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文檔簡介

1、培訓(xùn)名稱及編號參加人員姓名培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式使用資料購師姓名及簡介主 辦 單 位培訓(xùn) 人 員 意 見受訓(xùn)心得值得應(yīng)用于本公司的建議對下次派員參加本訓(xùn)練課程之建議事項(xiàng)主 辦 單 位 意 見年月日總經(jīng)理經(jīng)（ 副）理主辦單位副總經(jīng)理廠（ 副） 長 員工培訓(xùn)記錄表部門 年度姓名123費(fèi)用合培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用培訓(xùn)名稱期間費(fèi)用用用用員工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)編號 培訓(xùn)職第人員：培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時間自至培訓(xùn)課程時數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間課程培訓(xùn)時間負(fù)責(zé)人起訖時間參加人員： 共 人，名單如下：費(fèi)用預(yù)算：每人分?jǐn)?費(fèi)用批準(zhǔn) 審核 擬訂：員工培訓(xùn)考核表單位職別姓名平均培訓(xùn)名稱：本表登記各課程

2、成績記錄表新員工培訓(xùn)成績評核表姓名專長學(xué)歷培訓(xùn)時間培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門一、新進(jìn)人員對所施予培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何？二、對新進(jìn)人員專門知識（包括技術(shù)、語文）評核。三、新進(jìn)人員對各項(xiàng)規(guī)章、制度了解情況四、新進(jìn)人員提出改善意見評核，以實(shí)例說明。五、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導(dǎo)人員評語填表日期： 年 月 日 編號總經(jīng)理經(jīng)理評核者員工培訓(xùn)計(jì)劃表單位 編號工培訓(xùn)類別備培訓(xùn)名稱號姓名工作類別考批準(zhǔn) 審核 擬訂新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編號 擬定日期受訓(xùn) 人員姓名培訓(xùn)期間月 日至 月 日止輔導(dǎo)員姓名學(xué)歷訓(xùn)練部門專長專題職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)天數(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)員培訓(xùn)日程及內(nèi)容1月 日至月 日止天職稱：姓名：2月 日至月 日止天職稱：姓名：3月 日至月 日止天職稱：姓名：4月 日至月 日止天職稱：姓名：5月 日

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