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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄一、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、安全生產(chǎn)教育制度2、重大隱患整改管理制度3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度4、安全生產(chǎn)事故報告處理制度5、安全生產(chǎn)獎罰制度6、安全例會制度7、職業(yè)危害防治制度8 、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度9、安全生產(chǎn)檔案管理制度10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制度11 、分包方安全生產(chǎn)管理制度12 、勞保用品安全管理制度13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度14 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度15 、安全生產(chǎn)資金保障制度16 、安全生產(chǎn)形勢分析會制度17、安全生產(chǎn)考核制度18 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度20 、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進(jìn)制度二、各工種
2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、砌筑工安全操作規(guī)程2、抹灰工安全操作規(guī)程3、油漆玻璃工安全操作規(guī)程4、木工操作規(guī)程5、鋼筋工操作規(guī)程6、混凝土工操作規(guī)程7、防水工操作規(guī)程8、架子工操作規(guī)程9 、電工操作規(guī)程10 、電焊工操作規(guī)程11 、起重工安全操作規(guī)程12 、普通工操作規(guī)程三、機械設(shè)備安全操作規(guī)程1 、塔吊安全操作規(guī)程2、塔吊司機安全操作規(guī)程3 、卷揚機安全操作規(guī)程4 、攪拌機安全操作規(guī)程5 、木工機械安全操作規(guī)程6、壓刨機安全操作規(guī)程7、平刨機安全操作規(guī)程8、圓盤鋸安全操作規(guī)程9 、機動翻斗車安全操作規(guī)程10 、發(fā)電機安全操作規(guī)程11、物料提升機安全操作規(guī)程12、鋼筋機械安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)章制
3、度1、安全生產(chǎn)教育制度2、重大隱患整改管理制度3、安全生產(chǎn)檢查制度4、安全生產(chǎn)事故管理制度5、安全生產(chǎn)獎罰制度6、安全例會制度7、職業(yè)危害預(yù)防制度8 、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度9、安全生產(chǎn)檔案管理制度10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制度11 、分包方安全生產(chǎn)管理制度12 、勞保用品安全管理制度13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度14 、施工現(xiàn)場安全管理制度15 、安全生產(chǎn)資金保障制度16 、安全生產(chǎn)形勢分析會制度17、安全生產(chǎn)考核制度18 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度20、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進(jìn)制度1、安全生產(chǎn)教育制度1. 安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)
4、教育三種主要內(nèi)容:思想教育, 主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性, 選項取典型事 故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面 行教育。法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具 體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。安全技術(shù)教育, 包括生產(chǎn)技術(shù)、 一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安 全技術(shù)的訓(xùn)練。 其內(nèi)容主要是本廠安全知識、 工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知 識,本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;電氣安全 技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護; 職業(yè)病原因和預(yù)防知識; 運輸安全知識;保建儀器、防護用品的發(fā)成、 管理和正確使用知識等。專業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對鍋爐等受壓
5、容器、電、氣焊接、易燃 易爆、化工有毒有害、 微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知 識和技能訓(xùn)練。2. 安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有 “三級教育”、“特殊工種教育” 和“經(jīng) 常性的安全宣傳教育”等形式。三級教育: 在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中, 由于新工人缺乏安全知 識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為 50% 左右,所以對新工人、來廠實習(xí) 人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。其中, 班組安全教育包括: 介紹本班安全生產(chǎn)情況, 生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范 轉(zhuǎn),各種防護及保險裝置作用, 容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。經(jīng)常性的宣傳教育: 可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,
6、 采取各種 形式如安全活動日、班前班后會、安全交流會、事故現(xiàn)場會、班組園 地或墻報等方式進(jìn)行宣傳。2、重大隱患整改管理制度一、由公司安全科、工程技術(shù)部會同項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,專職 安全員每月定期對各項目部安全生產(chǎn)大檢查, 查出安全事故隱患的來 源。二、召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會議,分析、確定安全事故隱患產(chǎn)生的原因,如工序管理不當(dāng),技術(shù)交底不明確,施工人員不具備相應(yīng)的能力,施工設(shè)備不能滿足施工要求,生產(chǎn)人員缺少相應(yīng)的培訓(xùn),施工管理不到位,自檢互檢工作不到位,責(zé)任分工不明確,責(zé)任心不強等。三、根據(jù)上述原因,采取有針對性的整改措施。四、整改后必須進(jìn)行跟蹤檢查,直到徹底消除隱患為止,并記 錄采取糾正措施的結(jié)果。
7、五、評價確保重大事故隱患不在發(fā)生的需求,利于不斷改進(jìn)。3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度為了進(jìn)一步落實安全生產(chǎn), 有效促進(jìn)公司的發(fā)展, 特制定以下安 全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。一、安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作,每天進(jìn)行不少于 30 分鐘的安全 生產(chǎn)巡邏工作,對于存在的安全隱患要及時進(jìn)行整改、消除。二、每周對在職員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。三、實行安全生產(chǎn)獎罰制度,對于安全生產(chǎn)做的好的,進(jìn)行獎勵; 對于安全生產(chǎn)做的不好的,進(jìn)行懲罰。四、將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組,具體到個人,若有不按規(guī)定操作 生產(chǎn)而導(dǎo)致公司利益遭到損失的,將處以加倍賠償損失。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員必須認(rèn)真做好本職工作,對于違反安全 生產(chǎn)的員工,
8、要做到以“教育為主”的方式進(jìn)行處理。六、遇特殊事件不能處理時,要及時以口頭或書面形式上報上級領(lǐng) 導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)助解決。七、定時開展安全生產(chǎn)總結(jié)會議,對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn) 行探討、研究、解決。4、生產(chǎn)安全事故報告處理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時、準(zhǔn)確、全面地掌握工傷事故情況,研究事故發(fā)生的規(guī)律性,采取有效措施, 特制定本制度。一、工傷事故報告1、發(fā)生輕傷事故后,應(yīng)由負(fù)傷或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告工地負(fù)責(zé)人,并由工地負(fù)責(zé)人 在當(dāng)日下班前報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全部門。2、發(fā)生重傷事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接 或逐級報告
9、企業(yè)負(fù)責(zé)人, 并保護好事故現(xiàn)場。 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報 告后,應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組調(diào)查組,對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。3、各生產(chǎn)單位及施工現(xiàn)場,如果發(fā)生工傷事故,應(yīng)在一小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、地點、經(jīng)過和主要原因,用電話或派人報告公司不 準(zhǔn)隱瞞、虛報或拖延不報。4、發(fā)生死亡事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告公司企業(yè)負(fù)責(zé)人,并保護好現(xiàn)場。企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)立即報告企業(yè)主管部門及其有關(guān)部門。發(fā)生重大死亡事故也照此辦理。二、工傷事故調(diào)查處理1、發(fā)生事故的單位要積極組織搶救傷者,想方設(shè)法醫(yī)療,使之 盡快恢復(fù)健康。2、要保護好事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場必須做好圍擋和標(biāo)志,派專人看護,使被破壞的物件
10、、壽命、碎片、殘留物,致傷人的位置保護原樣,不準(zhǔn)移動和沖刷擦拭3、事故發(fā)生后, 企業(yè)要立即成立 3-5 人的事故調(diào)查小組, 按“四 不放過”原則,一是勘察事故現(xiàn)場,查清受害人或肇事者工作時間、 工作內(nèi)容、作業(yè)程序、操作時的動作或位置、致傷物體、并拍攝事故 現(xiàn)場。二進(jìn)制對發(fā)生事故現(xiàn)場有關(guān)人員調(diào)查了解, 查清受害人或肇事 者姓名、性別、年齡、文化程度、工種、技術(shù)等級、本工種工齡、接 受教育情況和發(fā)生事故原因, 對證人的口述材料要認(rèn)真考試其真實程 度,并責(zé)成寫出書寫材料,簽字蓋章。三是查清單位規(guī)章制度、安全 技術(shù)交底及措施的落實情況。在找出原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施的基礎(chǔ)上根據(jù)相關(guān) 規(guī)定,職
11、工因工傷亡事故按其性質(zhì)分責(zé)任事故、 非責(zé)任事故和破壞性 事故,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部制定的安全生產(chǎn)管理獎懲實施細(xì)則, 按應(yīng)負(fù)的責(zé) 任大小對有關(guān)人員進(jìn)行處理, 分別給予事故單位和個人予以罰款、 行 政警告、行政記過、記大過處分,觸及刑律的上報人民檢察院處理。三、工傷事故統(tǒng)計1、工傷事故的年報、月報必須準(zhǔn)確、及時上報企業(yè)的主管部門 或有關(guān)部門。2 、工務(wù)事故的編者計必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計報告的要求 (即按輕傷、 重傷、死亡及損失儀器、損失金額)進(jìn)行統(tǒng)計上報,不得隱瞞上報、 虛報和拖延不報。5、安全生產(chǎn)獎罰制度為了加強安全生產(chǎn)管理,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)及技術(shù)
12、規(guī)程施工, 違章指揮,違章作業(yè),避免工傷事故發(fā)生,公司特制定如下制度: 獎勵1 對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項安全生產(chǎn)制 度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個人,有下 列情況之一的,給予適當(dāng)獎勵:2. 對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。3. 制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4. 及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。5. 對搶險救災(zāi)有功者。6. 積極參加公司、 部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動, 被評為先進(jìn)車間、部門、班組、個人。7. 被評為省、 市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。8. 對消防、安全工作和其
13、它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰:1 事故責(zé)任者。2 違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。3 違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者。4 破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。5 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。6 對堅持原則,認(rèn)真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。7 其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。8 對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。9 擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。懲罰類型1 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、 責(zé)任大小,可處以罰款 20-500 元、賠償損失的 3-50% 、降低工資、扣除獎金、沒收押金。2 行政處罰根
14、據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警 告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。3 性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。6、安全例會制度根據(jù)上級安全管理科和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公 司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議, 分析項目安 全生產(chǎn)形勢, 總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作; 定期開展安全生產(chǎn)檢查活 動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜, 參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處 理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況, 做到有針對 性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。一、參會人員1、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持。2、參會人員為:分公司安全組織機構(gòu)人員參加。二、
15、會議制度 安全生產(chǎn)例會每月召開一次,召開時間為每月 25 日,也可根據(jù)當(dāng)前 的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,實時召開。三、主要職責(zé)1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政 策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等。2.根據(jù)上級安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全 目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。3. 分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決 安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。4. 貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署, 并認(rèn)真督促 抓好落實。5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分
16、析施工現(xiàn)場存在的安全問題; 研究下一步安全工作的重點; 安排下月 安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對各部門、站場、車隊存在的問題,制定可行的措施,采取相 應(yīng)對策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷 適應(yīng)各崗位、站場、車隊,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。7、職業(yè)危害防治制度1、凡新招收的員工在上崗前,必須在醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢 查,并由企管部建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案, 對不符合健康要求 的,不得招收。2、每次招收的新員工在崗前安全知識培訓(xùn)時,必須把職業(yè) 病防治知識及勞動衛(wèi)生知識列入培訓(xùn)內(nèi)容, 使其掌握職業(yè)衛(wèi)生的 有關(guān)規(guī)定。3、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定,對在崗接觸粉塵
17、作業(yè) 的工人,按周期組織進(jìn)行拍片檢查。4、接塵人員每季度必須配發(fā)防塵口罩、手套及其它勞保用 品,物資部門要建立勞保發(fā)放檔案。5、各部門必須按照分管范圍及工作場所,定期清理巷道中 的浮塵,確保作業(yè)場所工業(yè)衛(wèi)生符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6、嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定,建立健全井下防塵系統(tǒng),完善 噴霧降塵設(shè)施, 減少作業(yè)場所內(nèi)的浮塵, 濕潤作業(yè)場所內(nèi)的落塵, 使其不能飛揚。7、對于噴霧降塵不能到達(dá)的地方,每周至少要進(jìn)行一次灑 水,確保巷道濕潤。8 、掘進(jìn)工作面必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、 水炮泥,爆破噴霧、裝巖 (煤 )灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。9、保持設(shè)備的性能完好,發(fā)揮設(shè)備本身的消音降噪功能, 如果設(shè)備發(fā)
18、生故障, 噪音指標(biāo)超過國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)時, 要立即進(jìn)行 檢修,直到符合標(biāo)準(zhǔn)才可使用。10 、對于突發(fā)性噪聲, 提前通知附近的工作人員, 做好安全 防護,其他能夠人為控制的突發(fā)性噪聲應(yīng)盡量做到“以人為本” 的原則,使噪聲危害降到最低限度;加強設(shè)備維修,減少機械老 化帶來的噪聲。11 、在高溫季節(jié)來臨時, 應(yīng)準(zhǔn)備好職工的防暑降溫用品和物 資,加大井下采掘工作面的通風(fēng)力度,加強工作現(xiàn)場溫度監(jiān)測, 防止井下作業(yè)場所出現(xiàn)高溫情況。12 、加強職業(yè)危害學(xué)習(xí)培訓(xùn), 定期組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)危害和 職業(yè)衛(wèi)生常識。13 、加強各工作場所氣體成份的監(jiān)測, 發(fā)現(xiàn)有毒有害氣體含 量增加時立即采取相應(yīng)的措施。14 、嚴(yán)格按照煤
19、礦安全規(guī)程規(guī)定,對生產(chǎn)性粉塵進(jìn)行監(jiān) 測,對作業(yè)場所內(nèi)的粉塵濃度每月測定 2 次,對粉塵的分散度, 每 6 個月測定 1 次,粉塵中的游離 sio 2含量,每 6 個月測定 1 次,測定方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。15、在地面設(shè)制專門的曬衣場,升井人員能及時曬干衣物,以防潮濕時間過長,導(dǎo)致風(fēng)濕病發(fā)生。16 、接觸粉塵及有害物質(zhì)的人員作業(yè)時, 必須佩戴防塵、 防 毒口罩等個體勞動防護用品。17、凡有下列病癥之一的,不得從事接塵作業(yè):(1) 活動性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病。(2) 嚴(yán)重的上呼吸道或支氣管疾病。(3) 顯著影響肺功能的肺臟或胸膜病變。(4) 心、血管器質(zhì)性疾病。(5) 經(jīng)醫(yī)療鑒定,不適于從事粉塵作
20、業(yè)的其他疾病。18、凡有下列病癥之一的,不得從事井下工作:(1) 風(fēng)濕病(反復(fù)活動性 )。(2) 嚴(yán)重的皮膚病。(3) 經(jīng)醫(yī)療鑒定,不適于從事井下工作的其他疾病。19、癲癇病和精神分裂癥患者嚴(yán)禁從事煤礦生產(chǎn)工作。20 、勞動工資部門必須加強職業(yè)病信息收集和溝通, 掌握本 單位職業(yè)病危害的基本情況。21 、對從事粉塵作業(yè)的人員應(yīng)進(jìn)行定期檢查, 矽肺病患者應(yīng) 定期復(fù)查,檢查時間為:(1) 矽肺觀察對象和各期矽肺病患者每年復(fù)查一次,也可與定期檢查一同復(fù)查。(2)對接塵工齡超過矽肺最短發(fā)病工齡 (15 年)者,脫塵后每 四年檢查一次, 連檢三次無癥狀者再檢時間由職業(yè)病防治部門確 定。22、其它職業(yè)危害
21、可根據(jù)情況不定期檢查。8 、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ;必 須堅持設(shè)備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式 ;必須堅持不斷更新改造 ;提 新安全技術(shù)水平的原則 ;能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全 因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。一. 設(shè)備設(shè)施選購1. 必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購原則 ,要求做到設(shè)備 運行中 ,在保證自身安全的同時 ,確保操作工的安全。2. 設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點,工藝要求廣泛搜集信息(包括 :國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平 ,設(shè)備安全可靠程度。 價 格、售后服務(wù)等 );經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。二
22、. 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作1. 制定安全操作規(guī)程2. 制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制3. 安裝安全防護裝置4. 員工培訓(xùn) ,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后 ,方可持證上崗。三. 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作1. 嚴(yán)格執(zhí)行 << 設(shè)備安全管理制度 >>, 由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理 人員共同落定。2. 設(shè)備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作 ,生產(chǎn) 過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。3. 為了便于操作工日常維護保養(yǎng) ,有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員 共同按照技術(shù)要求 ,由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實施。4. 預(yù)檢預(yù)修 ,是確保設(shè)備
23、正常運轉(zhuǎn) ,避免發(fā)生事故的有效措施 ,設(shè)備 管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命 ,預(yù)先制定出安全檢修周期和 檢修內(nèi)容 ,落實專人負(fù)責(zé)實施 ,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài) ,確保 設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。四. 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度1. 設(shè)備運行與維護堅持“實行專人負(fù)責(zé), 共同管理”的原則, 精心 養(yǎng)護,保證設(shè)備安全 ,負(fù)責(zé)人調(diào)離 ,立即配備新人。2. 操作人員要做好以下工作 :1) 自覺愛護設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作2) 管線,閥門做到不滲不漏3) 做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防 止過度磨損4) 設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5) 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片 ,做好設(shè)備
24、的運行、維護、養(yǎng)護記錄6) 保持設(shè)備設(shè)施清潔 ,場所窗明地凈 ,環(huán)境衛(wèi)生好。五. 設(shè)備設(shè)施檢查制度1. 生產(chǎn)部設(shè)備維修人員 ,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次 。2. 每半年由使用部門會同維修人員, 根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn) 狀況,制定設(shè)備大修計劃, 設(shè)備大修前必須制定修理工時, 停歇 時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。3. 設(shè)備大修完工后,必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。4. 每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、 設(shè)備管理人員、 部門經(jīng)理、 維修人員 負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進(jìn)行檢查打分 ,評定出是否完好 , 能否繼續(xù)使用 ,提出責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。六. 設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報告和處理1
25、. 設(shè)備由于不安全因素造成設(shè)備損壞和設(shè)備事故,根據(jù)設(shè)備損壞 程度 ,設(shè)備事故分為 :1) 一般設(shè)備安全事故 :零部件損壞 ,經(jīng)濟損失在 5000 以下。2) 重大設(shè)備安全事故 :設(shè)備受損嚴(yán)重 ,直接經(jīng)濟損失在 5001 元 至 50000 元。3) 特大設(shè)備安全事故 :導(dǎo)致設(shè)備保費或直接經(jīng)濟損失在 50000 元以上。2. 設(shè)備安全事故報告和處理1) 一般設(shè)備安全事故發(fā)生后 ,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位 負(fù)責(zé)人報告 ,查清事故原因 ,查明事故責(zé)任。2) 重大。特大設(shè)備事故發(fā)生后, 操作人員應(yīng)立即采取保護現(xiàn)場 并報告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門 ,公司立即組織有關(guān)人員 對事故進(jìn)行檢查 ,分析事故原
26、因 ,查清事故責(zé)任。3)對各類設(shè)備安全事故 ,堅持“四不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查 及時報告,嚴(yán)肅處理。4)對玩忽職守, 違章指揮,違反設(shè)備安全管理規(guī)定造成設(shè)備安 全事故的領(lǐng)導(dǎo), 管理人員和直接責(zé)任者, 根據(jù)情節(jié)輕重, 責(zé) 任大小,分別給予處分、 經(jīng)濟處罰, 構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機 關(guān)處理,追究其法律責(zé)任。七設(shè)備設(shè)施更新改造及報廢的管理工作1. 設(shè)備報廢的基本原則;1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達(dá)不到要求。3 )設(shè)備發(fā)生操作意外事故 ,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。4 )設(shè)備使用時間不長 ,但因更合理更經(jīng)濟先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使 用時需要更換的。5)從安全、精度、效
27、率等方面 ,已落后于本行業(yè)平均水平, 符合以上情況的設(shè)備均可申請報廢。2. 設(shè)備報廢手續(xù)1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請 ,經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。2)由使用部門負(fù)責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核 ,經(jīng)副總理 批準(zhǔn),移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)3. 設(shè)備改造的基本要求1)經(jīng)過技術(shù)論證后 ,采取新技術(shù)。新材料。新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平 ,經(jīng)濟上也是合算得。2 )設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,切勿輕易蠻干 ,必須按照申請 , 論證、批準(zhǔn)的基本程序運程。八. 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度建立設(shè)備技術(shù)管理檔案 ,即在設(shè)備 - 生產(chǎn)全過程的狀態(tài) ,按章設(shè)備 選別,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新改造
28、、報廢處理等程序運行。 由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。9、安全生產(chǎn)檔案管理制度一、所有事故現(xiàn)場調(diào)查記錄、繪圖、照片、事故調(diào)查的證言和會 議記錄材料以及技術(shù)鑒定和試驗的報告,都應(yīng)歸入事故檔案。二、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡或特別重大傷亡事故,都應(yīng)分別 建立完整檔案。三、事故統(tǒng)計報表和原始記錄以及統(tǒng)計臺帳都應(yīng)按年編號歸檔。四、結(jié)果后應(yīng)將事故資料全部歸檔,并填寫目錄,以備查考。檔 案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:1、職工傷亡事故登記表;2、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書:3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙;4、直接和間接經(jīng)濟損失的詳細(xì)材料;5、技術(shù)鑒定和試驗報告;6、物證、人證調(diào)查材料;7、事故責(zé)任者的自述材料;8、醫(yī)療部
29、門對傷亡情況的報告;9、事故時工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;10、受處分人員的檢查材料;11 、事故調(diào)查分析會議記錄;12、有關(guān)本事故的通報、簡報及文件10 、安全事故調(diào)查、分析、報告、處理制度 一、安全事故調(diào)查和分析1 、輕傷和重傷事故, 由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、 技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級機關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助 調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人,必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān) 的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。4、由本公司處理的安全事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、 地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損
30、失等。5 、召開事故分析會,確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報告三、安全事故的報告1、安全事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、 項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時,應(yīng)立即 報主管部門和其他相關(guān)職能部門。3. 應(yīng)盡可能保護現(xiàn)場,迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止 事故的擴大。4 、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時, 應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄 三、事故處理和結(jié)案歸檔。1、由本公司處理的安全事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查 報告后。由公司召集專門會議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故 處理情況寫
31、出書面材料,向有關(guān)部門報告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不 放過”。4、對本公司處理不服的,可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。5 、事故處理結(jié)案后, 由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理, 存檔建卡。11 、分包方安全生產(chǎn)管理制度1. 對工程分包單位資質(zhì)驗證(1) 審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。(2) 審核企業(yè)性質(zhì)。(3) 審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。(4) 審核資質(zhì)等級證書,外省市施工隊伍的進(jìn)入當(dāng)?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。(5) 審核安全生產(chǎn)許可證及三類人員 (企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專
32、職安全員 )安全考核合格證,對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。2. 對勞務(wù)分包單位核驗(1) 審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況 (身份證、健康證、 就業(yè)證、資格證 )。(2) 審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人 員的持證要求。3. 分包單位的選擇(1) 從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。(2) 從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分包方名錄中選擇勞務(wù)分包單 位。(3) 對名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評定和審批。4. 分包合同簽訂要求(1) 必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。(2) 簽訂分包合同的同時,必須簽訂有關(guān)附件: “安全生產(chǎn)協(xié)議 書”、“治安
33、、消防管理協(xié)議”等。(3) 合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng) 對總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。5. 分包隊伍進(jìn)場(1) 工程項目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有 關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。(2) 以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系 文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。(3) 交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字, 并保留交底記錄。(4) 總包方負(fù)責(zé)協(xié)助解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。(5) 合同施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施筆防護用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。6.
34、分包隊伍施工過程安全控制(1) 分包隊伍施工人數(shù)超過 50 人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安 全人員,協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。(2)分包隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包單位各項規(guī)章制度, 服從和接受總包的監(jiān)督管理。(3) 分包隊伍自帶各類機電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗收合 格證明。(4) 分包隊伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評”活動,并設(shè) 立臺賬記錄。7. 業(yè)主指定分包隊伍的管理(1) 原則上總包單位有權(quán)利和義務(wù)對其檢查、監(jiān)督和管理。(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇 的分包方一樣實施評價、管理和控制。(3) 建立分包方評價檔案。(4) 項目部對分包方施工過程
35、進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核 資料的積累,為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。(5) 公司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè) 績評定。(6) 分包方如對安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。12 、勞保用品安全管理制度1 、 安全防護用品由項目部選定采購廠家或采購并負(fù)責(zé)收集相關(guān) 的安全證書。2、安全防護用品采購廠家的選定必須由設(shè)備材料部審查,合格 后方可選定。 采購回的安全防護用品須經(jīng)設(shè)備材料部按規(guī)定試驗、 鑒 定且合格后方可發(fā)放。3、使用范圍包括項目部所有施工班組。4、勞動保護手套的使用規(guī)定。1)所有投料崗位在生產(chǎn)過程中必須佩帶橡膠手套;
36、2)原料庫在溶劑轉(zhuǎn)桶或灌桶,搬動有毒原料及油漆時必須佩帶橡膠 手套;3)裝卸組、備料組在裝卸、搬運危險化學(xué)品時必須佩帶橡膠手套;5、防塵、防毒口罩的使用規(guī)定:在清掃場地時必須佩帶防塵口罩;裝卸油漆時必須佩帶防毒口罩。在裝卸一般原料時必須佩帶防塵口6、安全帽、工作服、防護服的使用規(guī)定1)在工作過程中都必須穿工作服戴安全帽;2)下雨露天工作時必須穿防護服 (雨衣 );7、工作鞋的使用規(guī)定:有水工作時必須穿水鞋工作;8、高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶和戴安全帽。9、公司必須按規(guī)定對所使用的安全防護用品定期進(jìn)行檢查、試驗 并記錄,及時報廢不合格的安全防護用品。10 、特殊工種按規(guī)定穿戴勞保用品。1)事故應(yīng)
37、急處理按應(yīng)急處理程序要求穿戴急救用品。危險性較大的特殊作業(yè)時 ,安全科統(tǒng)一安排防護用品。2)個人防護用品將根據(jù)損壞程度或失效情況進(jìn)行更換:員工首先需填寫勞保用品領(lǐng)用單, 由班組長簽名領(lǐng)取,倉庫保管員根據(jù)品種發(fā)放13 、供應(yīng)方安全生產(chǎn)管理制度1、目的 對材料供應(yīng)方提出必要的安全要求, 以促使其自覺遵守公司各項 安全管理制度。2、適用范圍2.1 適用在安全方面對公司材料供應(yīng)方施加影響。3、職責(zé)3.1 安全科編制本程序并歸口管理,負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查各部門對相 關(guān)方施加影響的效查。3.2 供應(yīng)方對原輔材料、生活物資供應(yīng)商,外協(xié)加工單位進(jìn)行評 估并對其施加影響。3.3 辦公室負(fù)責(zé)對廢棄物回收商進(jìn)行評估并對其
38、施加影響。3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對公司工程施工方進(jìn)行評估并施加影響。3.5 各部門負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的供方、合同方等相關(guān)方進(jìn)行評估 并施加影響。4 、選擇的時機在選擇新供應(yīng)商、 合作方等相關(guān)方或在簽訂協(xié)議之前, 應(yīng)對其材 料供應(yīng)商進(jìn)行評估。5、評估的要求5.1 安全科組織各部門對供應(yīng)方進(jìn)行評估。5.2 應(yīng)擇優(yōu)選擇符合公司制度的材料供應(yīng)方。5.3 采購部要求供應(yīng)商提供經(jīng)營許可證。5.4 對環(huán)境有影響的產(chǎn)品供應(yīng)商,應(yīng)要求提供產(chǎn)品使用說明書。5.5 化學(xué)品供應(yīng)商應(yīng)提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料。5.6 提供化學(xué)品以及對環(huán)境有影響的產(chǎn)品供應(yīng)商,應(yīng)對產(chǎn)品的運 輸和裝卸環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。14 、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)
39、直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康, 關(guān)系著企 業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。 為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 特制定安 全生產(chǎn)管理制度如下:1. 建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形 成網(wǎng)絡(luò)管理。2. 認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育, 凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。3. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽, 嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施 工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。 必須遵守勞動 紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。5. 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好
40、安全帶,嚴(yán)禁攀登起重 臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6. 作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、 分部分項工程, 有安全防護措施, 施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護措施。7. 特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達(dá)到 100% ,嚴(yán)禁觸摸 非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。8. 現(xiàn)場使用機械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細(xì),驗收手續(xù) 要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備必須拉閘、斷電。9. 大型機械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細(xì)交底,司機、信號工 必須15 、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是保證安全生產(chǎn)和文明施工的專項費用, 為了加大 安全
41、生產(chǎn)管理,為安全生產(chǎn)提供保障,使安全生產(chǎn)能順利進(jìn)行,把安 全生產(chǎn)和文明施工提高到一個新的水平。 公司依據(jù)相關(guān)法律、 法規(guī)條 款建立安全生產(chǎn)資金保障制度:一、為了遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定,實行資金費用 約占工程造價的 3% 左右,這筆費用從工程的預(yù)算中、企業(yè)收入分配 中提取相應(yīng)比例的安全生產(chǎn)保障資金,并加大安全生產(chǎn)的資金投入, 確保安全生產(chǎn)。 不得縮減資金或挪做他用, 保證各項安全和文明施工 措施落到實處。二、安全生產(chǎn)保障資金的使用要在政策上保證資金提取和使用的 優(yōu)先權(quán),設(shè)置專項戶頭,專款專用,不得以任何理由挪用安全保障資 金。三、安全生產(chǎn)保障資金的??顚S梅秶喊踩珓趧颖Wo防護用品資金,
42、包括購置安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、 各種安全檢測設(shè)備、安全裝置等費用;安全教育培訓(xùn)的專項資金,包括安全宣傳費用、上級主管部門進(jìn) 行的培訓(xùn)費用、企業(yè)內(nèi)部三級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變 換工種安全教育、季節(jié)性安全教育、安全教育誤工補助等費用;安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,包括新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的安全措 施費用,施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的安全保障等費用。其他費用包括用于工程搶險傷員救治、 衛(wèi)生防病、流行性傳染病 等費用。四、使用的手續(xù):保障資金的每項支出,必須經(jīng)公司安全管理科、 分管安全技術(shù)副經(jīng)理、提出使用意向,并做出具體的預(yù)算,公司總經(jīng) 理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財務(wù)核算部執(zhí)行。五、由安全管理科、財務(wù)核算部、對已
43、批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn) 行監(jiān)督落實,對重大的安全項目的投資,應(yīng)寫出具體的使用情況報告, 上報公司總經(jīng)理并存檔。六、年度資金余額,應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年,超支部分應(yīng)做說明,報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)列入費用。16、安全生產(chǎn)形勢分析會制度第一條 為加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高各施工單位安全 生產(chǎn)監(jiān)管水平, 根據(jù)建設(shè)部 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則 制定本制度。第二條 施工單位行政主管部門負(fù)責(zé)本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢 分析工作, 每月進(jìn)一次本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析, 查找施工 安全隱患和工作上的漏洞,制定并落實整改和防范措施。第三條 發(fā)生重大建筑工程安全生產(chǎn)事故的, 影響地區(qū)安全生產(chǎn)發(fā)展 及企業(yè)
44、在貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)政策中存在各種突出問題的, 都應(yīng)當(dāng) 及時開展有針對性的專題安全生產(chǎn)形勢分析工作,并保證工作實效。第四條 施工安全事故結(jié)案后,召開專題分析會議,查找事故原因, 汲取教訓(xùn),研究對相關(guān)人員的處理,制定相應(yīng)的技術(shù)和管理措施。第五條 安全生產(chǎn)形勢分析的原則:1、事后分析,體現(xiàn)總結(jié)性。2、事前分析,體現(xiàn)預(yù)測性和前瞻性。3、要科學(xué)分析判斷、提出解決問題的具體辦法和管理措施,增強安 全生產(chǎn)管理工作的預(yù)見性和主動性,推動地區(qū)安全工作健康發(fā)展。 第六條 安全生產(chǎn)形勢分析的步驟:1、在規(guī)定時間內(nèi),對本單位建筑工程安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行多角度、全 方位的分析。2、找出事故多發(fā)地區(qū)、監(jiān)督管理薄弱環(huán)節(jié)、事
45、故類型。3、分析事故多發(fā)原因 ,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律。4、根據(jù)工程結(jié)構(gòu)及施工特點,預(yù)測下一階段建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管 工作的重點。5、制定有針對性、可行性強的安全防范措施。6、形成安全生產(chǎn)形勢分析報告,各施工單位于每月 10 、日前將上月安全生產(chǎn)形勢分析報告上級行政主管部門。17 、安全生產(chǎn)考核制度(一)公司每年初, 將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分 解方案,另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1、與下屬單位簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:傷亡事故 控制指標(biāo);創(chuàng)建安全生產(chǎn)、 文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo);遵紀(jì)守法違規(guī)行為控 制指標(biāo);履行責(zé)任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。2、與機關(guān)部門
46、簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn) 責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實程度指標(biāo); 指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位 人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo); 按規(guī)范化的管理要求, 年內(nèi)本系 統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。(二)每年初公司法人代表與分公司、 直屬項目部的安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人和公司處室、 部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書; 分公司所屬項目 部由分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與項目經(jīng)理簽定, 并報公司備案; 新 接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔 管理。(三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行。1 、對“安全目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與 公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子,
47、按每年考核一次進(jìn)行, 上 半年于 7 月上旬完成,下半年于 12 月下旬完成。考核方法是對照 “安 全目標(biāo)責(zé)任書”匯報;對照公司制度查資料;對照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn) 場。在作出考核結(jié)論的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書??荚u 結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由分管組織人事工 作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組, 每年考核一次 于次年一月上旬完成, 考核方法是對照責(zé)任書聽匯報, 對照制度要求 查資料,依據(jù)對下屬單位考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責(zé)任制履行狀況, 而 后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機關(guān)職能人員的崗
48、位責(zé)任制考核,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按 分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng), 分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)行考核, 考核方法 是:組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議, 聽取每個職能人員的書 面工作總結(jié)報告, 對存在問題進(jìn)行點評, 并將考評情況于次年元月上 旬以書面報告機關(guān)考評組。機關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、分公司與項目部簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書”由分公司組織考 核。四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考 核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機關(guān) 部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。分公司對項目部考 核的結(jié)果自行實施獎懲。(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。1
49、8 、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度1、安全生產(chǎn)技術(shù)管理是為了控制或消除操作現(xiàn)場工人在生 產(chǎn)勞動過程中的危險因素,放置發(fā)生人身事故而研究采取的技術(shù)措 施,也是保證安全順利地完成各項任務(wù)的前提。因此,生產(chǎn)技術(shù)管理 在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司實 際情況,在嚴(yán)格執(zhí)行 GMP 的基礎(chǔ)上,制定安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度。2、貫徹“安全第一, 預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全, 做到安全工作與生產(chǎn)計劃同時進(jìn)行。3、各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、有關(guān)操作人員,必須熟悉掌握安 全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、 規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和 安全生產(chǎn)的方針。在管理生產(chǎn)技術(shù)的同時,做好安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
50、4、在組織生產(chǎn)技術(shù)的同時,應(yīng)將安全生產(chǎn)控制納入,進(jìn)行 全面策劃,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,界定重點設(shè)防點,明確專項安全 生產(chǎn)技術(shù)方案,提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。5、根據(jù)工作方法、工作環(huán)境等具體情況,制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施,提出具體的要求,應(yīng)具有較強的針對性和可操作性。6、每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查,平時針 對存在的問題,及時進(jìn)行開會教育,令其整改。7、每天安全員和班組長對其管理范圍內(nèi)的地方,檢查安全 準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護,對違章作業(yè),及時糾正,對冒 險作業(yè),堅決制止。對其不聽警告的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)懲。19 、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為了保證職工的生命財產(chǎn)安全, 防止突發(fā)性重特大
51、安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速、有效、有序地做好各類生產(chǎn)安全事 故的應(yīng)急救援工作,把事故造成的損失減少到最低程度。根據(jù) XXXX 建設(shè)工程有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定 ,結(jié)合我 項目部安全生產(chǎn)的實際,特制定本制度。1、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部每年都必須根據(jù)項目部安全生產(chǎn)狀況, 制定和完善項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 其中重點抓好重大危 險源的監(jiān)測監(jiān)控,“一通三防”、防治水,滑坡、火工品管理等事故應(yīng) 急預(yù)案的制定。2、各區(qū)隊每年一季度必須對職工進(jìn)行強制安全培訓(xùn),組織職工 學(xué)習(xí)安全事故救援預(yù)案, 熟悉路線避災(zāi), 掌握不同情況下處理事故的 技能,熟練使用自救器,提高職工防災(zāi)救災(zāi)
52、的能力,安檢部門進(jìn)行監(jiān) 督檢查。3、項目部每年至少組織一次應(yīng)急救援演練。對演習(xí)要認(rèn)鎮(zhèn)組織 安排,對演習(xí)中存在的問題要及時進(jìn)行補充完善。4、項目部每月至少組織一次安全大檢查,對項目部的重大危險 源、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)行檢查。按照“五落實”的 原則進(jìn)行處理。5、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,作業(yè)現(xiàn)場人員必須立即就近用電話 向項目負(fù)責(zé)人和安全信息站匯報。匯報主要內(nèi)容有:事故的性質(zhì),發(fā) 生的地時間、地點及人員的傷害情況及事故的發(fā)展程度。6、項目部進(jìn)行應(yīng)急救援時,項目負(fù)責(zé)人任總指揮,各有關(guān)單位 必須按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求,做好本部門的工作。7、處理事故期間,供應(yīng)科要做好救災(zāi)物資的供應(yīng)工作。8、項目
53、部每年至少組織一次事故救援演習(xí),做好事故模擬演練 工作,并提交演練報告。20 、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評與改進(jìn)制度為了企業(yè)安全生產(chǎn)不斷持續(xù)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等級的不斷提升, 特制訂本制度,由安全小組具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。1 、企業(yè)每年至少一次對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進(jìn)行評定, 驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、 充分性和有效性, 檢查安全生 產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。2、明確考核責(zé)任部門,考評內(nèi)容、考評頻次(月度、季度、半 年和年度)3、考評人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。4、根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評表進(jìn)行評估和分析,對責(zé)任履 職,安全運行,檢查監(jiān)控,隱患整改,考評考核等方面存在問題,提 出糾正,改進(jìn)管理方案,納
54、入下一周期安全生產(chǎn)實施計劃之中。5 、編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作評定報告, 向有關(guān)部門和員工報告。形成獎勤罰懶,人人爭先的安全生產(chǎn)氛圍。各工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、砌筑工安全操作規(guī)程2、抹灰工安全操作規(guī)程3、油漆玻璃工安全操作規(guī)程4、木工操作規(guī)程5、鋼筋工操作規(guī)程6、混凝土工操作規(guī)程7、防水工操作規(guī)程8、架子工操作規(guī)程9 、電工操作規(guī)程10、電焊工操作規(guī)程11 、起重工安全操作規(guī)程12 、普通工操作規(guī)程安全技術(shù)操作規(guī)程(一)砌筑工安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、上下腳手架應(yīng)走斜道爬梯。 不準(zhǔn)站在磚墻上做砌筑, 劃線(勾縫), 檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。2、砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方??炒u應(yīng)面向墻面,工
55、作完畢 應(yīng)將架上腳踏板的碎磚、灰漿清掃干凈,防止掉落傷人。3、山墻砌完后應(yīng)立即安裝銜條或加臨時支撐,防止倒塌。4、起運吊砌塊的夾具要牢固,就位放穩(wěn)后,方可松開夾具。使用斗 車時,裝車不得超重,卸車要平穩(wěn),不得在臨邊傾倒和停放。5、砌筑操作時,架板上堆磚不得超過三皮。砌筑與裝修時使用板不 得同時由兩人或兩人以上操作。 工作完畢必須清理架板上的磚、 灰和 工具6、在高處架上砌筑與裝修操作時不準(zhǔn)往上或往下亂拋扔材料或工具, 必須采用傳遞方法。7、嚴(yán)禁站在墻頂上進(jìn)行砌磚、勾縫、清洗墻面以及檢查四大角等工 作。8、磚墻(柱)日砌高度不宜超過 18 米,毛石日砌高度不宜超過 1 2 米。(二)抹灰工安全操
56、作規(guī)程1、室內(nèi)抹灰使用的木凳、金屬支架應(yīng)搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板跨度不 得大于 2 米。架上堆放材料不得過于集中, 在同一跨度內(nèi)不應(yīng)超過兩 人。2 、 不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物處搭設(shè)腳手板。陽臺部位粉 刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。 嚴(yán)禁踩踏在腳手架的護身欄桿和陽臺欄板 上進(jìn)行操作。3、機械噴灰涂料時應(yīng)戴防護用品。壓力表、安全閥應(yīng)靈敏可靠,輸 漿管各部位接口應(yīng)擰緊卡牢,管路擺放順直,避免折彎。4、輸漿應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定壓力進(jìn)行,超壓和管道堵塞,應(yīng)卸壓檢修。5、貼面使用預(yù)制件、大理石、磁磚等,應(yīng)堆放整齊平穩(wěn),邊用邊運, 安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放,待灌漿凝固穩(wěn)定后,方可拆除臨時支撐。6、使用磨石機,應(yīng)戴絕緣手套穿絕緣靴,電源線不得有破皮漏電,金剛砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常,方可操作。7、頂棚抹灰應(yīng)戴防護眼鏡,防止砂漿掉入眼內(nèi)8、應(yīng)避免交叉作業(yè),防止墜物傷人。(三)油漆玻璃工安全生產(chǎn)操作規(guī)程1、各類油漆和其他易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),揮 發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)。2、庫房通風(fēng)應(yīng)良好,不準(zhǔn)住人,庫房與其他建筑物保持一定的 安全距離。3、用噴砂除銹,噴嘴接頭要牢固,噴嘴堵塞時,應(yīng)停機,消除 壓力后,方可進(jìn)行修理或更換。4、使
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