醫(yī)院藥械科年度工作總結

1、標準總結示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-121編號：_醫(yī)院藥械科年度工作總結編輯：_日期：_單位：_醫(yī)院藥械科年度工作總結用戶指南：該總結資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。xxxx年藥械科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務實、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，全年藥品收入*萬元，比上年增長16%，采購藥品30余批次，采購金額達*萬元，實現(xiàn)利潤

2、*萬元。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標。現(xiàn)將工作情況總結如下：一、積極動員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過創(chuàng)等驗收工作打下了堅實的基礎。二、規(guī)范科室管理我科以創(chuàng)等達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了

3、一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，

4、寫好心得體會。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應工作。今年庫房、藥房搬遷，工作環(huán)境大為改善，存在一個適應過程，我科重新合理布置，藥品分類擺放，盡量減少差錯。八是做好處方點評工作，按照處方管理辦法嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，每季度出一份處方質量報告，從而提高了我院的處方質量，強化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣

5、，凈化醫(yī)療領域空氣。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象，也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。三、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協(xié)議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是不定期對藥品進行抽查，按

6、時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發(fā)臨床科室，減少藥品報損。四是積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。四、做好藥品、醫(yī)療設備招標采購工作全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點。面對品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復雜現(xiàn)象，我科力求質量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關程序嚴格審批，召開藥事會二次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網(wǎng)采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。五、積極做好藥學服務今年

7、我科試點開展藥學服務，確定了3名臨床藥師重點培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量，并囑咐患者注意事項；二是向患者宣傳用藥常識，家庭藥品的保管；三是辦好藥訊，全年共出4份藥訊，面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應、用藥注意事項、新藥快訊、藥品相關信息等；四是搞好隨訪工作，安排專人將一般性和重點性隨訪相結合，詳細記錄時間、地點、隨訪結果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學服務試點工作，全年共建20份藥歷、15份藥學服務檔案，填補了我院空白。六、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務素質，督

8、催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試。七、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理我科按照衛(wèi)生部要求加強醫(yī)療器械、一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規(guī)定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫(yī)療器械不良反應事件，使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達到規(guī)范管理。八、搞好甲流防治工作為了搞好我院甲流防治工作，按照醫(yī)院要求儲備好相關物資、藥品，組織科室成員學習醫(yī)院的防治預案，積極做好防治工作。今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：一是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一

9、些不足，需要進一步完善。二是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強。三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持。四是藥房工作量大，人員少，近兩年將有兩位人員面臨退休，請醫(yī)院領導是否考慮給予增加人員或是編制，以利工作順利開展。五是庫房面積嚴重不足，儲存條件有待進一步提高。六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購有待進一步規(guī)范。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。關于20*年工作，我們提出以下設想:一是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓，全面提升從藥人員業(yè)務素質，注重人才培養(yǎng)。二是積極探索合理安排上班值班，對現(xiàn)有值班情況進行科學調配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發(fā)生。三是對績效工資實行合