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文檔簡介
1、2017年網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)實(shí)施方案竣底下中學(xué)一、研修主題基于重難點(diǎn)的教學(xué)能力提升二、研修目標(biāo)1、聚焦一堂課的教學(xué)目標(biāo)的確定與實(shí)施,自主完成一個(gè)基于課標(biāo)要求的教學(xué)設(shè)計(jì);聚焦學(xué)生學(xué)習(xí)重難點(diǎn)解決策略,自主完成一個(gè)突破重難點(diǎn)的教學(xué)活動。2、結(jié)合我校校本實(shí)際,開展基于“教學(xué)目標(biāo)確定與實(shí)施”、“學(xué)生學(xué)習(xí)重難點(diǎn)解決策略”的主題研修活動,提升研修效果。3、發(fā)現(xiàn)、積累一批基于課標(biāo)要求的優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、突破重難點(diǎn)的課堂教學(xué)活動案例等等,充實(shí)校本資源庫。4、充分利用網(wǎng)絡(luò)研修優(yōu)質(zhì)資源、平臺工具、專業(yè)引領(lǐng),提升校本研修質(zhì)量,探索有網(wǎng)絡(luò)研修環(huán)境支持的高效校本研修模式。三、研修對象與時(shí)長研修對象:全校42名教師研修
2、學(xué)時(shí):120學(xué)時(shí)四、研修形式利用網(wǎng)絡(luò)平臺上的學(xué)習(xí)、活動研討、實(shí)踐作業(yè)的完成,研習(xí)理論、研磨案例、分享經(jīng)驗(yàn)、提煉方法,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際由個(gè)學(xué)科坊組織開展學(xué)科坊活動,將網(wǎng)絡(luò)研修落實(shí)在集體備課、研課磨課、觀課議課等校本研修活動中,增加研修效果。各位老師在課堂中實(shí)踐,鞏固深化研修所學(xué),不斷反思、總結(jié)、提煉自身經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人特色。五、研修階段1.安排階段混合研修活動實(shí)踐任務(wù)(學(xué)員)校本研修(坊主)第一階段(2017.10.23-11.1)學(xué)習(xí)課程,確定一節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),在分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,結(jié)合教材內(nèi)容、課標(biāo)要求,形成三維目標(biāo),要求:學(xué)生可操作、教師可檢測。1. 制訂網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修
3、整合計(jì)劃,召開工作部署大會:2. 組建校級坊,教研組確定研修主題,制訂教研計(jì)劃:3. 以教研組/備課組為單位組織教研活動,圍繞一堂課教學(xué)目標(biāo)的確定,說清學(xué)生學(xué)習(xí)的起點(diǎn)和終點(diǎn),結(jié)合教材內(nèi)容、課標(biāo)要求,研討怎么學(xué)更有效。線上研討:圍繞如何確定學(xué)生的學(xué)習(xí)起點(diǎn)和設(shè)計(jì)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù),分享你的經(jīng)驗(yàn)。作業(yè)1:教學(xué)設(shè)計(jì)第二階段(2017.11.2-12.2)學(xué)習(xí)課程,參與硏課磨課活動,反思提煉針對性教學(xué)策略,形成一份突破重難點(diǎn)教學(xué)活動研磨表單以教研組為單位組織教研活動:圍繞“判斷難點(diǎn)、化解難點(diǎn)、解決效果”組織觀課議課活動。線上研討:圍繞“學(xué)習(xí)重難點(diǎn)如何解決”分享你的經(jīng)驗(yàn)作業(yè)2:教學(xué)活動研磨單第三階段(2017.
4、12.3-12.27)經(jīng)過研課磨課活動及專家線上指導(dǎo),完善改進(jìn)自己的教學(xué)案例(教學(xué)設(shè)計(jì)+微課/教學(xué)片斷+進(jìn)階練習(xí))并上傳線下實(shí)踐測評,組織賽課評比活動,校級坊(學(xué)校教研組)推選組內(nèi)“優(yōu)品”(20%):1. 圍繞“談反思,促發(fā)展”組織線上交流活動2. 學(xué)科坊主組織精品案例評比活動(5%)o作業(yè)3:教學(xué)案例第四階段參與“微課大賽”、1.學(xué)校社區(qū)建設(shè)以教研組為單位組織總結(jié)展(2017.12.“風(fēng)范人物”等活2.學(xué)員參與“課堂群英會”活動及教研組的示活動,分享/28-動精品展7K活動經(jīng)驗(yàn)、展示成2018.1.8)果、專家點(diǎn)評。六、組織保障1. 組織方式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長:張建利副組長:梁建平管理員:閆周平學(xué)
5、科坊主:語文學(xué)科坊主:張小英數(shù)學(xué)學(xué)科坊主:張宏英語學(xué)科坊主:余平政史地學(xué)科坊主:席小麗理化生學(xué)科坊主:王鑫體育學(xué)科坊主:何建勛2.校級管理者職責(zé)(1) 制訂計(jì)劃。參照項(xiàng)目實(shí)施方案,根據(jù)本學(xué)校實(shí)際情況,制定網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合計(jì)劃。(2) 完善制度。完善校本研修制度,明確校內(nèi)各方職責(zé),建立激勵(lì)與約束機(jī)制。(3) 隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際教研組織情況,建立校級工作坊,確定教研組長為校級坊坊主,支持本學(xué)科線下研修活動。(4) 監(jiān)督管理。做好對教師研修的過程監(jiān)管和績效評估工作。(5)實(shí)踐測評。組織推動教研組、學(xué)校內(nèi)賽課、評優(yōu)課活動,根據(jù)各級坊主的評價(jià)對學(xué)員作品集進(jìn)行實(shí)踐測評,成績上傳至平臺。(6)匯聚
6、成果。注重培訓(xùn)成果向教學(xué)成果的轉(zhuǎn)化,組織本校果展示、經(jīng)驗(yàn)交流等活動,做好成果提煉、推優(yōu)與積淀工作,建好學(xué)校社區(qū),做好本校研修成果的宣傳推廣。3.校級坊主職責(zé)(1)制訂計(jì)劃。結(jié)合本校教研工作及本組教師的實(shí)際需求,確定研修主題,制訂本教研組研修計(jì)劃。(2)活動組織。根據(jù)研修主題,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課程,組織線上線下相結(jié)合的研修活動,如集體備課、觀課議課、研課磨課等。組編研修簡報(bào),定期參加研修網(wǎng)組織的主題分享會。(3)成果推送。對學(xué)員作品集進(jìn)行評價(jià)、推優(yōu)及精品點(diǎn)評。七、要求及措施1、各級管理員及坊主熟悉自己職責(zé),切實(shí)履行好管理職責(zé)。根據(jù)學(xué)?;顒蛹皶r(shí)制定線下活動方案,并開展活動。2、各位老師要積極參與本次研修活動,培訓(xùn)前吃透考核細(xì)則,線上認(rèn)真觀課,杜絕假學(xué)習(xí)。嚴(yán)禁利用掛機(jī)軟件,各坊主要監(jiān)督各成員認(rèn)真學(xué)習(xí),線下及時(shí)開展校級坊研討活動,活動要有記錄,要和學(xué)校下發(fā)的校本
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