成本管理任務(wù)一

1、成本管理02任務(wù)一、單項(xiàng)選擇題（共 10道試題，共20分。得分：201.以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（A. 倒扣測算法C.選擇測算法B. 比率測算法D.直接測算法2.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（A. 制造費(fèi)用C.直接人工B. 直接材料D.變動(dòng)成本3.按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)（A. 銷售單價(jià)B. 單位變動(dòng)成本4. 計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A. 單位售價(jià)B. 總成本C. 固定成本D. 銷售量C. 銷售收入D. 變動(dòng)成本5. 已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件3元，固定成本總額為60000元，

2、產(chǎn)品單價(jià)為5元，則保本銷量為（A ）件。A. 30000B. 200006. 倒扣測算法是在事先確定（AC. 12000D. 7500）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。A. 目標(biāo)利潤B. 目標(biāo)成本7. 在經(jīng)濟(jì)決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)，稱為（A. 專屬成本B. 機(jī)會成本8. 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（A. 機(jī)會成本B. 差量成本9. 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本，稱為（A. 歷史成本B. 變動(dòng)成本10. 在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是

3、（A. 總額分析法B. 差量損益分析法二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。得分：20C. 目標(biāo)銷量D. 目標(biāo)單價(jià)B ）C. 差量成本D. 重置成本C. 無關(guān)成本D. 變動(dòng)成本C ）oC. 沉沒成本D. 專屬成本A ）oC. 相關(guān)成本分析法D. 成本無差別點(diǎn)法D. 基本模型假定E. 目標(biāo)利潤假定D. 保利額E. 貢獻(xiàn)邊際率OD. 簡單平均法E. 指數(shù)平滑法D. 指數(shù)平滑法E. 市場調(diào)查法D. 指數(shù)平滑法E. 頭腦風(fēng)暴法1. 本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD ）A. 成本性態(tài)分析假定B. 相關(guān)范圍假定C. 線性假定2. 保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括（AB ）oA. 保本額B. 保本量C. 保

4、利量3. 產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢的預(yù)測方法主要有（BCDEA. 高低點(diǎn)法B. 力口權(quán)平均法C. 移動(dòng)平均法4. 定量預(yù)測方法包括（ ABD ） oA. 簡單平均法B. 力口權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法5. 定性預(yù)測方法包括（ CE ）A. 簡單平均法B. 力口權(quán)平均法C. 函詢調(diào)查法6. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有（DE ）oA. 直接材料B. 直接人工C. 制造費(fèi)用7.下列屬于無關(guān)成本的有（BE)A. 機(jī)會成本B. 沉沒成本C. 差量成本8.由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的成本，屬于（BE)oA.差量成本CB.沉沒成本D9.差量損益的計(jì)算途徑有（AB)oA.根據(jù)定義計(jì)算BD. 機(jī)會成本E. 重置成本D. 專

5、屬成本E. 共同成本機(jī)會成本| E.共同成本專屬成本差量收入差|c.相關(guān)收入相關(guān)成本D.變動(dòng)收入-變動(dòng)成本E.總收入一總成本10.最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括（CD）A.直接材料C.儲存成本E.缺貨成本B.直接工資D.訂貨成本三、判斷題（共20道試題，共20分。）得分：201. 成本預(yù)測有一個(gè)過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。（ 錯(cuò)）2. 在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（ 錯(cuò)）3. 貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（錯(cuò) ）4. 相關(guān)成本既要在決策中考慮，也應(yīng)在憑證和賬簿中反映。（錯(cuò)）5. 共同成本是指那些由多個(gè)方

6、案共同負(fù)擔(dān)的成本。（錯(cuò)）6. 在總額分析法中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。（正）7. 差量損益分析法適用于同時(shí)涉及成本和收入的兩個(gè)不同方案的決策分析。（正 ）8. 企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。（錯(cuò) ）9. 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。（正 ）10. 若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng)，則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。（ 錯(cuò)）11. 在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。正12. 進(jìn)行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。（正 ）13. 倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤

7、，余額即為目 標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。（錯(cuò)）14. 在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動(dòng)成本。（錯(cuò) ）15. 成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。（錯(cuò) ）16. 實(shí)際中如果某項(xiàng)資源只有一種用途，則其機(jī)會成本為零。（正 ）17. 在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。（正 ）18. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。（錯(cuò)）19. 相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費(fèi)成本越低（正）。20. 企業(yè)進(jìn)行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)就是分析該產(chǎn)品是否虧損，發(fā)生虧損就應(yīng)停產(chǎn)（錯(cuò)）。四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。） 得分：401. 某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變

8、動(dòng)成本總額為84000元，獲營業(yè)利潤18000元，若該企業(yè)計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%其他條件不變。要求：預(yù)測下一年度的保本銷量及保本銷售額。本年銷量=84000/6 = 14000 （單位）本年銷售收入= 84000/40%= 210000 （元）單價(jià)=210000/14000 = 15 （元）固定成本=（15 6） *14000 18000= 108000 （元）保本銷量=108000/ （15 6）= 12000 （單位）保本額=12000*15 = 180000 （元）2. 某企業(yè)每年需用 A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為改從市場上采購，單價(jià)為 8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。要求：為企業(yè)作出自制或外購 A零件的決策。依題意編制相關(guān)成本分析表如下：相關(guān)成本分析表單位：元方案_項(xiàng)目自制