公司生產(chǎn)部設(shè)備管理量化考核制度 (1)

1、編制部門制度名稱Th產(chǎn)部設(shè)備管理量化考核制度執(zhí)行部門第 1 章目的第 1 條目的為加強(qiáng)設(shè)備管理，規(guī)范員工設(shè)備使用行為，提高設(shè)備利用率，降低維修成本， 進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第 2 章考核組織與實施第 2 條職責(zé)劃分1. Th產(chǎn)部設(shè)備管理由Th產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。設(shè)備管理科科長主管設(shè)備管理工作，需使設(shè)備完好率達(dá)到 85以上，其中主要Th產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到 90以上，組織對設(shè)備事故的分析和處理。2. 車間主任、班組長負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理。確保設(shè)備完好率達(dá)到85以上， 其中主要Th產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到 90以上，設(shè)備月有效運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到 95以上（大修理期除外）。及時掌握設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修動態(tài)，

2、并組織設(shè)備修理的實施和驗收。負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑的技術(shù)管理工作，做好主要Th產(chǎn)設(shè)備的巡檢工作。按時上報設(shè)備管理統(tǒng)計資料、報表。第 3 條考核小組設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對各車間設(shè)備管理的考核。第 3 章設(shè)備基礎(chǔ)管理第 4 條各Th產(chǎn)車間及相關(guān)職能科室應(yīng)進(jìn)一步明確本部門的設(shè)備管理責(zé)任，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理。未指定負(fù)責(zé)人的，車間考核每次減 分。第 5 條充實、完善本部門所擁有的固定資產(chǎn)卡片，做到賬、卡、物相符，并結(jié)合設(shè)備科下達(dá)的設(shè)備分類劃級標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的類別、標(biāo)志及編號進(jìn)行統(tǒng)一張貼。發(fā)現(xiàn)有未張貼或損壞的，每次減 分。第 6 條按規(guī)定程序辦理本部門設(shè)備設(shè)施的驗收、撥交、轉(zhuǎn)移、調(diào)入、封存和報廢等運(yùn)行手續(xù)。未按規(guī)

3、定進(jìn)行的，每次減 分。第 7 條每 小時巡查一次并作好記錄，未按規(guī)定執(zhí)行的，每次減 分。第 8 條設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案，未按要求執(zhí)行的， 每次減 分。第 4 章設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)第 9 條各車間操作人員應(yīng)做到在班前認(rèn)真檢查，仔細(xì)潤滑，班中規(guī)范操作， 下班前 1015 分鐘對設(shè)備進(jìn)行清掃和保養(yǎng)，并將內(nèi)容及項目填寫到設(shè)備運(yùn)行與交接班記錄上。未及時進(jìn)行交接班記錄登記的，每次減 分，造成嚴(yán)重影響的， 減 分。第 10 條各班班長負(fù)責(zé)督促本班人員負(fù)起設(shè)備日常保養(yǎng)的責(zé)任，對不按要求完成的，減 分/次。第 11 條對不按要求保養(yǎng)的，對當(dāng)班班長及具體操作人員分別減 分及 分。第 12 條 設(shè)備

4、部對車間的維修保養(yǎng)情況進(jìn)行每周不少于 次的檢查，對不按要求保養(yǎng)的，對車間主任、當(dāng)班班長及具體操作人員分別實施減 分/項次、 分/項次和減 分/項次。第 5 章設(shè)備事故管理第 13 條設(shè)備事故分類設(shè)備事故按停機(jī)時間長短、損失大小和性質(zhì)嚴(yán)重程度分為以下三類。1. 一般設(shè)備事故。發(fā)Th一般設(shè)備事故的，直接相關(guān)責(zé)任人每次減 分，間接相關(guān)責(zé)任人每次減 分；造成設(shè)備損壞的，按照 的比例賠償。2. 重大設(shè)備事故。發(fā)Th重大責(zé)任事故的，對直接負(fù)責(zé)人予以辭退，對間接負(fù)責(zé)人視情況給予警告或其他處分，并由其承擔(dān)一切損失。3. 特大設(shè)備事故。發(fā)Th特大設(shè)備事故的，應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。第 6 章考核結(jié)果應(yīng)用第 14 條考核滿分為 100 分，按考核最后得分劃分為三個等級：85100 分為“優(yōu)秀”；6084 分為“合格”；60 分以下為“不合格”。第 15 條Th產(chǎn)人員考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的員工，每月發(fā)放 元設(shè)備安全獎金，考核結(jié)果為“不合格”的員工，每月扣除 元獎金。第 16 條Th產(chǎn)各部門Th產(chǎn)各部門評比為“優(yōu)秀”的，每次發(fā)放 元獎金；年度車間無重大事