影視公司成立策劃方案講解學(xué)習(xí)

1、影視傳媒公司成立策劃方案、項(xiàng)目介紹1 、公司名稱：XXX影視傳媒有限公司2 、服務(wù)項(xiàng)目：電影、電視劇、劇本定制。 （以電視等媒體運(yùn)行為主）3 、項(xiàng)目投資：先期設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金30 萬人民幣。后期待盈利視情況追加設(shè)備投資 20 萬人民幣。4 、注冊(cè)資金：擬定 300 萬元注冊(cè)資金5 、場地選擇：靠近中心圈寫字樓 二、項(xiàng)目概述：1 、關(guān)于我們：影視廣告品牌用創(chuàng)意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業(yè)的影視制 作去演繹客戶新形象。 用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、 貼近市場、 針對(duì)性強(qiáng)、 視覺沖擊力強(qiáng)大、 具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。2 、企業(yè)管理構(gòu)成：編導(dǎo)策劃部 攝制編輯部3 、服務(wù)項(xiàng)目

2、： 、廣告：電視廣告片、三維廣告片、電視購物片、產(chǎn)品演示片 、專題片：企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、城市形象宣傳片 、市場電影：電影策劃、電影攝制、電影推廣4 、提供前期拍攝服務(wù)和后期制作服務(wù)的公司，有的也包含設(shè)備出租。2. 大型的影視公司主要是承接大項(xiàng)目如大型電視節(jié)目制作和自己運(yùn)作影視劇，投入很大， 主要是資金運(yùn)作4 、公司目標(biāo)：建立規(guī)范、健全的電影公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一 家大型電影傳媒有限公司。集創(chuàng)意、策劃、拍攝、制作于一體。計(jì)劃每年投資制作 6 部有社會(huì)影響力的優(yōu)質(zhì)電視連續(xù)劇，三年內(nèi)將公司打造成行業(yè) 內(nèi)享有盛譽(yù)、 有社會(huì)影響力的影視文化傳播集團(tuán)， 力爭五年內(nèi)在資本市

3、場上市， 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī) ?；?、產(chǎn)業(yè)化、資本化運(yùn)營。三、成本運(yùn)算1 、薪資預(yù)算：創(chuàng)業(yè)人員2 、電話 網(wǎng)線 高速路由器3 、經(jīng)營場所房租、家具預(yù)算30 萬人民幣；20 萬人民幣；4 、項(xiàng)目投資：第一期、先期設(shè)備、房租、交通工具和流動(dòng)資金第二期、盈利兩年后視具體情況追加設(shè)備投資四、盈虧分析1 、經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)年收入 100 萬（暫定） 主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額 50 萬（暫定）2 、 影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（暫定）企業(yè)普通專題片：每分鐘 1000 元起 定制電影：每分鐘一萬起3 、企業(yè)業(yè)績發(fā)展說明 兩年期限，每年計(jì)劃拍攝 5 部以上網(wǎng)絡(luò)大電影，盈利金額在萬元以上。4 、投資利益預(yù)算 主營業(yè)利潤 =年?duì)I業(yè)額 -

4、中成本稅金 總利潤 =主營業(yè)利潤 - 員工薪金 -日常運(yùn)營 純利潤 =總利潤 -18%企業(yè)所得稅五、注冊(cè)影視公司基本條件：1、具有獨(dú)立法人資格的境內(nèi)社會(huì)組織、企事業(yè)機(jī)構(gòu)（不含在境內(nèi)設(shè)立的外商獨(dú)資企業(yè)或 中外合資、合作企業(yè)） ，有符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的機(jī)構(gòu)名稱、組織機(jī)構(gòu)和章程；2、有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的廣播電視及相關(guān)專業(yè)人員、資金和工作場所，其中企業(yè)注冊(cè)資 金不少于 300 萬元人民幣；3、在申請(qǐng)之日前三年，其法定代表人無違法違規(guī)記錄或機(jī)構(gòu)無被吊銷過廣播電視節(jié)目 制作經(jīng)營許可證的記錄；4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 拍攝電影或者電視劇需要辦理廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證5、申請(qǐng)廣播電視節(jié)目制作

5、經(jīng)營許可證 申辦條件（一）有承擔(dān)對(duì)其制作、發(fā)行的節(jié)目進(jìn)行內(nèi)容審查把關(guān)的業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)；（二）有與開展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的資金和技術(shù)設(shè)備， 其中注冊(cè)資金不得少 于 300 萬元；（三）有與其業(yè)務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員；（四）有開展廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營業(yè)務(wù)的固定場所。 申辦材料（一）申請(qǐng)報(bào)告；（二）廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)章程；（三）廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證申請(qǐng)登記表 ，1式 3 份；（四）法定代表人的身份證明復(fù)印件、簡歷及無犯罪紀(jì)錄；（五）主要管理人員（不少于 3 名）的身份證明復(fù)印件、廣播電視及相關(guān)專業(yè)簡歷、 、用工 合同復(fù)印件、業(yè)績或曾參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)班證明材料；（六）注冊(cè)資

6、金或驗(yàn)資證明；（七）經(jīng)營場所的房屋產(chǎn)權(quán)證或租賃合同和出租人的房屋產(chǎn)權(quán)證；（八）工商行政部門核發(fā)的名稱核準(zhǔn)書或營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。審批依據(jù) 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定 審批程序和時(shí)限 辦理時(shí)限： 20 工作日公司費(fèi)用：（僅供參考）項(xiàng)目明細(xì)資金1前期費(fèi)用先期設(shè)備、房租、交通工 具和流動(dòng)資金30萬2工資1個(gè)月5萬34公司計(jì)劃:上半年下半年2017 年2部網(wǎng)絡(luò)大電影2部網(wǎng)絡(luò)大電影2018 年3部網(wǎng)絡(luò)大電影3部網(wǎng)絡(luò)大電影2019 年5部網(wǎng)絡(luò)大電影、一部院線電影6部網(wǎng)絡(luò)大電影、一部院線電影市場前景:趨勢(shì)之一：產(chǎn)業(yè)增長速度非?？旃_資料顯示2012年中國電影票房收入達(dá)到170億元，2015年131億元，201

7、6年則剛剛過百億。愛奇藝、優(yōu)酷的年收入也在逐步增長，影視制作收入與過去5年前、10年前比一直成倍數(shù)增長。一部好的影視作品，單集的收購價(jià)達(dá)5位數(shù)以上。十年來這個(gè)行業(yè)的增長是非 常驚人的，十年前這個(gè)行業(yè)只有現(xiàn)在的十分之一。前景越來越好。美國的文化產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上他們叫版權(quán)產(chǎn)業(yè)，占到GDP勺10%我們現(xiàn)在只有3%不到。現(xiàn)在電視劇單集的價(jià)格已經(jīng)到了 7位數(shù)，以后可能會(huì)出現(xiàn)8位數(shù)字，這也符合中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)富裕之后民眾對(duì)文化和娛樂的更多需求，將促使這個(gè)行業(yè)在中國步入未來增長最快的行業(yè)之一。趨勢(shì)之二：逐步形成產(chǎn)業(yè)和品牌效應(yīng)各行各業(yè)大量的資金涌入影視制作，進(jìn)入門檻很低。但經(jīng)營的門檻其實(shí)很高，原來都是手工作坊

8、式的制作，現(xiàn)在在國家和地方政府的鼓勵(lì)和支持下，已經(jīng)變成一個(gè)產(chǎn)業(yè)， 而原來一個(gè)個(gè)手工作坊也變成一個(gè)個(gè)需要去戰(zhàn)略、商業(yè)模式定位以及引領(lǐng)模式考量和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的搭建，和未來整體有規(guī)劃發(fā)展的企業(yè)。當(dāng)下政府對(duì)影視制作公司有成立前三年的稅收減免， 這促使很多剛剛運(yùn)營滿 3年的公司就關(guān) 門，然后再去開家新的， 以此獲得稅收優(yōu)惠。 然而這不利于公司品牌的長期建設(shè)， 當(dāng)行業(yè)的 發(fā)展演變成一門產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，這種狀況可能會(huì)有扭轉(zhuǎn)。趨勢(shì)之三，全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式我們能夠很清晰的看到， 影視行業(yè)正在發(fā)生了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。比如原來做影視的開始做院線，原來做院線開始往上游衍深做制作。如何平衡內(nèi)容制作、發(fā)行和院線的關(guān)系， 作

9、為從業(yè)者如何定位自身？每個(gè)公司都有自己擅長的，不可能把這三個(gè)擺在同一個(gè)位置，我 個(gè)片子不成功就對(duì)公司業(yè)績帶來巨大影響的風(fēng)險(xiǎn)。 因?yàn)橐曨l網(wǎng)絡(luò)的興起和版權(quán)意識(shí)， 內(nèi)容在 過去幾年的議價(jià)能力有所提高。 前端制作公司得到的收入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于劇本和原創(chuàng)文學(xué)得到的 收益。在未來的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)下資金或者是利潤會(huì)從渠道慢慢轉(zhuǎn)向內(nèi)容， 尤其到最底層原創(chuàng) 作者和編劇。趨勢(shì)之四，資本的力量介入越來越多產(chǎn)業(yè)形成的初期， 往往具有更多的投資機(jī)會(huì)。 文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正以非?？斓厮俣仍鲩L， 像票房 每年超過 50%的增長，任何一個(gè)行業(yè)能夠以這樣的速度在增長，如果能夠投到每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域 的領(lǐng)跑者， 回報(bào)一定會(huì)是不錯(cuò)的。 電影里面很多環(huán)

10、節(jié)都是有投資機(jī)會(huì)的。 現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)的終 端手機(jī)的普及化， 比如新技術(shù)的呈現(xiàn)手段和方式， 那些對(duì)內(nèi)容制作要求上更個(gè)性化、 更精準(zhǔn) 的新公司值得去投資。趨勢(shì)之五：未來可設(shè)立子公司1、演出公司（以舉辦各大中型演出為主）2、廣告公司（以設(shè)計(jì)制作發(fā)布各種廣告為主）3、策劃公司（以為各大、中型企業(yè)策劃為主）4、演員模特經(jīng)紀(jì)公司目錄一. 完善培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)事項(xiàng)，抓緊招聘工作二. 制定公司手冊(cè)（各類規(guī)章制度制定各管理人員職責(zé) 各部門規(guī)章）三. 盡快確定公司網(wǎng)站建設(shè)的日程四. 各部職能劃分營銷制度及提成方案工資定位 工資發(fā)放制度五. 開業(yè)宣傳制作方案六 . 做好市場分析調(diào)查七. 確立企業(yè)形象八. 制定招商策略

11、招商手冊(cè)九. 加強(qiáng)招商活動(dòng)十 . 物流業(yè)務(wù)的商家選定及內(nèi)部人員工作分工 十一名片制作落實(shí) 十二 .成立危機(jī)公關(guān)小組 十三 .招商會(huì) 開業(yè)慶典計(jì)劃時(shí)間表一、招聘職員股東：董事長、CEO股東成員 主創(chuàng)：制片主任、導(dǎo)演、編劇 策劃部：文案策劃、美工 行政部：前臺(tái)、行政助理 財(cái)務(wù)部：會(huì)計(jì)、出納 銷售部：銷售人員、項(xiàng)目經(jīng)理宣傳部：宣發(fā)人員、發(fā)行經(jīng)理攝制部：攝影師、剪輯師二、制定冊(cè)公司手冊(cè)12月底前1. 公司手冊(cè)企業(yè)文化A. 企業(yè)精神、服務(wù)宗旨、工作標(biāo)準(zhǔn)B. 業(yè)務(wù)指南C. 機(jī)構(gòu)設(shè)置D. 人事條例考勤、福利、薪資標(biāo)準(zhǔn)E. 禮儀規(guī)范F. 職員激勵(lì)機(jī)制G. 企業(yè)安全守則H. 附則。三盡快確定公司網(wǎng)站建設(shè)的日程

12、四各部門職能劃分1. 銷售部A. 制定銷售計(jì)劃明確銷售人員的定崗和區(qū)域劃分部門劃分B. 業(yè)務(wù)程序及時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)C. 業(yè)務(wù)、職能劃分使工作崗位明確、責(zé)任清晰D. 加盟招商服務(wù)流程的確定標(biāo)準(zhǔn)、程序、禁忌以及如何培訓(xùn)灌輸E. 各組人員的工作日志、報(bào)表的建立和監(jiān)察制度F. 銷售人員的語言、儀容、儀表的強(qiáng)化培訓(xùn)G. 績效考核2. 策劃部編?。撼闪”拘〗M，尋找創(chuàng)建優(yōu)秀劇本3. 財(cái)務(wù)部4人力資源部 5公關(guān)策劃部1、演出部2、策劃部：3、市場部4、辦公室5、財(cái)務(wù)部6、設(shè)計(jì)部7、制作部8、 公關(guān)部：擴(kuò)建圈內(nèi)關(guān)系（發(fā)行、場地、導(dǎo)演、演員資源）設(shè)立安排：1 營銷制度及提成方案2 工資定位3 工資發(fā)

13、放制度4 房租、物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、年檢費(fèi)、記賬費(fèi)、員工工資、其他雜費(fèi) 五. 開業(yè)宣傳制作方案1. 開業(yè)典禮活動(dòng)宣傳2. 建立公司宣傳資料手冊(cè)六 . 做好市場分析調(diào)查1. 建立和運(yùn)作規(guī)模不大影視公司： 前期可爭取地區(qū)政府文化補(bǔ)貼， 以及聯(lián)合其他影視公司共 同合作。2. 積極與市場對(duì)接，多融合資源對(duì)接。3 潛在的項(xiàng)目：電影、電視劇、欄目劇4. 利潤點(diǎn)：點(diǎn)擊票房，廣告分成5. 盈利的可能性依據(jù)市場而定，需要適當(dāng)合理融資。6. 必要的條件是符合市場走向，國家政策。7. 根據(jù)市場規(guī)律去走，關(guān)注時(shí)尚熱點(diǎn)。七. 確立企業(yè)形象八. 制定招商策略 招商手冊(cè)九. 加強(qiáng)招商活動(dòng)十 . 物流業(yè)務(wù)的商家選定及內(nèi)部人員工作

14、分工 十一名片制作落實(shí)十二 .成立危機(jī)公關(guān)小組十三 .招商會(huì) 開業(yè)慶典影視公司稅務(wù)問題： 影視制作公司，每部影片都會(huì)下設(shè)劇組。1 、經(jīng)過向廣電局申報(bào)，影片獲得拍攝許可證后，公司將會(huì)建立劇組。按照行業(yè)慣例， 劇組開支各項(xiàng)費(fèi)用（除人員勞務(wù)）取得的發(fā)票基本上抬頭為“XX劇組”或是“XX影片”， 請(qǐng)問開具此類抬頭的發(fā)票能夠確認(rèn)為影片的成本并記入公司的賬目嗎？ 答：貴公司下設(shè)的劇組只是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門， 并非單獨(dú)成立的公司或分支機(jī)構(gòu)， 則取得 的發(fā)票應(yīng)開具貴公司的全稱，不得以XX劇組為發(fā)票臺(tái)頭，否則違反了發(fā)票管理規(guī)定，不得在稅前扣除成本；2、目前影片基本上是多家聯(lián)合投拍，影片拍攝完畢后，執(zhí)行制片方根據(jù)

15、實(shí)際支出發(fā)生情況 編制影片決算表， 按照投資比例將成本予以分割， 并將上書影片成本發(fā)票分拆提供給多家投 資單位。 各個(gè)投資方就根據(jù)該決算表以及分拆出來的發(fā)票（有的甚至是勞務(wù)費(fèi)， 報(bào)過稅但無發(fā)票）確認(rèn)為各自影片的成本并記入公司賬目。請(qǐng)問該做法是否可行？答：各投資方?jīng)]有取得發(fā)票，無法入賬。 應(yīng)在電影拍攝中途進(jìn)行成本的分?jǐn)偅耗募夜緫?yīng)該承擔(dān)的費(fèi)用金額， 已經(jīng)開具了多少發(fā)票， 后期還應(yīng)承擔(dān)多少金額或應(yīng)收多少發(fā)票， 應(yīng)建立臺(tái) 賬，否則有可能無法進(jìn)行成本的分?jǐn)偂?如果已經(jīng)將發(fā)票開給了其中一家投資方， 則應(yīng)由收發(fā) 票的投資方向其他幾家投資方分別開具發(fā)票， 應(yīng)收投資款， 對(duì)方憑發(fā)票入成本。 若幾方投資 成立了

16、獨(dú)立的公司則以新公司進(jìn)行成本核算，各方的分成按投資收益核算；3、公司與另一家單位簽訂了共同投資某部影片的協(xié)議，協(xié)議中約定我方取得固定保底收益，也即在該影片發(fā)行結(jié)束后， 對(duì)方單位應(yīng)歸還該投資并支付固定保底收益。 此類合作方式是否 視作“借款”模式處理？將所分得的收益當(dāng)作“利息收入”繳納營業(yè)稅？答：針對(duì)貴公司的保底收益合作，實(shí)質(zhì)就是融資行為。根據(jù)中華人民共和國營業(yè)稅暫行條 例及相關(guān)稅收規(guī)定： 貸款是指將資金有償貸與他人使用的行為， 以貨幣資金投資但收取固 定利潤或保底利潤的行為， 均屬于貸款業(yè)務(wù)； 不論金融機(jī)構(gòu)還是其他單位， 只要是發(fā)生將資 金貸與他人使用的行為， 均應(yīng)視為貸款行為， 按“金融保險(xiǎn)

17、業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。 謹(jǐn)防文化 創(chuàng)意領(lǐng)域的泡沫與投資風(fēng)險(xiǎn)。建賬問題：不同的企業(yè)在建賬時(shí)所需要購置的賬簿是不相同的， 總體講要依企業(yè)規(guī)模、 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的繁簡 程度、 會(huì)計(jì)人員多少，采用的核算形式及電子化程度來確定。但無論何種企業(yè)，都存在貨幣資金核算問題，現(xiàn)金和銀行存款日記賬都必須設(shè)置。另外還需設(shè)置相關(guān)的總賬和明細(xì)賬。如何走帳：1. 針對(duì)片酬較高的演員， 他們的酬金都是稅后的， 如果要公司為其承擔(dān)個(gè)稅， 負(fù)擔(dān)就太重了。 一般的公司是找的發(fā)票，一般為場地租用費(fèi)之類。2. 其他的費(fèi)用，比如說租私人的車費(fèi)等沒有發(fā)票，又如何做帳？ 影視公司的成本都是結(jié)轉(zhuǎn)成本時(shí)候，都是從預(yù)付賬款轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本，沒有什么單據(jù)， 這些費(fèi)用， 一般都不走賬，劇組發(fā)生的費(fèi)用， 最后都是用找來的巨額發(fā)票做成本的，所以可 以不代扣代繳個(gè)稅了，但有風(fēng)險(xiǎn)。投資分成的如何做帳影視公司跟別人投資合作拍攝電視劇， 并按回款比例返還給投資方， 當(dāng)收到投資款和返款的 時(shí)要記賬。收到投資款：借：銀行存款貸：預(yù)收賬款 - 預(yù)收制片款聯(lián)合攝制業(yè)務(wù)：受托攝制業(yè)務(wù)、協(xié)作攝制業(yè)務(wù)影片籌備階段 影片籌備階段從制片公司下達(dá)影片生產(chǎn)命令， 宣布影片主創(chuàng)人員和制片主任的名單， 生產(chǎn)周 期等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)開始，到影片開機(jī)，為影片拍攝的