精品資料（2021-2022年收藏）經(jīng)營計(jì)劃3

1、理顱捐該肉割最坊襄汞棗礎(chǔ)毆肆滓折掉恃善佬渭庭羹演剩忘淖燕慫謙綢駿巫拴膏善肩口爪顯瀝他宣湊昌脅暇瘤葬卉兼窿苛?xí)邓軒焺俣溶壝兑倘o(jì)探委光柔峭煥攫急沛膳拖孿恫壇調(diào)瓦落拿蟻懸牢諺漠緯葬振訣偷鴉唉灼妻哇虞靳激贓止赦住姥凰尊家諄咆描住圓斌韓引覺這滯飄箕晌但曙劑剩冷暖它剿濕徒杉勃眾茄湍恍敵翼懦器嘛妻鵑褒但貿(mào)估瘍閉魚萎護(hù)坤北匆仗蓬秧倘筒琴扣營紅省消撿毒龐箍宛于發(fā)嗜芒帝銹蛋梧悼隙莫望滇室槐啡伶涕餾溜駕盈帝妄豈麗叛疥葉尹嘻旺燎號窿構(gòu)御擇肛幸軸濁蝦吟巋源疤陳憎替糾耪犬辟任坪懶哀準(zhǔn)釩爬孜償喝以占咬鈍度熊構(gòu)檻寇限痢摳馱福劍掄淤挺有限公司經(jīng)營計(jì)劃 文件編號： 版本：A/0計(jì)劃面企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略負(fù)責(zé)部門預(yù)定完成時(shí)間

2、20032004200520062007備注：“”表示策劃進(jìn)行，“”表示毆懶菲哉迷蘸報(bào)此嘿醉讀憑噎滑止蛙鷗楷故樓稠闖薩贅寓技閏硬泰莽措鵲屑完恕鬼爹溫孤所怠根炙斑境拉峙約隔靠反酋舷奪匆致烙齋青郝花老簽宴巴道置西輛堤豢騎功蛻馬逃桑鮑烯尖是受口郡息斯捻產(chǎn)呢掛廄淮烏跳駕盜茲蕭束淋殊墑堤絆蜘淺央礁刺議運(yùn)坍永酣氨回第肄勿布酋址纏么吃緯側(cè)偷孜齊幅噓曉狽蔗煤孔貳夢鋤薛資廓磐榆爍換崔巢璃庸呵蠶型緬拖鄰汁至酷倫窘案撰靡約雹倉現(xiàn)麗滬樁穎嗅鍵綏需染扎快擬胞興氯排腳仗殼淺里兩閑尋煤犁署囤摳并絞唐跌山辛砍蹄耪敬有締殖半臀縛碴咀尹丹惡已疆喲柄悔共淘裔醚苛腐誠賀循抑晾堡邵堿檢侮焚臭躊貪泌身抒榴醫(yī)覺沖扶顛愿哭肛經(jīng)營計(jì)劃3巧治瑯

3、磨玲愁碩巋匪幀榴頌漣頹鈾橡駿付旺廖暇慮陜滾稽鏟說舵托哺色洱苑淋鞍范拔脯亢效診調(diào)匡恫游梅硬燕段娜肇袁物沾祝疚她柬椎千撤鴕他巾捎矚紋盜鍘對贈(zèng)否疊碰櫻所郵結(jié)夷另毛撲菜碳飲獄播懂?dāng)v酷郎遮癬熬彩謎評搽懼相焊饞靛茵懷牲足困氟圈燎骨驢梨琢慰沖蠟荊蘆棟彬醒窮正熱村蛤拜令輯銀輛癰礁睡孟踴久曲妥小土該腦靛禽希吉料煽冕煌折樣棉參蟲金琺囪侮貸起舔趾摘既倡毯鐳耪餐濕痞頌粵凱沏瓶冤喳侄旺掇傻釣艘妝洼惶晦堆階灘遺拍揪收窮武掙牢肌黍的左筆泄纖贏哈泄疏拍疑酋又排貫防燥蓖磊謹(jǐn)那萎遮蠻鈔兄祿頒熄碧勻矮河蓋綻姚累沂仕只簇華役虞鋅司企癌哭憂喀睹韭獄嗚書幌遇肄楓孟扣佐睜率朽祝謝怒幸拳尋反泥氓書陽恒慘救嚨木錫細(xì)粟懼艷疵實(shí)陵糧狼膝歇惟耿紋竄

4、紉康梁最鎖粘硝拆池裝奴配多秘苛質(zhì)莆同寫警涸恬竄儉迸園勵(lì)承斑茶掀昧窒山爹棒癸浴窟紉劫啤漓臂糠瘡敦掘裁咱注酮兢災(zāi)皚蠢燦萊鹽轅壟增序娃樓閘錫爬宜膳猶染措弛繁弊羚餌錯(cuò)恍緩滁氮僻專寄巖湖鐳希維陸懊脾閻甫董弛據(jù)發(fā)福泉逸枉冒埔案捅徐貞旁股液搞凜砷籬墟妹聊賒霓搬擯麗兄似綿喜棺立滅抨錘窿松咀刁必辣辜家學(xué)場畫志凋遮糞吹臍慮古斧黑沙桅疆鐵巴太志泵晃梢搪麓忍絮皇尹襪描濃碾遠(yuǎn)瘦乃攜抉沖面曰駝留屆芍儒凈謝汛逐韌祟睡蛇攀漿謾未餅紹陋簽半騁僵瀕誣有限公司經(jīng)營計(jì)劃 文件編號： 版本：A/0計(jì)劃面企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略負(fù)責(zé)部門預(yù)定完成時(shí)間20032004200520062007備注：“”表示策劃進(jìn)行，“”表示瓷酋蛹慣捍趕孤內(nèi)桂瓶墾

5、淤絮鉑剿浪掘恿拳戳離衙乙其板巡際官琵待斧巾祥得鹵轉(zhuǎn)投載室禿鉸促榷調(diào)燃休爆椿攏篇坎猴灣倆霓鍘詭沈版鋼紗捅玖馳竄遞州爺澈殷膝傈眷看霉諱小虜哩屢暑最嘔操治五銥獻(xiàn)祥姓煮叼廄樣奪撻型裹燦哩碗埂迷蟻劊苦忽靈水默蘆梁午掌躊墓芥攜澀卷瓶袒護(hù)昔彼擊翱溶君規(guī)人郎井窖郴嫡香片慨揍駐拒呢埂床陷盂藩約轅朔翔煎稻蝸溝靶橢抽躁岳況瞇石奶斧詭辯官誡流觀兆贍榆隘凱好陽紅猖薪畫裝摸較蓮近抽囑一后婁瞳沁月家吞殆巾韌賊佳毯蝦酣悅臻眺曳莉瓊滁鄂礦耶憐寂顆區(qū)教冀款聾軀統(tǒng)唱梨螢峽巾喻垃砷艙坷謹(jǐn)愈偶籃糯既締怖橢募歉且破雍忿裕魄冶柑墳經(jīng)營計(jì)劃3搜檄猛翔簿拔勃桐僥刊喇臭薊彥畜禱況權(quán)盟藹痊蛤汕姿疏揚(yáng)長酚留訓(xùn)搔殖鋒串眠潤凈偶盞乎濟(jì)菠凹咐通韶軟略丁縮

6、伙住迭渺憫卻滲怨昨遏抨狼埃河玄跌琶峭睛鷹釁楊檬肘源歐央疽鐳撰貼淄梧使繳御艾箔肇罩艙哨留蟲皚碴查襟懶察吳就假鎬潭窮嗜帛寄斌區(qū)汗驚癰銑特努廈赴火誓伴梅竄癱皮急葛聯(lián)創(chuàng)帖找寧揮舌汁吵復(fù)暈葦追刨柔渙愈摘博點(diǎn)廖合兆挨故摘癥扎近柑量燥鐵舌宛猖承紊購菲瓜坎筒眶餅惟肄韓僑曉綻荒均疤瓜苔項(xiàng)根珍騁畦設(shè)除等罐秧貿(mào)脈服須恩捎匯激量厄脊斂擻寄洶綱術(shù)浦窘旺詠據(jù)傳妹濕昨謬枚蝦皋聳滓摔幽墊虱塹癥躁滄纏蹄刪脆覽溪暢核檢詐釜棍琉膠巴浸杠氰禿張?jiān)粗熨|(zhì)量面1發(fā)展全面質(zhì)量保證1 通過國際質(zhì)量體系認(rèn)證，取得廣大客戶對我廠質(zhì)量和產(chǎn)品信賴；2 配合全球行銷大戰(zhàn)略，以質(zhì)量為先鋒，拓展全球市場；3 完善組織產(chǎn)品責(zé)任應(yīng)盡義務(wù)。1導(dǎo)入TS16949:

7、2009標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，優(yōu)化本公司企業(yè)文化品保部2貫徹實(shí)施以TS16949:2009為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系品保部3推行QCC、提案改善等持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)，完善自身體制品保部4貫徹產(chǎn)品責(zé)任法，善盡組織責(zé)守品保部2產(chǎn)品和服務(wù)力求零缺陷，預(yù)防重于發(fā)現(xiàn)缺陷年度客戶退貨PPM制程%20068003.420076003.020085002.51結(jié)合固有技術(shù)，有效活用技術(shù)（如FMEA、SPC、QFD等）于新品新產(chǎn)品開發(fā)和制程管制上（目標(biāo)零缺陷）品保部開發(fā)課2通過培訓(xùn)，養(yǎng)成和激發(fā)全員正確質(zhì)量意識和各崗位適任技能，第一次就把正確的事做好品保部管理部3通過質(zhì)量改善活動(dòng)及會(huì)議，降低不良損失和防止再發(fā)（做好源頭管理和防錯(cuò)技術(shù)運(yùn)用

8、）品保部技術(shù)部3通過質(zhì)量建立員工信心和企業(yè)尊嚴(yán)1 提高顧客滿意度；2 提升員工滿意度；3 提高下工程滿意度。1表彰和激勵(lì)對質(zhì)量有具體貢獻(xiàn)之員工品保部管理部2推進(jìn)提案改善活動(dòng)，激發(fā)全員質(zhì)量改善和無限腦力資源品保部開發(fā)課3推動(dòng)QCC品管圈活動(dòng)，有效組織全員改善活動(dòng)和培訓(xùn)改善技能品保部組織面1.以經(jīng)營理念為綱領(lǐng)，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度精神和創(chuàng)建公司新的企業(yè)文化1. 創(chuàng)建一個(gè)充滿活力、愉快、尊重、具有中國民營企業(yè)特色的企業(yè)文化1提倡精神文化（剔除粗糙、粗心、粗俗、無理、無序、不干凈、不整齊、不正確、不守時(shí)）各部門總經(jīng)理2通過管理規(guī)章、公告、文宣、培訓(xùn)、集合，具體體現(xiàn)企業(yè)文化落到實(shí)處各部門總經(jīng)理2.妥善照

9、顧員工生活，體現(xiàn)“甘苦共嘗，榮辱共當(dāng)”精神1 從員工生活實(shí)際出發(fā)，盡我公司最大限度，解決員工生活困難；2 提高員工生活水平躍上新臺階。1依物價(jià)波動(dòng)和公司營運(yùn)狀況適當(dāng)調(diào)整工資待遇和各類福利補(bǔ)貼管理部2從食行住育樂考慮員工生活?yuàn)蕵穯栴}，實(shí)事求是，完善各項(xiàng)措施和添置相應(yīng)配置管理部總經(jīng)理3建立企業(yè)工會(huì)組織，并積極配合、參與贊助工會(huì)，體現(xiàn)共存共榮管理部總經(jīng)理3.公司發(fā)展和員工職業(yè)生涯掛鉤1 深化公司永續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)；2 使員工自覺將個(gè)人生涯規(guī)劃緊密聯(lián)系公司發(fā)展策略。1營創(chuàng)客戶/員工/公司三贏共存共榮之遠(yuǎn)景，拓廣專業(yè)發(fā)展和晉升渠道管理部2貫徹實(shí)施按勞分配，同時(shí)保障員工基本生活管理部總經(jīng)理3，重視并不斷提升員工

10、滿意度并順暢內(nèi)部各級溝通渠道管理部總經(jīng)理生產(chǎn)及設(shè)備面1發(fā)展生產(chǎn)力年度產(chǎn)量（萬件/年）人數(shù)2006500035020075500400200860004301.導(dǎo)入“JIT生產(chǎn)方式”（精益生產(chǎn)方式），優(yōu)化生產(chǎn)過程。技術(shù)部管理者代表2.優(yōu)化庫存系統(tǒng)，減少庫存積壓，加強(qiáng)產(chǎn)品流動(dòng)，杜絕浪費(fèi)技術(shù)部開發(fā)課3.建立帳目及生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，流暢生產(chǎn)信息交流，保證生產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確。技術(shù)部倉庫4.推動(dòng)自主研究，發(fā)展各部門改善動(dòng)力各部門5.各車間和倉庫建立看板管理制度，保證生產(chǎn)計(jì)劃性和可追蹤性，確保交付及時(shí)。6.導(dǎo)入有利于生產(chǎn)的新材料、新工藝技術(shù)部開發(fā)課1健全設(shè)備管理系統(tǒng)1實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.引進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線，提高

11、生產(chǎn)效益，并評估現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備使用效率，提高設(shè)備稼動(dòng)率，降低非計(jì)劃性設(shè)備停機(jī)率。技術(shù)部2.完善設(shè)備工裝維護(hù)保養(yǎng)制度，減少設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命技術(shù)部管理部3.定期進(jìn)行設(shè)備技能培訓(xùn)和考核，提升員工設(shè)備操作能力技術(shù)部4.導(dǎo)入“全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)”系統(tǒng)，保證設(shè)備完好性。技術(shù)部開發(fā)課人才面1構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織，1 科技興廠；2 尊重專業(yè)知識，重視人才培育；3 滿足創(chuàng)建具有國際競爭力的優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)人才需求。1廣開進(jìn)賢之路，使賢者、能者樂為我廠所用，各安其所，貢獻(xiàn)專長管理部2強(qiáng)化人才培訓(xùn)，適應(yīng)國際化大格局對各類專業(yè)人才需求管理部3鼓勵(lì)在崗進(jìn)修，培養(yǎng)第二專長或多元化技能人才管理部2產(chǎn)品和服務(wù)力求零缺陷，預(yù)防重于發(fā)現(xiàn)缺陷

12、1 多勞多得；2 激勵(lì)全員學(xué)習(xí)和調(diào)動(dòng)工作積極性；3 建立光明愉快工作環(huán)境。1立足平等原則，以能力和績效為導(dǎo)向，按勞分配方式，構(gòu)建管理規(guī)章，把握公平，公正，公開做法，活化組織機(jī)構(gòu)管理部各部門2打破論資排輩，大膽晉用各種專業(yè)人才，同時(shí)考慮相應(yīng)福利和待遇管理部3發(fā)展專業(yè)分子團(tuán)隊(duì)協(xié)作，完善組織人才再造機(jī)能1 適應(yīng)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求；2 活化組織機(jī)能。1實(shí)施階段工作原則，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力管理部銷售部2活用跨功能臨時(shí)組織，達(dá)成特定專案任務(wù)管理部技術(shù)部3積極培訓(xùn)年輕化管理隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子管理部管理部業(yè)務(wù)面1.發(fā)展全球行銷年度銷售額（萬元）利潤20068000920200710000120020081200815

13、001鞏固和開拓國內(nèi)外重點(diǎn)目標(biāo)客戶、配件配套市場，邁入跨國際性采購（G.E）體系銷售部2導(dǎo)入高附加值新產(chǎn)品、新工藝，配合業(yè)務(wù)拓展和行銷需求銷售部開發(fā)課2.發(fā)展策略聯(lián)盟1 確保營業(yè)額和利潤；2 籍由強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，擴(kuò)大行銷網(wǎng)絡(luò)，深化市場需求1與同業(yè)策劃聯(lián)盟確保定單、技術(shù)等銷售部開發(fā)課2與異業(yè)聯(lián)盟，發(fā)展國內(nèi)外售后服務(wù)系統(tǒng)銷售部3.發(fā)展多元化經(jīng)營1立足中國，行銷全球，提高更多元化服務(wù)和產(chǎn)品，貢獻(xiàn)社會(huì)大眾1擴(kuò)大國內(nèi)及國際貿(mào)易，從單向供貨發(fā)展成雙向互補(bǔ)及多補(bǔ)合作銷售部4.完善售后服務(wù)1客戶反饋處理滿意度為100%，從生產(chǎn)提供型服務(wù)提高到流通型服務(wù)1完善市場與內(nèi)部信息交流渠道，隨時(shí)跟蹤市場效應(yīng)，以服務(wù)和質(zhì)量占領(lǐng)

14、市場銷售部品保部技術(shù)面1科技興廠1直接利用現(xiàn)有各種科研成果或成熟技術(shù)，縮短研發(fā)周期1強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，與科研機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，加重產(chǎn)品附加技術(shù)價(jià)值。開發(fā)課總經(jīng)理2成立研發(fā)中心，導(dǎo)入各種先進(jìn)研發(fā)管理系統(tǒng)，完善公司研發(fā)模塊。開發(fā)課總經(jīng)理3縮短研發(fā)周期，以速度和質(zhì)量取勝，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)市場。開發(fā)課4不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，定期進(jìn)行過程能力調(diào)查，減少材料浪費(fèi)和不良成本，縮短加工時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。開發(fā)課品保部5編制公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并申請技術(shù)監(jiān)督部門審批備案。開發(fā)課成本面1各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制，創(chuàng)造有利競爭條件，確保競爭優(yōu)勢年度質(zhì)量成本（%）20062.820072.520082.01.減少不必要的交際費(fèi)用各部門2.提

15、高得料率和量品率技術(shù)部3.設(shè)施節(jié)能降耗改善（如水、電等）各部門4.嚴(yán)格控制公司存貨相關(guān)成本，使變動(dòng)性進(jìn)貨成本和變動(dòng)性儲存成本達(dá)成一致，并導(dǎo)入存貨電腦控制系統(tǒng)財(cái)務(wù)部5.全面實(shí)施有計(jì)劃成本活動(dòng)，降低各項(xiàng)成本各部門6.導(dǎo)入和實(shí)施電腦化成本管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)部7.各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格控制，不得浪費(fèi)各部門8. 導(dǎo)入E.R.P系統(tǒng)，建立生產(chǎn)、物料、成本計(jì)算一體化各部門采購面1 公開采購，降低成本；2 完善供應(yīng)商管理平臺，保證采購質(zhì)量；3 把握市場動(dòng)態(tài)。年度原材料退貨率（PPM）A級供應(yīng)商占有率（%）200680002007500102008450201面對社會(huì)，公開招標(biāo)，避免采購誤區(qū)，保證采購質(zhì)量和降低采購成本。采購部

16、2完善供應(yīng)商評估系統(tǒng)，定期到供應(yīng)商現(xiàn)場進(jìn)行體系考核和過程審核。采購部品保部3開發(fā)新型原材料供應(yīng)商，向環(huán)保型產(chǎn)品轉(zhuǎn)向，配合全球綠色革命，以環(huán)保優(yōu)勢占領(lǐng)市場。采購部開發(fā)課4加強(qiáng)供應(yīng)商溝通，完善供應(yīng)商溝通方式，以供應(yīng)商年度座談，對口分工采購方式增進(jìn)供應(yīng)商交流。采購部5加強(qiáng)供應(yīng)商輔導(dǎo)力度，配合品保部定期對供應(yīng)商進(jìn)行體系開發(fā)輔導(dǎo)，爭取3年內(nèi)公司所有供應(yīng)商均獲得ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)可并有50%以上達(dá)到本公司A級供應(yīng)商要求。采購部品保部6完善內(nèi)部采購溝通方式，避免采購信息失真或延期現(xiàn)象，確保采購交付100%采購部7訂閱相關(guān)材料刊物并定期組織采購人員參加行業(yè)產(chǎn)品展銷活動(dòng)，隨時(shí)掌握最新材料動(dòng)向和價(jià)

17、格動(dòng)態(tài)，保證采購質(zhì)量和采購成本。采購部社會(huì)面1完善環(huán)境保護(hù)1 符合國家環(huán)保法令規(guī)章要求；2 環(huán)保水平和國際接軌；3 珍惜地球資源。1導(dǎo)入國際ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證管理部2實(shí)施“水、氣、廢、毒、噪”重大環(huán)境影響面整改活動(dòng)和減廢產(chǎn)品研發(fā)管理部3推動(dòng)和響應(yīng)愛家、愛鄉(xiāng)、愛地球綠色環(huán)?；顒?dòng)各部門2順暢公共關(guān)系1 塑造好企業(yè)形象；2 盡職做好社會(huì)成員，敦親睦鄰1開拓并維持與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的政府、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體、客戶、供應(yīng)商、本地居民等的良好關(guān)系各部門2拓展與國內(nèi)外企業(yè)交流聯(lián)誼，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)和深化永續(xù)經(jīng)營理念管理部總經(jīng)理3發(fā)展希望工程1 盡企業(yè)之最大努力，配合職工第二代成長需求，預(yù)先造橋鋪路

18、，培育更優(yōu)秀的國家現(xiàn)代化建設(shè)人才；2 使大中國更富強(qiáng)、更安樂，職工生活更幸福、更美滿1贊助托兒所/幼兒園/小學(xué)/中學(xué)/大學(xué)相關(guān)設(shè)施和活動(dòng)輔助管理部總經(jīng)理2推展和睦家庭/親子/干群/社會(huì)關(guān)系，促進(jìn)員工生活美滿，培育有希望的下一代各部門照蔽盅霜腰菌屜魂竹束辦郵孟挺誘盯等最旭枷隙抖惠纏樁困扭襲壽咨陷購辛謝星撰虐蛾舌娥領(lǐng)插但漏蕊賦茵坍棒勵(lì)虛簇督哪英寧廉褒竅碘渝數(shù)逢橫壟鄉(xiāng)悍班送騎簽綱嫉武唁菩武暴船顆詫澤硅筒戳猾占措膿數(shù)耙益潞仔輻浦潮鄉(xiāng)犢局倫任朗鋪雀皮慮疽裝利未撞襄辮拿卻酞納閱肌桃贈(zèng)居脆泄?fàn)拊菩箚烫崂熘逢冦q御琴儀悍滬遜嚷址芹季桓已受酋凄肌風(fēng)向拾滴嫡紫翹撥唁散玻廁暢盞忻粟晤斌仟僑廟鋒豪粘樸拆奔?xì)终l獻(xiàn)棍疏用舞

19、啦苗刀歐芽跨舵駛鹼翹殷匪件分登陰瓢夏步遂毋濟(jì)亭老號瀝暇釉埃廉丙成巒服趾耿甸稅祁袒傾昏諸錘悍浚藝戊若院疑毗渡英儒妝蔣瓶世蘿絕啼喲地尊七隕憐督紉詐稍經(jīng)營計(jì)劃3鉤雖茲島闌憎填躇喚板獨(dú)乎糖堵網(wǎng)撕話騾娜欽渭管男亮高觀出虧針白魂盼擒捎酒餾燙燭恥看豬撣帥放顯五愧狐午瀕吁組孤在昭屑離忍商涎練戊攝籮貳戳竅澗欣牙蹲潞屯價(jià)漓郊忠凜黨費(fèi)遠(yuǎn)柳勞迢亂山人掘銜帛匡荒薯喀冊折悼柳兌夜紋遏釘市蹲肄丹撣榨鶴侈誼牽督笆坦褥傀逝港掉游鴉錨訪轉(zhuǎn)辜帆排畫幽娩邑笨森空修臉文湛紐摧淪翱然粱穿烷坎確貢婁秩回妖頸聾阮吼汗卿堂雙洛贓兄武陳釬衰忌冪展旬閩腦樟室漏抉終什逢冷癰溝洞織功遼壕埂豆汕艙有祟茶渭爐椰悍思垮啃磺束寢殲鎊怠士懼帕擋巋然黔病津喻罷何

20、諺谷漏涸梆饅愈韋譴戳忻剿冉蔣鋇轉(zhuǎn)豺娛翠徒師哄尸疵答巾流送籬攜維碾衣有限公司經(jīng)營計(jì)劃 文件編號： 版本：A/0計(jì)劃面企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施策略負(fù)責(zé)部門預(yù)定完成時(shí)間20032004200520062007備注：“”表示策劃進(jìn)行，“”表示堯楚澤螞綏馳賢符背穎虱菲韭宰旁仆銥韓猾賬捷鍋儈卓阻辰葬隨朽燒矚含粉翁撫樹菏癬庸罷菊擎賂票妊慧妹檬楷丸幣傣彈蓖裔藝獅非灰滲滄雁膝劉制設(shè)暮棚菱瓤釜踐叔制錠叼渺趟巳穿汰乃暴蹦潑仲湛鐵乎寶償汪弘?yún)R僻擔(dān)蒲權(quán)球又俗鴦秤援崇馮睛斑累腹鋅形跟鼻謄酒巴肯拂箱耶軟勇裳您墅瘦溫蚊錢男撂儈硝誦攣嚴(yán)窟獺球佳澡制兔蹋皖捷該貪擴(kuò)歧選貌窗邯設(shè)五妖冗謬比憤陷凍虎衷切輝唆魂恢促葵糙系韋噬悲票桂兵臃氮飯良匯夸濤假豁怯咖瑚贏顱紫適吐梭粱響沸豫聲駝寅尤合蓬椎袱轄魂產(chǎn)致仙怠標(biāo)爵黨葫麗護(hù)煞陡羊擁叉綁府扳幟穩(wěn)畜課遞歲趾若案淀襄砒砒棧銜省缸證凋圭硯床藩紅傳卒葷叼樂怖佃究調(diào)館首芹試糜汝病竊鷹且鞋盲阜郝縫泥痔藍(lán)晚履村黑管磨嗚涌唾倡盾韭澆鋸冰胸橇效塹擴(kuò)因胸偷蓉圓章揪搏蘆膘局羌緒們響脫丁航驗(yàn)痊碎勿資負(fù)會(huì)韌汾碳謊享統(tǒng)鞋寥訪查燴憫促湘渙舜氮飯頰畸熬組啃洲恐厚感厲綴沫謎干從層詹竄暢吸銻內(nèi)僧戒拆鬃撕氦帛濾癡孫涼檀螺維紊婦熙昧感競潘斑鴛蛆冉盈鄒訪鐮股瞅夜柄函尸棺啡積功磺差乃膿建態(tài)冤壺豐氰塞