保安部班組評(píng)比制度

1、保安部班組評(píng)比制度一.目的為了調(diào)動(dòng)保安隊(duì)員的工作積極性，加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從而提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和物業(yè)管理水平，特制定本制度。二.適用范圍適用于寶鼎物業(yè)保安部。三.職責(zé)1 .保安經(jīng)理負(fù)責(zé)優(yōu)秀班組評(píng)選的全過程。2 .物業(yè)行政部負(fù)責(zé)優(yōu)秀班組評(píng)比過程的監(jiān)督與檢查。四.程序要點(diǎn)1 .評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：保安部?jī)?yōu)秀班組評(píng)分細(xì)則執(zhí)行。2 .評(píng)選原則：應(yīng)遵循公平、公正、公開、與事實(shí)相符的原則。3 .評(píng)選要求：在保安部明顯位置設(shè)評(píng)選公示欄。4 .評(píng)選范圍：保安部三個(gè)班組，每個(gè)班組為一組，評(píng)出優(yōu)秀班組，獎(jiǎng)金300元,5 .評(píng)選時(shí)間：以月為評(píng)選周期，即每月1日至月末最后一天。6 .評(píng)選規(guī)則：(1) .保安部經(jīng)

2、理不定期對(duì)各崗位的評(píng)比內(nèi)容進(jìn)行抽查，每周2次/班組；(2) .至當(dāng)月月底對(duì)各班的比分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；(3) .每月排名第一名的班組公司視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。(4) .連續(xù)兩個(gè)月排名最后一名的班組，須提交一份整改報(bào)告至保安部。(5) .累計(jì)四個(gè)月排名最后一名的班組，帶班班長(zhǎng)予以撤職。(6) .帶班班長(zhǎng)帶班期間獲得第一名和倒數(shù)第一名的次數(shù)相等，則該評(píng)比結(jié)果相互抵消，不予累計(jì)。保安部?jī)?yōu)秀班組評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目扣分標(biāo)準(zhǔn)加分標(biāo)準(zhǔn)晨訓(xùn)遲到、早退1分/人積極參加晨訓(xùn)1分/人訓(xùn)練過程中不認(rèn)真2分/人按時(shí)參加晨訓(xùn)，且刻苦訓(xùn)練2分/人不參加晨訓(xùn)、晨會(huì)、周例會(huì)3分/人積極參加晨訓(xùn)，刻苦訓(xùn)練，學(xué)以致用3分/人訓(xùn)練中士氣不高漲、動(dòng)作

3、不規(guī)范、整體動(dòng)作不協(xié)調(diào)5分/組訓(xùn)練中士氣高漲、動(dòng)作規(guī)范、整體動(dòng)作協(xié)調(diào)5分/組車輛指揮樓道內(nèi)車輛亂停亂放（超出浮動(dòng)范圍）2分/輛大廈路面車輛亂停亂放（超出浮動(dòng)范圍）2分/輛地下車庫(kù)車輛亂停亂放（超出浮動(dòng)范圍）2分/輛考勤班組有人請(qǐng)假或換班1分/人班組內(nèi)所有人員請(qǐng)假或換班不超過三次10分班組有人請(qǐng)假、換班未請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)3分/人一個(gè)月之內(nèi)未請(qǐng)假或換班30分日常值崗崗位形象不佳（如著裝不佳，崗位有閑雜人員聚集等）3分/人工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)反映者3分門崗控制不嚴(yán)，致使閑雜人或車輛進(jìn)入大廈5分/次保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)安全，防止重大事故，搶險(xiǎn)救災(zāi)成績(jī)顯著者10分巡邏崗巡查不仔細(xì)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或上報(bào)特殊事件5分

4、/次尊老愛幼，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人者10分睡崗10分班余時(shí)間常協(xié)助管理工作者10分聚崗10分做好傳，幫，帶工作者10分做與工作無關(guān)的事（看書報(bào)、雜志、玩手機(jī)等）10分警惕性高，抓獲小偷和傷搶者20分未佩帶對(duì)講機(jī)或使用不規(guī)范10分警惕性高，抓獲亂發(fā)廣告者20分中控室崗位技能不熟練10分出色完成上級(jí)交給的特殊任務(wù)者20分擅自脫離崗位20分勤儉節(jié)約，為部門節(jié)省開支者20分內(nèi)務(wù)衛(wèi)生地面不干凈，物品擺放不整齊3分領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)提出表?yè)P(yáng)20分未按時(shí)打掃內(nèi)務(wù)衛(wèi)生10分領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)發(fā)現(xiàn)問題10分表格填寫表單填寫的內(nèi)容未閉合1分字跡潦草，書寫不工整2分未按規(guī)定填寫表單，如來訪人員未登記3分交接班未按公司規(guī)定交接班5分協(xié)作協(xié)作意識(shí)差、工作相互推諉3分協(xié)助意識(shí)好、不記個(gè)人得失3分突發(fā)事因處理不當(dāng)導(dǎo)致突發(fā)事件惡化，但未造成損失5分突發(fā)事件處理妥當(dāng)10分件處理因處理不當(dāng)導(dǎo)致突發(fā)事件惡化，造成損失20分在事件當(dāng)中打不還手、罵不還口20分制度范本，有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!保安部?jī)?yōu)秀組評(píng)比巡查表保安部?jī)?yōu)秀組評(píng)比巡查表項(xiàng)目扣分原因及分?jǐn)?shù)加分原因及分?jǐn)?shù)備注晨訓(xùn)車輛指揮日常值崗內(nèi)務(wù)衛(wèi)生表格填寫交接班協(xié)作突發(fā)事件處理項(xiàng)目扣分原因及分?jǐn)?shù)加分原因及分?jǐn)?shù)