高效能人士的7個習(xí)慣讀后感(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上高效能人士的7個習(xí)慣習(xí)慣對我們的生活有很大的影響，在不知不覺中，經(jīng)年累月影響著我們的行為，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現(xiàn)代社會，要想做一名成功的高效能人士，創(chuàng)造卓越的企業(yè)文化，就必須從培養(yǎng)良好的個人習(xí)慣入手，閱讀了高效能人士的7個習(xí)慣，提筆聊述記錄以下感受。習(xí)慣一：積極主動個人愿景的原則達爾文的進化論中提及“人是從猿類進化而成的物種”，環(huán)境慢慢影響著人類，而人類在受到外部的干擾和影響外，是否可以變被動化主動，積極克服困難，這一方面考驗我們的意志與信念，另一方面，與我們個人愿景也是息息相關(guān)。 習(xí)慣二：以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則每個人在不定的場合、不定的時間里，都有

2、不同的身份，每一種身份都有被賦予的責任和想要實現(xiàn)的目標。當您一旦定下某個目標，那么你的一切行為都要遵循朝著這個方向去的原則，堅定不移執(zhí)行下去。曾國藩曾說“人貴有勤和恒，人而無恒，終身一無所成”，可見不忘初心，砥礪前行何等之重要！尤其是在一個多變的緩解中，人其實都很容易被影響，這個時候牢記自己的初衷或目標就顯得尤為重要，只有這樣當你在遇到苦難的時候，才始終能知道到底重不重要。對于剛?cè)肼毜耐瑢W(xué)來說，如果把專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)定位目標，那么就不會輕易地陷入復(fù)雜的人際關(guān)系和投機取巧的漩渦中去。習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則在平時工作中，將工作事項進行等級劃分，具體有4個等級，其實回想生活中很多的既重要又

3、緊急的事情，都是因為曾經(jīng)的某些時刻沒有處理好重要但不緊急的事情，然后惡性循環(huán)。比如采購部某個開發(fā)初期面料滯后，將導(dǎo)致產(chǎn)生異常延期結(jié)果。無論對于管理者，還是員級，這個對我們很關(guān)鍵，要事處理好，會使我們的工作效果能達到事半功倍的效果。習(xí)慣四：雙贏思維人際領(lǐng)導(dǎo)的原則這個和康乃馨集團的價值觀不謀而合，雙贏既是對自身的要求，也是對合作伙伴的尊敬，在相互依賴的合作中，任何非雙贏的方案都不是最好的，因為終將對長遠的關(guān)系產(chǎn)生這樣或那樣的不利影響，你必須慎重對待這些影響的代價。在平時工作和生活中，首先應(yīng)從對方的角度看問題，真正理解對方的想法、需求和顧慮，其次，要看到問題的關(guān)鍵點及疑點、難點，確定大家都能接受的預(yù)

4、案，并能及時予以實施。習(xí)慣五：知彼知己同理心交流的原則知彼解己告訴我們，在溝通中需要以理解為目的，即站在對方的角度理解他們的感受。人際溝通中僅有10%是通過語言進行，30%取決于語調(diào)與聲音，剩下60%則是靠身體語言。所以在溝通的過程中，不僅要求耳到，還要求眼到心到。其實我們都是渴望被理解的，也有義務(wù)讓自己能被別人更好的理解，精髓在于：品德第一：品德決定了你的可信度；感情第二：感情說明你可以迅速理解別人的能力；理性第三：理性是你的邏輯能力，合理表達自己的能力。習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則此部分可理解為2方面：多樣性和創(chuàng)造性，2者這之間有效地結(jié)合。要能辯證地看待問題，不帶個人情感，就事論事，能夠包容別人，理解事物的多樣性。善于思考，對于事物可進行創(chuàng)造性的設(shè)想和解決，最后2者在平時工作中能善于挖掘自身和團隊有價值和意義的事項，并進行擴大和深化，使之成為自己的東西。習(xí)慣七：不斷更新平衡的自我更新的原則人生最大的挑戰(zhàn)在于如何成為更好的自己，而平時如何磨練自己，這包含四個方面：身體、精神、智力、社會、情感。生活是一場馬拉松，而不是百米賽跑。不要過分的計