全面部署，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，動(dòng)員全體員工，團(tuán)結(jié)一致，

2、堅(jiān)定信心，迎難而上，共克時(shí)艱，為全面完成信心，迎難而上，共克時(shí)艱，為全面完成20212021年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)快速發(fā)展。 首先，我代表公司向全體員工在首先，我代表公司向全體員工在20212021年付出的努力和取得的成年付出的努力和取得的成績致以最誠摯的謝意！對集團(tuán)公司和軍代室給予的支持和幫助表示績致以最誠摯的謝意！對集團(tuán)公司和軍代室給予的支持和幫助表示衷心的感謝！衷心的感謝！ 下面，我代表公司做工作報(bào)告：下面，我代表公司做工作報(bào)告：前前 言言前 言1/30/202222011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司

3、青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告一、2021年工作總結(jié) 總體概況 存在問題二、2021年工作計(jì)劃 重點(diǎn)方針 目標(biāo)值 重點(diǎn)工作及措施報(bào)告提綱2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告報(bào)告提綱1/30/202232011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 2021 2021年是企業(yè)六十余年發(fā)展史上最不尋常的一年，突出特點(diǎn)年是企業(yè)六十余年發(fā)展史上最不尋常的一年，突出特點(diǎn)是：是：“邊搬遷、邊

4、改制、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)邊搬遷、邊改制、邊建設(shè)、邊生產(chǎn)”，任務(wù)繁重、壓力巨，任務(wù)繁重、壓力巨大、條件艱苦。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和軍代大、條件艱苦。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和軍代室大力支持下，公司上下一心，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，全面實(shí)施室大力支持下，公司上下一心，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，全面實(shí)施了了“三位一體三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)改制順利完成、人員安置平穩(wěn)過發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)改制順利完成、人員安置平穩(wěn)過渡、整體搬遷圓滿結(jié)束；廠區(qū)建設(shè)取得了階段性成果；確定了公渡、整體搬遷圓滿結(jié)束；廠區(qū)建設(shè)取得了階段性成果；確定了公司未來產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略；建立了新公司運(yùn)營管理體系。司未來產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略；建

5、立了新公司運(yùn)營管理體系。20212021年在建年在建項(xiàng)目項(xiàng)目2020個(gè)，具備完工交船條件個(gè)，具備完工交船條件8 8艘；新簽合同訂單艘；新簽合同訂單1254912549萬元，完萬元，完成工業(yè)總產(chǎn)值成工業(yè)總產(chǎn)值1427714277萬元，銷售收入萬元，銷售收入1240412404萬元；在崗員工年平均萬元；在崗員工年平均收入收入3.63.6萬元。萬元。1/30/202242011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況1、“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略全面落實(shí)

6、 2021年10月10日老廠區(qū)最后一艘船轉(zhuǎn)移至新廠區(qū)，標(biāo)志著企業(yè)“搬遷改造、合資合作、改制重組”三位一體發(fā)展方案之一的“企業(yè)搬遷”工作劃上了圓滿的句號，也標(biāo)志著企業(yè)“三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略的全面落實(shí)。 （1）企業(yè)改制順利完成 經(jīng)過前期大量的基礎(chǔ)工作，2021年3月青島造船廠注冊成立，這標(biāo)志著新青船公司的全面組建。企業(yè)由原國有獨(dú)資轉(zhuǎn)變?yōu)閲匈Y本、民營資本共同出資的現(xiàn)代公司制企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了法人治理股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，保證了股東、員工的利益，也調(diào)動(dòng)了員工的積極性。1/30/202252011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島

7、揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況（2 2）人員安置平穩(wěn)過渡）人員安置平穩(wěn)過渡 2021 2021年經(jīng)市國資委和市勞動(dòng)保障局同意，根據(jù)勞動(dòng)年經(jīng)市國資委和市勞動(dòng)保障局同意，根據(jù)勞動(dòng)合同合同法等相關(guān)法規(guī)，企業(yè)牢固樹立以人為本，和諧發(fā)展的宗旨，法等相關(guān)法規(guī)，企業(yè)牢固樹立以人為本，和諧發(fā)展的宗旨，把把穩(wěn)定員工隊(duì)伍作為貫穿全過程的重點(diǎn)工作，實(shí)施了企業(yè)搬遷穩(wěn)定員工隊(duì)伍作為貫穿全過程的重點(diǎn)工作，實(shí)施了企業(yè)搬遷員工員工勞動(dòng)合同的變更，在冊員工勞動(dòng)合同的變更，在冊員工859859名全部完成了勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移，名全部完成了勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移，保證保證了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改

8、制人員的平穩(wěn)過渡，了員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)改制人員的平穩(wěn)過渡，保證保證了企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營。了企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營。 1/30/202262011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況（3 3）老廠區(qū)搬遷圓滿完成）老廠區(qū)搬遷圓滿完成 2021 2021年是企業(yè)搬遷和老廠區(qū)土地騰空的最后期限，老年是企業(yè)搬遷和老廠區(qū)土地騰空的最后期限，老廠搬遷同時(shí)兼顧廠搬遷同時(shí)兼顧1111艘船舶建造任務(wù)，搬遷和生產(chǎn)交叉作業(yè)，艘船舶建造任務(wù)，搬遷和生產(chǎn)交叉作業(yè)

9、，生產(chǎn)和生活條件艱苦。全體員工克服萬難，從老廠區(qū)搬遷生產(chǎn)和生活條件艱苦。全體員工克服萬難，從老廠區(qū)搬遷正式啟動(dòng)至正式啟動(dòng)至1010月月1010日整體結(jié)束，期間轉(zhuǎn)移人員日整體結(jié)束，期間轉(zhuǎn)移人員900900余人，轉(zhuǎn)余人，轉(zhuǎn)移產(chǎn)品移產(chǎn)品6 6艘，倉庫物資艘，倉庫物資600600余類、余類、24002400余噸，生產(chǎn)設(shè)備大型余噸，生產(chǎn)設(shè)備大型4545臺(tái)、小型臺(tái)、小型134134臺(tái)，以及全廠辦公設(shè)備、用品、更衣櫥、工臺(tái)，以及全廠辦公設(shè)備、用品、更衣櫥、工具、單身員工宿舍、外包工宿舍等，出動(dòng)運(yùn)輸車輛具、單身員工宿舍、外包工宿舍等，出動(dòng)運(yùn)輸車輛300300車次、車次、運(yùn)輸船運(yùn)輸船5 5艘次，協(xié)商解決了老廠歷

10、史遺留問題，圓滿完成了艘次，協(xié)商解決了老廠歷史遺留問題，圓滿完成了老廠區(qū)在建船舶、設(shè)備設(shè)施及人員的整體搬遷，確保了搬老廠區(qū)在建船舶、設(shè)備設(shè)施及人員的整體搬遷，確保了搬遷過程企業(yè)資產(chǎn)不流失。遷過程企業(yè)資產(chǎn)不流失。 1/30/202272011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 自自20032003年企業(yè)搬遷擴(kuò)能改造思路的提出，到年企業(yè)搬遷擴(kuò)能改造思路的提出，到20062006年青島造年青島造船廠改革改組改造發(fā)展方案通過青島市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小

11、組會(huì)議船廠改革改組改造發(fā)展方案通過青島市國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審核，到審核，到20212021年與建龍集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，到年與建龍集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，到20212021年年1010月新月新廠區(qū)開工建設(shè)，到廠區(qū)開工建設(shè)，到20212021年老廠區(qū)搬遷結(jié)束，歷時(shí)年老廠區(qū)搬遷結(jié)束，歷時(shí)7 7年，企業(yè)成功年，企業(yè)成功引進(jìn)了戰(zhàn)略合作伙伴，順利實(shí)施了改制重組，圓滿完成了老廠搬引進(jìn)了戰(zhàn)略合作伙伴，順利實(shí)施了改制重組，圓滿完成了老廠搬遷，并在新造船基地形成了生產(chǎn)能力，全面實(shí)施了遷，并在新造船基地形成了生產(chǎn)能力，全面實(shí)施了“三位一體三位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，為新公司日后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。發(fā)展戰(zhàn)略，為新公

12、司日后的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1/30/202282011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況2、工程建設(shè)取得了階段性成果（1）投資情況： 截至2021年12月底，累計(jì)完成投資9.7億元，其中：土地及海域征用1.3億元，工程建設(shè)4.9億元，設(shè)備采購2億元,其他1.5億元。（2）建設(shè)進(jìn)展： 陸域：機(jī)加工車間、船體車間交付使用，各種設(shè)備已經(jīng)安裝調(diào)試完畢；分段車間鋼結(jié)構(gòu)安裝完成總量的55%，土建完成總量的60%；涂裝車間主體結(jié)構(gòu)完工。 水工

13、：1#碼頭450米已經(jīng)具備靠泊條件，400米碼頭動(dòng)力具備生產(chǎn)條件；船塢圍堰全部完成，船塢開挖量累計(jì)完成60% ；護(hù)岸工程完成95%。1/30/202292011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況（3 3）設(shè)備訂貨情況：）設(shè)備訂貨情況： 積極開拓新融資渠道積極開拓新融資渠道, , 通過設(shè)備融資租賃解決通過設(shè)備融資租賃解決3.173.17億元資金；億元資金； 設(shè)備投資總額為設(shè)備投資總額為3.793.79億元，設(shè)備訂購合同億元，設(shè)備訂購合同5

14、959項(xiàng)，其中韓國平面項(xiàng)，其中韓國平面 分段流水線處于世界領(lǐng)先水平，可實(shí)現(xiàn)平面分段全自動(dòng)化；等分段流水線處于世界領(lǐng)先水平，可實(shí)現(xiàn)平面分段全自動(dòng)化；等離子切割機(jī)、預(yù)處理線、離子切割機(jī)、預(yù)處理線、10001000噸油壓機(jī)、噸油壓機(jī)、400400噸肋骨冷彎機(jī)、電噸肋骨冷彎機(jī)、電焊機(jī)等均屬于國內(nèi)外造船行業(yè)先進(jìn)設(shè)備。焊機(jī)等均屬于國內(nèi)外造船行業(yè)先進(jìn)設(shè)備。（4 4）生活區(qū)建設(shè)：）生活區(qū)建設(shè)： 啟動(dòng)了員工住宅區(qū)建設(shè)的前期工作。員工住宅區(qū)一期啟動(dòng)了員工住宅區(qū)建設(shè)的前期工作。員工住宅區(qū)一期127127畝土畝土地已征用，初步設(shè)計(jì)方案已完成，建設(shè)各類戶型地已征用，初步設(shè)計(jì)方案已完成，建設(shè)各類戶型12001200余套，

15、成余套，成立了青船置業(yè)，計(jì)劃春節(jié)后開工建設(shè)。立了青船置業(yè)，計(jì)劃春節(jié)后開工建設(shè)。1/30/2022102011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 3、明確了公司產(chǎn)品戰(zhàn)略定位（1 1）產(chǎn)品定位：）產(chǎn)品定位：根據(jù)集團(tuán)造船板塊戰(zhàn)略部署，公司積極調(diào)整經(jīng)營思路，根據(jù)集團(tuán)造船板塊戰(zhàn)略部署，公司積極調(diào)整經(jīng)營思路，確定以確定以20.5萬噸散貨船、軍工產(chǎn)品、萬噸散貨船、軍工產(chǎn)品、2萬噸以下散貨船萬噸以下散貨船/多用途船、海洋工多用途船、海洋工程支持船為戰(zhàn)略

16、船型程支持船為戰(zhàn)略船型 ，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整 。（2 2）訂單情況：）訂單情況： 與香港洪祥航運(yùn)公司新簽訂與香港洪祥航運(yùn)公司新簽訂2艘艘20.5萬噸散貨船，合同總價(jià)為萬噸散貨船，合同總價(jià)為12760萬美萬美元，后續(xù)元，后續(xù)810艘已達(dá)成合作意向，艘已達(dá)成合作意向， 20.5萬噸散貨船將成為公司品牌化和萬噸散貨船將成為公司品牌化和批量化產(chǎn)品。批量化產(chǎn)品。 新簽訂軍品新簽訂軍品5艘船，中交一航局二公司艘船，中交一航局二公司2艘拖船，合同總價(jià)艘拖船，合同總價(jià)12549 萬元。萬元。（3 3）貨款回收：）貨款回收： 15137.69萬元萬元1/30/2022

17、112011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 4、生產(chǎn)平穩(wěn)過渡，初步搭建現(xiàn)代造船模式（1）在建船舶14艘，具備交付條件8艘，完成產(chǎn)值1.43億元。（2）生產(chǎn)管理體系：按照現(xiàn)代造船模式，以20.5萬噸散貨船為生產(chǎn)主線，細(xì)化了生產(chǎn)工藝流程，按區(qū)域、產(chǎn)品進(jìn)度要求配置了相關(guān)人員并組建了新的生產(chǎn)架構(gòu)，初步搭建了現(xiàn)代造船模式下的生產(chǎn)管理體系。（3）計(jì)劃管理：圍繞20.5萬噸散貨船生產(chǎn)建造節(jié)點(diǎn)，編制了綜合日程計(jì)劃、各生產(chǎn)單位的中日程計(jì)劃、人員配置需

18、求計(jì)劃、場地策劃、物量統(tǒng)計(jì)體系等，逐步建立了以計(jì)劃管理為核心的生產(chǎn)組織模式。（4）安全管理：2021年企業(yè)未發(fā)生重傷、職業(yè)病、嚴(yán)重產(chǎn)品損壞事故；輕傷以下工傷事故11起，上述指標(biāo)均控制在范圍以內(nèi)；通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各類危險(xiǎn)源的預(yù)防、整改，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制能力持續(xù)提高。（5）質(zhì)量管理：產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，拍片率達(dá)92%；質(zhì)量管理體系保持有效運(yùn)行。（6）外包工管理：通過調(diào)研、學(xué)習(xí)、信息收集，逐步建立了外包工 管理模式。1/30/2022122011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告

19、總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 5、規(guī)范了技術(shù)管理，設(shè)計(jì)能力穩(wěn)步提升 （1 1）完成了完成了1 1型船的送審設(shè)計(jì)，型船的送審設(shè)計(jì)，5 5型船（包括塢門）的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，全年供圖型船（包括塢門）的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，全年供圖計(jì)劃完成率計(jì)劃完成率87%87%。 （2 2）設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯進(jìn)步：一是）設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯進(jìn)步：一是在塢門生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中，充分借在塢門生產(chǎn)設(shè)計(jì)過程中，充分借鑒國外先進(jìn)船企的出圖模式，細(xì)化了分段生產(chǎn)設(shè)計(jì)；鑒國外先進(jìn)船企的出圖模式，細(xì)化了分段生產(chǎn)設(shè)計(jì)；二是二是完成了電力推進(jìn)完成了電力推進(jìn)技術(shù)在散貨船上的應(yīng)用研究及相關(guān)工藝技術(shù)的設(shè)計(jì)開發(fā)，并應(yīng)用實(shí)施技術(shù)在散貨船上的應(yīng)用研究及

20、相關(guān)工藝技術(shù)的設(shè)計(jì)開發(fā)，并應(yīng)用實(shí)施。三三是是設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯提高，管系放樣率設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯提高，管系放樣率94.6%，正確率達(dá)，正確率達(dá)92%，鋼材利用率，鋼材利用率82.3% 。 （3 3）技術(shù)創(chuàng)新方面：一是）技術(shù)創(chuàng)新方面：一是完成了青島市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目和完成了青島市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目和6 6項(xiàng)新專項(xiàng)新專利的申報(bào)；利的申報(bào)；二是二是為日本船東建造的為日本船東建造的18001800噸電力推進(jìn)船獲得新產(chǎn)品新技術(shù)鑒噸電力推進(jìn)船獲得新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定，中石化定，中石化8000HP8000HP拖船獲得青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。拖船獲得青島市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。1/30/2022132011年年青青 船船 公公

21、 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況（4）技術(shù)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)：）技術(shù)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)：編制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35項(xiàng)；制定生產(chǎn)項(xiàng)；制定生產(chǎn)設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)；制定工裝標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)；制定工裝標(biāo)準(zhǔn)60項(xiàng)；修訂完善適用廠區(qū)的項(xiàng)；修訂完善適用廠區(qū)的通用工藝文件通用工藝文件56項(xiàng)。項(xiàng)。（5）完善了組織架構(gòu)，專業(yè)室職能逐漸得以發(fā)揮：）完善了組織架構(gòu)，專業(yè)室職能逐漸得以發(fā)揮：成立了設(shè)計(jì)開成立了設(shè)計(jì)開發(fā)室、工法室和焊接實(shí)驗(yàn)室，在項(xiàng)目總體策劃、精度管理、發(fā)室、工

22、法室和焊接實(shí)驗(yàn)室，在項(xiàng)目總體策劃、精度管理、PSPC研究與工藝開發(fā)、工裝設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書編制、焊接實(shí)研究與工藝開發(fā)、工裝設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書編制、焊接實(shí)驗(yàn)室管理等方面取得初步成效。驗(yàn)室管理等方面取得初步成效。1/30/2022142011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況6、基礎(chǔ)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)（1 1）戰(zhàn)略管理：）戰(zhàn)略管理：圍繞集團(tuán)圍繞集團(tuán)“企業(yè)文化企業(yè)文化三年規(guī)劃三年規(guī)劃全面預(yù)算全面預(yù)算方針管方針管理理三級檢討三級檢討績效管理績效管理”

23、這條主線，編制了公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了這條主線，編制了公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展定位、三年戰(zhàn)略目標(biāo)，以及采取的重大策略。公司未來發(fā)展定位、三年戰(zhàn)略目標(biāo)，以及采取的重大策略。 （2 2）管理架構(gòu)及制度體系：）管理架構(gòu)及制度體系：按現(xiàn)代造船模式搭建了公司架構(gòu)，確定了職按現(xiàn)代造船模式搭建了公司架構(gòu)，確定了職能職責(zé)，并配備相關(guān)專業(yè)人員；根據(jù)公司三級管理架構(gòu)需要，進(jìn)一步梳理能職責(zé)，并配備相關(guān)專業(yè)人員；根據(jù)公司三級管理架構(gòu)需要，進(jìn)一步梳理了專業(yè)職能，并制定了公司各項(xiàng)管理制度，使基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。了專業(yè)職能，并制定了公司各項(xiàng)管理制度，使基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范。 （3 3）薪酬績效改革：）薪酬績效改革：

24、通過改革理順了公司內(nèi)部分配關(guān)系，形成了以崗位通過改革理順了公司內(nèi)部分配關(guān)系，形成了以崗位績效工資制為主的薪酬結(jié)構(gòu)，初步建立了績效考核體系，形成薪酬水平與績效工資制為主的薪酬結(jié)構(gòu)，初步建立了績效考核體系，形成薪酬水平與工作業(yè)績掛鉤的績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。工作業(yè)績掛鉤的績效考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。1/30/2022152011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況（4 4）預(yù)算和成本管理：）預(yù)算和成本管理：完善了公司全

25、面預(yù)算管理體系，統(tǒng)一和規(guī)范了完善了公司全面預(yù)算管理體系，統(tǒng)一和規(guī)范了管理流程，成本管理理念逐步深入人心，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的有效管理流程，成本管理理念逐步深入人心，促進(jìn)了基礎(chǔ)管理水平的有效提升；梳理了單船成本核算流程，初步建立了單船成本管控體系。提升；梳理了單船成本核算流程，初步建立了單船成本管控體系。（5 5）后勤保障：）后勤保障：通過克服艱苦條件，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，基本滿足了通過克服艱苦條件，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，基本滿足了900900余員工在新廠區(qū)的辦公、就餐、住宿、交通等后勤安置需求。余員工在新廠區(qū)的辦公、就餐、住宿、交通等后勤安置需求。1/30/2022162011年年青青 船船 公公

26、司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)總體概況 7、企業(yè)文化建設(shè)逐步推進(jìn)（1） 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)意見，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)意見，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研形成了本公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案初稿，并重點(diǎn)在辦公應(yīng)研形成了本公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)方案初稿，并重點(diǎn)在辦公應(yīng)用系統(tǒng)中推行表觀文化。用系統(tǒng)中推行表觀文化。（2）加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。根據(jù)企業(yè)搬遷和建設(shè)進(jìn)度，加大宣傳力度，樹立企業(yè)形象。根據(jù)企業(yè)搬遷和建設(shè)進(jìn)度，對公司內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站及宣傳冊

27、進(jìn)行了改版；對辦公區(qū)、住宿對公司內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站及宣傳冊進(jìn)行了改版；對辦公區(qū)、住宿區(qū)進(jìn)行文化氛圍的營造；加強(qiáng)了媒體的對外宣傳力度。區(qū)進(jìn)行文化氛圍的營造；加強(qiáng)了媒體的對外宣傳力度。（3）組建了新公司基層黨、工、團(tuán)組織，適時(shí)開展了一系列黨群組建了新公司基層黨、工、團(tuán)組織，適時(shí)開展了一系列黨群工作；配備了文體娛樂設(shè)施，豐富了員工生活。工作；配備了文體娛樂設(shè)施，豐富了員工生活。1/30/2022172011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作總結(jié)存在問題 以上

28、各項(xiàng)成績的取得，是和集團(tuán)公司和軍代室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支以上各項(xiàng)成績的取得，是和集團(tuán)公司和軍代室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開的，是公司全體員工共同努力、銳意進(jìn)取所取得的成果，持分不開的，是公司全體員工共同努力、銳意進(jìn)取所取得的成果，凝聚著每位青船人辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，再次向集團(tuán)公司和凝聚著每位青船人辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此，再次向集團(tuán)公司和軍代室、向全體員工表示真誠的感謝！軍代室、向全體員工表示真誠的感謝！ 在回顧在回顧2021年工作業(yè)績的同時(shí)，也要看到企業(yè)存在的一些問年工作業(yè)績的同時(shí)，也要看到企業(yè)存在的一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：題和不足，主要體現(xiàn)在： 1、需要進(jìn)一步解放思想，開拓思維，提高創(chuàng)新意識；、需

29、要進(jìn)一步解放思想，開拓思維，提高創(chuàng)新意識； 2、需要深刻認(rèn)知、需要深刻認(rèn)知20.5萬噸散貨船建造所面臨的形勢，做好萬噸散貨船建造所面臨的形勢，做好充分準(zhǔn)備；充分準(zhǔn)備； 3、需要進(jìn)一步強(qiáng)化成本、效率意識，以效益促發(fā)展；、需要進(jìn)一步強(qiáng)化成本、效率意識，以效益促發(fā)展； 4、需要進(jìn)一步加大硬件設(shè)施投入，為員工工作、生活創(chuàng)造、需要進(jìn)一步加大硬件設(shè)施投入，為員工工作、生活創(chuàng)造良好條件。良好條件。1/30/2022182011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告一、2021年工作總結(jié) 總體概況 存在問題二、2021年工作計(jì)劃 重點(diǎn)方針 指標(biāo)值 重點(diǎn)工作及措施報(bào)告提

30、綱2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告報(bào)告提綱1/30/2022192011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)方針（一）重點(diǎn)方針（一）重點(diǎn)方針1.1. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，解放思想，開動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，解放思想，開動(dòng)“機(jī)器機(jī)器”，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。聚力。2.2. 實(shí)現(xiàn)以搬遷、改制為重點(diǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，以投資建設(shè)為重實(shí)現(xiàn)以搬遷、改制為重點(diǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)

31、移，以投資建設(shè)為重點(diǎn)向產(chǎn)品生產(chǎn)為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。點(diǎn)向產(chǎn)品生產(chǎn)為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。3.3. 擴(kuò)大總量，提高建造效率，推進(jìn)目標(biāo)成本管控，提高企業(yè)盈利能力。擴(kuò)大總量，提高建造效率，推進(jìn)目標(biāo)成本管控，提高企業(yè)盈利能力。4.4. 把把20.520.5萬噸散貨船打造成為航運(yùn)經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)異、成本優(yōu)勢明顯的品牌萬噸散貨船打造成為航運(yùn)經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)異、成本優(yōu)勢明顯的品牌產(chǎn)品。產(chǎn)品。5.5. 強(qiáng)化市場營銷工作，明確目標(biāo)產(chǎn)品定位（強(qiáng)化市場營銷工作，明確目標(biāo)產(chǎn)品定位（1#1#塢重點(diǎn)以軍工產(chǎn)品、塢重點(diǎn)以軍工產(chǎn)品、2 2萬萬噸以下散貨船噸以下散貨船/ /多用途船、海洋工程支持船為營銷方向；多用途船、海洋工程支持船為營銷方向；2#2#塢以

32、塢以20.520.5萬噸為戰(zhàn)略船型。）萬噸為戰(zhàn)略船型。）6.6. 工程建設(shè)總體竣工（含設(shè)備），啟動(dòng)配套設(shè)施（單身公寓、職工宿舍工程建設(shè)總體竣工（含設(shè)備），啟動(dòng)配套設(shè)施（單身公寓、職工宿舍區(qū)等）建設(shè)。區(qū)等）建設(shè)。1/30/2022202011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作計(jì)劃指標(biāo)值（二）指標(biāo)值（二）指標(biāo)值1 1、年度指標(biāo)值：、年度指標(biāo)值：F 產(chǎn)產(chǎn) 值：值：5.85.8億元億元F 銷售收入：銷售收入：5.65.6億億F 利利 潤：力爭持平潤：力爭持

33、平F 銷售訂單：銷售訂單：3939億元億元F 建造周期（建造周期（20.520.5萬噸）：萬噸）：1 12#162#16個(gè)月，個(gè)月，3 34#144#14個(gè)月個(gè)月F 單船目標(biāo)成本（直接成本）完成率：單船目標(biāo)成本（直接成本）完成率：100%100%F 員工收入：高于青島市社平工資增長比例員工收入：高于青島市社平工資增長比例1/30/2022212011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作計(jì)劃指標(biāo)值2 2、重點(diǎn)策略：、重點(diǎn)策略：統(tǒng)一采購平臺(tái)，生產(chǎn)系統(tǒng)成本

34、模擬法人管理，職能部門工資、費(fèi)用切塊管控。統(tǒng)一采購平臺(tái)，生產(chǎn)系統(tǒng)成本模擬法人管理，職能部門工資、費(fèi)用切塊管控。 引進(jìn)高端設(shè)計(jì)開發(fā)人才，逐步培育自身設(shè)計(jì)開發(fā)能力，對引進(jìn)高端設(shè)計(jì)開發(fā)人才，逐步培育自身設(shè)計(jì)開發(fā)能力，對205K散貨船不斷散貨船不斷進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，成為該船市場的領(lǐng)跑者。進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，成為該船市場的領(lǐng)跑者。 通過聯(lián)合生產(chǎn)設(shè)計(jì)、人才引進(jìn)及完善生產(chǎn)設(shè)計(jì)手段，加快培育自身生產(chǎn)設(shè)通過聯(lián)合生產(chǎn)設(shè)計(jì)、人才引進(jìn)及完善生產(chǎn)設(shè)計(jì)手段，加快培育自身生產(chǎn)設(shè)計(jì)能力，迅速提高生產(chǎn)設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量，降低物資消耗，提高生產(chǎn)效率。計(jì)能力，迅速提高生產(chǎn)設(shè)計(jì)水平和質(zhì)量，降低物資消耗，提高生產(chǎn)效率。 2 2、重點(diǎn)策略：、重點(diǎn)策略

35、：2 2、重點(diǎn)策略：、重點(diǎn)策略：2 2、重點(diǎn)策略：、重點(diǎn)策略：以集團(tuán)企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)，以集團(tuán)企業(yè)文化理念為基礎(chǔ)， 結(jié)合船舶行業(yè)特點(diǎn)，培育并提煉自身文化。結(jié)合船舶行業(yè)特點(diǎn)，培育并提煉自身文化。落實(shí)以人為本（培養(yǎng)人、激勵(lì)人、造就人），建設(shè)和諧企業(yè)。落實(shí)以人為本（培養(yǎng)人、激勵(lì)人、造就人），建設(shè)和諧企業(yè)。 1/30/2022222011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2021年工作計(jì)劃指標(biāo)值加強(qiáng)市場信息的分析與判斷，逐步建立市場營銷快速反應(yīng)機(jī)制加強(qiáng)市場信息的分析與判

36、斷，逐步建立市場營銷快速反應(yīng)機(jī)制 加強(qiáng)與主要建設(shè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)相互理解與共贏加強(qiáng)與主要建設(shè)施工單位的溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)相互理解與共贏 制定對內(nèi)、對外嚴(yán)格的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核制度，確保工程進(jìn)度制定對內(nèi)、對外嚴(yán)格的計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核制度，確保工程進(jìn)度 以以20.520.5萬噸產(chǎn)品生產(chǎn)為主線，有效配置軟硬件資源，完善以萬噸產(chǎn)品生產(chǎn)為主線，有效配置軟硬件資源，完善以計(jì)劃管理為核心的生產(chǎn)體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)高效、有序生產(chǎn)計(jì)劃管理為核心的生產(chǎn)體系建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)高效、有序生產(chǎn)1/30/2022232011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公

37、 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)1 11#1#、2 #2 #船塢船塢 20112011年年8 8月月3030日日2 2涂裝廠房涂裝廠房 （2 22 2）20112011年年6 6月月3030日日3 3分段廠房分段廠房20112011年年4 4月月3030日日4 4總組場地總組場地 20112011年年6 6月月3030日日5 5單身公寓單身公寓 20112011年年4 4月啟動(dòng)建設(shè)月啟動(dòng)建設(shè)（三）重點(diǎn)工作及措施（三）重點(diǎn)工作及措施基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)

38、步技術(shù)進(jìn)步 目標(biāo)目標(biāo)生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 2021年工程投資年工程投資8.5億元億元 2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022242012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告設(shè)備安裝計(jì)劃設(shè)備安裝計(jì)劃1 12#2#船塢：船塢：600600噸龍門吊噸龍門吊 20112011年年4 4月月3030日日 2 21#1#船塢：船塢：150150噸龍門吊噸龍門吊 20112011年年7 7月月3030日日 3 32#2#船塢船塢505

39、0噸門座吊機(jī)噸門座吊機(jī) 20112011年年7 7月月3030日日 4 41#1#碼頭：碼頭：2525噸裝卸橋噸裝卸橋20112011年年8 8月月3030日日5 5平面分段流水線平面分段流水線 20112011年年4 4月月3030日日 6 6大型三輥卷板機(jī)大型三輥卷板機(jī) 20112011年年9 9月月3030日日 基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 目標(biāo)目標(biāo)2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022252012年年青青 船船 公公 司司 青

40、島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 措施措施 1 1、按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，為、按計(jì)劃推進(jìn)工程建設(shè)，為20.520.5萬噸開工提供硬件設(shè)萬噸開工提供硬件設(shè)施保障。施保障。根據(jù)根據(jù)20.520.5萬噸建造綜合日程計(jì)劃需求確定工程建設(shè)萬噸建造綜合日程計(jì)劃需求確定工程建設(shè)和設(shè)備安裝計(jì)劃，確保和設(shè)備安裝計(jì)劃，確保20.520.5

41、萬噸開工各條工藝線順利打通。萬噸開工各條工藝線順利打通。分段車間、涂裝廠房分段車間、涂裝廠房4 4月月3030日具備使用條件；日具備使用條件；2#2#船塢船塢5 5月具備月具備使用條件，使用條件，8 8月份具備開塢門條件，配套動(dòng)力及輔助設(shè)施月份具備開塢門條件，配套動(dòng)力及輔助設(shè)施6 6月月份完工。份完工。 2 2、深化工程管理。、深化工程管理。細(xì)化工程建設(shè)計(jì)劃周、月、季度節(jié)細(xì)化工程建設(shè)計(jì)劃周、月、季度節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)跟蹤和有效控制工程進(jìn)度中的重點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保點(diǎn)，重點(diǎn)跟蹤和有效控制工程進(jìn)度中的重點(diǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保計(jì)劃的的有效落實(shí)；充分發(fā)揮中介結(jié)構(gòu)的潛能，協(xié)助公司做計(jì)劃的的有效落實(shí)；充分發(fā)揮中介結(jié)構(gòu)的潛能

42、，協(xié)助公司做好項(xiàng)目管理工作。好項(xiàng)目管理工作。2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022262012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 措施措施 3 3、做好資金計(jì)劃及資金平衡。、做好資金計(jì)劃及資金平衡。根據(jù)公司總體目標(biāo)，對根據(jù)公司總體目標(biāo)，對年度資金需求進(jìn)行分解，一方面根據(jù)已經(jīng)簽訂

43、的合同或者剩年度資金需求進(jìn)行分解，一方面根據(jù)已經(jīng)簽訂的合同或者剩余的工程量確定資金需求，另一方面，各項(xiàng)工程投資分解盡余的工程量確定資金需求，另一方面，各項(xiàng)工程投資分解盡量細(xì)化，提高工程進(jìn)度計(jì)量的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，確保資金支量細(xì)化，提高工程進(jìn)度計(jì)量的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，確保資金支出與工程進(jìn)度的一致性。施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展合出與工程進(jìn)度的一致性。施工過程中，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展合理調(diào)配資金，確保資金支付的有效性。理調(diào)配資金，確保資金支付的有效性。4 4、培養(yǎng)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。、培養(yǎng)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。營造良好學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)營造良好學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，明確目標(biāo)、責(zé)任，使員工有壓力、有動(dòng)力、有緊迫習(xí)

44、條件，明確目標(biāo)、責(zé)任，使員工有壓力、有動(dòng)力、有緊迫感，充分發(fā)揮年輕員工的積極性和創(chuàng)造性，使年輕員工的能感，充分發(fā)揮年輕員工的積極性和創(chuàng)造性，使年輕員工的能力和素質(zhì)有較大提高。力和素質(zhì)有較大提高。2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022272012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建

45、設(shè) 目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)項(xiàng) 目目目目 標(biāo)標(biāo)新簽訂單新簽訂單1#塢：塢： 6億元億元（軍品（軍品1億元，民品億元，民品5億元）億元）2#塢：塢：33億元億元（8艘艘20.5萬噸散貨船）萬噸散貨船） 客戶群客戶群爭取老客戶群中高端產(chǎn)品訂單爭取老客戶群中高端產(chǎn)品訂單開發(fā)開發(fā)20.5萬噸系列產(chǎn)品新客戶群萬噸系列產(chǎn)品新客戶群2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022282012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物

46、資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 搬遷改制搬遷改制 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 1 1、深入優(yōu)化職能職責(zé)，分解落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)。深入優(yōu)化職能職責(zé)，分解落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)。近一步優(yōu)化部門近一步優(yōu)化部門 職能職責(zé)，按細(xì)分市場進(jìn)行分工，完善運(yùn)輸船、海洋支持職能職責(zé)，按細(xì)分市場進(jìn)行分工，完善運(yùn)輸船、海洋支持 船、軍品市場開發(fā)室職能，明確崗位職責(zé)；分解經(jīng)營指船、軍品市場開發(fā)室職能，明確崗位職責(zé)；分解經(jīng)營指 標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，確保年度營銷任務(wù)的完成。標(biāo)，落實(shí)責(zé)任人，確保年度營銷任務(wù)的完成。2 2、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，快速提升市場開拓能力。加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，快速提升市

47、場開拓能力。注重業(yè)務(wù)培注重業(yè)務(wù)培 訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核和效果評價(jià)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核和效果評價(jià)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi) 容，提升營銷人員綜合能力，建立和諧穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。容，提升營銷人員綜合能力，建立和諧穩(wěn)定的營銷團(tuán)隊(duì)。3 3、實(shí)施有效的激勵(lì)辦法。實(shí)施有效的激勵(lì)辦法。根據(jù)崗位履行情況及經(jīng)營成果，提根據(jù)崗位履行情況及經(jīng)營成果，提高經(jīng)營業(yè)績在薪酬組成中的比重；將信息收集量、投標(biāo)報(bào)高經(jīng)營業(yè)績在薪酬組成中的比重；將信息收集量、投標(biāo)報(bào) 價(jià)、承攬訂單等業(yè)績做為重要的績效考核指標(biāo)，真正體現(xiàn)價(jià)、承攬訂單等業(yè)績做為重要的績效考核指標(biāo)，真正體現(xiàn) 收入看貢獻(xiàn)，提高營銷人員承攬訂單的積極性。收入看貢獻(xiàn)，提

48、高營銷人員承攬訂單的積極性。 措施措施2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022292012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 4 4、多渠道開拓市場。一是多渠道開拓市場。一是戰(zhàn)略船型推廣合作有所突破：以戰(zhàn)略船型推廣合作有所突破：以20.520.5萬噸建造為契機(jī)，重點(diǎn)收集目前該型

49、船市場需求和潛在萬噸建造為契機(jī)，重點(diǎn)收集目前該型船市場需求和潛在用戶并有針對性的走訪，推介該型船先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指用戶并有針對性的走訪，推介該型船先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以獲取商機(jī)。標(biāo)，以獲取商機(jī)。二是二是努力爭取老客戶訂單：發(fā)揮與總裝、努力爭取老客戶訂單：發(fā)揮與總裝、海裝、三大石油公司、中交建、中交進(jìn)等老客戶多年合作優(yōu)海裝、三大石油公司、中交建、中交進(jìn)等老客戶多年合作優(yōu)勢，充分利用好船舶中介資源，積極爭取大型軍輔船及勢，充分利用好船舶中介資源，積極爭取大型軍輔船及2 2萬萬噸級以下散貨船和海洋工程支持船訂單。噸級以下散貨船和海洋工程支持船訂單。三是三是充分利用設(shè)計(jì)充分利用設(shè)計(jì)院所開拓市場：

50、分析預(yù)測市場需求，與專業(yè)設(shè)計(jì)院所開展新院所開拓市場：分析預(yù)測市場需求，與專業(yè)設(shè)計(jì)院所開展新船型開發(fā)與合作，做好船型儲(chǔ)備及推廣，提前切入市場。船型開發(fā)與合作，做好船型儲(chǔ)備及推廣，提前切入市場。四四是是采取多種形式宣傳企業(yè)：通過多種形式推介、宣傳公司，采取多種形式宣傳企業(yè)：通過多種形式推介、宣傳公司，使更多客戶了解、認(rèn)知企業(yè)。使更多客戶了解、認(rèn)知企業(yè)。5 5、夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理。夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理。進(jìn)一步規(guī)范市場分析、競爭分析、進(jìn)一步規(guī)范市場分析、競爭分析、 走訪、信息獲取、項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)、中失標(biāo)總結(jié)、合走訪、信息獲取、項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)報(bào)價(jià)、中失標(biāo)總結(jié)、合 同管理等系統(tǒng)工作，使基礎(chǔ)管理規(guī)范化。同

51、管理等系統(tǒng)工作，使基礎(chǔ)管理規(guī)范化。 措施措施2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022302012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)項(xiàng) 目目指指 標(biāo)標(biāo)產(chǎn)產(chǎn) 值值5.85.8億元億元建造周期（建造周期（20.520.5萬噸）萬噸）1#1#、2#2#船船1616個(gè)月，個(gè)月

52、，3#3#、4#4#船為船為1414個(gè)月個(gè)月 造船生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率造船生產(chǎn)大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率100%100%重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率85%85%生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率90%90%管舾、鐵舾配送計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率管舾、鐵舾配送計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率90%90%周日程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率周日程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率80%80%進(jìn)塢前預(yù)舾裝率（進(jìn)塢前預(yù)舾裝率（20.520.5萬噸）萬噸）85%85%出塢前舾裝工程完整率（出塢前舾裝工程完整率（20.520.5萬噸）萬噸）80%80%壓載艙涂層面積破損率（壓載艙涂層面積破損率（20.520.5萬噸）萬噸）2%2%涂敷系數(shù)（涂敷系數(shù)（20.520.5萬噸）萬噸

53、）2.02.0托盤配齊率（托盤配齊率（20.520.5萬噸）萬噸）90%90%2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022312012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 措施措施1 1、理順生產(chǎn)組織流程。理順生產(chǎn)組織流程。以計(jì)劃管理為主線、以塢門和以計(jì)劃管理為主線、以塢門和20.5

54、20.5萬萬 噸綜合日程計(jì)劃為載體，細(xì)化月度計(jì)劃，通過落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)噸綜合日程計(jì)劃為載體，細(xì)化月度計(jì)劃，通過落實(shí)計(jì)劃項(xiàng) 目，發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各生產(chǎn)要素存在的問題，制定應(yīng)對措施，目，發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各生產(chǎn)要素存在的問題，制定應(yīng)對措施， 保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2 2、加強(qiáng)外包隊(duì)伍的指導(dǎo)、培訓(xùn)。加強(qiáng)外包隊(duì)伍的指導(dǎo)、培訓(xùn)。學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)外包工引進(jìn)及學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)外包工引進(jìn)及 管理的成功案例，對其實(shí)行員工化管理，增加外包工對企管理的成功案例，對其實(shí)行員工化管理，增加外包工對企 業(yè)的認(rèn)同感；增加對外包工技能培訓(xùn)的投入，加強(qiáng)其安業(yè)的認(rèn)同感；增加對外包工技能培訓(xùn)的投入，加強(qiáng)其安 全、質(zhì)量、計(jì)劃管理的指導(dǎo)，提升綜

55、合管理水平，穩(wěn)定外全、質(zhì)量、計(jì)劃管理的指導(dǎo)，提升綜合管理水平，穩(wěn)定外 包工隊(duì)伍，充實(shí)人員力量。包工隊(duì)伍，充實(shí)人員力量。3 3、充分提高設(shè)備利用效率。充分提高設(shè)備利用效率。設(shè)備使用部門要在掌握設(shè)備性設(shè)備使用部門要在掌握設(shè)備性 能、操作要領(lǐng)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)能力，不斷能、操作要領(lǐng)基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)能力，不斷 調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，盡快形成對生產(chǎn)的有利保障。調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部資源配置，盡快形成對生產(chǎn)的有利保障。2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022322012年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2012年年青青 船船 公公 司

56、司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)項(xiàng) 目目指標(biāo)要求指標(biāo)要求小型船小型船大型船（大型船（20.520.5萬噸）萬噸）鋼材利用率鋼材利用率85%88%（力爭（力爭90%）管系設(shè)計(jì)正確率管系設(shè)計(jì)正確率90%92%設(shè)計(jì)預(yù)舾裝率設(shè)計(jì)預(yù)舾裝率95%95%分段無余量制造率分段無余量制造率70%供圖計(jì)劃完成率供圖計(jì)劃完成率90%總段進(jìn)塢無余量搭載率總段進(jìn)塢無余量搭載率90%90%2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)

57、工作及措施1/30/2022332011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 措施措施1、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。建立現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式，理順建立現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式，理順與現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)計(jì)相適應(yīng)的管理流程并搭建相應(yīng)組織架構(gòu)；與現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)計(jì)相適應(yīng)的管理流程并搭建相應(yīng)組織架構(gòu)；

58、規(guī)范科技管理，理順科技管理流程，實(shí)現(xiàn)制度化；建立適規(guī)范科技管理，理順科技管理流程，實(shí)現(xiàn)制度化；建立適宜企業(yè)的定額管理制度；完善技術(shù)管理制度，深入推進(jìn)標(biāo)宜企業(yè)的定額管理制度；完善技術(shù)管理制度，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；進(jìn)一步完善技術(shù)績效考核辦法。準(zhǔn)化管理工作；進(jìn)一步完善技術(shù)績效考核辦法。2、設(shè)計(jì)研發(fā)能力持續(xù)提升。設(shè)計(jì)研發(fā)能力持續(xù)提升。以以20.5萬噸散貨船為依托與上船萬噸散貨船為依托與上船院聯(lián)合開展生產(chǎn)設(shè)計(jì)，熟練掌握院聯(lián)合開展生產(chǎn)設(shè)計(jì)，熟練掌握TRIBON M3設(shè)計(jì)技術(shù)，借設(shè)計(jì)技術(shù)，借鑒大型散貨船設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)計(jì)開發(fā)能力。鑒大型散貨船設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，提升設(shè)計(jì)開發(fā)能力。3、積極引進(jìn)與開發(fā)新技術(shù)。

59、積極引進(jìn)與開發(fā)新技術(shù)。引進(jìn)精度管理技術(shù)，并持續(xù)、改引進(jìn)精度管理技術(shù)，并持續(xù)、改進(jìn)、完善；調(diào)研、引進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；引進(jìn)專用套料進(jìn)、完善；調(diào)研、引進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)；引進(jìn)專用套料軟件，實(shí)現(xiàn)鋼材的預(yù)套料和自動(dòng)套料與人工套料的結(jié)合；軟件，實(shí)現(xiàn)鋼材的預(yù)套料和自動(dòng)套料與人工套料的結(jié)合；研究并實(shí)施半串聯(lián)建造、密性試驗(yàn)、盆舾裝、上建整體吊研究并實(shí)施半串聯(lián)建造、密性試驗(yàn)、盆舾裝、上建整體吊裝及垂直立焊等工藝、技術(shù)。裝及垂直立焊等工藝、技術(shù)。2021年工作計(jì)劃重點(diǎn)工作及措施1/30/2022342011年年青青 船船 公公 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告2011年年青青 船船 公公

60、 司司 青島揚(yáng)帆公司青島揚(yáng)帆公司總經(jīng)理工作報(bào)告總經(jīng)理工作報(bào)告基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 人力資源人力資源 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 物資采購物資采購 安全管理安全管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步 生產(chǎn)運(yùn)營生產(chǎn)運(yùn)營 市場開拓市場開拓 工程建設(shè)工程建設(shè) 措施措施4、不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。、不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。通過引進(jìn)專用套料軟件與通過引進(jìn)專用套料軟件與人工套料相結(jié)合的方式提高鋼材利用率；提高建模人工套料相結(jié)合的方式提高鋼材利用率；提高建模完整率，規(guī)范設(shè)計(jì)模型的評審管理，提高設(shè)計(jì)正確完整率，規(guī)范設(shè)計(jì)模型的評審管理，提高設(shè)計(jì)正確率；通過精度管理的推進(jìn)，提高分段無余量設(shè)計(jì)制率；通過精度管理的推進(jìn)，提高分段無余量設(shè)計(jì)制造