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1、雙向掛職活動(dòng)體會(huì)轉(zhuǎn)瞬間已來(lái)統(tǒng)計(jì)局工作 1月有余,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是回 顧起來(lái)卻是受益匪淺,跟我5年前駐村掛職副支書(shū)及 4年前在商 洛綠色通道協(xié)調(diào)辦掛職督查科副科長(zhǎng)相比,真正體會(huì)到了組織部 門(mén)安排這次雙向掛職活動(dòng)的良苦用心, 也深深感謝市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo) 及同事們對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助。我將帶著在這里收獲的一切, 滿懷信心地回到鄉(xiāng)鎮(zhèn),用行動(dòng)回報(bào)組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)。 下面 我談?wù)勎乙辉露鄟?lái)的掛職鍛煉體會(huì)。一、近期掛職收獲1、開(kāi)闊了工作視野。市統(tǒng)計(jì)局工作具有承上啟下、涵蓋經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化等方方面面工作的特點(diǎn),指導(dǎo)全局作用極為明顯,尤其是省市目標(biāo)責(zé)任考核工作開(kāi)展以來(lái), 更體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的重要作 用,其突出位置
2、也受到市委、市政府越來(lái)越多的關(guān)注。在這里掛 職,有利用我進(jìn)一步了解各縣區(qū)、 全市及全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況, 熟悉市直部門(mén)規(guī)范化的工作程序, 更加直觀地了解商洛市統(tǒng)計(jì)工 作的特色和經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野、拓寬思路,逐漸擺脫了鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡(jiǎn)單的 工作方式,跳出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思維的局限性, 學(xué)會(huì)了正確處理全局 與局部關(guān)系的工作方法,學(xué)會(huì)了從宏觀層面思考問(wèn)題, 增強(qiáng)把握 全局的能力。2、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)。以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于分管工作較多,整天忙 于下鄉(xiāng),奔跑于鄉(xiāng)村之間,只是口頭談學(xué)習(xí),真正學(xué)習(xí)時(shí)間卻很 少,理論水平明顯下降,但是統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍激發(fā)了 我強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,我除過(guò)利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)了解學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí) 外,利用自己在
3、辦公室工作的有利條件,經(jīng)常瀏覽檔案資料,對(duì) 各部門(mén)工作有了相對(duì)全面的認(rèn)識(shí), 這些都有助于我盡快進(jìn)入工作 角色,工作之余我也將更多時(shí)間用于閱讀統(tǒng)計(jì)專業(yè)書(shū)籍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí),結(jié)合工作進(jìn)行分析思考,我深知只有不斷地學(xué)習(xí)和思考, 才能讓自己無(wú)愧于組織安排的這次的掛職鍛煉的機(jī)會(huì)。3 、堅(jiān)定了務(wù)實(shí)作風(fēng)。市統(tǒng)計(jì)局的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。 對(duì)于上級(jí)安排或自身業(yè)務(wù)工作, 他們往往是先干后說(shuō)、多干少說(shuō)、 甚至干了也不說(shuō),注重工作的實(shí)際效果,不講排場(chǎng)不搞形式主義。 對(duì)于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題, 市局領(lǐng)導(dǎo)干部們始終堅(jiān)持不爭(zhēng)論、 不 埋怨、不推諉扯皮,有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題的務(wù)實(shí)態(tài)度,保護(hù) 機(jī)關(guān)干部的工作熱情,營(yíng)造出和諧
4、的工作氛圍,讓置身其中的每 一個(gè)人氣順、心齊、力聚、有干勁,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)成就出色的 工作業(yè)績(jī),讓我感觸頗深。長(zhǎng)期以來(lái)由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)那種干的好不如說(shuō) 的好,不注重實(shí)際效果的工作環(huán)境和粗糙簡(jiǎn)單的工作方式的影 響,我曾經(jīng)對(duì)提倡務(wù)實(shí)作風(fēng)持懷疑的態(tài)度,但是來(lái)到這里后,我 的思想發(fā)生了變化,我更加堅(jiān)定了務(wù)實(shí)作風(fēng), 決心通過(guò)努力工作 來(lái)回報(bào)組織和社會(huì)。4、樹(shù)立了時(shí)效觀念。統(tǒng)計(jì)局工作的時(shí)效性和統(tǒng)計(jì)局工作人員 的效率意識(shí)深深感染了我,遇到工作大家都是寧可不休息也要及 時(shí)完成,想起在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)有些工作是上級(jí)明天來(lái)檢查今天才開(kāi)始做,上級(jí)不檢查就是擺在面前的工作也要拖上一段時(shí)間,相比局機(jī)關(guān)干部的作風(fēng),真是自慚形穢,有次省局剛
5、開(kāi)完會(huì)沒(méi)幾天,我 正要將自己寫(xiě)的市局落實(shí)情況信息發(fā)到內(nèi)網(wǎng),打開(kāi)一看,早已有人將此信息發(fā)布在網(wǎng)上了,自己又落伍了,統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)及干部身 上體現(xiàn)的高度時(shí)效性意識(shí)確實(shí)是少見(jiàn)的。5、增強(qiáng)了適應(yīng)能力。對(duì)于來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掛職干部而言,最大的 難度不是快節(jié)奏的工作,而是思維方式和生活習(xí)慣的不同。 要想 在掛職期間有所收獲,就必須盡快改變?cè)芯植款I(lǐng)導(dǎo)思想和無(wú)固 定上下班時(shí)間的生活習(xí)慣,徹底擺脫自己以前那種小集團(tuán)意識(shí)和 晚睡晚起的作息習(xí)慣,樹(shù)立全局觀念,嚴(yán)格作息時(shí)間,按時(shí)上下班,這樣才能從根本上實(shí)現(xiàn)外來(lái)者到自家人的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化和全局性。對(duì)此,我通過(guò)多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多 思,首先從自己的角度努力去理解
6、、適應(yīng),在與大家的交流過(guò)程 中主動(dòng)介紹自己在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的情況,讓對(duì)方更多地了解我,以達(dá)到增進(jìn)彼此的理解與適應(yīng)。同時(shí),我堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),主動(dòng) 改變自己以前的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng), 放下架子,甘做一名辦公室普通工作 人員,每天提前來(lái)到辦公室,完成打掃衛(wèi)生、準(zhǔn)備開(kāi)水、整理文件等具體細(xì)小事務(wù),爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。二、自身存在不足1 、理論學(xué)習(xí)多,深入實(shí)際少。掛職鍛煉期間盡管學(xué)習(xí)到了一些統(tǒng)計(jì)方面的業(yè)務(wù)知識(shí),但都不夠深入,理解不透徹,未將理論 應(yīng)用于實(shí)際工作。仍然是大部分時(shí)間在辦公室, 獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)較 少,在具體事務(wù)辦理及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面做的還很不夠,不是很熟悉,不能很好的掌握運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)到具體工作中去。2
7、 、執(zhí)行工作多,主動(dòng)創(chuàng)新少。掛職鍛煉一月多來(lái),我對(duì)領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作基本上都能夠圓滿完成,但是在工作中的獨(dú)立 性、開(kāi)拓性還很不夠,主動(dòng)性開(kāi)展工作少,等靠思想嚴(yán)重,許多 工作放不開(kāi)手腳,沒(méi)有創(chuàng)造性開(kāi)展。3 、主觀行動(dòng)多,總結(jié)提高少。思考行動(dòng)總結(jié)改正這四個(gè)步驟是一個(gè)人不斷提升完善自我的過(guò)程, 在工作中,我勤于思考和行 動(dòng),卻疏于總結(jié)提高,例如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建議,我很多次都打 算寫(xiě)一些結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際方面的統(tǒng)計(jì)分析及調(diào)研報(bào)告,但是雖然考慮很久、資料學(xué)習(xí)收集很多,卻由于懶于總結(jié)至今還未完成。4、坐辦公室多,與領(lǐng)導(dǎo)同事交流的少。雖然每天按時(shí)來(lái)辦公 室上班,但是主要時(shí)間用于學(xué)習(xí)工作, 與辦公室同事及其它科室
8、 同志交流較少,未能讓大家及時(shí)了解接納自己, 更造成不能全面 掌握統(tǒng)計(jì)局系統(tǒng)工作,達(dá)不到協(xié)調(diào)各科室、統(tǒng)籌安排的辦公室職 能要求。所以,在今后工作中我要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多總結(jié)、多創(chuàng)新, 多交流,讓自己思想上更加成熟,綜合素質(zhì)上有所提高。三、意見(jiàn)建議市委做出的選拔優(yōu)秀科級(jí)干部雙向掛職鍛煉活動(dòng)決策是非常 正確及時(shí)的,雙向掛職鍛煉是一種很好的培養(yǎng)青年干部的方法, 有利于培養(yǎng)一批既有基層工作經(jīng)歷,又熟悉機(jī)關(guān)工作程序的復(fù)合 型人才。希望這種方式能夠一直堅(jiān)持下去, 讓更多的基層和機(jī)關(guān) 年輕干部通過(guò)雙向掛職得到鍛煉和成長(zhǎng),并延長(zhǎng)掛職時(shí)間,讓掛職干部在新的單位放開(kāi)手腳施展才華, 同時(shí)不斷創(chuàng)新雙向掛職形 式,完善激勵(lì)措施與用人制度, 在基層能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)促進(jìn)當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市直機(jī)關(guān)干部就讓他們到縣區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,適合在市直機(jī)關(guān)工作有一技之長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也可以留到市直機(jī)關(guān)工作,打破傳統(tǒng)的市鄉(xiāng)干部差別,真正作到干部輪崗交流,促進(jìn)健康成長(zhǎng)。 另外,也希望組織部門(mén)能為掛職鍛煉的干部門(mén)創(chuàng)建一個(gè)溝通交流 的平臺(tái),有助于大家互相溝通、共勉進(jìn)步,充分發(fā)揮掛職鍛煉的效能
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