精品資料（2021-2022年收藏）招聘管理制度定稿

1、招聘管理制度1.0范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用集團(tuán)下屬所有公司員工招聘。2.0術(shù)語無3.0職責(zé)3.1總經(jīng)理/副總經(jīng)理3.1.1 負(fù)責(zé)面試、審核主管級（含）以上干部及關(guān)鍵崗位人員。3.1.2 有對擬招聘人員最終錄用與否的決定權(quán)。3.1.3 可授權(quán)人力資源經(jīng)理審批員工招聘申請。3.2人力資源部3.2.1 人力資源部是組織、管理公司招聘工作的職能部門。3.2.2 編制和執(zhí)行公司年度人力資源計劃，組織開展員工招聘選拔和試用考核工作。3.2.3 行使人事建議權(quán)和人事執(zhí)行權(quán)。3.3部門負(fù)責(zé)人3.3.1 負(fù)責(zé)向人力資源部提出本部門人員需求申請。3.3.2 協(xié)助人力資源部開展本部門員工的招聘選拔、試用、培訓(xùn)和考核。4.0招

2、聘管理4.1招聘原則4.1.1唯才是舉原則：公司聘用員工為品德、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、身體健康者。4.1.2公平競爭原則：公司招聘員工，一律公開條件，向社會公開招聘。4.1.3嚴(yán)格程序原則：招聘員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序，依法辦事，嚴(yán)禁用工過程中的不正之風(fēng)。4.1.4內(nèi)部優(yōu)先原則：公司鼓勵內(nèi)部員工競爭發(fā)展，實行崗位內(nèi)部優(yōu)先聘用制度，即相同條件要求先在公司內(nèi)部選聘，無合適人選再從外部招聘。4.2需求管理4.2.1集團(tuán)人力資源部每年按照集團(tuán)年度運營計劃，制訂集團(tuán)人力資源年度招聘計劃。4.2.2各部門根據(jù)集團(tuán)招聘計劃，結(jié)合本單位業(yè)務(wù)需求，制定本單位年度需求計劃，并按月分解成月度招聘計劃，報集團(tuán)人力資源部

3、審核后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。如屬計劃外的臨時招聘需求（包括招聘臨時工），應(yīng)按招聘崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確任職要求，提前填寫人員增補申請表，報總經(jīng)理審批后提交集團(tuán)人力資源部實施招聘。4.2.2各部門應(yīng)于每月30日前將下月招聘需求計劃報集團(tuán)人力資源部，未提報的或臨時性提報的需求視為無效需求，集團(tuán)人力資源部可予以拒絕招聘。4.3招聘方式4.3.1內(nèi)部招聘：公司以招聘告示的形式優(yōu)先在內(nèi)部員工中進(jìn)行招聘，員工可根據(jù)自身的技能水平和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以書面形式提出應(yīng)聘申請，經(jīng)原部門負(fù)責(zé)人同意后，由人力資源部安排相關(guān)面試和考核，競聘上崗人員由人力資源部辦理崗位異動。4.3.2外部招聘渠道：分為人才市場、網(wǎng)絡(luò)、高校

4、或勞務(wù)市場招募等方式，集團(tuán)人力資源將根據(jù)實際情況另行安排。4.3.3內(nèi)部推薦：公司內(nèi)部員工可根據(jù)公司招聘需求情況向集團(tuán)人力資源推薦合適的候選人才。一旦推薦面試成功，經(jīng)試用轉(zhuǎn)正后，公司將給予一定獎勵，具體為推薦主管級以下人員獎勵100元/人，推薦主管級及以上人員獎勵200元/人。4.4招聘實施4.4.1初試4.4.1.1人力資源部招聘主管通過選定的招聘形式和招聘渠道，按照公司招聘要求對應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選，對符合基本條件的候選人預(yù)約初試。應(yīng)聘資料包括個人簡歷、個人照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書復(fù)印件及其它相關(guān)證明/證書復(fù)印件。4.4.1.2初試前，應(yīng)聘人員應(yīng)填寫公司統(tǒng)一員工應(yīng)聘登記表。4.4.1.

5、3人力資源部對候選人的資格、條件進(jìn)行初試，并審查相關(guān)證件，并向面試者介紹公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本人事規(guī)章制度等。根據(jù)崗位，個別崗位可安排進(jìn)行現(xiàn)場技能測試，評價應(yīng)聘者的實際操作能力。4.4.1.3對于初試通過的應(yīng)聘者，人力資源部將所有材料交用人部門進(jìn)行復(fù)試。4.4.2復(fù)試4.4.2.1復(fù)試官需對應(yīng)聘候選人的專業(yè)技術(shù)理論知識、實踐操作能力、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行考核。如屬一般崗位人員無需進(jìn)行終試。4.4.3終試4.4.3.1復(fù)試通過后，人力資源部主管人員應(yīng)至少在終試前兩天將應(yīng)聘者的所有應(yīng)聘資料交終試官前審閱。4.4.3.2 終試官將對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行最終考評，決定是否予以錄用。4.4.4

6、背景調(diào)查4.4.4.1人力資源部有權(quán)核實待報到應(yīng)聘人員提供的證書及其它資料的真實有效性。4.4.4.2對于業(yè)務(wù)經(jīng)理以上級職位或公司認(rèn)為有必要進(jìn)行背景調(diào)查的崗位，人力資源部主管人員應(yīng)在錄用前核實了解其工作經(jīng)歷及經(jīng)驗、個人能力及業(yè)績、性格特征、背景及推薦信資料等的真實性。4.4.5面試結(jié)果通知4.4.5.1對于擬錄用者：人力資源部將下達(dá)錄用通知單通知應(yīng)聘者擬錄用，并告知應(yīng)聘者入職相關(guān)信息，包括崗前體檢要求崗位及組織關(guān)系、薪酬福利待遇、勞動關(guān)系及雇傭形式、試用期限、勞動合同期限、報到時間等。4.5招聘結(jié)果分類招聘活動結(jié)束，人力資源部將根據(jù)招聘結(jié)果將應(yīng)聘人員填制、提供的個人資料等文件進(jìn)行分類處理，具體

7、情況見下表。 招聘資料處理方式招聘結(jié)果資料處理方式合格錄用資料進(jìn)入員工檔案合格但一時無法錄用資料單獨保存，數(shù)據(jù)錄入人才儲備庫備用，每年末清理一次不合格資料暫存一個月后銷毀5.0報到管理5.1崗前體檢人力資源部負(fù)責(zé)通知被錄用人員到指定醫(yī)院進(jìn)行崗前體檢，崗前病史由本人如實填寫，崗前體檢項目由公司約定，體檢費由應(yīng)聘者自行承擔(dān)。體檢不合格者不予錄用。5.2報到上崗：招聘人員負(fù)責(zé)報到人員的接待，并按以下程序為報到人員辦理入職手續(xù)。5.2.1招聘負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備好報到人員經(jīng)核準(zhǔn)后的招聘員工登記表及招聘測評審批表轉(zhuǎn)交人力資源專員。5.2.2人力資源專員收齊報到人員身份證、畢業(yè)證、資格證、合格體檢表等復(fù)印件，離職或

8、退工證明原件，1寸彩色免冠近照3張。當(dāng)天未有相片或證件復(fù)印件提供的新進(jìn)員工應(yīng)于入司后三天內(nèi)補齊到人力資源部，新進(jìn)員工直屬上司應(yīng)配合招聘負(fù)責(zé)人員對未提交完整數(shù)據(jù)的員工進(jìn)行追蹤。5.2.3人力資源專員通知部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作與就餐安排。5.2.4人力資源專員將新員工帶至用人部門，由用人部門安排進(jìn)行對其進(jìn)行崗位培訓(xùn)。5.2.5人力資源專員按規(guī)定在一個月內(nèi)組織新員工簽訂勞動合同，勞務(wù)派遣人員由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)簽訂。6.0 試用管理新入司員工應(yīng)約定試用期。試用期期限按勞動合同約定執(zhí)行。7.0轉(zhuǎn)正管理按轉(zhuǎn)正管理制度執(zhí)行。8.0其他相關(guān)說明8.1招聘周期說明：招聘周期指從人力資源部收到審核通過的人員需求申請表起，

9、到擬聘人員實際到崗的周期。8.1.1重要和關(guān)鍵崗位的管理人才、特殊的技術(shù)人才招聘周期為60天。8.1.2主管級及經(jīng)理級人員招聘周期為50天。8.1.3一般崗位招聘周期為15天。8.1.4有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。8.2面試官權(quán)限說明人力資源部根據(jù)招聘崗位要求，按照下表確定各階段的面試官人選。面試官權(quán)限表招聘崗位初試人復(fù)試人終試人經(jīng)理級及以上各位招聘主管&品牌負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理&副總集團(tuán)總經(jīng)理主管級、關(guān)鍵崗位人才招聘主管&部門負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理&品牌負(fù)責(zé)人集團(tuán)總經(jīng)理/副總一般崗位招聘主管用人部門負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理9.0本制度由人力資源部起草，自集團(tuán)副總或總經(jīng)理簽字審批之日起開始執(zhí)行生效，修定時亦同。10.0相關(guān)文件及表單10.1相關(guān)文件10.1.1員工